نظرية الاحتمالات صنف من نظرية السلوكيات التى تدّعي بأنه لبس هناك طريق افضل لتنظيم المنشاة ، قيادة شركة ، أو لصنع قرارات. ان فعالية المنظمّة/القيادة/أسلوب اتخاذ القرار قد تصلح بعض الحالات ، وقد لا تنجح في حالات أخرى. وبتعبير اخر: الأفضلية فى التنظيم/القيادة/اتخاذ القرار يعتمد على أساليب مختلفة داخليّة و(عوامل) قيود خارجيّة.
عوامل نظرية الاحتمالات
تتضمّن بعض مثل هذه (العوامل) القيود :
- حجم المنظمة.
- تكيف الشركة مع بيئتها.
- الفروق بين أنشطة موارد وعمليات التشغيل .
- افتراضات المديرين حول الموظفين.
- الإستراتيجيات.
- التكنولوجيا المستخدمة.
- الخ
1. نظرية الاحتمالات فى المنظمة
- لا يوجد طريق عالمي أو افضل الطرق لادارة المنظمة.
- التصميم من تنظيم ونظام فرعيّه ينبغي "لاءمت" مع البيئة.
- التنظيمات الفعّالة لا يجب فقط ان تلاءم البيئة ، ولكن أيضا يجب عليها الملاءمة بين النظم الفرعيّه.
- ان حاجات التنظيم ستكون مستوفاة على نحو أفضل عندما تصمّم بشكل صحيح ويتناسب أسلوب الادارة الى كل من المهام المقامة وطبيعة عمل المجموعة.
2. نظرية الاحتمالات من القيادة
في نظرية الاحتمالات من القيادة ، نجاح القائد يتمثل من عوامل مختلفة وبالشكل التابع ، المهمة ، و او متغيرات المجموعة . فعالية الأسلوب المعطاه من سلوك القائد تحتمل على الطلبات اتى تفرضها الحالة. تحث هذا النظريات لاستعمال أساليب مختلفة من القيادة المناسبة للحاجات التى خلقت بحالات مختلفة بالنظام. بعض من هذا النظريات هى:
- احتمال نظرية © [فيدلر]): نظرية فيدلر هى الاحدث والأكثر دراسة بالابحاث وبشكل واسع . وقد ابتعد منهج فيدلر عن نماذج السمة والسلوك ليؤكّد أنّ اداء مجموعة تحتمل او تعتمد على الاعداد النفسيّ للقيادة وعلى ثلاثة متغيرات سياقيّة: محيط المجموعة، هيكل المهمة ، وموقع قوة القيادة . تفسّر النظرية أنّ اداء المجموعة هو نتيجة تفاعل عاملان عرفت هذه العوامل باسلوب القيادة والاوضاع المحبذة . في نموذج فيدلر ، فعالية القيادة هى نتائج التفاعل بين أسلوب القائد ومواصفات البيئة في التى يعمل بها.
- نظرية وضعية © [هرسي] & [بلنشرد]). هذه النظرية إمتداد من بليك ونموذج شبكة ماوتين الادارية ، و نظرية ردّين لأسلوب الادارة ثلاثي الابعاد . مدّد نموذج الفكرة من مفهوم العلاقة وأبعاد المهام بين القيادة ، وبعد المبادرة التى أضيفت.
- القيادة خطّ الأنابيب © دروتّر)
3. نظرية الاحتمالات من اتخاذ القرار
نظرية احتمال المشاركة بالقرار أو نظرية القرار المعياريّ لفاروم و يتّون: وفقا لهذا النموذج ، تعتمد فعالية إجراءات القرار على عدد من مظاهر هذا الوضع:
- اهمية نوعية وقبول القرار .
- كم المعلومات الموافقة التى يتملكها القائد والتابعين .
- على الارجح ان ما سيقبله التابعين هى القرارات الاستبداديّة ، أو اعلى الارجح ان التابعين ستتعاون كى تصنع قرار جيّد إن قاموا بالمساهمة.
- كم الخلافات تجاه التابعين ونسبة الى خياراتهم.
نظرية الاحتمالات ونظرية الوضعية
نظرية الاحتمالات تتماثل مع نظرية الوضعية في افتراض عدم وجود طرق بسيطة والتى ستكون دوما صحيحةّ. الفرق الرئيسية أنّ نظرية الموقف المتعلق ستركز أكثر على التصرفات ألتيّ يجب ان يتبعها القائد . عوامل المواقف المعطاة - غالبا تخص السلوك التابع. حيث أنّ نظرية الاحتمالات تأخذ نظرة اشمل ، التى تتضمّن عوامل محتملة لإمكانيات القائد ، لكنها تحتوى ايضا على متغيرات أخرى ضمن الموقف.
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
مناقشات المنتدى حول نظرية الاحتمالات. يمكنك أدناه طرح سؤال حول هذا الموضوع أو مشاركة تجاربك أو الإبلاغ عن تطور جديد أو شرح شيء ما.
|
The Cynefin Framework
A recent application of contingency thinking on decision-making is the Cynefin framework described by David J. Snowden and Mary E. Boone in the HBR of Nov 2007. They distinguish between 5 decision-mak...
 23
 3 تعليقات
|
|
The Stacey Matrix
The Matrix developed by Ralph Douglas Stacey is a typical contingency approach to decision-making. Stacey's matrix is a useful addition to the Cynefin Framework for choosing the best decision-making a...
 9
 3 تعليقات
|
|
Contingency Theory in 2 Countries
I am writing on how contingency theory may be applied to leaders who share one culture, but reside in two different countires. Any thoughts?...
 8
|
|
History of Contingency Theory
I would like to know more about the origin and the development of contingency theory. Who can share an overview? Thanks....
 7
|
|
Donaldson's Neocontingency Model
In his 1995 book "American anti-management theories of organization: A critique of paradigm proliferation", L. Donaldson developed his "Neocontingency Model". Donaldson argues that when a fit exists b...
 5
 1 تعليقات
|
|
Mission and Objectives > Leadership
I would say the leadership styles / theories would be dependent on a company's level of understanding of its mission and objectives. A clear leadership theory/style would, I believe, be developed thr...
 4
|
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول نظرية الاحتمالات. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
Discuss Contingency Theory
The contingency theory accepts that no one leadership style can be effective in all situations and thus the style used will be directed by a number of factors. Please discuss......
 32
 3 تعليقات
|
|
Right Way In Information Age
It was easy to develop a theory in the last century and to ensure that it is valid in a particular environment. However, as information started flooding this world in the digital era, the validity of ...
 30
 2 تعليقات
|
|
|
رؤى متقدمة حول Contingency Theory (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
Cognitive Resource Theory When and How the Leader's Intelligence and Experience Influence Group Performance Fiedler more recently proposed a cognitive resource theory that suggested that leader intelligence and experience can in...
|
|
Mintzberg: 7 Myths on Management Management Development, Leadership Development, Managers versus Leaders, MBA Prof. Henry Mintzberg refutes 7 myths on leadership and management:
ORCHESTRA CONDUCTOR: One myth about management is t...
|
|
Least-Preferred Co-worker (LPC) Contingency Theory Preferred Leadership Styles Effective leaders seek a match between their preferred style and the situation and, if necessary, change the situation t...
|
|
How to Develop your Own Leadership Philosophy Leadership/Management Development, Coaching, Mentoring In an article When should a leader be directive or empowering? How to develop your own situational theory of leadership...
|
|
Quotes on Contingency Nature of contingency Circumstances? I make circumstances!
Napoleon Bonaparte 1769-1821, French Emperor
Know nature and know the situation...
|
|
How to Use Counterintuition to Fight 5 Frequent Decision Making Errors Strategic Decision Making, Dealing with Complexity, Dealing with Uncertainty, Strategy Mauboussin describes five mistakes in decision making that are often made and result in making the wrong decisions. Thes...
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة نظرية الاحتمالات. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
Contingency Leadership Theories In-depth Contingency Theory, Normative Decision Model, Situational Leadership Theory, Path-Goal Theory This presentation covers the subject of contingency theory of leadership and situational leadership. The presentation in...
|
|
4 Decision-making Contexts: The Cynefin Framework Decision Making, Situations, Context, Types, Complex Circumstances, Chaos, Crisis Management Dave Snowden explains the Cynefin Framework, which shows that different circumstances require different ways of decision...
|
|
How to Become a Master Manager? Introduction to Managing People. Know Thyself This good introduction presentation is about how to be a Master Manager. By J. S. Osland, D. A. Kolb, I. M. Rubin and M....
|
|
When does Leadership Matter CEO Contingency Noam Waaserman, Nitin Nohria and Bharat N. Anand propose a framework - the "contingent opportunities view" - that resolv...
|
|
Which Leadership Theory is the Best One? Understanding the Usefulness of Leadership Theories A leadership theory takes some leadership related inputs and describes how they reflect some leadership related outcomes...
|
|
Situational Leadership versus Contingency Theory Situational Leadership, Contingency Theory, Trainings, Workshops Dr. A. Adams sharply contrasts situational leadership theory with contingency theory:
- Situation Leadership Theory: Le...
|
|
10 Leadership Theories in a Nutshell Leadership Theories Overview, Leadership Development, Management Development, Leadership Styles, Coaching, Mentoring This 5-minute video gives a brief overview of 10 theories of leadership, explaining their main differences:
1. The Grea...
|
|
|
القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص نظرية الاحتمالات.
أخبار
|
فيديو
|
عروض
|
|
الكتب
|
أكاديمي
|
ويكيبيديا
|
|
|
|
قارن مع نظرية الاحتمالات: Situational Leadership القيادة الموقعيّة | Leadership Styles اساليب القيادة | Leadership Pipeline خطّ القيادة | Ten Schools of Thought العشرة مدارس فى الفكر | الية ونظامات عضويّة | Six Change Approaches مناهج التغيير الست | Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية | Groupthink الفكر الجماعى | Levels of Culture مستويات الثقافة | أنواع الثقافات Culture Types | Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة | Leadership Continuum التسلسل القيادى | Cultural Intelligence الذكاء الثقافيّ | Scenario Planning تخطيط السيناريو | Results-Based Leadership القيادة بالنتائج | Moral Purpose الاغراض الأخلاقية | EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | اتخاذ القرار و التقييم | المعرفة و الادارة الغير محسوسة | القيادة | الاستراتيجية والابتكار
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
|