نظرية العامل الثنائى
لهرزبرغ

مركز المعرفة

   

عوامل التحفيز ، العوامل الصحّية . شرح من نظرية العامل الثنائى و كيتا (ركلة فى البنطال) من فردريك هرزبرغ.

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

Two Factor Theory Diagramوفقا لنظرية العامل الثنائى من فردريك هرزبرغ فان الناس تتاثر بعاملين اثنان الرضاء والنمو النفسي كان عامل من عوامل التحفيز. الاستياء كان نتيجة عوامل العادات الصحية. طور هيرزبرج نظرية الحافز أثناء فحصه لـ 200 محاسب ومهندس في الولايات المتحدة الأمريكية.


العاملان في النظرية

  • عوامل العادات الصحية تحتاج لضمان أن الموظف لن يصبح مستاء. وهذا لا يسبب مستويات أعلى من الحافز، لكن بدونها هناك استياء.
  • عوامل الحافز مطلوبة لكي تحفز الموظف إلى الأداء الأعلى. وتنتج هذه العوامل من المولدات الداخلية في الموظفين.

عوامل العادات الصحية المثالية

  • شروط العمل

  • جودة الاشراف

  • الراتب

  • المنزلة

  • الأمان

  • الشركة

  • العمل

  • سياسات الشركة والإدارة

  • العلاقات الشخصية

عوامل التحفيز المثالية

  • الإنجاز

  • إدراك الإنجاز

  • مسئولية للمهمة

  • متعة الوظيفة

  • تقدم للمهام الأعلى فى المستوى

  • النمو

جمع عوامل الحافز والعادات الصحية يؤديان إلى أربعة سيناريوهات

  • العادات الصحية العالية + حافز عالي: حالة مثالية حيث الموظفون على مستوى عالى من التحفيز إلى حد كبير وشكاوى قليلة.

  • عادات صحية عالية + حافز منخفض: الموظفون عندهم بضع الشكاوى لكن لم يتم تحفيزهم إلى حد كبير. ينظر للعمل كشيك راتب.

  • عادات صحية منخفضة + حافز عالي: المستخدمون يحفزون لكن عندهم الكثير من الشكاوى. حالة العمل مثيرة وصعبة. على أية حال شروط العمل والرواتب ليست جيدة.

  • عادات صحية منخفضة + حافز منخفض: أسوأ حالة. المستخدمون غير محفزين وعندهم الكثير من الشكاوى.

يقترح هرزبرج بأنه في أغلب الأحيان العمل يمكن أن يرتب ويجب أن يرتب في الطرق التالية:

  • job enlargement توسيع المجال الوظيفى
  • Job Rotation التقلب بين الوظائف ، و او
  • Job Enrichment اثراء الوظيفة.

إضافة إلى نظرية العامل الثنائى ، لفريدريك هرزبرغ يعرف أيضا بالمختصر كيتا ، الذي ترجم بشكل مؤدب كتأنيب لمن لا يبدي حماسا ! قال هرزبرج بأن كيتا لا ينتج حافز . لكن حركة فقط


نظرية العامل الثنائى المنتدى
  Increasing Employee Motivation and Satisfaction with Job Titles
Traditional purposes of job titles are stan...
     
 
  Nothing Flourishes Without Attention
Nothing flourishes without attention. This simple ...
     
 
  Privacy at Work
When it comes to office spaces, organizations are ...
     
 
  PROs and CONs of Employee Of the Month Programs
A common recommended and used form to increase emp...
     
 
  Is Lack of Of Challenge a Hygiene Factor?
What challenges an employee at any phase in his li...
     
 
  Using Herzberg's Two Factor Theory in Small Companies
How can you apply Herzberg 2 factor theory in a sm...
     
 
  Scope of Herzberg's Two Factor Theory
This theory need not be confined to any type of bu...
     
 
  How to Keep a Workforce Motivated at Crossroads
Many enterprises transform their structures mergin...
     
 
  Avoid Under and over Motivation
Under motivated as well as over motivated worke...
     
 
  Money Remains the Primary Motivating Factor!
Never forget: money remains the primary motivating...
     
 
  Strong Motivational Factors Can Overcome Demotivating Factors
Deeply felt internal motivational factors can over...
     
 
  Motivation Engenders Commitment
Adequately motivated staff are usually more commit...
     
 
  Additional Hygiene Factors
Though the theory covers many of the reasons, I be...
     
 
  Two Factor Theory 2.0
2 Factor Theory may be applied in any type of orga...
     
 
  Two Factor Theory Still Holds Today?
I think Herzberg's theory fits hundred percent per...
     
 
  Application of Two Factor Theory in Non-Governmental Organizations
Is the model applicable in non-government organiza...
     
 
  Stress inTwo Factor Theory
Where should we position STRESS in this 2 Factor T...
     
 
  Education Motivation
Where does educational motivation fit in?...
     
 
  Hygiene and Motivation: Hand and Glove
It may seem not very practical to apply this theor...
     
 
  What are (the Main) Causes of Attrition?
The theory is pretty good, but I am of the view th...
     
 

نظرية العامل الثنائى المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

نظرية العامل الثنائى تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - نظرية العامل الثنائى العضوية المتميزة
  What motivates Employees to be more Innovative?
In the current crisis, it's important to keep your...
     
 
  How to measure motivation?
(How) Can motivation be measured?...
     
 

Expert Tips - ENG - Two Factor Theory العضوية المتميزة
 

Drivers and Levers of Employees

In their 2002 book "Driven: How Human Nature Shape...
Usage, application:Improving Employee Motivation
 
 
 

Examples of Two Factor Model

I would like to compare Herzberg's 2 factor model ...
Usage, application:Teaching Two Factor Theory
 
 
 

Satisfaction and Dissatisfaction According to Herzberg

I find it interesting that Herzberg separates diss...
Usage, application:Important Note
 
 
 

Promotion-focused versus Prevention-focused Employees

An interesting way to look at employees or coachee...
Usage, application:Employee Motivation
 
 
 

Alternate Classifications of Human Needs (Employees, Consumers)

One of possible ways to classify human (employee, ...
Usage, application:Motivation, Marketing, Human Needs
 
 
 

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

Paid and unpaid workers in hybrid organizations Usage, application:Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations
 
 
 

Base your Workspace Design on Employee Interaction

Many innovative organizations of today have faith ...
Usage, application:Workspace Design, Innovation Environment, Employee Interaction, Office Space Design
 
 
 

How to Avoid Too Much Transparency and Allow Some Privacy

In an article The Transparency Trap it is argue...
Usage, application:Corporate Transparency, Employee Privacy
 
 
 

Why Employees Stay: Contextual Factors Influencing Job Embeddedness

Mitchell, Lee and Tyler (2014) focus on the con...
Usage, application:Employee Retention, Attrition, Organizational Commitment, Employee Satisfaction
 
 
 

Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance

FAMILY ROLES and WORK are two factors influencing ...
Usage, application:Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance
 
 

المراجع - نظرية العامل الثنائى العضوية المتميزة
 

أخبار  نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ


     
 

أخبار  نظرية العامل الثنائى


     
 

فيديو  نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ


     
 

فيديو  نظرية العامل الثنائى


     
 

عروض  نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ


     
 

عروض  نظرية العامل الثنائى


     
 

ويكيبيديا  نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ


     
 

ويكيبيديا  نظرية العامل الثنائى


     

: قارن مع Hierarchy of Needs Maslow تدرج الاحتياج لماسلوو   |  Hawthorne Effect Mayo تاثير هاثرون لمايو   |  ارضاء العميل نموذجيّة كانو  |  Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى   |  Competing Values Framework هيكل القيم التنافسيةExpectancy Theory نظرية التوقع   |  ERG Theory نظرية أرج   |  Cultural Dimensions الأبعاد الثقافيّة   |   Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  نظرية الحاجات  |  الشبكة الإداريّة Managerial Grid 


العودة لقائمة الادارة: الموارد البشرية  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  القيادة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2017 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 24-9-2017 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.