|
في كتابه "اذرع التحكم ": يستعمل المديرين أنظمة سيطرة إبداعية لقيادة التجديد الإستراتيجي " فى عام (1995) قدم روبرت سيمنز إطار رافعات السيطرة، تعطي المديرين في الشركات الكبيرة إطار لإدارة التوتر بين (القيمة) المخلقة والسيطرة - إدارة وقياس القيمة.
 ماذا يكون ذراع التحكم ؟ التعريف
اذرع التحكم معرفة كالآتى:
- روتين أساسه معلومات رسمية أو إجراء
- مستعملة من قبل الإدارة
- لإبقاء أو لتعديل الأنماط في السلوك التنظيمي.
عتلات سيمونز للسيطرة
- أنظمة إعتقاد والتي يجب أن تطبقها المنظمة لكي يمكن أن تسيطر على الإلتزام فى رؤية المنظمة ، قيم رئيسية وكشوف حسابات مهام وكشوف حسابات رؤية واعتقاد وكشوف حسابات لغرض.
- أنظمة الحد المنظمة لا بد أن تراقب منطقة كل مشارك : أنظمة الإنضباط، طرق التخطيط الإستراتيجية، لوائح اكتساب أصول ، تعليمات تشغيل
- أنظمة السيطرة التشخيصية. هذه يجب أن تطبّق من قبل الشركة لكي يمكن أن تحّن النتائج، وتقوم بالعمل : قياس الناتج، معايير تثمين، أنظمة محفزة وأنظمة تعويض.
- أنظمة السيطرة التفاعلية. تستعملها المنظمات الذكية لتتبع الأفكار الجديدة، ولتعلم الجديد، ووضع المنظمة بشكل صحيح فى المستقبل: دمج بيانات العملية فى رد فعل إدارى، إجتماعات وجها لوجه مع الموظفين، بيانات مطالبة وفرضيات وخطط عمل للتابعين.
الأسئلة المتعلقة برافعات سيمونز
لمعالجة أفضل لفهم التنظيم، يوصي سايمون بالأسئلة التالية.
- هل المديرين الكبار يبلغون القيم الرئيسية للعمل بطريقة ما للناس ليفهمون ويتقبلون ؟
- هل المديرين في منظمتك يميزوا أعمال المعينة بشكل واضح وبسلوك غير مسموح لهم به؟
- هل أنظمة التحكم بالتشخيص كافية في مراقبة متغيرات الأداء الحرجة ؟
- هل أنظمة السيطرة تفاعلية ؟ وهل هى مصممة للتحفيز على التعلم؟
- هل تدفع بما فيه الكفاية للسيطرة الداخلية التقليدية؟
كتاب: Robert Simons - Levers of Control - 
|
في هذا المنتدى سوف تجد مناقشات مثيرة للاهتمام الأخيرة.
|
|
|
هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.
|
|
|
ستجد هنا نصائح عالية الجودة من الخبراء.
|
|
Internal Corporate Governance
Management Control, Internal Control...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Levers of Control Categorization
Understanding Simon's Contribution to Management Science...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Additional Questions to Manage the Tension Between (Value) Creation and Control
Management Control...
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.
| |
أخبار اذرع التحكم
|
|
|
|
| |
أخبار استراتيجى ابتكار
|
|
|
|
| |
فيديو اذرع التحكم
|
|
|
|
| |
فيديو استراتيجى ابتكار
|
|
|
|
| |
عروض اذرع التحكم
|
|
|
|
| |
عروض استراتيجى ابتكار
|
|
|
|
| |
ويكيبيديا اذرع التحكم
|
|
|
|
| |
ويكيبيديا استراتيجى ابتكار
|
|
|
|
|
|
قارن مع ذراع التحكم: Parenting Styles أساليب الاحتواء | Parenting Advantage ميزة الاحتواء | Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد | ذراع عتلة التحكم | Growth Phases أطوار النموّ | Distinctive Capabilities الإمكانيات المميّزة | Organizational Configurations التشكيلات التنظيمية | [3ك] | Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ | Organization Chart الهيكل الوظيفى
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | الاخلاقيات و المسؤولية | القيادة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
