نظرية العامل الثنائى
لهرزبرغ

مركز المعرفة

   

عوامل التحفيز ، العوامل الصحّية . شرح من نظرية العامل الثنائى و كيتا (ركلة فى البنطال) من فردريك هرزبرغ.

محتويات

العضوية المتميزة

Two Factor Theory Diagramوفقا لنظرية العامل الثنائى من فردريك هرزبرغ فان الناس تتاثر بعاملين اثنان الرضاء والنمو النفسي كان عامل من عوامل التحفيز. الاستياء كان نتيجة عوامل العادات الصحية. طور هيرزبرج نظرية الحافز أثناء فحصه لـ 200 محاسب ومهندس في الولايات المتحدة الأمريكية.


العاملان في النظرية

  • عوامل العادات الصحية تحتاج لضمان أن الموظف لن يصبح مستاء. وهذا لا يسبب مستويات أعلى من الحافز، لكن بدونها هناك استياء.
  • عوامل الحافز مطلوبة لكي تحفز الموظف إلى الأداء الأعلى. وتنتج هذه العوامل من المولدات الداخلية في الموظفين.

عوامل العادات الصحية المثالية

  • شروط العمل

  • جودة الاشراف

  • الراتب

  • المنزلة

  • الأمان

  • الشركة

  • العمل

  • سياسات الشركة والإدارة

  • العلاقات الشخصية

عوامل التحفيز المثالية

  • الإنجاز

  • إدراك الإنجاز

  • مسئولية للمهمة

  • متعة الوظيفة

  • تقدم للمهام الأعلى فى المستوى

  • النمو

جمع عوامل الحافز والعادات الصحية يؤديان إلى أربعة سيناريوهات

  • العادات الصحية العالية + حافز عالي: حالة مثالية حيث الموظفون على مستوى عالى من التحفيز إلى حد كبير وشكاوى قليلة.

  • عادات صحية عالية + حافز منخفض: الموظفون عندهم بضع الشكاوى لكن لم يتم تحفيزهم إلى حد كبير. ينظر للعمل كشيك راتب.

  • عادات صحية منخفضة + حافز عالي: المستخدمون يحفزون لكن عندهم الكثير من الشكاوى. حالة العمل مثيرة وصعبة. على أية حال شروط العمل والرواتب ليست جيدة.

  • عادات صحية منخفضة + حافز منخفض: أسوأ حالة. المستخدمون غير محفزين وعندهم الكثير من الشكاوى.

يقترح هرزبرج بأنه في أغلب الأحيان العمل يمكن أن يرتب ويجب أن يرتب في الطرق التالية:

  • job enlargement توسيع المجال الوظيفى
  • Job Rotation التقلب بين الوظائف ، و او
  • Job Enrichment اثراء الوظيفة.

إضافة إلى نظرية العامل الثنائى ، لفريدريك هرزبرغ يعرف أيضا بالمختصر كيتا ، الذي ترجم بشكل مؤدب كتأنيب لمن لا يبدي حماسا ! قال هرزبرج بأن كيتا لا ينتج حافز . لكن حركة فقط


نظرية العامل الثنائى المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (34 أعضاء)


نظرية العامل الثنائى المنتدى  

المواضيع الأخيرة

  Nothing Flourishes Without Attention
Nothing flourishes without attention. This simple phrase is ...
 
 
 
 
  Civility and Respect towards Employees
Research on Civility by Christine Porath revealed tha...
 
 
 
 
  Increasing Employee Motivation and Satisfaction with Job Titles
Traditional purposes of job titles are standardizatio...
 
 
 
 
  Two Motivation Factors
As the analysis considered both hygiene factors as well as m...
 
 
 
 
  Avoid Under and over Motivation
Under motivated as well as over motivated workers bot...
 
 
 
 
  Is Lack of Of Challenge a Hygiene Factor?
What challenges an employee at any phase in his life is the ...
 
 
 
 
  Social and Environment Issues Missing in 2 Factor Theory?
I think that the theory is great, but it does ignore the fac...
 
 
 
 
  Additional Hygiene Factors
Though the theory covers many of the reasons, I believe othe...
 
 
 
 
  How to Keep a Workforce Motivated at Crossroads
Many enterprises transform their structures merging several ...
 
 
 
 
  Stratification and Herzberg
I wonder how well Hertzberg translates to an organisation wi...
 
 
 
 
  Hygiene Factor & Information Systems
If there's an integrated information system in an organizati...
 
 
 
 
  Strong Motivational Factors Can Overcome Demotivating Factors
Deeply felt internal motivational factors can overcome demot...
 
 
 
 
  Money Remains the Primary Motivating Factor!
Never forget: money remains the primary motivating factor of...
 
 
 
 
  Motivation Hygiene applies Everywhere
Herzberg's 2 Factor theory need not confine to work situatio...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - نظرية العامل الثنائى
  How to measure motivation?
(How) Can motivation be measured?...
 
 
 
 
  Motivation Engenders Commitment
Adequately motivated staff are usually more committed to per...
 
 
 
 
  What motivates Employees to be more Innovative?
In the current crisis, it's important to keep your innovatio...
 
 
 
 
  Using Herzberg's Two Factor Theory in Small Companies
How can you apply Herzberg 2 factor theory in a small compan...
 
 
 
 
  What are (the Main) Causes of Attrition?
The theory is pretty good, but I am of the view that the und...
 
 
 
 
  Privacy at Work
When it comes to office spaces, organizations are always try...
 
 
 
 
  PROs and CONs of Employee Of the Month Programs
A common recommended and used form to increase employees mo...
 
 
 
 
  Hygiene and Motivation: Hand and Glove
It may seem not very practical to apply this theory in some ...
 
 
 
 
  Education Motivation
Where does educational motivation fit in?...
 
 
 
 
  Application of Two Factor Theory in Non-Governmental Organizations
Is the model applicable in non-government organizations wher...
 
 
 
 
  Scope of Herzberg's Two Factor Theory
This theory need not be confined to any type of business sit...
 
 
 
 
  Stress inTwo Factor Theory
Where should we position STRESS in this 2 Factor Theory? Ple...
 
 
 
 
  Two Factor Theory Still Holds Today?
I think Herzberg's theory fits hundred percent perfect for p...
 
 
 
 
  Two Factor Theory 2.0
2 Factor Theory may be applied in any type of organizations ...
 
 
 
 

Expert Tips - ENG - Two Factor Theory
 

Drivers and Levers of Employees

Improving Employee Motivation...
 
 
 

Examples of Two Factor Model

Teaching Two Factor Theory...
 
 
 

Satisfaction and Dissatisfaction According to Herzberg

Important Note...
 
 
 

Promotion-focused versus Prevention-focused Employees

Employee Motivation...
 
 
 

Alternate Classifications of Human Needs (Employees, Consumers)

Motivation, Marketing, Human Needs...
 
 
 

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations...
 
 
 

Base your Workspace Design on Employee Interaction

Workspace Design, Innovation Environment, Employee Interaction, Office Space Design...
 
 
 

How to Avoid Too Much Transparency and Allow Some Privacy

Corporate Transparency, Employee Privacy...
 
 
 

Why Employees Stay: Contextual Factors Influencing Job Embeddedness

Employee Retention, Attrition, Organizational Commitment, Employee Satisfaction...
 
 
 

Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance

Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance...
 
 

المراجع - نظرية العامل الثنائى
 

أخبار  نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ


     
 

أخبار  نظرية العامل الثنائى


     
 

فيديو  نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ


     
 

فيديو  نظرية العامل الثنائى


     
 

عروض  نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ


     
 

عروض  نظرية العامل الثنائى


     
 

ويكيبيديا  نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ


     
 

ويكيبيديا  نظرية العامل الثنائى


     

: قارن مع Hierarchy of Needs Maslow تدرج الاحتياج لماسلوو   |  Hawthorne Effect Mayo تاثير هاثرون لمايو   |  ارضاء العميل نموذجيّة كانو  |  Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى   |  Competing Values Framework هيكل القيم التنافسيةExpectancy Theory نظرية التوقع   |  ERG Theory نظرية أرج   |  Cultural Dimensions الأبعاد الثقافيّة   |   Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  نظرية الحاجات  |  الشبكة الإداريّة Managerial Grid 


العودة لقائمة الادارة: الموارد البشرية  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  القيادة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 -- آخر تحديث : 26-3-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.