الذكاء الثقافيّ

مركز المعرفة

   

التكيف مع الثقافات الوطنيّة ، ثقافات المنشاة والثقافات المهنيّة. شرح الذكاء الثقافيّ لإرلي وموسكووسكي. 04

محتويات

العضوية المتميزة

الذكاء الثقافيّ

الذكاء الثقافيّ هو قدرة التكيف مع الثقافات الوطنيّة ، ثقافات المنشاة والثقافات المهنيّة. ، كما وصف كريستوفر إرلي وإلين موسكووسكي في دورية هارفارد للاعمال بأكتوبر2004- تشرين الأوّل . الذكاء الثقافيّ هو القدرة على فهم السياقات الغريبة ، والتكيّف معها بعد ذلك. يصفان ثلاثة مصادر من الذكاء الثقافيّ.


الثلاثة مصادر من الذكاء الثقافيّ

  1. الرئيسيّ/الإدراكيّ. لن يعمل التعليم الروتينى للإعتقاداتجيّدا ، والعادات وما هو محظور فى الثقافات الأجنبيّة ، .

  2. الجسم/الطبيعة. أنت لن تتعلم ثقافتهم ببساطة من خلال ضيوفك والزملاء الأجنبيّة ؛ فأعمالك وتصرفاتك ينبغي ان تبرهن أنكّ قد دخلت فعلا الى عالمهم مسبقا لحدا ما .

  3. القلب/العاطفّة/التحفيز. كى تتكيّف مع ثقافة جديدة فيجب التغلب على العوائق والفروق. تستطيع الناس أتمام ذلك ان امنوا بفاعلية هذا بانفسهم .

ذكاء العاطفة ،  .


أهمية الذكاء الثقافيّ

لماذا الذكاء الثقافيّ ؟ في بيئة الاعمال المتنوّعة وبدرجة متزايدة ، ينبغي على المديرين القدرة على الابحار خلال أجمة العادات ، الإشارات ، والافتراضات التى تحدد فروق العمالة . الثقافات الأجنبيّة في كلّ مكان. في البلاد الأخرى ، بالتّأكيد ، ولكن أيضا في المؤسسات ، المهن ، والمناطق. التفاعل ضمن الافراد يتطلب الحساسية وقابلية التكيف. والناس التى لديها هذه السمات بوفرة ، ليست بالضّرورة ان تكون اولئك الذين يستمتعون بالنجاح الاجتماعيّة الكبير في الأوساط المعتادة.
 

الناس الأكثر نجاح اجتماعى بين اصدقاءهم ، غالبا ما تكون لديهم صعوبة كبيرة لفهم ثقافّة الغرباء ، ولقبولها . اولئك الذين تحكمهم العادات والسلوكيات الخاصة بثقافة أوطانهم كلّيّا ، قد تكون الاكثر غرابة عند دخولها بثقافة آخرى . أحيانا ، تنسلخ الناس نوعا ما عن ثقافتهم الخاصّة ، تتبنّى العادات وحتّى لغة الجسد أكثر بسهولة فى البلد الاجنبى. هم ملاحظين طبيعيين ، وبوعى وجهود سهلة تتكيف معها
 

تنمية ذكاءك الثقافيّ

استنبط إرلي وموسكووسكي أنّ أيّ شخص يقظا وبدرجة معقولة، متحفّز ومتزن ، يستطيع بلوغ ذكاء ثقافي مقبولّ. كما يوصون بمنهج الستة خطوات لتزرع ذكاءك الثقافي:

  1. افحص قدرات و ضعف ذكاءك الثقافي. بهذا الطريق ستؤسّس نقطة بداية.

  2. انتقي التدريب الذى يحدد ضعفك.

  3. طبّق هذا التدريب.

  4. نسق الدعم فى منظمتك الخاصة.

  5. ادخل الى الوسط الثقافيّ ابدأ التركيز على قدراتك.

  6. اعد التقيّم من خلال 360 درجة. حدد التدريب الاكثر احتمالا .


الذكاء الثقافيّ المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (3 أعضاء)


الذكاء الثقافيّ المنتدى  

المواضيع الأخيرة

  راي (الذكاء الثقافي)
الاستفادة من الذكاء الثقافي او الاجتماعي في تعاملاتك مع مجتمع العمل او العامة وذل...
     
 
  Cross-cultural Training Techniques Avoiding Expat Failure
48 percent of expats leave foreign posts early because of poor job performance and 37 percent return prematurely because they or their family members ...
     
 
  Cultural Intelligence is an Acquirable Skill Set
A cultural misfit generally happens to be a business / organizational misfit irrespective of "Equal Opportunity" being practiced in these areas.
...
     
 
  Moving Cultural Intelligence to Practice: Requiring a Minimum CQ for Certain Professions?
There's plenty of amazing ideas, thought leadership, and unique perspectives in some of these discussion threads. Who is interested in collaborating o...
     
 

أفضل الممارسات - الذكاء الثقافيّ
  Establishing Cultural Intelligence in Organizations
It all depends on the organizational culture and how an organization communicates this among its employees.
Keep it stupid simple, choose the ...
     
 
  Cultural Intelligent Countries
Are people from certain countries on average more cultural intelligent than from others? If yes, what could be countries with a high and a low ...
     
 
  The Relationship of Cultural Intelligence (CQ) with IQ and EQ
Personal characteristics - such as cognitive ability and emotional intelligence - facilitate the process of acquiring particular types of information....
     
 
  5 Tips for International Communication
In conducting business, cultural missteps can ruin a good opportunity. As the world shrinks and we work closer and closer together, accepting and unde...
     
 
  Going Against Core Principles and Values... Tough
Adapting to a cultural situation is all well and good until an individual is faced with the need of going against their core principles and values<...
     
 



كل ما تحتاج لمعرفته حول الإدارة


  Significance of Cultural Intelligence for Multinationals
For global companies, the ability to incorporate cultural intelligence in their selection, hiring, education and management development processes seem...
     
 
  Cultural Intelligence vs Skills Culture
By accompanying transnational mergers, we sometimes realize how much skills culture can be more under question than national cultures. Production
     
 
  Four Sources of Cultural Intelligence
We are exploring and researching similar concepts and have four sources of cultural intelligence: Head, Heart, Gut and Spirit. Cognitive, Emo...
     
 
  Detached People Adapt Easily
Somewhat detached people. can more easily adapt is an excellent insight in that there is not only fragmentation of culture across national or langu...
     
 
  Cultural Intelligence Can Help Connect Cultures
It seems clear that with computer-information technology revolution, cultural integration and its attended potentials are becoming real.
Rich ind...
     
 
  International Experience -> Cultural Intelligence?
On a very basic level, is it safe to say that a person working at retail store in an airport such as JFK or LHR will be or become culturally intellige...
     
 
  C.Q. is a Must in Today's Global Business Environment
Increasing liberalization of trade has lead to various factors including movement of labour / global workforce, diversity in supply chain....
Div...
     
 
  Cultural Intelligence and Personality Structure
Many people can identify their weaknesses and be trained so as to avoid any obstacles in understanding and be part of a culture. There are some people...
     
 
  Examples of Cultural Intelligent People?
Suggestions please for well-known people who we believe have Cultural Intelligence. Who are our Role Models? Why should we hold them up as ro...
     
 
  Cultural Adaptability
In an era of globalization cultural intelligence (CQ) becomes important. This does not mean adopting other people's culture but accommodating the c...
     
 
  Cultural Adjustment and the 'Collective Unconscious'
If you believe in Jung's construct, then there is no need to worry (ask Alfred E. Neuman); unless, there exists a cultural business requirement to fit...
     
 
  Public Sector Companies and Cultural Intelligence
It seems cultural intelligence (CQ) is going to play a crucial role in tomorrows global business. Im specialized in management of Public Sector Comp...
     
 
  Using CQ and EQ as a Basis for Measuring Education, Leadership and Success?
If we want to solve the really "big" problems in our society (western, middle-eastern, European...), with instability, crime, social injustice, abuse ...
     
 

Expert Tips - ENG - Cultural Intelligence
 

Pitfalls and Best Practices in Managing Multicultural Teams

 
 
 

Theory of Multiple Intelligences

 
 
 

Negotiation in Middle Eastern and Western countries

 
 
 

How to Assess Your / Someone's Social Intelligence and Leadership Skills

 
 
 

Cultural Intelligence in Mergers & Acquisitions

 
 
 

Cultural Intelligence Profiles

 
 
 

Thorndike on Intelligence 1920

 
 
 

Koreans vs Germans

 
 
 

Key CQ Traits and Capabilities?

 
 



تطوير نفسك في إدارة الأعمال والإدارة



المراجع - الذكاء الثقافيّ
 

أخبار  الثقافيّ الذكاء


     
 

أخبار  الثقافيّ ثقافات


     
 

فيديو  الثقافيّ الذكاء


     
 

فيديو  الثقافيّ ثقافات


     
 

عروض  الثقافيّ الذكاء


     
 

عروض  الثقافيّ ثقافات


     
 

ويكيبيديا  الثقافيّ الذكاء


     
 

ويكيبيديا  الثقافيّ ثقافات


     



تسريع حياتك المهنية فى الادارة



قارن مع الذكاء الثقافيّ:   Emotional Intelligence الذكاء العاطفيّ   |  Cultural Dimensions الأبعاد الثقافيّة   |  أنواع الثقافات Culture Types      |  Social Intelligence الذكاء الاجتماعيّ   |  Framing التشكل   |  Levels of Culture مستويات الثقافة   |  Coaching التدريب الخاص   |  Mentoring التعلم   |  Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Contingency Theory نظرية الاحتمالات   |  Attribution Theory نظرية النسيبة


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  الموارد البشرية  |  القيادة  |  التسويق  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

















شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 -- آخر تحديث : 22-10-2018 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.