|
 وجهة النظر بخصوص إدارة اصحاب المصالح الإستراتيجية، وصفت من قبل بيرمان ، ويكس، كوسا وجونز الذى استعمل العمل السابق من إدوارد فريمان لنظرة ذات دور فعال.
النظرات الفعالة نحو نظرية إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة تحمل:
لزيادة قيمة حامل الأسهم على إطار زمني مجهول، فالمديرين يجب أن ينتبهوا لغلق علاقات اصحاب المصالح.
الشركات لها حصة في سلوك اصحاب المصالح.
الإدارة المتعقلة ببيئات تشغيل الشركات، وتضمن العلاقات مع اصحاب المصالح ، جزء من الإدارة الصحيحة عموما. فالإدارة الجيدة لاصحاب المصالح لها قيمة ذات دور فعال واضح للشركات .
فرضية أساسية من هذا النوع فى النموذج بأن الهدف النهائي للقرارات المتعلقة بالشركات هو نجاح سوق.
تنظر الشركات لأصحاب مصالحها كجزء من بيئة يجب أن تدار لضمان العائدات، الأرباح، وفي النهاية، لتقديم العائدات إلى حملة الأسهم. اصحاب المصالح قد يساعد الشركة على تفادى القرارات التي قد تدفع اصحاب المصالح لقطع أو الإطاحة بأهدافها. اصحاب المصالح يمكن أن يسيطروا على المصادر الذي يمكن أن تسهل أو تحسن تطبيق القرارات المتعلقة بالشركات (فايفر و سالانيك 1978 )؛ اصحاب المصالح يقصد الوصول إلى شيء ما ونتيجة نهائية شيء ما يجب فعله ولتحقيق غرض اخر وبصفة عامة ليس رفاهية اصحاب المصالح. . . وإستخدام المصطلح المستعمل من قبل دونالسون وبريستن (1995) وكوين وجونز (1995)، نرى اهتمام الشركة بعلاقات اصحاب المصالح كذات دور فعال على قيمة تلك العلاقات للنجاح المالي المتعلق بالشركات. كوين وجونز ذكرا: " 25).
في هذه الصياغة، إدارة اصحاب المصالح جزء من إستراتيجية شركة لكن من المستحيل دفع تلك الإستراتيجية.
ضمنيا في هذا المنظور الفرض أن أنماط التعامل مع أصحاب حصص تبرهن على التبني الذى سيكون غير منتج يمكن إيقافه، كما سيتضمن تلك المصادر التي لم تعد مطلوبة. وتدخل اهتمامات اصحاب المصالح فقط فى صناعة القرار بالشركات و إذا كانت لديهم إستراتيجية قيمة للشركة
.
إثنان من متغيرات لنظرة إدارة اصحاب المصالح الإستراتيجية هما نموذج التأثيرات المباشر ونموذج الإعتدال.
في نموذج التأثيرات المباشر، المواقف وأعمال المديرين نحو أصحاب الحصص (توجيه اصحاب المصالح) ملحوظة كامتلاك تأثيرا مباشر على الأداء المالي ، واستقلالية لإستراتيجية الشركة. في نموذج الاعتدال، التوجيه الإداري نحو اصحاب المصالح المؤثرين على إستراتيجية الشركة بتلطيف العلاقة بين الإستراتيجية والأداء المالي
.
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة المجموعة ذات الاهتمام المشترك.
المجموعة ذات الاهتمام المشترك (22 أعضاء)
|
|
|
إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة المنتدى.
|
|
|
أفضل الممارسات
|
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
|
|
نصائح خبير
|
|
|
رؤى متقدمة حول Strategic Stakeholder Management (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
Stakeholder Capitalism (Freeman) Stakeholder Management
Professor Freeman has recently published a formidable article about this subject in the Journal of Business Ethics (2007...
|
|
|
4 Levers to Pursue a Dual Corporate Purpose CSR, Impact on Society, Balancing Financial and Social Goals, Dual Purpose
These is a slow but steadily increasing trend for corporations to diminish their single-minded pursuit of shareholder va...
|
|
|
CEOs Time Spent per Stakeholder / Constituency CEO Coaching, CEO Time Management, Stakeholder Management
Research by Porter, Nohria and Higgins among 27 CEOs revealed the following interesting data on with whom they spend the...
|
|
|
How to Effectively Conduct a Stakeholders Meeting? Stakeholder Meetings, Best Practices
Here are a few tips to effectively manage a stakeholders meeting:
1. Try to avoid getting into details and drawn into...
|
|
|
The Role of the CEO in Strategic Change Initiation Communicating Strategic Change
In management literature the role of the CEO in formulating and implementing strategic change has often been emphasized....
|
|
|
The Maturity Stages of Corporate Responsibility Organizational Development, Corporate Responsibility Maturity
Simon Zadek provides a useful best practice five-stage maturity model of how organizations deal with Corporate Responsib...
|
|
|
|
مصادر المعلومات
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
The Purpose of Business: Stockholder versus Stakeholder Theories Stakeholder Analysis; Stakeholder Commitment
This presentation elaborates on the objectives and purposes of businesses according to different views: those of stockho...
|
|
|
Strategy, Society and CSR CSR Strategy, Competitive Advantage, Strategic Corporate Social Responsibility, Strategy and Society
Presentation about the relationship between CSR and Competitive Advantage. It includes the following sections:
- Busine...
|
|
|
The Dawn of Conscious Capitalism Conscious Capitalism, Value-driven Consumer, Socially Responsible Investing, Corporate Responsibility
This presentation provides an introduction into the concept of conscious capitalism, and includes the following sections...
|
|
CSR Implementation and Communication Model (Schmeltz) CSR Communication, CSR Implementation, CSR Strategy, Corporate Identity, Corporate Values, CSR Stages,
Because Corporate Social Responsibility is a value-based concept, it is highly connected with an organizations values a...
|
|
Introduction to Stakeholder Management Introduction to Stakeholder Management
David Butter explains what stakeholders are and their importance for organizations, distinguishing internal from externa...
|
|
|
Strategic Stakeholder Management Diagram Strategic Stakeholder Management
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use.
Republishing in ...
|
|
|
Stephen Covey on the Speed of Trust Corporate Strategy, Global Economy, Banking System, Leadership Development, Stakeholder Management
Steven Covey hints at some of the reasons why trust is so fundamental for corporations, the banking system, financial in...
|
|
|
|
روابط لمزيد من البحث
|
|
|
القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة.
أخبار
|
فيديو
|
عروض
|
الكتب
|
أكاديمي
|
ويكيبيديا
|
|
|
|
قارن مع إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة: Intrinsic Stakeholder Commitment تعهد اصحاب المصالح | Normative Approach of Stakeholder Theory نظرية النهج المعيارى لاصحاب المصالح | Shareholder Value Perspective منظور قيمة المساهم | Stakeholder Value Perspective منظور قيمة اصحاب المصالح | Stakeholder Analysis اصحاب المصالح | Stakeholder Mapping مخطط اصحاب المصالح | Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة | Strategic Intent الهدف الاستراتيجى | Moral Purpose الاغراض الأخلاقية
العودة لقائمة الادارة: الاخلاقيات و المسؤولية | الموارد البشرية | القيادة | الاستراتيجية والابتكار
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
|
|
|
|
|
للدخول
10
1 تعليقات
