ماذا يكون نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد ؟ الوصف
نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد (من قبل أديزس) يصف الأدوار الرئيسية الأربعة التي تصنع فريق إدارة ناجح:
- المنتج
- الادارى
- رجل الاعمال
- الموحد
هو طريقة مختصرة لتقييم المساهمة ومناطق قوة كل عضو بالفريق.
الفكر وراء نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد بأن لايمكن لمدير فرد يمكن أن يلبي كل مطالب الشركة. والمنظمة يجب أن تعد فريق مديرين للتعامل مع التعقيد الموجود الآن. نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد يعلم أنه ليس ضروري أن يكون هناك علاقة واحد بواحد بين الدور والشخص: كنتيجة فريق الإدارة يمكن أن يشمل تقريبا على أفراد أكثر أو أقل من أربعة.
إن أهمية كل دور، التأكيد والتقريب، المحدد في نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد بعوامل الحالة، مثل:
- نوع المنظمة،
- حجم المنظمة،
- البيئة الخارجيّة من المنظمة،
- مرحلة تطوير المنظمة.
إستعمال نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد
نموذج إطار نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد يمكن أن يستعمل لجلب الخليط الصحيح للأشخاص، لكي يزيد إحداث قيمة، وأيضا لتوضيح للأشخاص أهمية كل دور وأساليب الآخرين المختلفة.
نموذج المنتج و الادارى و رجل الاع المجموعة ذات الاهتمام المشترك.

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (1 أعضاء)
|
|
نموذج المنتج و الادارى و رجل الاع المنتدى.
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول نموذج المنتج و الادارى و رجل الاع. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
|
رؤى متقدمة حول PAEI model (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness Team Formation, Team Building, Project Management Although managers intuitively understand that team familiarity affects the way a team or group will perform, the power o (...)
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة نموذج المنتج و الادارى و رجل الاع. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
|
قارن مع: Stages of Team Development Tuckman مراحل تطوير الفريق لتكمان | Belbin Team Roles أدوار فريق بلبين | Team Management Profile شكل إدارة فريق | Change Management إدارة التغير | Seven Habits العادات السبع | Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف | Leadership Continuum التسلسل القيادى | Emotional Intelligence الذكاء العاطفيّ | Johari Window نافذة جوهري
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الموارد البشرية | القيادة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|