اذرع التحكم لسيمونس

مركز المعرفة

• حول وان تو مانج
• الصفحة الرئيسية
• القاموس
• موسوعة
• سؤال؟
• وجهات نظرى

• التسجيل
• للدخول
• للمساعدة

• التغير و التنظيم
• الاتصال و المهارات
• اتخاذ القرار والتقييم
• الاخلاقيات و المسؤولية
• التمويل والاستثمار
• ادارة الموارد البشرية
• المعرفة و الغير محسوس
• القيادة
• التسويق
• برنامج و ادارة المشروع
• الاستراتيجية
• ادارة سلسلة الامداد و الجودة

ادارة التوتر بين صنع (القيمة) والتحكم. شرح ذراع التحكم من روبرت سيمونز. 95

في كتابه "اذرع التحكم ": يستعمل المديرين أنظمة سيطرة إبداعية لقيادة التجديد الإستراتيجي " فى عام (1995) قدم روبرت سيمنز إطار رافعات السيطرة، تعطي المديرين في الشركات الكبيرة إطار لإدارة التوتر بين (القيمة) المخلقة والسيطرة - إدارة وقياس القيمة.

ماذا يكون ذراع التحكم ؟ التعريف

اذرع التحكم معرفة كالآتى:

• روتين أساسه معلومات رسمية أو إجراء
• مستعملة من قبل الإدارة
• لإبقاء أو لتعديل الأنماط في السلوك التنظيمي.

عتلات سيمونز للسيطرة

1. أنظمة إعتقاد والتي يجب أن تطبقها المنظمة لكي يمكن أن تسيطر على الإلتزام فى رؤية المنظمة ، قيم رئيسية وكشوف حسابات مهام وكشوف حسابات رؤية واعتقاد وكشوف حسابات لغرض.
2. أنظمة الحد المنظمة لا بد أن تراقب منطقة كل مشارك : أنظمة الإنضباط، طرق التخطيط الإستراتيجية، لوائح اكتساب أصول ، تعليمات تشغيل
3. أنظمة السيطرة التشخيصية. هذه يجب أن تطبّق من قبل الشركة لكي يمكن أن تحّن النتائج، وتقوم بالعمل : قياس الناتج، معايير تثمين، أنظمة محفزة وأنظمة تعويض.
4. أنظمة السيطرة التفاعلية. تستعملها المنظمات الذكية لتتبع الأفكار الجديدة، ولتعلم الجديد، ووضع المنظمة بشكل صحيح فى المستقبل: دمج بيانات العملية فى رد فعل إدارى، إجتماعات وجها لوجه مع الموظفين، بيانات مطالبة وفرضيات وخطط عمل للتابعين.

الأسئلة المتعلقة برافعات سيمونز

لمعالجة أفضل لفهم التنظيم، يوصي سايمون بالأسئلة التالية.

• هل المديرين الكبار يبلغون القيم الرئيسية للعمل بطريقة ما للناس ليفهمون ويتقبلون ؟
• هل المديرين في منظمتك يميزوا أعمال المعينة بشكل واضح وبسلوك غير مسموح لهم به؟
• هل أنظمة التحكم بالتشخيص كافية في مراقبة متغيرات الأداء الحرجة ؟
• هل أنظمة السيطرة تفاعلية ؟ وهل هى مصممة للتحفيز على التعلم؟
• هل تدفع بما فيه الكفاية للسيطرة الداخلية التقليدية؟

كتاب: Robert Simons - Levers of Control -

اذرع التحكم المجموعة ذات الاهتمام المشترك المجموعة ذات الاهتمام المشترك (1 أعضاء)

اذرع التحكم المنتدى   المواضيع الأخيرة   Management Control and Organizational Learning Can someone help me on the interactions between management control and organizational learning? Do you know of any empirical studies....           Corporate Phishing Emails by your Own CEO or CFO EMAIL PHISHING Phishing emails constitute a serious threat to the financial stability of a firm. Traditionally, a phishing email involves an unkn...           Systems that can Support Levers of Control We can use managerial accounting tools like activity based costing and target costing to support Simon's Levers of Control. Specifically they can...

أفضل الممارسات - اذرع التحكم   Risks That Internal Controls Help to Avoid Internal controls are important in every organization, as they support organizations in achieving the objectives that have been set. Internal con...           Interactive Control Systems Regarding the interactive control systems, controling an organization's employees, we can also add: - Increasing salary - Promotion to highe...

Expert Tips - ENG - Levers of Control   Internal Corporate Governance       Levers of Control Categorization       Additional Questions to Manage the Tension Between (Value) Creation and Control     تطوير نفسك في إدارة الأعمال والإدارة

المراجع - اذرع التحكم   أخبار  اذرع التحكم         أخبار  استراتيجى ابتكار         فيديو  اذرع التحكم         فيديو  استراتيجى ابتكار         عروض  اذرع التحكم         عروض  استراتيجى ابتكار         ويكيبيديا  اذرع التحكم         ويكيبيديا  استراتيجى ابتكار       تسريع حياتك المهنية فى الادارة

قارن مع ذراع التحكم: Parenting Styles أساليب الاحتواء   |  Parenting Advantage ميزة الاحتواء   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  ذراع عتلة التحكم   |  Growth Phases أطوار النموّ   |  Distinctive Capabilities الإمكانيات المميّزة   |  Organizational Configurations التشكيلات التنظيمية   |  [3ك]  |  Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ   |  Organization Chart الهيكل الوظيفى

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  القيادة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة