اذرع التحكم لسيمونس

مركز المعرفة

في كتابه "اذرع التحكم ": يستعمل المديرين أنظمة سيطرة إبداعية لقيادة التجديد الإستراتيجي " فى عام (1995) قدم روبرت سيمنز إطار رافعات السيطرة، تعطي المديرين في الشركات الكبيرة إطار لإدارة التوتر بين (القيمة) المخلقة والسيطرة - إدارة وقياس القيمة.

ماذا يكون ذراع التحكم ؟ التعريف

اذرع التحكم معرفة كالآتى:

• روتين أساسه معلومات رسمية أو إجراء
• مستعملة من قبل الإدارة
• لإبقاء أو لتعديل الأنماط في السلوك التنظيمي.

عتلات سيمونز للسيطرة

1. أنظمة إعتقاد والتي يجب أن تطبقها المنظمة لكي يمكن أن تسيطر على الإلتزام فى رؤية المنظمة ، قيم رئيسية وكشوف حسابات مهام وكشوف حسابات رؤية واعتقاد وكشوف حسابات لغرض.
2. أنظمة الحد المنظمة لا بد أن تراقب منطقة كل مشارك : أنظمة الإنضباط، طرق التخطيط الإستراتيجية، لوائح اكتساب أصول ، تعليمات تشغيل
3. أنظمة السيطرة التشخيصية. هذه يجب أن تطبّق من قبل الشركة لكي يمكن أن تحّن النتائج، وتقوم بالعمل : قياس الناتج، معايير تثمين، أنظمة محفزة وأنظمة تعويض.
4. أنظمة السيطرة التفاعلية. تستعملها المنظمات الذكية لتتبع الأفكار الجديدة، ولتعلم الجديد، ووضع المنظمة بشكل صحيح فى المستقبل: دمج بيانات العملية فى رد فعل إدارى، إجتماعات وجها لوجه مع الموظفين، بيانات مطالبة وفرضيات وخطط عمل للتابعين.

الأسئلة المتعلقة برافعات سيمونز

لمعالجة أفضل لفهم التنظيم، يوصي سايمون بالأسئلة التالية.

• هل المديرين الكبار يبلغون القيم الرئيسية للعمل بطريقة ما للناس ليفهمون ويتقبلون ؟
• هل المديرين في منظمتك يميزوا أعمال المعينة بشكل واضح وبسلوك غير مسموح لهم به؟
• هل أنظمة التحكم بالتشخيص كافية في مراقبة متغيرات الأداء الحرجة ؟
• هل أنظمة السيطرة تفاعلية ؟ وهل هى مصممة للتحفيز على التعلم؟
• هل تدفع بما فيه الكفاية للسيطرة الداخلية التقليدية؟

كتاب: Robert Simons - Levers of Control -

المنتدى موضوع جديد اذرع التحكم المنتدى. Consequences of AI for Management Control What is the meaning of Artificial Intelligence for management control� Does it represent a new, 5th system or lever for (...) 9   6 ردود الفعل Risks That Internal Controls Help to Avoid Internal controls are important in every organization, as they support organizations in achieving the objectives that ha (...) 4   0 ردود الفعل Interactive Control Systems Regarding the interactive control systems, controling an organization's employees, we can also add: - Increasing salary (...) 4   0 ردود الفعل Management Control and Organizational Learning Can someone help me on the interactions between management control and organizational learning? Do you know of any empi (...) 3   1 ردود الفعل Corporate Phishing Emails by your Own CEO or CFO EMAIL PHISHING Phishing emails constitute a serious threat to the financial stability of a firm. Traditionally, a phish (...) 2   0 ردود الفعل Systems that can Support Levers of Control We can use managerial accounting tools like activity based costing and target costing to support Simon's Levers of Contr (...) 0   0 ردود الفعل

نصائح خبير تصبح عضوا رؤى متقدمة حول Levers of Control (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء. Internal Corporate Governance Management Control, Internal Control A more recent term for internal control or management control is internal corporate governance. (...) Levers of Control Categorization Understanding Simon's Contribution to Management Science Of the 4 Levers of Simons, 1. The Boundary Systems and Diagnostic Control Systems are more operational and process-orie (...) Additional Questions to Manage the Tension Between (Value) Creation and Control Management Control Some more additional questions to use the levers of control to assure success from Simons� point of view are: - Have yo (...)

مصادر المعلومات تصبح عضوا مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة اذرع التحكم. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.

قارن مع ذراع التحكم: Parenting Styles أساليب الاحتواء   |  Parenting Advantage ميزة الاحتواء   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  ذراع عتلة التحكم   |  Growth Phases أطوار النموّ   |  Distinctive Capabilities الإمكانيات المميّزة   |  Organizational Configurations التشكيلات التنظيمية   |  [3ك]  |  Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ   |  Organization Chart الهيكل الوظيفى

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  القيادة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة