 ماذا يكون التشكل ؟ الوصف
استعمال تقنيات الإطار، فيمكن أن نركز انتباه الأشخاص ضمن حقل لمعنى.
أموس تفرسكى ودانيال كاهنمان ينظر إليهما كمؤسسى نظرية الإطار بالرغم من أن فيرهرست وسارر صاغا المصطلح.
على خلاف المفهوم المركزى لنظرية الاختيار المنطقى ( يجاهد الناس عادة لجعل أكثر الاحتمالات المنطقية محتملة دائما) فنظرية الإطار تقترح
الإطارات أفكار مجردة تخدم التنظيم أو لتنظيم المعانى الاجتماعية.
وتؤثر فى ملاحظة الجمهور للأخبار. وهذا الشكل لوضع البرامج لا يخبرنا فقط عن القضية التى يجب أن نفكر بها (نظرية البرامج الموضوعة) ولكن أيضا كيف نفكر بشأن تلك القضية.
التشكل هو جودة الاتصال التى توجه الاخرين لقبول المعنى فوق الاخر. الإطار نوع من الاتصال بالأخرين يقود لقبول معنى واحد دون الأخر وهى العملية التى فيها مصدر اتصال يمكن أن يعرف ويمكن أن ينى قضية سياسية أو رأى عام.
فهم الإطار موضوع مهم متى أمكن أن يأخذ تأثير كبير على محتوى أفكار الناس.
. حاول اختبار الأمثلة التى على اليمين لتتبين هل يمكنك مقاومة الإطار
الإطار لم يوجد ليكون شئ سئ ، وهو فى الحقيقة جزء من الصعب تجنبه فى الاتصالات الإنسانية.
نجده فى أجهزة الإعلام كأحداث مقدمة ضمن حقل المعنى ونجده فى السياسة عندما يحاول السياسيين تمييز الأحداث كشئ واحد أو شئ أخر ونجده فى الدين ونحن نجده فى التفاوض عندما يحاول أحد الأطراف تحريك الطرف الاخر نحو نتيجة مرغوبة . وأخيرا يمكن استعماله من قبل قيادات المنظمات مع تأثير عميق على كيفية فهم الأعضاء التنظميون واستجابتهم للعالم الذين يعيشون فيه. وهو مهارة يمتلكها أكثر القادة الناجحين وهو مهارة لم يتم تعليمها فى أغلب الأحيان
طبقا لفاير هيرست وسارر 1996 الإطار يتضمن ثلاثة عناصر :
- لغة
- فكرة
- تدبر
اللغة : تساعدنا لتذكر المعلومات وخدمة تحويل للطريقة التى ننظر بها للحالات .
لاستعمال اللغة ، ناس يجب أن يكون لديهم تفكير وردود أفعال لإطار تفسيراتهم الخاصة والقادة يجب أن يتعلموا الإطار العفوى فى بعض الظروف. وأن يكونوا قادرين على عمل ذلك إذا كان الأمر متعلق بإمتلاك بصيرة فى المستقبل وتوقع فرص الوضع فى الإطار. وبمعنى أخر القادة يجب أن يضعوا الخطط لكى يمكن أن يكونوا تلقائيين.
تقنيات الإطار - لفاير هيرست وسارر 1996
- الاستعارة. .
لإعطاء معنى جديد إلى فكرة أو إلى برنامج بمقارنته مع شيء آخر.
- قصص (الخرافات والأساطير). الإطار موضوع يخبر حكاية بطريق واضح وبارز.
- تقاليد (مناسك وطقوس ومراسيم). نمذجة وتعريف منظمة في وقت ربح منتظم لتأكيد وإعادة إنتاج القيم التنظيمية.
- الشعارات واللغة الاصطلاحية ومصطلحات شائعة. الإطار موضوع في شكل مألوف وبارز .
- النتاج الصناعى. القيم المتعلقة بالشركات المضيئة خلال الأهداف المادية - آثار. أحيانا بطريقة اللغة لا تستطيع عملها.
- المقارنة. لوصف موضوع بمصطلح ليس هو.
- اللولبة.
التحدث عن مفهوم لإعطائه مضمون إيجابي أو سلبي
|
التشكل المجموعة ذات الاهتمام المشترك.
المجموعة ذات الاهتمام المشترك (5 أعضاء)
|
|
|
التشكل المنتدى.
|
Reframing Organizations
Reframing organizations is a new concept and and research is ongoing.. Bolman and Deal 1991 Reframing Organizations is o (...)
 3 |
|
|
Terrorism Framing
The book "Framing Terrorism: The News Media, The Government and The Public", is an in-depth analysis of how interpretati (...)
0 |
|
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول التشكل. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
|
|
رؤى متقدمة حول Framing (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
Three Different Types of F and Their Effects F, Communication, Advertising
According to Levin et al. (1998), there are 3 different types of F effects. These three types of F effects d (...)
|
|
|
How to Deliver a Business Pitch? Storytelling, Corporate Pitch, Pitching an Idea, Entrepreneurship, Assessing Pitches, Showrunners, Artists, Neophytes, E
How do you deliver a very good pitch for some business idea or venture you want to sell?
Kimberly D. Elsbach, who has a (...)
|
|
|
Social Persuasion: Determining the Potential of Social Influencers Social Media Marketing, Social Influence, Opinion Leadership
Which consumers are best able to influence others in social groups? What characteristics and what factors identify those (...)
|
|
|
F Example: Martin Luther King: I have a dream... F Example
Martin Luther King, Jr's "I have a dream" speech is an excellent example of F.
The speech largely shaped the civi (...)
|
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة التشكل. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
Nobel Price Kahneman Nobel lecture by Kahneman
Lecture by Kahneman in which he tells about his work done jointly with the late Amos Tversky (19371996) during a long a (...)
|
|
|
Mediation as Framing Mediation, Dispute Intervention
In this paper Barbara Gray explores two connections between mediation and framing. First, mediators use framing as a tec (...)
|
|
|
Framing Approaches Negotiation, Media
While researchers have demonstrated that frames have profound effects on conflict and negotiation processes and outcomes (...)
|
|
|
Heuristics and Biases Negotiation
In this essay, Russell B. Korobkin and Chris Guthrie examine the role of heuristics in negotiation from two vantage poin (...)
|
|
Framing in the Context of Conflicts Framing, Negotiation, Collective Bargaining, Stakeholder Analysis, Force Field Analysis, Conflict Management
Framing and conflicts
This presentation elaborates on the extent to which framing relates to conflicts (and its resolut (...)
|
|
|
Heuristics as Biases (defects) or Heuristics as Intelligence (beneficial)? Heuristics, Biases, Framing
Presentation that mainly is about Heuristics as Biases and Heuristics as Intelligence, including the following sections: (...)
|
|
|
Epistemological Analysis Framing Overview
The goal of this paper by Michael Hoffmann is to define framing as a basic form of knowledge. Starting point is a discus (...)
|
|
|
40 Proven Ways to Be Persuasive Persuasion Techniques, Persuasion Theory
Interesting presentation that describes 50 scientifically proven ways to be persuasive.
1. Six Universal Principles of (...)
|
|
|
Introduction Into Propaganda as Persuasion Technique Propaganda, Advertising, Persuasion
This presentation gives an introduction into Propaganda as a Persuasive Technique. The presentation includes various pos (...)
|
|
|
Agenda Setting and Framing by Media Agenda Setting, Framing, Mass Media Influences
Presentation about Agenda Setting and Framing by M. Ersoy. The presentation starts with explaining agenda setting by out (...)
|
|
|
The Power of Analogies Reasoning, Problem Solving
The presentation starts with a comparison of well-defined and ill-defined problems, and after a slide about general prob (...)
|
|
|
Framing Diagram Focusing Attention
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use.
Republishing in (...)
|
|
|
|
القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص التشكل.
|
|
|
|
|
|
أخبار
|
فيديو
|
عروض
|
الكتب
|
ويكيبيديا
|
|
|
|
قارن مع التشكل: Spiral of Silence لولبة السكون | Competing Values Framework هيكل القيم التنافسية | Charismatic Leadership القيادة الالهامية | Attribution Theory نظرية النسيبة | Leadership Continuum التسلسل القيادى | Emotional Intelligence الذكاء العاطفيّ | Cultural Intelligence الذكاء الثقافيّ | Johari Window نافذة جوهري | Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف | Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى | Expectancy Theory نظرية التوقع | Two Factor Theory Herzberg نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ | Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية | Theory of Planned Behavior نظرية السلوك المخطط | Groupthink الفكر الجماعى | Spiral Dynamics الديناميكية اللولبية
العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات | الاخلاقيات و المسؤولية | القيادة | التسويق
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
|
|
|
|
|
1 تعليقات