ماذا يكون مستوى 5 للقيادة ؟ الوصف
المستوى خمسة للقيادة مستند على فكرة الإحترام نحو الناس , عدم أنانية القائد، و إلتزام قوي لإنجاز النتائج، يظهر أكثر في التابعين.
المستوى 5 للقيادة مزيج متناقض عنيف للتواضع الشخصي. فهم عنيدون وعديمو الرحمة. رغم بإنهم متواضعون. ومع ذلك فعندما ينجزون أشياء عظيمة لمنظماتهم ، ينسبون إنجازاتهم الرائعة إلى رجالهم ، وللعوامل الخارجية وللحظ المطلق ، . المستوى 5 للقيادة يقودون بمساعدة ناس منضبطون، بفكر منظم وعمل منظم
أصل المستوى 5 للقيادة.
التاريخ
تطورت المستويات الـ5 لنظرية القيادة بشكل مستقل. واكتشفت من قبل كولينز وباحثون في الشركات التي كان لديها مستوى عالي من النمو أكثر من خمس عشرة سنة متتالية.
قارنت: Servant-Leadership القيادة-بالخدمة
حساب مستوى 5 للقيادة.
المعادلة
الاشخاص السليمة من حيث (ثقافة، شخصية أكثر من الكفاءة) + تواضع + محترف قوي (بخصوص الهدف) = نجاح.
إستعمال مستوى 5 للقيادة.
التطبيقات
تعمل هذه الطريقة على ما يبدو بكل مرة جرّبت. هو أكثر حول الشخص من القدرة.
أي قدرة عالية لم تتطلّب بالتأكيد لكي تكون ناجحة، لكن الشخص
خطوات في مستوى 5 للقيادة. العملية
- إستأجر الناس المناسبين.
- . وزعهم في الوظائف التى "ينوون" أن يعملوا فيها.
- ضع هدف طويل المدى . بيهاج
قدرات مستوى 5 للقيادة. الفوائد
أنت يمكن أن تنجز نتائج رائعة، ذات مدى بعيد، ونتائج دائمة.
حدود المستوى 5 للقيادة. الأضرار
- يتطلب الكثير من الوقت والإستثمار الشخصي من قبل القائد.
- القائد لا يتنظر تقدير شخصي او مكافاة.
افتراضات المستوى 5 للقيادة. الشروط
منهج القيادة ظهر، ومازال يناقش على نطاق واسع.
لكنه يبدو عقلانى وقوي.
كتاب: Jim Collins - Good to Great - Why Some Companies Make the Leap and Others Don't - 
القيادة لكولنز المجموعة ذات الاهتمام المشترك.

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (12 أعضاء)
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول القيادة لكولنز. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
Values of Leaders
Character (of Leaders) is a result of their internal values:
- Self Discipline to keep you on task
- Affiliation to ke (...)
 18
 2 ردود الفعل
|
|
|
رؤى متقدمة حول Level 5 Leadership Collins (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
Categeories of CEO's Leadership Styles, CEO Types In their book "The Secrets of CEOs", Steve Tappin and Andrew Cave identified that top-quartile CEOs fall into five disti (...)
|
|
Five Leadership Development Ideas Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring Although years of research and analysis by biographers, historians, and scholars have produced an enormous library of bo (...)
|
|
Identify and Develop Leadership Abilities Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring Covey's 4 Roles of Leadership helps managers to identify and develop 4 important abilities of 'true' leaders:
Modeling (...)
|
|
Leadership Best Practices Leadership Development, Leadership Tips - The best leaders always know how to involve others in making decisions: You will get a better range of ideas and they (...)
|
|
Identifying Level 5 Leaders Leadership According to Collins, you should look for people who show these four two-sided traits:
1. Creates-and is a clear cataly (...)
|
|
LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency:
1. L - LISTENING: Actively list (...)
|
|
The 5 Levels of Leadership According to Collins Level 5 Hierarchy According to Jim Collins, the Level 5 leader sits on top of a hierarchy of capabilities and is a necessary requirement f (...)
|
|
Leadership Self-Assessement Leadership Training, Leadership Development, Coaching, Mentoring Before you seek training in leadership, you should assess your strenghts and weaknesses as a Leader by comparing with th (...)
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة القيادة لكولنز. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
|
قارن مع مستوى 5 للقيادة: Emotional Intelligence الذكاء العاطفيّ | نموذج هاجبرج لقوة الشخصيّة Hagberg Model of Personal Power | Leadership Pipeline خطّ القيادة | Leadership Continuum التسلسل القيادى | Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف | Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى | Contingency Theory نظرية الاحتمالات | Competing Values Framework
اطار القيم التنافسية
| Expectancy Theory نظرية التوقع | Seven Surprises المفاجات السبع | Seven Habits العادات السبع | Coaching التدريب الخاص | Mentoring التعلم | Results-Based Leadership القيادة بالنتائج | Situational Leadership القيادة الموقعيّة | EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | القيادة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:
وإضافة ارتباط تشعبي إلى:
|
|
انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:
|
|
|
|
|
|
|