الشراء الادارى

مركز المعرفة

   

شراء العمل من الادارة الموجودة. شرح الشراء الادارى.

محتويات

العضوية المتميزة

ما هو إدارة الشراء الادارى ؟ الوصف

ويتفاوت الشراء في الحجم والمجال والتعقيدو لكن الميزة الرئيسية أن المديرين يكتسبون الأسهم العادية في عملهم ، وأحيانا يسيطرون على الحصة، بإستثمار شخصي بسيط نسبيا. يبيع المالكون الحاليون عادة كل إستثماراتهم إلى المديرين ومستثمريهم المشاركين. .وفي أغلب الأحيان مجموعة المديرين تؤسّس شركة قابضة جديدة، ثم تشتري أسهم الشركة المستهدفة فعلي


أسباب شراء أي عمل بإدارته الحالية

  • لن تري مجددا بعض الأجزاء المعينة من التنظيم بلب كفاءة / لعدم توفر بعض الانشطة بالشركة الام.

  • يحتاج شركة في ضائق ماليّة و" النقد". قارنت: الادارة التحولية Turnaround Management

  • الأجزاء المكتسبة التى هى غير مرغوب فيها.

  • في حالة عمل عائلي : قضايا الأرث عقب تقاعد المالك.

  • فريق الإدارة يريد الإستقلال والحكم الذاتي , وتغيير تأثير الإستراتيجية على مستقبل الشركة وفرص ربح رأس المال.

جاذبية إدارة اقتراح شراء الادارى لأي بائع

  • السرعة. الشراء الادارى يمكن أن يكون أسرع من البيع التجاري.

  • إعتبارات استراتيجيّة. على سبيل المثال طرف البيع قد لا يرغب للمنافسين أن يكتسبوا سيطرة.

  • السرية. طرف البيع قد لا يرغب فى ترك المنافسين يصلوا إلى المعلومات الحساسة التي ستكشف أثناء عملية البيع.

  • الائتلاف الشراء الادارى ، وطرف البيع يمكن أن يواصل التعامل مع فريق الإدارة التي أسست العلاقة

  • التسعيّر.

إدارة عملية الشراء ؟ المعايير

  1. التوازن الجيد و المناسب لفريق الإدارة.

  2. العمل يجب أن يكون فعال بشكل تجاري وككيان مستقل.

  3. استعداد البائع.

  4. السعر واقعي من حيث التقييم ... التدفقات النقدية المخصومة ، تقييم الاصول الاجمالية ،  نسبة السعر/الايراد

  5. الشراء يجب أن يكون قادر على دعم تمويل ملائم.

الخطوات المثالية في إدارة عملية شراء

  1. اتافق فريق الإدارة بالنسبة لمن سيصبح مدير الإدارة.
  2. تعيين المستشارين الماليين.
  3. تقييم ملائمة الشراء.
  4. الموافقة لمتابعة الشراء الادارى.
  5. تقييم سعر البيع المطلوب.
  6. صياغة خطة العمل .
  7. إختيار مستشارين أسهم والحصول على عروض مكتوبة.
  8. إختيار المستشارين القانونيين.
  9. إختيار المستثمر الرئيسي.
  10. مفاوضات لأفضل صفقة.
  11. مفاوضات شراء العمل.
  12. إختيار المراجعين .
  13. تطبيق إختبار العناية اللازمة.
  14. الحصول على التمويل واسهم الإستثمار.
  15. تحضير الوثائق القانونية.
  16. إنجاز الملكية القانونية.

الشراء الادارى المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (6 أعضاء)


الشراء الادارى المنتدى  

المواضيع الأخيرة



أفضل الممارسات - الشراء الادارى

Expert Tips - ENG - Management Buy-out
 

A Crucial Consideration in Management Buy-outs

 
 



تطوير نفسك في إدارة الأعمال والإدارة



المراجع - الشراء الادارى
 

أخبار  الادارة الشراء


     
 

أخبار  الشراء الادارى الشراء


     
 

فيديو  الادارة الشراء


     
 

فيديو  الشراء الادارى الشراء


     
 

عروض  الادارة الشراء


     
 

عروض  الشراء الادارى الشراء


     
 

ويكيبيديا  الادارة الشراء


     
 

ويكيبيديا  الشراء الادارى الشراء


     



تسريع حياتك المهنية فى الادارة



قارن مع الشراء الادارى:   Leveraged Buy-out رفع راس المال  |  Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية


العودة لقائمة الادارة: التمويل و الاستثمار  |  القيادة  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 -- آخر تحديث : 15-11-2018 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.