القيادة

   

القيادة. طرق ، نماذج ونظريات من ايه الى زي

القيادة


Appreciative Inquiry Cooperrider تفسير الاستحقاق لكوبرّيدر

Attributes of Management Excellence Peters خواص الامتياز في الادارة لبيترز

Attribution Theory Heider نظرية النسيبة لهيدر

Bases of Social Power French Raven أسس القوة الاجتماعيّة لفرنش رافن

Beyond Budgeting Fraser ما بعد الموازنة لفريسر

Centralization المركزية

Change Approaches Kotter مناهج التغير لكوتّر

Change Behavior Ajzen سلوك التغير لأجزن

Change Equation Beckhard معادلة التغير لبكهرد

Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير

Change Phases Kotter أطوار التغير لكوتّر

Changing Organization Cultures Trice Beyer تغيّر التنظيم الثقافية لتريس بيير

Charismatic Leadership Weber القيادة الالهامية لويبر

Coaching التدريب الخاص

Competing Values Framework Quinn هيكل القيم التنافسية لكوينّ


Contingency Theory Vroom نظرية الاحتمالات لفرووم

Core Group Theory Art Kleiner نظرية المجموعة الجوهرية لارت كلينر

Crisis Management إدارة الأزمات

Cultural Dimensions Hofstede الأبعاد الثقافيّة لهوفستد

Cultural Intelligence Early الذكاء الثقافيّ لايرلى

Culture Levels Schein مستويات الثقافة لتشين

DICE Framework BCG هيكل دايس لبي سى جى

Dimensions of Relational Work Butler أبعاد العمل المتواصل لبتلر

Emotional Intelligence Goleman الذكاء العاطفيّ لجولمان

EPIC ADVISERS Banhegyi مستشارو اى بى اى سى لبنهجي

ERG Theory Alderfer نظرية أرج ألدرفر

Expectancy Theory Vroom نظرية التوقع لفرووم

Five Disciplines Senge الفئات الخمسة لسنج

Five Disciplines Senge الفئات الخمسة لسنج

Forget Borrow Learn Govindarajan Trimble التغاضى, الاستعارة, التعلم لغفيندرجن تريمبل

Framing Tversky التشكيل لتفرسكي

Groupthink Janis الفكر الجماعى جنيس

Growth Phases Greiner أطوار النموّ لغرينر

Hagberg Model of Personal Power نموذج هاجبرج لقوة الشخصيّة

Hierarchy of Needs Maslow تدرج الاحتياج لماسلوو

Instrumental Approach of Stakeholder Theory نظرية الية اصحاب المصالح

Intrinsic Stakeholder Commitment تعهد اصحاب المصالح

Leadership Continuum Tannenbaum التسلسل القيادى لتنّبوم

Leadership Pipeline Drotter خطّ القيادة لدروتّر

Leadership Styles Goleman اساليب القيادة لجولمان

Leadership Styles House اساليب القيادة لهاوس

Level 5 Leadership Collins مستوى 5 للقيادة لكولنز

Leveraged Buy-out رفع راس المال


Levers of Control Simons اذرع التحكم لسيمونس

Management Buy-out الشراء الادارى

Management by Objectives Drucker الادارة بالاهداف لدراكار

Managerial Grid Blake Mouton الشبكة الإداريّة للبليك موتون

Managing for Value McTaggart الادارة للقيمة لماكتاجارت

Mentoring التعلم

Moral Purpose Mourkogiannis الاغراض الأخلاقية لموركوجيانيس

Normative Approach of Stakeholder Theory نظرية النهج المعيارى لاصحاب المصالح

OODA Loop حلقة الملاحظة, التكيف, القرار, والتصرف

Organizational Configurations Mintzberg التشكيلات التنظيمية لمينتزبرغ

Organization Chart الهيكل الوظيفى

PAEI management roles الوظائف الادارية بى ايه اى اى

Parenting Advantage Goold Campbell ميزة الاحتواء لغولد كمبل

Parenting Styles Goold Campbell أساليب الاحتواء لغولد كمبل

Path-Goal Theory House نظرية المسار-الهدف لهاوس

Performance Prism منشور الأداء

Portfolio Analysis تحليل المحفظة

POSDCORB Gulick التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة لجيلويك

Positive Deviance Pascale Sternin الإنحراف الإيجابى لبسكال سترنين

RACI RASCI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

Result Oriented Management الادارة بالتوجه للنتائج

Results-Based Leadership Ulrich القيادة بالنتائج لالريتش

SECI model لنونكا تكيوش نموذج اس اى سى اى

Servant-Leadership Greenleaf القيادة-بالخدمة لجرينليف

Seven Habits Covey العادات السبعة لكوفي

Seven Signs Of Ethical Collapse Jennings الدلائل السبع فى الانهيار الاخلاقى لجينجس


Seven Surprises Porter المفاجات السبع لبورتر

Situational Leadership Hersey Blanchard القيادة الموقعيّة هرسي بلنشرد

SMART سمرت دروكر

Social Intelligence الذكاء الاجتماعيّ

Spiral Dynamics Graves الديناميكية اللولبية لجريفس

Stakeholder Value Perspective منظور قيمة اصحاب المصالح

Strategic Intent Hamel Prahalad الهدف الاستراتيجي لهامل بريهالد

Strategic Stakeholder Management إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة


لإضافة طريقة إدارة بنفسك


Ten Schools of Thought Mintzberg العشرة مدارس للفكر لمينتزبرغ

Theory of Constraints Goldratt نظرية القيود لجولدهارت

Theory of Mechanistic and Organic Systems Burns نظرية الميكنة و الانظمة العضويّة لبرن

Theory of Needs McClelland نظرية الاحتياجات لماكليلند

Theory of Reasoned Action Ajzen Fishbein نظرية الفاعل المسبب لأجزن فيشبين

Theory X Theory Y McGregor نظرية اكس نظرية وي لمكغرغر

Theory Z Ouchi نظرية زى لأوتشى

Turnaround Management الادارة التحولية

Twelve Principles of the Network Economy Kelly الإثنا عشر مبدا فى الاقتصاد الشبكى لكيلى

Two Factor Theory Herzberg نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ

Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة

Value Disciplines Treacy Wiersema انضباط القيمة لترسي ويرسم

Whole Brain Model Herrmann النموذج الكامل للعقل هرّمنّ

أكثر

 
القيادة المجموعة المشتركة فى الاهتمام


المجموعة المشتركة فى الاهتمام (1039 أعضاء)


القيادة المنتدى  

المواضيع الأخيرة

  القائد، يولد أم يصنع؟
هل يولد القائد من بطن امه قائداً؟...
 
 
 
 
  زيادة انتاجية الموظفين
كيف ازيد من انتاجيه الموظفين وار...
 
 
 
 
  القيادة واهم الصفات
القيادة بعض من صفات القائد تولد م...
 
 
 
 
  القيادة في الحياة
لا يكفي ان يكون الانسان قائدا في ...
 
 
 
 
  Leadership Lessons: Why Did Trump Win?
Donald Trump will be the next (Republican) US President... H...
 
 
 
 
  Difference Between Management and Leadership
I want to ask what is the difference between management and ...
 
 
 
 
  Leadership Impact
There are an unlimited number of leadership conversations on...
 
 
 
 
  Leading Diversity
Hi everyone, I am a PhD student in Management (Diversity) an...
 
 
 
 
  Leadership is a Lifestyle and not Just a Work-style...
Far too often I find myself hitting a brick wall when I meet...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - القيادة
  التحفيز وأثره على اداء المنظمة
اذا كانت المنظمة مجموعة من الانظ...
 
 
 
 
  فن تحريك الدوافع
بينما يتعامل الناس مع السلوك يتع...
 
 
 
 
  Management versus Leadership
Warren Bennis, the leadership guru has differentiated...
 
 
 
 
  The Incomplete Leader
I noticed a new perspective on leadership methods in HBR Feb...
 
 
 
 
  Leadership And Ownership
Our research (my co-researcher R. Chandrashekar and myself) ...
 
 
 
 
  Leadership Definitions
Leadership has been described as "The process of social infl...
 
 
 
 
  The Glass Ceiling: Leadership Barriers for Women
According to a study by catalyst.org, gender stereotyping...
 
 
 
 
  Leadership is context specific
Leadership is context specific. There is no such thing as 'g...
 
 
 
 
  So Many Leadership Theories...
There are so many theories of leadership<...
 
 
 
 
  Identifying Leadership Competencies
Do you have any organisation which trains assistant managers...
 
 
 
 
  Machiavellian Management Style
While I was reading a book on Machiavellianism with unusual ...
 
 
 
 
  Why Should one be a Leader?
After studying some of the threads I somewhat miss the discu...
 
 
 
 
  Leadership Perceptions and Competency
In addition to leadership perception we also need to look cl...
 
 
 
 
  Attributes of a Personal / Executive Assistant
I'm interested to learn from members that serve on either ex...
 
 
 
 
  HOW Does a Leader Create (true) Followers?
What is exactly is the quality of leaders to have followers?...
 
 
 
 
  Are Leaders Born or Made?
 
 
 
 
  Multifaceted Leadership
Why should organisations prefer multifaceted leaders than th...
 
 
 
 
  What is the Optimal Span of Control?
Many management writers seem to agree that the optimum span ...
 
 
 
 
  Unlearning and Leadership
Unlearning is more important than learning for modern...
 
 
 
 
  A Leader is Someone Who Has Followers...
A key issue that is sometimes overlooked is that a leader is...
 
 
 
 
  Effective versus Strong Leadership
At the heart of every successful organisation or group is th...
 
 
 
 
  Attributes of Leaders | Leadership Attributes
I'd like to give some basic attributes on leadership ...
 
 
 
 
  3 Levels of Leadership
Always keep in mind that organizational leadership has to be...
 
 
 
 
  10 Differences Between a Boss and a Leader
I would like to start this article with a simple quote: "...
 
 
 
 
  Establishing Self-Leadership in Organizations
A culture of self-leadership in the organization leads to le...
 
 
 
 
  Leadership and Trust: the Trustworthy Leader
A thought worth sharing with you all: Amy Lyman, author of ...
 
 
 
 
  Leadership Laws Through all Times
Hi everyone, does anybody here know irrefutable laws of lead...
 
 
 
 
  New Management Position? Avoid Quick Win Traps
Of course, realizing quick wins is important when you're in ...
 
 
 
 
  What is Triadic Leadership? Harnessing Knowledge, Trust and Power.
Effective leaders harness three forces: knowledge, trust and...
 
 
 
 
  You can Lead Without the Title
Well, the subject title is not exactly mine, but from Robin ...
 
 
 
 
  Challenges for Leaders Today
What do you think are the main challenges for a manager-lea...
 
 
 
 
  Leadership and Silent Individuals
Some authors say that leadership is born not created,
S...
 
 
 
 
  Leadership Styles in Schools
What leadership styles are required to be exhibited by educa...
 
 
 
 
  Management Theory of Rosabeth Moss Kanter
I am currently doing a Level 5 management course and we are ...
 
 
 
 
  (How) can one recognize a bad CEO upfront?
Is it possible to see upfront if a CEO is likely to perform ...
 
 
 
 
  Can a Sports Team Leader Become a Business Leader?
In a world where, everyday, there are constant calls for mor...
 
 
 
 



شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 -- آخر تحديث : 24-3-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.