[بي مودل]
© الادارة أدوار)

مركز المعرفة

ماذا يكون نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد ؟ الوصف

نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد (من قبل أديزس) يصف الأدوار الرئيسية الأربعة التي تصنع فريق إدارة ناجح:

• المنتج
• الادارى
• رجل الاعمال
• الموحد

هو طريقة مختصرة لتقييم المساهمة ومناطق قوة كل عضو بالفريق. الفكر وراء نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد بأن لايمكن لمدير فرد يمكن أن يلبي كل مطالب الشركة. والمنظمة يجب أن تعد فريق مديرين للتعامل مع التعقيد الموجود الآن. نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد يعلم أنه ليس ضروري أن يكون هناك علاقة واحد بواحد بين الدور والشخص: كنتيجة فريق الإدارة يمكن أن يشمل تقريبا على أفراد أكثر أو أقل من أربعة.

إن أهمية كل دور، التأكيد والتقريب، المحدد في نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد بعوامل الحالة، مثل:

• نوع المنظمة،
• حجم المنظمة،
• البيئة الخارجيّة من المنظمة،
• مرحلة تطوير المنظمة.

إستعمال نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد

نموذج إطار نموذج المنتج و الادارى و رجل الاعمال و الموحد يمكن أن يستعمل لجلب الخليط الصحيح للأشخاص، لكي يزيد إحداث قيمة، وأيضا لتوضيح للأشخاص أهمية كل دور وأساليب الآخرين المختلفة.

قارن مع: Stages of Team Development Tuckman مراحل تطوير الفريق لتكمان   |  Belbin Team Roles أدوار فريق بلبين   |  Team Management Profile شكل إدارة فريق   |  Change Management إدارة التغير   |  Seven Habits العادات السبع   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Emotional Intelligence الذكاء العاطفيّ   |  Johari Window نافذة جوهري

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الموارد البشرية  |   القيادة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة