نظرية العامل الثنائى
لهرزبرغ

مركز المعرفة






الملخص ، المنتدى ، أفضل الممارسات ، نصائح الخبراء والموارد.


Two Factor Theory Diagramوفقا لنظرية العامل الثنائى من فردريك هرزبرغ فان الناس تتاثر بعاملين اثنان الرضاء والنمو النفسي كان عامل من عوامل التحفيز. الاستياء كان نتيجة عوامل العادات الصحية. طور هيرزبرج نظرية الحافز أثناء فحصه لـ 200 محاسب ومهندس في الولايات المتحدة الأمريكية.


العاملان في النظرية

  • عوامل العادات الصحية تحتاج لضمان أن الموظف لن يصبح مستاء. وهذا لا يسبب مستويات أعلى من الحافز، لكن بدونها هناك استياء.
  • عوامل الحافز مطلوبة لكي تحفز الموظف إلى الأداء الأعلى. وتنتج هذه العوامل من المولدات الداخلية في الموظفين.

عوامل العادات الصحية المثالية

  • شروط العمل

  • جودة الاشراف

  • الراتب

  • المنزلة

  • الأمان

  • الشركة

  • العمل

  • سياسات الشركة والإدارة

  • العلاقات الشخصية

عوامل التحفيز المثالية

  • الإنجاز

  • إدراك الإنجاز

  • مسئولية للمهمة

  • متعة الوظيفة

  • تقدم للمهام الأعلى فى المستوى

  • النمو

جمع عوامل الحافز والعادات الصحية يؤديان إلى أربعة سيناريوهات

  • العادات الصحية العالية + حافز عالي: حالة مثالية حيث الموظفون على مستوى عالى من التحفيز إلى حد كبير وشكاوى قليلة.

  • عادات صحية عالية + حافز منخفض: الموظفون عندهم بضع الشكاوى لكن لم يتم تحفيزهم إلى حد كبير. ينظر للعمل كشيك راتب.

  • عادات صحية منخفضة + حافز عالي: المستخدمون يحفزون لكن عندهم الكثير من الشكاوى. حالة العمل مثيرة وصعبة. على أية حال شروط العمل والرواتب ليست جيدة.

  • عادات صحية منخفضة + حافز منخفض: أسوأ حالة. المستخدمون غير محفزين وعندهم الكثير من الشكاوى.

يقترح هرزبرج بأنه في أغلب الأحيان العمل يمكن أن يرتب ويجب أن يرتب في الطرق التالية:

  • job enlargement توسيع المجال الوظيفى
  • Job Rotation التقلب بين الوظائف ، و او
  • Job Enrichment اثراء الوظيفة.

إضافة إلى نظرية العامل الثنائى ، لفريدريك هرزبرغ يعرف أيضا بالمختصر كيتا ، الذي ترجم بشكل مؤدب كتأنيب لمن لا يبدي حماسا ! قال هرزبرج بأن كيتا لا ينتج حافز . لكن حركة فقط


الدافع الإنساني المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (29 أعضاء)


الدافع الإنساني المنتدى  

مناقشات حول الدافع الإنساني.


Privacy at Work | Privacy in Offices
When it comes to offices and office spaces, organizations are trying to find a balance between public and private worksp (...)
 
 
 
 
How to Create a Psychologically Safe Workplace?
Optimum utilisation of every employees knowledge and contribution today is a must for most organizations. However, in o (...)
 
 
 
 
Civility and Respect towards Employees
Research on Civility by Christine Porath revealed that the 20,000 respondents (employees from all over the world) (...)
 
 
 
 
What are (the Main) Causes of Attrition?
The theory is pretty good, but I am of the view that the underlying reason for a big percentage of people who move on is (...)
 
 
 
 
PROs and CONs of Employee Of the Month Programs
A common recommended and used form to increase employees motivation and performance is Employee-Of-the-Month (EOM). Suc (...)
 
 
 
 
Hygiene and Motivation: Hand and Glove
It may seem not very practical to apply this theory in some parts of the world, like the third world. Going through Herz (...)
 
 
 
 
Education Motivation
Where does educational motivation fit in? (...)
 
 
 
 
Scope of Herzberg's Two Factor Theory
This theory need not be confined to any type of business situation. It can be used for interaction between any two indi (...)
 
 
 
 
Stress inTwo Factor Theory
Where should we position STRESS in this 2 Factor Theory? Please explain... Thank you... (...)
 
 
 
 
Two Factor Theory Still Holds Today?
I think Herzberg's theory fits hundred percent perfect for present day organizations. Human minds need motivations so of (...)
 
 
 
 
Two Factor Theory 2.0
2 Factor Theory may be applied in any type of organizations and in all levels. But, again there are other elements in th (...)
 
 
 
 
Increasing Employee Motivation and Satisfaction with Job Titles
Traditional purposes of job titles are standardization and benchmarking. They are sources and reflections of formality a (...)
 
 
 
 
Hygiene Factors and Employee Information System
If there's an integrated personnel / employee information system in an organization, what will be the impact on the empl (...)
 
 
 
 
Additional Hygiene Factors
Though the covers most of the factors, I believe others factors like management style, organization culture, office pol (...)
 
 
 
 
Money Remains the Primary Motivating Factor!
Never forget: money remains the primary motivating factor of employees.... Here in Uganda, the oldest national universi (...)
 
 
 
 
Strong Motivational Factors Can Overcome Demotivating Factors
Deeply felt internal motivational factors can overcome demotivating factors. Such positive internal motivational facto (...)
 
 
 
 
The 2 Most Important Words to Say to your Employees
I believe that the two most important words in any language are without a doubt thank you, whether we are in the busin (...)
 
 
 
 
List of Intrinsic Motivators
Intrinsic motivation (the wish to carry out an activity for the sake of the activity itself, and not in the hope of obta (...)
 
 
 
 
Social and Environment Issues Missing in 2 Factor Theory?
I think that the theory is great, but it does ignore the fact that even with great structure of Motivators and Hygiene f (...)
 
 
 
 
Is Lack of Of Challenge a Hygiene Factor?
What challenges an employee at any phase in his life is the motivator. Sometimes, earning more money is seen as a chall (...)
 
 
 
 
Employee Motivation: It's not About the Money!
There has been extensive research proving that money is not the motivating factor for promoting desirable behaviour in b (...)
 
 
 
 
Avoid Under and over Motivation
Under motivated as well as over motivated workers both have negative effects in productivity. A balance has to be develo (...)
 
 
 
 
How to Keep a Workforce Motivated at Crossroads
Many enterprises transform their structures merging several organisational cultures in cycles. How can the staff remai (...)
 
 
 
 

أفضل الممارسات حول الدافع الإنساني

هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.


🥇 How to measure motivation?
(How) Can motivation be measured? (...)
 
 
 
 
🥈 Motivation Engenders Commitment
Adequately motivated staff are usually more committed to perform optimally. More often than not, they are happy on thei (...)
 
 
 
 
🥉 Nothing Flourishes Without Attention
Nothing flourishes without attention. This simple phrase is endemic in all endeavors. A gardener knows all too well what (...)
 
 
 
 
What motivates Employees to be more Innovative?
In the current crisis, it's important to keep your innovation effort at a high level. Martha E. Mangelsdorf writes in MI (...)
 
 
 
 
Using Herzberg's Two Factor Theory in Small Companies
How can you apply Herzberg 2 factor theory in a small company (5-10 employees)? Any experiences? Does anyone know of a (...)
 
 
 
 
Application of Two Factor Theory in Non-Governmental Organizations
Is the model applicable in non-government organizations where officers are not receiving remunerations in whatever kind (...)
 
 
 
 

نصائح خبير حول Two Factor Theory (Human Motivation) (الإنجليزية)

هنا سوف تجد النصائح من قبل الخبراء.


Drivers and Levers of Employees

Improving Employee Motivation (...)
 
 

Examples of Two Factor Model

Teaching Two Factor Theory (...)
 
 

Satisfaction and Dissatisfaction According to Herzberg

Important Note (...)
 
 

Promotion-focused versus Prevention-focused Employees

Employee Motivation (...)
 
 

Alternate Classifications of Human Needs (Employees, Consumers)

Motivation, Marketing, Human Needs (...)
 
 

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations (...)
 
 

Base your Workspace Design on Employee Interaction

Workspace Design, Innovation Environment, Employee Interaction, Office Space Design (...)
 
 

How to Avoid Too Much Transparency and Allow Some Privacy

Corporate Transparency, Employee Privacy (...)
 
 

Why Employees Stay: Contextual Factors Influencing Job Embeddedness

Employee Retention, Attrition, Organizational Commitment, Employee Satisfaction (...)
 
 

Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance

Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance (...)
 
 

مصادر المعلومات  الدافع الإنساني

ستجد هنا عروض باوربوينت ومقاطع الفيديو والأخبار وما إلى ذلك.



: قارن مع Hierarchy of Needs Maslow تدرج الاحتياج لماسلوو   |  Hawthorne Effect Mayo تاثير هاثرون لمايو   |  ارضاء العميل نموذجيّة كانو  |  Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى   |  Competing Values Framework هيكل القيم التنافسيةExpectancy Theory نظرية التوقع   |  ERG Theory نظرية أرج   |  Cultural Dimensions الأبعاد الثقافيّة   |   Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  نظرية الحاجات  |  الشبكة الإداريّة Managerial Grid 


العودة لقائمة الادارة: الموارد البشرية  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  القيادة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ اشترك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.4 -- آخر تحديث : 8-4-2020 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.