الفئات الخمسة لسينج

مركز المعرفة

• حول وان تو مانج
• الصفحة الرئيسية
• القاموس
• موسوعة
• سؤال؟
• وجهات نظرى

• التسجيل
• للدخول
• للمساعدة

• التغير و التنظيم
• الاتصال و المهارات
• اتخاذ القرار والتقييم
• الاخلاقيات و المسؤولية
• التمويل والاستثمار
• ادارة الموارد البشرية
• المعرفة و الغير محسوس
• القيادة
• التسويق
• برنامج و ادارة المشروع
• الاستراتيجية
• ادارة سلسلة الامداد و الجودة

التنظيمات التعليمية. شرح الفئات الخمسة من بيتر سينج . 90

قال بيتر سنجى (1990): التغيير جماعى والتعلم تغيير. ومن المحتمل أن تتعلم المنظمات التغيير لأن كلنا فى أعماقنا لدينا الرغبة لنتعلم وفى كتابه " النظام الخامس" سنجى يريد تحطيم الوهم الذى صنعه العالم خارج القوى المنفصلة والغير مرتبطة ، وعندما نتخلى عن هذا الوهم ، فنحن يمكن أن نبنى "مؤسسات تعليمية" ، حيث يمكن للناس زيادة قدرتهم بشكل مستمر لتحقيق النتائج التى يودنها وحيث تنشأ أنماط جديدة وممتدة من التفكير ، وحيث الطموح الجماعى متحرر وحيث الناس يتعلمون بشكل مستمر كيف يتعلمون معا والمديرين يجب أن يتعلموا اكتشاف السبعة صعوبات التنظيمية للتعلم وأن يستخدموا " الخمسة مجالات" كترياق لها.

الفئات الخمسة من سنجى

الخمسة عناصر بنموذج سنجى:

1. فكر الأنظمة . . تكامل (الخمس) مجالات والتى تدمج الأربع مجال الأخرى فى جسم متماسك للنظرية والتطبيق

2. الإجادة الشخصية . . يجب أن يعتبر الناس حساتهم وعملهم مثل فنان يهتم بقطعة فنية

3. النماذج العقلية. فروض ثابتة عميقة أو صور عقلية والتى تؤثر فى فهمنا للعالم وكيف نتصرف.

4. بناء مشاركة فى الرؤية. فإذا كانت هناك رؤية حقيقية فالناس يتفوقون ويتعلمون ليس لأنه يجب عليهم بل لأنهم يرغبون.

5. علم الفريق . يشارك أعضاء الفريق فى الحوار الحقيقى . ويدلون بافتراضاتهم

كل هذه الفئات الخمسة يجب أن توظف فى سعى لا ينتهى لزيادة قدرة المنظمة وعمل مستقبلها. . وتعليم المنظمات يكون لتلك المنظمات التى يمكن تذهب فيما وراء تعلم البقاء. لأداء تعليم منتج : شكل تعليم يحسن من قدرتهم الإبداعية
 

كتاب: الفئات الخمسة لسينج

الفئات الخمسة المنتدى   نظرية المنظمة المتعلمة لبيتر سينج أقترح إضافة هذه العناصر لأسس هذه النظرية وهي: قابلية الأفراد للتغيير، فإذا كان هناك رفض للتغيير فمن الصعب أن أسس هذه النظرية. والشيء...           Does Senge's View of Systems Thinking Go Far Enough? In the 5th Discipline Senge outlines his views on systems thinking, when in reality this is only one dimension of the systems thinking concepts. I have come across many people who have read the 5th Discipline who think they have a good understan...           How to Become a Systems Thinker? How does one become a systems thinker? After reading The Fifth Discipline and getting interested in the subject I have read a number of books; some of which are mind blowingly complex! How have other people become systems thinkers? Reading? Courses?<...           What are the Merits of Senge for Human Resources Development? What are the pros and cons of Senge's Learning Organization for Human Resources Development? Any help would be greatly greatly appreciated! Thanks....           Aligning a Firm's Vision Statement to Peter Senge's Disciplines How can a firm's vision statement be crafted in line with Peter Senge's 5 disciplines? I want to have an insight on how this can be done to create a learning organisation....           Hard But Sweet Nut to Crack Converting a conventional organization into a learning organization is a hard nut, but if cracked offers sweetness. A few dedicated young staff can take the initiative voluntarily and gradually others will join these enthusiasts....           Pillars of the Five Disciplines Senge's five disciplines would not be well understood without considering the following critical pillars: values, guiding principles, personal experience, commitment and context....           Characteristics of a Learning Organisation What are the characteristics of a learning organisation?...           Applying Mnemonic Tools Senge's 5th discipline offers a practicable tool leading to organizational learning and enhanced overall corporate relationships and performance. However, it fails to meet the dynamics of change and chaos -- the undercurrents of which are global toda...           More Factors than Learning in Organizations Let us think first in the present days of neck to neck competition, how far the models of 90s are suitable. Governments, in other words politicians, have become a strong force either to allow an organization to grow or die. Many factors beyond the co...           Learning Organizations vs Social Media I think that we can develop a different point of view or a relationship between social media and learning organizations. Social media are changing budgets on marketing departments and the approach of companies to the market, to get closer of the cust...           Learning Organizations in Social Services I am currently researching the application of the theories of Senge's 'Learning Organization' in the social services setting. I would love to gather input from anyone who has had experience in this area. How to you apply this 'corporate' strateg...           Schools as a learning organisation Educational orgainsations also need to develop themselves to be learning organisations. This is mainly because of the changing in the aim of education Claxton (2002, p.46 and 2008) pointed out communities� expectation on the purpose of education t...           Three Levels in Senge's 5 Disciplines A �discipline� is viewed by Senge as a series of principles and practices that we study, master and integrate into our lives. Each of the five disciplines can be approached at three levels: 1) PRACTICES: what you do. 2) PRINCIPLES: g...           Summary of Senge's Ideas Senge can be summarized as follows: People should put aside their old ways of thinking (developing new mental models for the driving forces behind the organization's values and principles), learn to be open with others (personal mastery), unders...           Why creating Learning Organizations is hard According to Senge, transforming organizations into learning organizations is not easy, because managers have to surrender their traditional spheres of power and control to the people who are learning. Learners should experiment and be allowed to mak...           What Skills do Employees Need in a Learning Organization? What skills or traits do employees / knowledge workers need in a learning organization?...           Skills of Leaders of Learning Organizations? What skills or traits do leaders or managers need in a Learning Organization?...         بدء موضوع جديد

الفئات الخمسة المجموعة ذات الاهتمام المشترك المجموعة ذات الاهتمام المشترك

الفئات الخمسة تعلم & احداث للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة

أفضل الممارسات - الفئات الخمسة العضوية المتميزة   What are Mental Models? I understand how to use 4 disciplines but maybe somebody can explain me the mental models... Thanks......           Turning an Organization into a Learning Organization I have worked on changing people's thinking. But, in organizational context, the turning point for converting a conventional style organization into a learning style is a subject of research for me. I have not tried 5 discipline yet. I will tr...

Expert Tips - ENG - Five Disciplines العضوية المتميزة   Capturing Learned Lessons Knowledge from bad and good experiences will lead you and your organization to better future performance. You can improve your learning culture with <... Usage, application:How to Capture Organizational Learning? Best Practices       To What Extent are you a Learning Organization? Professors Garvin, Edmondson and Gino have developed an online assessment tool to determine and benchmark the depth of learning in an organizat... Usage, application:Take this Test..., Benchmarking the Depth of Learning in your Organization

المراجع - الفئات الخمسة العضوية المتميزة   أخبار الفئات سنج         أخبار تعلم تنظيم         فيديو الفئات سنج         فيديو تعلم تنظيم         عروض الفئات سنج         عروض تعلم تنظيم         ويكيبيديا الفئات سنج         ويكيبيديا تعلم تنظيم

قارن مع الفئات الخمسة لسنج:   Organizational Learning التعليم التنظيمى   |  Organizational Memory الذاكرة التنظيميّة   |  System Dynamics ديناميكية النظم   |  Theory of Mechanistic and Organic Systems نظرية الميكنة و الانظمة العضويّة   |  Fourteen Points of Management نقطات الإدارة الاربعة عشر   |  Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة   |  Ten Principles of Reinvention الاساسيات العشر لاعادة الابتكار   |  [ثيوري إكس ثيوري ي ثيوري ز]  |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  الموارد البشرية  |  القيادة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة