نظرية الاحتمالات

مركز المعرفة

   

المنظمة الأفضل /القيادة/اتخاذ القرار يعتمد على القيود (العوامل) المختلفة الداخليّة والخارجيّة. شرح نظرية الاحتمالات.

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

نظرية الاحتمالات صنف من نظرية السلوكيات التى تدّعي بأنه لبس هناك طريق افضل لتنظيم المنشاة ، قيادة شركة ، أو لصنع قرارات. ان فعالية المنظمّة/القيادة/أسلوب اتخاذ القرار قد تصلح بعض الحالات ، وقد لا تنجح في حالات أخرى. وبتعبير اخر: الأفضلية فى التنظيم/القيادة/اتخاذ القرار يعتمد على أساليب مختلفة داخليّة و(عوامل) قيود خارجيّة.


عوامل نظرية الاحتمالات

تتضمّن بعض مثل هذه (العوامل) القيود :

  • حجم المنظمة.
  • تكيف الشركة مع بيئتها.
  • الفروق بين أنشطة موارد وعمليات التشغيل .
  • افتراضات المديرين حول الموظفين.
  • الإستراتيجيات.
  • التكنولوجيا المستخدمة.
  • الخ

1. نظرية الاحتمالات فى المنظمة

  1. لا يوجد طريق عالمي أو افضل الطرق لادارة المنظمة.
  2. التصميم من تنظيم ونظام فرعيّه ينبغي "لاءمت" مع البيئة.
  3. التنظيمات الفعّالة لا يجب فقط ان تلاءم البيئة ، ولكن أيضا يجب عليها الملاءمة بين النظم الفرعيّه.
  4. ان حاجات التنظيم ستكون مستوفاة على نحو أفضل عندما تصمّم بشكل صحيح ويتناسب أسلوب الادارة الى كل من المهام المقامة وطبيعة عمل المجموعة.

2. نظرية الاحتمالات من القيادة

في نظرية الاحتمالات من القيادة ، نجاح القائد يتمثل من عوامل مختلفة وبالشكل التابع ، المهمة ، و او متغيرات المجموعة . فعالية الأسلوب المعطاه من سلوك القائد تحتمل على الطلبات اتى تفرضها الحالة. تحث هذا النظريات لاستعمال أساليب مختلفة من القيادة المناسبة للحاجات التى خلقت بحالات مختلفة بالنظام. بعض من هذا النظريات هى:

  • احتمال نظرية © [فيدلر]): نظرية فيدلر هى الاحدث والأكثر دراسة بالابحاث وبشكل واسع . وقد ابتعد منهج فيدلر عن نماذج السمة والسلوك ليؤكّد أنّ اداء مجموعة تحتمل او تعتمد على الاعداد النفسيّ للقيادة وعلى ثلاثة متغيرات سياقيّة: محيط المجموعة، هيكل المهمة ، وموقع قوة القيادة . تفسّر النظرية أنّ اداء المجموعة هو نتيجة تفاعل عاملان عرفت هذه العوامل باسلوب القيادة والاوضاع المحبذة . في نموذج فيدلر ، فعالية القيادة هى نتائج التفاعل بين أسلوب القائد ومواصفات البيئة في التى يعمل بها.
  • نظرية وضعية © [هرسي] & [بلنشرد]). هذه النظرية إمتداد من بليك ونموذج شبكة ماوتين الادارية ، و نظرية ردّين لأسلوب الادارة ثلاثي الابعاد . مدّد نموذج الفكرة من مفهوم العلاقة وأبعاد المهام بين القيادة ، وبعد المبادرة التى أضيفت.
  • القيادة خطّ الأنابيب © دروتّر)

3. نظرية الاحتمالات من اتخاذ القرار

 نظرية احتمال المشاركة بالقرار أو نظرية القرار المعياريّ لفاروم و يتّون: وفقا لهذا النموذج ، تعتمد فعالية إجراءات القرار على عدد من مظاهر هذا الوضع:

  • اهمية نوعية وقبول القرار .
  • كم المعلومات الموافقة التى يتملكها القائد والتابعين .
  • على الارجح ان ما سيقبله التابعين هى القرارات الاستبداديّة ، أو اعلى الارجح ان التابعين ستتعاون كى تصنع قرار جيّد إن قاموا بالمساهمة.
  • كم الخلافات تجاه التابعين ونسبة الى خياراتهم.

نظرية الاحتمالات ونظرية الوضعية

نظرية الاحتمالات تتماثل مع نظرية الوضعية في افتراض عدم وجود طرق بسيطة والتى ستكون دوما صحيحةّ. الفرق الرئيسية أنّ نظرية الموقف المتعلق ستركز أكثر على التصرفات ألتيّ يجب ان يتبعها القائد . عوامل المواقف المعطاة - غالبا تخص السلوك التابع. حيث أنّ نظرية الاحتمالات تأخذ نظرة اشمل ، التى تتضمّن عوامل محتملة لإمكانيات القائد ، لكنها تحتوى ايضا على متغيرات أخرى ضمن الموقف.


نظرية الاحتمالات المنتدى
  How to Apply / Implement Contingency Theories in a Context
I would like to know how can I apply contingency t...
     
 
  Contingency Theory versus Situational Theory
I'm finding it really interesting how confusing an...
     
 
  Effects of Contigency Variables
In what ways may the variables in the contingency ...
     
 
  History of Contingency Theory
I would like to know more about the origin and the...
     
 
  Contingency Theory in 2 Countries
I am writing on how contingency theory may be appl...
     
 
  Contingency Theory Strengths
What are the strengths of contingency theory when ...
     
 
  Why Fiedler's Contingency Theory?
Justify why you would recommend Fiedler's Continge...
     
 
  Major Weeknesses of Contigency Leadership Approach
What are the weaknesses of the Contigency Leadersh...
     
 
  Contingencies Affecting Management Development
I would like to know the challenges of the environ...
     
 
  Individual Unit of Analysis
Hi, is there any conceptual framework of contingen...
     
 
  Mission and Objectives > Leadership
I would say the leadership styles / theories would...
     
 
  Discuss Contingency Theory
The contingency theory accepts that no one leaders...
     
 
  Donaldson's Neocontingency Model
In his 1995 book "American anti-management theorie...
     
 
  Right Way In Information Age
It was easy to develop a theory in the last centur...
     
 

نظرية الاحتمالات المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

نظرية الاحتمالات تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - نظرية الاحتمالات العضوية المتميزة
  The Cynefin Framework
A recent application of contingency thinking on de...
     
 

Expert Tips - ENG - Contingency Theory العضوية المتميزة
 

Cognitive Resource Theory

Fiedler more recently proposed a cognitive reso...
Usage, application:When and How the Leader's Intelligence and Experience Influence Group Performance
 
 
 

Least-Preferred Co-worker (LPC) Contingency Theory

Effective leaders seek a match between their prefe...
Usage, application:Preferred Leadership Styles
 
 
 

How to Develop your Own Leadership Philosophy

In an article When should a leader be directive o...
Usage, application:Leadership/Management Development, Coaching, Mentoring
 
 
 

Quotes on Contingency

Circumstances? I make circumstances!
Napoleon...
Usage, application:Nature of contingency
 
 
 

How to Use Counterintuition to Fight 5 Frequent Decision Making Errors

Mauboussin describes five mistakes in decision mak...
Usage, application:Strategic Decision Making, Dealing with Complexity, Dealing with Uncertainty, Strategy
 
 

المراجع - نظرية الاحتمالات العضوية المتميزة
 

أخبار  الاحتمالات نظرية


     
 

أخبار  الاحتمالات قيود


     
 

فيديو  الاحتمالات نظرية


     
 

فيديو  الاحتمالات قيود


     
 

عروض  الاحتمالات نظرية


     
 

عروض  الاحتمالات قيود


     
 

ويكيبيديا  الاحتمالات نظرية


     
 

ويكيبيديا  الاحتمالات قيود


     

قارن مع نظرية الاحتمالات:   Situational Leadership القيادة الموقعيّة   |  Leadership Styles اساليب القيادة   |  Leadership Pipeline خطّ القيادة   |  Ten Schools of Thought العشرة مدارس فى الفكر   |  الية ونظامات عضويّة  |  Six Change Approaches مناهج التغيير الست   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Groupthink الفكر الجماعى   |  Levels of Culture مستويات الثقافة   |  أنواع الثقافات Culture Types      |  Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Cultural Intelligence الذكاء الثقافيّ   |  Scenario Planning تخطيط السيناريو   |  Results-Based Leadership القيادة بالنتائج   |  Moral Purpose الاغراض الأخلاقية   |  EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  القيادة  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2017 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 22-9-2017 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.