اذرع التحكم لسيمونس

مركز المعرفة






ادارة التوتر بين صنع (القيمة) والتحكم. شرح ذراع التحكم من روبرت سيمونز. 95


في كتابه "اذرع التحكم ": يستعمل المديرين أنظمة سيطرة إبداعية لقيادة التجديد الإستراتيجي " فى عام (1995) قدم روبرت سيمنز إطار رافعات السيطرة، تعطي المديرين في الشركات الكبيرة إطار لإدارة التوتر بين (القيمة) المخلقة والسيطرة - إدارة وقياس القيمة.


اذرع التحكم لسيمونس Robert Simonsماذا يكون ذراع التحكم ؟ التعريف

اذرع التحكم معرفة كالآتى:

  • روتين أساسه معلومات رسمية أو إجراء
  • مستعملة من قبل الإدارة
  • لإبقاء أو لتعديل الأنماط في السلوك التنظيمي.

عتلات سيمونز للسيطرة

  1. أنظمة إعتقاد والتي يجب أن تطبقها المنظمة لكي يمكن أن تسيطر على الإلتزام فى رؤية المنظمة ، قيم رئيسية وكشوف حسابات مهام وكشوف حسابات رؤية واعتقاد وكشوف حسابات لغرض.
  2. أنظمة الحد المنظمة لا بد أن تراقب منطقة كل مشارك : أنظمة الإنضباط، طرق التخطيط الإستراتيجية، لوائح اكتساب أصول ، تعليمات تشغيل
  3. أنظمة السيطرة التشخيصية. هذه يجب أن تطبّق من قبل الشركة لكي يمكن أن تحّن النتائج، وتقوم بالعمل : قياس الناتج، معايير تثمين، أنظمة محفزة وأنظمة تعويض.
  4. أنظمة السيطرة التفاعلية. تستعملها المنظمات الذكية لتتبع الأفكار الجديدة، ولتعلم الجديد، ووضع المنظمة بشكل صحيح فى المستقبل: دمج بيانات العملية فى رد فعل إدارى، إجتماعات وجها لوجه مع الموظفين، بيانات مطالبة وفرضيات وخطط عمل للتابعين.

الأسئلة المتعلقة برافعات سيمونز

لمعالجة أفضل لفهم التنظيم، يوصي سايمون بالأسئلة التالية.

  • هل المديرين الكبار يبلغون القيم الرئيسية للعمل بطريقة ما للناس ليفهمون ويتقبلون ؟
  • هل المديرين في منظمتك يميزوا أعمال المعينة بشكل واضح وبسلوك غير مسموح لهم به؟
  • هل أنظمة التحكم بالتشخيص كافية في مراقبة متغيرات الأداء الحرجة ؟
  • هل أنظمة السيطرة تفاعلية ؟ وهل هى مصممة للتحفيز على التعلم؟
  • هل تدفع بما فيه الكفاية للسيطرة الداخلية التقليدية؟

كتاب: Robert Simons - Levers of Control -


المجموعة ذات الاهتمام المشترك - اذرع التحكم


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (2 أعضاء)


المنتدى - اذرع التحكم  

هنا ستجد مناقشات مثيرة للاهتمام والتعليمية.


  Management Control and Organizational Learning (1 ردود الفعل)
Can someone help me on the interactions between management c...
 
 
 
 
  Risks That Internal Controls Help to Avoid
Internal controls are important in every organization, as th...
 
 
 
 
  Interactive Control Systems
Regarding the interactive control systems, controling an org...
 
 
 
 
  Corporate Phishing Emails by your Own CEO or CFO
EMAIL PHISHING Phishing emails constitute a serious threat ...
 
 
 
 
  Systems that can Support Levers of Control
We can use managerial accounting tools like activity based c...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - اذرع التحكم

هنا ستجد أكثر الأفكار قيمة.



Expert Tips - ENG - Levers of Control

ستجد هنا نصائح عالية الجودة من الخبراء.


 

Internal Corporate Governance

Management Control, Internal Control...
 
 
 

Levers of Control Categorization

Understanding Simon's Contribution to Management Science...
 
 
 

Additional Questions to Manage the Tension Between (Value) Creation and Control

Management Control...
 
 

المراجع - اذرع التحكم

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.


 

أخبار  اذرع التحكم


     
 

أخبار  استراتيجى ابتكار


     
 

فيديو  اذرع التحكم


     
 

فيديو  استراتيجى ابتكار


     
 

عروض  اذرع التحكم


     
 

عروض  استراتيجى ابتكار


     
 

ويكيبيديا  اذرع التحكم


     
 

ويكيبيديا  استراتيجى ابتكار


     

قارن مع ذراع التحكم: Parenting Styles أساليب الاحتواء   |  Parenting Advantage ميزة الاحتواء   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  ذراع عتلة التحكم   |  Growth Phases أطوار النموّ   |  Distinctive Capabilities الإمكانيات المميّزة   |  Organizational Configurations التشكيلات التنظيمية   |  [3ك]  |  Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ   |  Organization Chart الهيكل الوظيفى


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  القيادة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 -- آخر تحديث : 23-8-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.