الادارة التحولية

مركز المعرفة

   

تجديد المنشأة وإعادة هيكلتها أثناء أوقات ازمة ماليّة. شرح الادارة التحولية.


 الادارة التحولية

ماذا يكون الادارة التحولية ؟ الوصف.

تتضمن إدارة التحول تكوين خطة استراتيجية ومجموعة من الفعاليات وتنفيذها بهدف تجديد المنشأة وإعادة هيكلتها, وذلك أثناء مرور المنشأة بازمة مالية خطيرة. وفي بعض الأحيان, وبمساعدة مستشارين في إدارة التحول أو خبراء في الاستراتيجية, يتم ، تحليل سبب جذرى  حيث يتم وضع وتنفيذ خطة للتحول, على افتراض أن الشركة مازالت تتمتع بإمكانية العودة إلى الوفاء بالتزاماتها المالية, وتحقيق الربحية, والتطبيق الاستراتيجي .


السبب الجذري للضائقة الاستراتيجية

يوجد عدد محدود من الأسباب الجذرية المتعلقة بضائقة استراتيجية تمر بها المنشأة أو الشركة, وهي كما يلي:

  1. القضاء والقدر، قد تظهر بعض المخاطر المعينة, مما قد تسبب ضررا لا يمكن إصلاحه - بغض النظر عن التوقع السليم والاستعداد الشامل.

  2. الافتقار إلى نفاذ البصيرة في السوق, أو الفهم العقيم له

  3. إستراتيجية ضعيفة

  4. مخطط عمل ضعيف, أو تنفيذ سيء

أسباب مباشرة أكثر للضائقة الاستراتيجية

من الناحية النموذجية, في حالة عدم التعامل مع تلك الأسباب الجذرية بشكل ملائم وسليم, سوف تتسبب في سلسلة من المشاكل والعراقيل, والتي قد تفجر أزمة في الشركة:

  • افتقار الخبراء, أو الخبرة, أو التعليم, والإدارة الضعيفة

  • ظروف السوق, والاقتصاد الضعيف

  • اسباب اقتصادية، والازمات

  • إفلاس الشركة القابضة

  • اختلافات على مستوى مجلس الإدارة

  • الاحتيال, والضوابط المالية الغير جديرة

  • التفاؤل المفرط في توقعات المبيعات

  • المشاكل المالية, وأزمات السيولة, وأعباء الديون المتزايدة, وقلة رأس المال

  • تكلفة التشغيل تسبب في ارتفاع مستويات التكلفة

  • وجود منافس قوي وناجح

  • المبالغة في الاستثمار

  • الموارد غير الكفء, وقلة الاستثمار

وغالبا ما ترتبط تلك المسببات بعضها ببعض, كما تتضمن العديد من الأسباب. وقام ديريك و سلوتسكى بتصنيف تلك المسببات إلى سبعة فئات من المخاطر الاستراتيجية 7 أصناف من الخطر الاستراتيجى.


الخطوات المتبعة في عملية التحول

يعد تغيير الإدارة العليا أو قيادة العمل, وتعيين مدير آخر ذو خبرة, من أولى خطوات عملية التحول. وغالبا ما يتم تعيين  قيادة كاريزيمية. وتتكون عملية التحول من الخطوات الهامة التالية - وفقا للترتيب الزمني المتقارب:

  1. تقييم الوضع وإمكانية الأعمال المستقبلية

  2. تنفيذ خطوات الطوارئ - وقف النزيف

  3. تطوير خطة بقاء استراتيجية

  4. تنفيذ الخطة, وإعادة هيكلة العمل. وتخطي الأزمة

  5. العودة للعمليات, والربحية, والنمو الطبيعي

  6. الاستعداد لمغادرة إدارة التحول

الادارة التحولية المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (3 أعضاء)


الادارة التحولية المنتدى  

ستجد في قسم المنتدى مناقشات حديثة في مجال المعرفة هذا.


  اعادة الهيكله (0 ردود الفعل)
سؤال : اذا كان الهدف من اعاده الهي...
 
 
 
 
  Recognizing When Turnaround is a Must (2 ردود الفعل)
The most important part of the whole exercise is to recog...
 
 
 
 
  Turnaround Management and Culture (0 ردود الفعل)
TM is a challenging process that depends of leadership of th...
 
 
 
 
  Financial Distress in Hospitals (0 ردود الفعل)
FINANCIAL DISTRESS IN FIRMS
The financial managers of a...
 
 
 
 
  Whatever the Name Tag, Turnaround Management is Desirable (0 ردود الفعل)
In Kenya, the method goes by the name tag restructuring (oft...
 
 
 
 
  Linear Programming and Turnaround Management (1 ردود الفعل)
In business speak, as I understand it, Turnaround Management...
 
 
 
 
  Turnaround Professional Certification (1 ردود الفعل)
Does someone know any certifications for shutdown or turnaro...
 
 
 
 
  Turnaround Management in Upstream Oil & Gas Facilities (FPSO Specific) (0 ردود الفعل)
I am interested in the upstream Oil & Gas facilities turnaro...
 
 
 
 
  Start with Call to Action (1 ردود الفعل)
I support the idea that turn around mgt be considered a meth...
 
 
 
 
  Recovery and Turnaround (1 ردود الفعل)
It is my impression that most recovery and turnaround scenar...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - الادارة التحولية

في قسم أفضل الممارسات ، ستجد أفضل مناقشات المنتدى في مجال المعرفة هذا.


  Does TM Apply to Organizational Departments Also? (2 ردود الفعل)
Does the concept of "turnaround management" only applies to ...
 
 
 
 
  Turnaround Management is like Surgery (21 ردود الفعل)
If an organisation is viewed as a person and its health is t...
 
 
 
 
  Use an Insider or an Outsider as a Turnaround Manager? (8 ردود الفعل)
I wonder, what is preferable? Use an insider for a turnaroun...
 
 
 
 
  Role of Marketing in Business Turnaround (3 ردود الفعل)
What is the role that marketers can play in the turnaround o...
 
 
 
 
  What is Turn Around Time? (1 ردود الفعل)
Can anyone explain me turn around time...
 
 
 
 
  Turnaround Management in India (1 ردود الفعل)
I am impressed by the method. Probabily in India this method...
 
 
 
 
  Periodic Health Check of Organization and Turnaround Management (3 ردود الفعل)
In my opinion the sickness of the organization can be pre de...
 
 
 
 
  Two Dimensions to Turnaround Management (0 ردود الفعل)
There are two dimensions to turnaround management; who le...
 
 
 
 

Expert Tips - ENG - Turnaround Management

في قسم نصائح الخبراء ، ستجد نصيحة من خبراء في مجال المعرفة هذا.


 

Required Skills of a Turnaround Manager

Turnaround Management...
 
 
 

What Change Agents Should I Use?

Change Management, Organizational Change, Turnaround Management...
 
 
 

Driving Factors for a Turnaround

Analysis of Causes of a Turnaround...
 
 
 

What Turnaround Strategy is Appropriate?

Turnaround Stages and Strategies Model...
 
 
 

Turnaround Management Best Practices

Turnaround Management Implementation...
 
 

المراجع - الادارة التحولية

في قسم الموارد ، ستجد عروض باوربوينت ومقاطع الفيديو التعليمية الصغيرة والمقالات والأخبار وغيرها ضمن مجال المعرفة هذا.


 

أخبار  الادارة التحولية


     
 

أخبار  Business Turnaround Management


     
 

فيديو  الادارة التحولية


     
 

فيديو  Business Turnaround Management


     
 

عروض  الادارة التحولية


     
 

عروض  Business Turnaround Management


     
 

ويكيبيديا  الادارة التحولية


     
 

ويكيبيديا  Business Turnaround Management


     

قارن مع الادارة التحولية: Strategic Risk Management Slywotzky ادارة المخاطر الاستراتيجيّة لسلووتزكي   |  Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ   |  Leveraged Buy-out رفع راس المال   |  Management Buy-out الشراء الادارى   |  Liquidation Value قيمة السيولة   |  يأمر القيادة  |  Charismatic Leadership القيادة الالهامية


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  التمويل و الاستثمار  |  القيادة  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 -- آخر تحديث : 22-4-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.