![]() |
إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّةمركز المعرفة |
|
وصول إلى كافة مراكز 12manage المعرفة ومنتديات النقاش، بما في ذلك إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة. مجانا بالكامل. |
النظرات الفعالة نحو نظرية إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة تحمل: لزيادة قيمة حامل الأسهم على إطار زمني مجهول، فالمديرين يجب أن ينتبهوا لغلق علاقات اصحاب المصالح. الشركات لها حصة في سلوك اصحاب المصالح.
الإدارة المتعقلة ببيئات تشغيل الشركات، وتضمن العلاقات مع اصحاب المصالح ، جزء من الإدارة الصحيحة عموما. فالإدارة الجيدة لاصحاب المصالح لها قيمة ذات دور فعال واضح للشركات . فرضية أساسية من هذا النوع فى النموذج بأن الهدف النهائي للقرارات المتعلقة بالشركات هو نجاح سوق.
تنظر الشركات لأصحاب مصالحها كجزء من بيئة يجب أن تدار لضمان العائدات، الأرباح، وفي النهاية، لتقديم العائدات إلى حملة الأسهم. اصحاب المصالح قد يساعد الشركة على تفادى القرارات التي قد تدفع اصحاب المصالح لقطع أو الإطاحة بأهدافها. اصحاب المصالح يمكن أن يسيطروا على المصادر الذي يمكن أن تسهل أو تحسن تطبيق القرارات المتعلقة بالشركات (فايفر و سالانيك 1978 )؛ اصحاب المصالح يقصد الوصول إلى شيء ما ونتيجة نهائية شيء ما يجب فعله ولتحقيق غرض اخر وبصفة عامة ليس رفاهية اصحاب المصالح. . . وإستخدام المصطلح المستعمل من قبل دونالسون وبريستن (1995) وكوين وجونز (1995)، نرى اهتمام الشركة بعلاقات اصحاب المصالح كذات دور فعال على قيمة تلك العلاقات للنجاح المالي المتعلق بالشركات. كوين وجونز ذكرا: " 25). إثنان من متغيرات لنظرة إدارة اصحاب المصالح الإستراتيجية هما نموذج التأثيرات المباشر ونموذج الإعتدال. في نموذج التأثيرات المباشر، المواقف وأعمال المديرين نحو أصحاب الحصص (توجيه اصحاب المصالح) ملحوظة كامتلاك تأثيرا مباشر على الأداء المالي ، واستقلالية لإستراتيجية الشركة. في نموذج الاعتدال، التوجيه الإداري نحو اصحاب المصالح المؤثرين على إستراتيجية الشركة بتلطيف العلاقة بين الإستراتيجية والأداء المالي .
قارن مع إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة: Intrinsic Stakeholder Commitment تعهد اصحاب المصالح | Normative Approach of Stakeholder Theory نظرية النهج المعيارى لاصحاب المصالح | Shareholder Value Perspective منظور قيمة المساهم | Stakeholder Value Perspective منظور قيمة اصحاب المصالح | Stakeholder Analysis اصحاب المصالح | Stakeholder Mapping مخطط اصحاب المصالح | Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة | Strategic Intent الهدف الاستراتيجى | Moral Purpose الاغراض الأخلاقية العودة لقائمة الادارة: الاخلاقيات و المسؤولية | الموارد البشرية | القيادة | الاستراتيجية العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
|
شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.7 -- آخر تحديث : 20-1-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.