|
في كتابه "اذرع التحكم ": يستعمل المديرين أنظمة سيطرة إبداعية لقيادة التجديد الإستراتيجي " فى عام (1995) قدم روبرت سيمنز إطار رافعات السيطرة، تعطي المديرين في الشركات الكبيرة إطار لإدارة التوتر بين (القيمة) المخلقة والسيطرة - إدارة وقياس القيمة.
 ماذا يكون ذراع التحكم ؟ التعريف
اذرع التحكم معرفة كالآتى:
- روتين أساسه معلومات رسمية أو إجراء
- مستعملة من قبل الإدارة
- لإبقاء أو لتعديل الأنماط في السلوك التنظيمي.
عتلات سيمونز للسيطرة
- أنظمة إعتقاد والتي يجب أن تطبقها المنظمة لكي يمكن أن تسيطر على الإلتزام فى رؤية المنظمة ، قيم رئيسية وكشوف حسابات مهام وكشوف حسابات رؤية واعتقاد وكشوف حسابات لغرض.
- أنظمة الحد المنظمة لا بد أن تراقب منطقة كل مشارك : أنظمة الإنضباط، طرق التخطيط الإستراتيجية، لوائح اكتساب أصول ، تعليمات تشغيل
- أنظمة السيطرة التشخيصية. هذه يجب أن تطبّق من قبل الشركة لكي يمكن أن تحّن النتائج، وتقوم بالعمل : قياس الناتج، معايير تثمين، أنظمة محفزة وأنظمة تعويض.
- أنظمة السيطرة التفاعلية. تستعملها المنظمات الذكية لتتبع الأفكار الجديدة، ولتعلم الجديد، ووضع المنظمة بشكل صحيح فى المستقبل: دمج بيانات العملية فى رد فعل إدارى، إجتماعات وجها لوجه مع الموظفين، بيانات مطالبة وفرضيات وخطط عمل للتابعين.
الأسئلة المتعلقة برافعات سيمونز
لمعالجة أفضل لفهم التنظيم، يوصي سايمون بالأسئلة التالية.
- هل المديرين الكبار يبلغون القيم الرئيسية للعمل بطريقة ما للناس ليفهمون ويتقبلون ؟
- هل المديرين في منظمتك يميزوا أعمال المعينة بشكل واضح وبسلوك غير مسموح لهم به؟
- هل أنظمة التحكم بالتشخيص كافية في مراقبة متغيرات الأداء الحرجة ؟
- هل أنظمة السيطرة تفاعلية ؟ وهل هى مصممة للتحفيز على التعلم؟
- هل تدفع بما فيه الكفاية للسيطرة الداخلية التقليدية؟
كتاب: Robert Simons - Levers of Control - 
| |
 Corporate Phishing Emails by your Own CEO or CFO
EMAIL PHISHING
Phishing emails constitute a serious threat to the financial stability of a firm. Traditionally, a phishing email involves an unknown sender that requests a recipient to access a web link, which then aks the user to enter certain ...
|
|
|
|
| |
| |
Risks That Internal Controls Help to Avoid
Internal controls are important in every organization, as they support organizations in achieving the objectives that have been set.
Internal controls are also an important component of Enterprise Risk Management. Without proper internal control...
|
|
|
|
| |
| |
Interactive Control Systems
Regarding the interactive control systems, controling an organization's employees, we can also add:
- Increasing salary
- Promotion to higher levels
- Providing facilities causing intrinsic and extrinsic motivation...
|
|
|
|
| |
|
|
|
اذرع التحكم المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
|
اذرع التحكم تعلم & احداث
|
|
|
|
|
Internal Corporate Governance
A more recent term for internal control or management control is internal corporate governance....
Usage, application:Management Control, Internal Control
|
|
|
|
|
| |
|
|
Levers of Control Categorization
Of the 4 Levers of Simons,
1. The Boundary Systems and Diagnostic Control Systems are more operational and process-oriented.
2. The Belief S...
Usage, application:Understanding Simon's Contribution to Management Science
|
|
|
|
|
| |
|
|
Additional Questions to Manage the Tension Between (Value) Creation and Control
Some more additional questions to use the levers of control to assure success from Simons point of view are:
- Have you been devoted to making p...
Usage, application:Management Control
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
أخبار
اذرع التحكم
|
|
|
|
| |
أخبار
استراتيجى ابتكار
|
|
|
|
| |
فيديو
اذرع التحكم
|
|
|
|
| |
فيديو
استراتيجى ابتكار
|
|
|
|
| |
عروض
اذرع التحكم
|
|
|
|
| |
عروض
استراتيجى ابتكار
|
|
|
|
| |
ويكيبيديا
اذرع التحكم
|
|
|
|
| |
ويكيبيديا
استراتيجى ابتكار
|
|
|
|
|
|
قارن مع ذراع التحكم: Parenting Styles أساليب الاحتواء | Parenting Advantage ميزة الاحتواء | Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد | ذراع عتلة التحكم | Growth Phases أطوار النموّ | Distinctive Capabilities الإمكانيات المميّزة | Organizational Configurations التشكيلات التنظيمية | [3ك] | Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ | Organization Chart الهيكل الوظيفى
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | الاخلاقيات و المسؤولية | القيادة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
