ماذا تكون نظرية اكس نظرية واي ؟ الوصف
دوغلاس ماك جروجر ، عالم نفساني اجتماعي أمريكي، إقترح نظريته المشهورة إكس و واي في كتابه ' الجانب الإنساني للمشروع - 1960.
| |
نظرية اكس
|
نظرية واي
|
افتراضات
|
يكره البشر العمل أصلا ويحاولون تفاديه إذا امكنهم |
ينظر الناس إلى العمل كأنه يكون شئ طبيعي كالمسرحية والاستراحة. وينفق الناس نفس كمية الجهد الطبيعي والعقلي في عملهم كما في حياتهم الخاصة. |
| |
لأن الناس يكرهون العمل الذي يكونوا مجبرين عليه أو تحت سيطرة الإدارة أو التهديد لذا فهم يعملون بجد بما فيه الكفاية. |
الناس المعدون محفزون، ولهم توجيه ذاتي إلى أغراض المنظمة. . السيطرة والعقاب ليسا الآليات الوحيدة لأداء الناس |
| |
يريد المستخدمون المتوسطون أن يوجهوا. |
الرضاء الوظيفى مفتاح رئيسي للموظفين ويؤكد تعهدهم
|
| |
لا يحبّ الناس مسؤولية. |
الناس يتعلمون تحمل المسؤولية ويلتمسونها. ومتوسط الناس تحت الشروط الصحيحة، لن يقبلوا فقط، لكن سيرغبون فى مسؤولية طبيعية. |
| |
ومتوسط الناس واضح وغير غامضين ويريدون الشعور بالأمان في العمل. |
الناس واسعوا الخيال ومبدعون. إبداعهم ويجب أن يستعمل لحل المشاكل في العمل. |
التطبيق
|
أرضية محل، تصنيع بالجملة. . عمّال إنتاج |
خدمات فنية ، عامل المعرفة. المديرين والمحترفين. |
باعث على
|
مقياس كبيرة عمليات فعالة. |
إدارة المحترفين، مشاركة حل مشكلة معقدة. |
أسلوب الادارة
|
المستبد، الإدارة الصلبة . |
مشارك ، الإدارة الناعمة. |
يرى ماك جريجور نظرية واي كنموذج مفضل وطريقة الإدارة، على أية حال فكر نظرية واي كانت صعبة للاستعمال في العمليات الواسعة النطاق.
نظرية زد - أوتشى
في 1981، جاء وليام أوتشى باختلاف جمع الإدارة الأمريكية واليابانية ليزاولا سويا تشكيل النظرية زد، التى لها الخصائص التالية :
التوظيف طويل المدى - اتخاذ القرارات الجماعيية - مسئولية فردية - تقييم وترقية بطئ - سيطرة شكلية وضمنية ووضوح - قياسات شكلية - مسارات مهنية متخصصة معتدلة - إهتمام شمولي للمستخدم، يتضمن ذلك العائلة.
|
في هذا المنتدى سوف تجد مناقشات مثيرة للاهتمام الأخيرة.
|
|
|
هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.
|
|
|
ستجد هنا نصائح عالية الجودة من الخبراء.
|
|
Self-fulfilling Prophesies
Further information...
|
|
|
|
|
| |
|
|
LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior
Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers
Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Theory X problem
Leadership...
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.
| |
أخبار نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
|
|
|
|
| |
أخبار نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
|
|
|
|
| |
فيديو نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
|
|
|
|
| |
فيديو نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
|
|
|
|
| |
عروض نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
|
|
|
|
| |
عروض نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
|
|
|
|
| |
ويكيبيديا نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
|
|
|
|
| |
ويكيبيديا نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
|
|
|
|
|
|
قارن مع نظرية اكس نظرية وي: Leadership Styles اساليب القيادة | الشبكة الإداريّة Managerial Grid | Leadership Continuum التسلسل القيادى | Situational Leadership القيادة الموقعيّة | Bases of Social Power أسس القوة الاجتماعيّة | EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى | Hierarchy of Needs تدرج الاحتياج | Expectancy Theory نظرية التوقع | Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف | Hawthorne Effect Mayo تاثير هاثرون لمايو | ERG Theory نظرية أرج | Herzberg Two Factor Theory نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ | Change Management إدارة التغير | Seven Surprises المفاجات السبع | Seven Habits العادات السبع | Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة | Five Disciplines الفئات الخمسة | Ten Principles of Reinvention الاساسيات العشر لاعادة الابتكار | Fourteen Points of Management نقطات الإدارة الاربعة عشر | Charismatic Leadership القيادة الالهامية | نظرية الحاجات
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | الموارد البشرية | القيادة | سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
