إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة

مركز المعرفة






الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.


استراتيجيّة اصحاب المصالح الادارة وجهة النظر بخصوص إدارة اصحاب المصالح الإستراتيجية، وصفت من قبل بيرمان ، ويكس، كوسا وجونز الذى استعمل العمل السابق من إدوارد فريمان لنظرة ذات دور فعال.


النظرات الفعالة نحو نظرية إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة تحمل:


لزيادة قيمة حامل الأسهم على إطار زمني مجهول، فالمديرين يجب أن ينتبهوا لغلق علاقات اصحاب المصالح.


الشركات لها حصة في سلوك اصحاب المصالح.   الإدارة المتعقلة ببيئات تشغيل الشركات، وتضمن العلاقات مع اصحاب المصالح ، جزء من الإدارة الصحيحة عموما. فالإدارة الجيدة لاصحاب المصالح لها قيمة ذات دور فعال واضح للشركات .
 

فرضية أساسية من هذا النوع فى النموذج بأن الهدف النهائي للقرارات المتعلقة بالشركات هو نجاح سوق. تنظر الشركات لأصحاب مصالحها كجزء من بيئة يجب أن تدار لضمان العائدات، الأرباح، وفي النهاية، لتقديم العائدات إلى حملة الأسهم. اصحاب المصالح قد يساعد الشركة على تفادى القرارات التي قد تدفع اصحاب المصالح لقطع أو الإطاحة بأهدافها. اصحاب المصالح يمكن أن يسيطروا على المصادر الذي يمكن أن تسهل أو تحسن تطبيق القرارات المتعلقة بالشركات (فايفر و سالانيك 1978 )؛ اصحاب المصالح يقصد الوصول إلى شيء ما ونتيجة نهائية شيء ما يجب فعله ولتحقيق غرض اخر وبصفة عامة ليس رفاهية اصحاب المصالح. . . وإستخدام المصطلح المستعمل من قبل دونالسون وبريستن (1995) وكوين وجونز (1995)، نرى اهتمام الشركة بعلاقات اصحاب المصالح كذات دور فعال على قيمة تلك العلاقات للنجاح المالي المتعلق بالشركات. كوين وجونز ذكرا: " 25).

في هذه الصياغة، إدارة اصحاب المصالح جزء من إستراتيجية شركة لكن من المستحيل دفع تلك الإستراتيجية. ضمنيا في هذا المنظور الفرض أن أنماط التعامل مع أصحاب حصص تبرهن على التبني الذى سيكون غير منتج يمكن إيقافه، كما سيتضمن تلك المصادر التي لم تعد مطلوبة. وتدخل اهتمامات اصحاب المصالح فقط فى صناعة القرار بالشركات و إذا كانت لديهم إستراتيجية قيمة للشركة .


إثنان من متغيرات لنظرة إدارة اصحاب المصالح الإستراتيجية هما نموذج التأثيرات المباشر ونموذج الإعتدال. في نموذج التأثيرات المباشر، المواقف وأعمال المديرين نحو أصحاب الحصص (توجيه اصحاب المصالح) ملحوظة كامتلاك تأثيرا مباشر على الأداء المالي ، واستقلالية لإستراتيجية الشركة. في نموذج الاعتدال، التوجيه الإداري نحو اصحاب المصالح المؤثرين على إستراتيجية الشركة بتلطيف العلاقة بين الإستراتيجية والأداء المالي .


إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (12 أعضاء)

إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة المنتدى  

آخر موضوعات حول: إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة.


🔥 جديد بحث عن التحليل الاستارتيجي
حول التحليل الاستارتيجي الداخلي لشركه معينه في داخل فلسطين الضفه (...)
10
1 ردود الفعل
 
Treating Patients as Strategic Stakeholders
After working for more than 4 years and on 4 different health care concepts I realized that though the patient is a stra (...)
2
0 ردود الفعل
 
Stakeholders Involvement in the Strategic Change Management Process in Public Organizations
I would really appreciate to receive some positive input on stakeholders involvement in the strategic change management (...)
2
2 ردود الفعل
 
Involving Stakeholders in the Introduction of Change
What are the systems to involve apporariate stakeholder in the introduction of change? (...)
-1
0 ردود الفعل
 
أفضل الممارسات حول إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة

ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


🥇 Stakeholder Definition?
I need a comprehensive definition of a Stakeholder. Who can help mee? (...)
17
6 ردود الفعل

 
🥈 Include Stakeholder Management in Strategy
I would appreciate to receive some views to the position that "Stakeholder Management should be part of the Corporate St (...)
2
2 ردود الفعل

 
🥉 Stakeholders Management and Partnering
I need some help to explore the relations between Stakeholders Management and Partnering. Are they the same thing or a (...)
1
0 ردود الفعل

 
نصائح خبير حول Strategic Stakeholder Management (الإنجليزية)

ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Stakeholder Capitalism (Freeman)

Stakeholder Management (...)
   
 
 
 

4 Levers to Pursue a Dual Corporate Purpose

CSR, Impact on Society, Balancing Financial and Social Goals, Dual Purpose (...)
   
 
 
 

CEOs Time Spent per Stakeholder / Constituency

CEO Coaching, CEO Time Management, Stakeholder Management (...)
   
 
 
 

How to Effectively Conduct a Stakeholders Meeting?

Stakeholder Meetings, Best Practices (...)
   
 
 
 

The Role of the CEO in Strategic Change Initiation

Communicating Strategic Change (...)
   
 
 
 

The Maturity Stages of Corporate Responsibility

Organizational Development, Corporate Responsibility Maturity (...)
   
 
 
 
مصادر المعلومات  إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة

هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.



قارن مع إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة: Intrinsic Stakeholder Commitment تعهد اصحاب المصالح   |  Normative Approach of Stakeholder Theory نظرية النهج المعيارى لاصحاب المصالح   |  Shareholder Value Perspective منظور قيمة المساهم   |  Stakeholder Value Perspective منظور قيمة اصحاب المصالح   |  Stakeholder Analysis اصحاب المصالح   |  Stakeholder Mapping مخطط اصحاب المصالح   |  Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة   |  Strategic Intent الهدف الاستراتيجى   |  Moral Purpose الاغراض الأخلاقية


العودة لقائمة الادارة: الاخلاقيات و المسؤولية  |  الموارد البشرية  |  القيادة  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

هل أنت خبير في إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة؟ اشترك مجانا

رابط لمركز المعرفة هذا

انسخ هذا الرمز إلى موقع الويب الخاص بك:

 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.6 -- آخر تحديث : 26-9-2020 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.