إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة

مركز المعرفة

   

منهج الادوات المستخدمة لادارة اصحاب المصالح. شرح إدارة الاطراف المعنية الاستراتيجيّة من برمن ، فيكس ، كوثيهة ، جونس 99 بعد فريمان. 84

محتويات

العضوية المتميزة

استراتيجيّة اصحاب المصالح الادارة وجهة النظر بخصوص إدارة اصحاب المصالح الإستراتيجية، وصفت من قبل بيرمان ، ويكس، كوسا وجونز الذى استعمل العمل السابق من إدوارد فريمان لنظرة ذات دور فعال.


النظرات الفعالة نحو نظرية إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة تحمل:


لزيادة قيمة حامل الأسهم على إطار زمني مجهول، فالمديرين يجب أن ينتبهوا لغلق علاقات اصحاب المصالح.


الشركات لها حصة في سلوك اصحاب المصالح.   الإدارة المتعقلة ببيئات تشغيل الشركات، وتضمن العلاقات مع اصحاب المصالح ، جزء من الإدارة الصحيحة عموما. فالإدارة الجيدة لاصحاب المصالح لها قيمة ذات دور فعال واضح للشركات .
 

فرضية أساسية من هذا النوع فى النموذج بأن الهدف النهائي للقرارات المتعلقة بالشركات هو نجاح سوق. تنظر الشركات لأصحاب مصالحها كجزء من بيئة يجب أن تدار لضمان العائدات، الأرباح، وفي النهاية، لتقديم العائدات إلى حملة الأسهم. اصحاب المصالح قد يساعد الشركة على تفادى القرارات التي قد تدفع اصحاب المصالح لقطع أو الإطاحة بأهدافها. اصحاب المصالح يمكن أن يسيطروا على المصادر الذي يمكن أن تسهل أو تحسن تطبيق القرارات المتعلقة بالشركات (فايفر و سالانيك 1978 )؛ اصحاب المصالح يقصد الوصول إلى شيء ما ونتيجة نهائية شيء ما يجب فعله ولتحقيق غرض اخر وبصفة عامة ليس رفاهية اصحاب المصالح. . . وإستخدام المصطلح المستعمل من قبل دونالسون وبريستن (1995) وكوين وجونز (1995)، نرى اهتمام الشركة بعلاقات اصحاب المصالح كذات دور فعال على قيمة تلك العلاقات للنجاح المالي المتعلق بالشركات. كوين وجونز ذكرا: " 25).

في هذه الصياغة، إدارة اصحاب المصالح جزء من إستراتيجية شركة لكن من المستحيل دفع تلك الإستراتيجية. ضمنيا في هذا المنظور الفرض أن أنماط التعامل مع أصحاب حصص تبرهن على التبني الذى سيكون غير منتج يمكن إيقافه، كما سيتضمن تلك المصادر التي لم تعد مطلوبة. وتدخل اهتمامات اصحاب المصالح فقط فى صناعة القرار بالشركات و إذا كانت لديهم إستراتيجية قيمة للشركة .


إثنان من متغيرات لنظرة إدارة اصحاب المصالح الإستراتيجية هما نموذج التأثيرات المباشر ونموذج الإعتدال. في نموذج التأثيرات المباشر، المواقف وأعمال المديرين نحو أصحاب الحصص (توجيه اصحاب المصالح) ملحوظة كامتلاك تأثيرا مباشر على الأداء المالي ، واستقلالية لإستراتيجية الشركة. في نموذج الاعتدال، التوجيه الإداري نحو اصحاب المصالح المؤثرين على إستراتيجية الشركة بتلطيف العلاقة بين الإستراتيجية والأداء المالي .


إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (6 أعضاء)


إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة المنتدى  

المواضيع الأخيرة

  بحث عن التحليل الاستارتيجي
حول التحليل الاستارتيجي الداخلي لشركه معينه في داخل فلسطين الضفه الغربيه واحتاج ا...
     
 
  Treating Patients as Strategic Stakeholders
After working for more than 4 years and on 4 different health care concepts I realized that though the patient is a strategic stakeholder, in the heal...
     
 
  Stakeholders Involvement in the Strategic Change Management Process in Public Organizations
I would really appreciate to receive some positive input on stakeholders involvement in the strategic change management process in public organization...
     
 
  Involving Stakeholders in the Introduction of Change
What are the systems to involve apporariate stakeholder in the introduction of change?...
     
 

أفضل الممارسات - إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة
  Stakeholder Definition?
I need a comprehensive definition of a Stakeholder. Who can help mee?...
     
 
  Include Stakeholder Management in Strategy
I would appreciate to receive some views to the position that "Stakeholder Management should be part of the Corporate Strategy"...?...
     
 
  Stakeholders Management and Partnering
I need some help to explore the relations between Stakeholders Management and Partnering. Are they the same thing or are there some differences betw...
     
 



كل ما تحتاج لمعرفته حول الإدارة



Expert Tips - ENG - Strategic Stakeholder Management
 

Stakeholder Capitalism (Freeman)

 
 
 

CEOs Time Spent per Stakeholder / Constituency

 
 
 

How to Effectively Conduct a Stakeholders Meeting?

 
 
 

The Role of the CEO in Strategic Change Initiation

 
 
 

The Maturity Stages of Corporate Responsibility

 
 



تطوير نفسك في إدارة الأعمال والإدارة



المراجع - إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة
 

أخبار  إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجي


     
 

أخبار  instrumental stakeholders


     
 

فيديو  إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجي


     
 

فيديو  instrumental stakeholders


     
 

عروض  إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجي


     
 

عروض  instrumental stakeholders


     
 

ويكيبيديا  إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجي


     
 

ويكيبيديا  instrumental stakeholders


     



تسريع حياتك المهنية فى الادارة



قارن مع إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة: Intrinsic Stakeholder Commitment تعهد اصحاب المصالح   |  Normative Approach of Stakeholder Theory نظرية النهج المعيارى لاصحاب المصالح   |  Shareholder Value Perspective منظور قيمة المساهم   |  Stakeholder Value Perspective منظور قيمة اصحاب المصالح   |  Stakeholder Analysis اصحاب المصالح   |  Stakeholder Mapping مخطط اصحاب المصالح   |  Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة   |  Strategic Intent الهدف الاستراتيجى   |  Moral Purpose الاغراض الأخلاقية


العودة لقائمة الادارة: الاخلاقيات و المسؤولية  |  الموارد البشرية  |  القيادة  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 -- آخر تحديث : 15-11-2018 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.