ماذا يكون نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد ؟ الوصف
نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد (من قبل أديزس) يصف الأدوار الرئيسية الأربعة التي تصنع فريق إدارة ناجح:
- المنتج
- الادارى
- رجل الاعمال
- الموحد
هو طريقة مختصرة لتقييم المساهمة ومناطق قوة كل عضو بالفريق.
الفكر وراء نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد بأن لايمكن لمدير فرد يمكن أن يلبي كل مطالب الشركة. والمنظمة يجب أن تعد فريق مديرين للتعامل مع التعقيد الموجود الآن. نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد يعلم أنه ليس ضروري أن يكون هناك علاقة واحد بواحد بين الدور والشخص: كنتيجة فريق الإدارة يمكن أن يشمل تقريبا على أفراد أكثر أو أقل من أربعة.
إن أهمية كل دور، التأكيد والتقريب، المحدد في نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد بعوامل الحالة، مثل:
- نوع المنظمة،
- حجم المنظمة،
- البيئة الخارجيّة من المنظمة،
- مرحلة تطوير المنظمة.
إستعمال نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد
نموذج إطار نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد يمكن أن يستعمل لجلب الخليط الصحيح للأشخاص، لكي يزيد إحداث قيمة، وأيضا لتوضيح للأشخاص أهمية كل دور وأساليب الآخرين المختلفة.
|
|
The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness
Team Formation, Team Building, Project Management...
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
أخبار المنتج و الادارى أدوار
|
|
|
|
| |
أخبار المنتج و الادارى فريق
|
|
|
|
| |
فيديو المنتج و الادارى أدوار
|
|
|
|
| |
فيديو المنتج و الادارى فريق
|
|
|
|
| |
عروض المنتج و الادارى أدوار
|
|
|
|
| |
عروض المنتج و الادارى فريق
|
|
|
|
| |
ويكيبيديا المنتج و الادارى أدوار
|
|
|
|
| |
ويكيبيديا المنتج و الادارى فريق
|
|
|
|
|
|
قارن مع: Stages of Team Development Tuckman مراحل تطوير الفريق لتكمان | Belbin Team Roles أدوار فريق بلبين | Team Management Profile شكل إدارة فريق | Change Management إدارة التغير | Seven Habits العادات السبع | Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف | Leadership Continuum التسلسل القيادى | Emotional Intelligence الذكاء العاطفيّ | Johari Window نافذة جوهري
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الموارد البشرية | القيادة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
