العادات السبع للناس الفعالين للغاية

مركز المعرفة






الملخص ، المنتدى ، أفضل الممارسات ، نصائح الخبراء والموارد.


السبعة عادات نموذج من إدارة وقيادة غورو إسطفان [كفي] نظرية أنّ يكون مناسبة إلى حياتنا شخصيّة ، حياتنا اجتماعيّة و [وورك ليف] نا. مهما السبعة عادات هيكل جدّا مناسبة لزعيمات ومديرات. وفقا ل [كفي] ، يأثر نماذجنا كيف نحن نتفاعل مع أخرى ، أيّ بالتّالي يأثر كيف هم يتفاعلون مع نا. لذلك يجادل [كفي] أنّ أيّ فعّالة الإعتماد على النفس برنامج ينبغي بدأت مع "[إينسد-ووت]" مقاربة ، [رثر ثن] ينظر نحو مشاكلنا بما أنّ "يكون خارجا هناك" ([أوتسد-ين] مقاربة). نحن ينبغي بدأت مع يفحص نا خاصّة رمز ، نماذج ، ودافع.


السبعة عادات [كفي]

  1. تمهيديّة. هذا القدرة أن يضبط بيئة [أن 'س] ، [رثر ثن] الضد ، بما أنّ هكذا غالبا الحالة. مديرات يحتاجون أن يضبط هم خاصّة بيئة ، ب يستعمل [سلف-دترمينأيشن] والقدرة أن يستجيب إلى ظروف مختلفة.
  2. بدأت مع النهاية في عقل. هذا يعني أنّ المديرة ينبغي كنت يمكن أن يرى ال ب رغب نتيجة ، وأن يركّز على أنشطة أيّ يساعد أن يحقّق أنّ نهاية.
  3. يوضع أشياء أولى أولى. مديرة ينبغي أدرت ه خاصّة شخص. شخصيّا. ومديرات سوفت طبّقت أنشطة أيّ يهدف أن يحقّق الثاني عادة. [كفي] يقول أنّ عادة 2. الأولى ، أو خلق عقليّة ؛ عادة 3 الثانية ، أو خلق طبيعيّة.
  4. فكّرت [وين-وين]. هذا المظهر مهمّة أكثر من قيادة [إينتربرسنل] ، لأنّ كثير إنجازات يكون أسّست على يشارك جهد. لذلك يحتاج الهدف أن يكون [وين-وين] حلول ل كلّ.
  5. بحثت أولى أن يفهم وبعد ذلك أن يكون فهمت. ب يطوّر ويبقي علاقات إيجابيّة من خلال اتّصالات جيّدة ، فهمت المديرة بأخرى ، وهو يستطيع فهمت التابعات.
  6. [سنرجز]. هذا العادة من تعاون مبتكرة: المبدأ أنّ يحقّق يتعاون نحو يبلغ غرض غالبا أكثر ، من استطاع كنت حقّقت بفردات يعمل بشكل مستقلّ.
  7. حددت المنشار. نحن سوفت علمت من خبراتنا سابقة. ونحن سوفت شجّعت أخرى أن يتمّ ال نفس. [كفي] يرى تطوير كواحدة من المظاهر مهمّة أكثر ل يكون يمكن أن يواجه مع تحديات ، ول يطمح نحو مستويات [هيغر] قدرة.

في ه 2004 كتاب: "ال [8ث] عادة: من فعالية إلى عظمة" ، يقدّم [كفي] عادة إضافيّة ثامنة:

  1. وجدت صوتك وألهمت أخرى أن يجد خاصّتي. يكافح نحو "عظمة" ، [منس] أن يتصرّف مع نزاهة كفردة وأن يساعد أخرى أن يتمّ ال نفس. وفقا ل [كفي] ، يمثّل هذا عادة ال [3رد] بعد من نموذجه. عظمة التراكب من:
  • عظمة شخصيّة. يطبّق ال 7 عادات في الأشكال من: رؤية ، إنضباط ، عاطفة وضمير.
  • قيادة عظمة. يطبّق ال 4 أدوار القيادة ، أيّ يكون [مودلينغ] ال 7 عادات:
    • ممر يجد. يخلق الطبعة زرقاء.
    • يحوذ. يخلق نظامة أنيقة عمل تقنيّا.
    • يفوّر. يطلق الموهبة ، طاقة ، ومساهمة الالناس.
    • [مودلينغ]. أن يبني ثقة مع أخرى. القلب من قيادة فعّالة.
  • عظمة نظاميّة. هذا عظمة يلتفت داخل رؤية ، مهمة وقيم. هذا يحضر وضوح ، تعهد ، ترجمة ، تعاون ، ويمكّن مسؤولية.

كتاب: Stephen Covey: Seven Habits of Highly Effective People -

كتاب: Stephen Covey: The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness -


العادات السبع للناس الأكثر فعالية المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (2 أعضاء)


العادات السبع للناس الأكثر فعالية المنتدى  

مناقشات حول العادات السبع للناس الأكثر فعالية.


Think success, then it will follow...
Success starts first in the mind, all other steps are simply the embodiment of ingredients that made up this very first (...)
 
 
 
 
Extra Habit: Enthusiasm
I believe the world belongs to the people of enthusiasm. It is our enthusiasm that reflects on our future output. (...)
 
 
 
 
Tools for being Proactive?
How to effectively control one's environment in a proactive way? (...)
 
 
 
 
I say : Emotion Clouds Reason
Emotion clouds reason . To be an effective decision maker, a person should put truth and betterment of others above hims (...)
 
 
 
 
Habits inhibit Freedom?
I feel the 7 habits inhibit the freedom to act spontaneously as perceived by the Zen Management approach which demands " (...)
 
 
 
 
Seven Habits: Followers?
I wonder, can there be habits for followers as well? (...)
 
 
 
 
Extra Habit: Setting and Achieving Goals
I accept that the good habits are necessary to building positive self-esteem and image, it is a universal truth. The Sev (...)
 
 
 
 
Implement 7 Habits Across the Organization
Without effective communication, managers and subordinates have the tendency to misunderstand each other. This often lea (...)
 
 
 
 
Seven Habits: Sharpen the saw?
What is the meaning of Covey's: Sharpen the saw? (...)
 
 
 
 
Extra habit: Emotional Intelligence
I think the best way to have a successful and influential leadership is to add another habit: Emotional intelligence as (...)
 
 
 
 
Effectiveness to Greatness
I feel being effective alone will not lead to greatness. But being effective and efficient while being also will lead t (...)
 
 
 
 
Seven Habits: Reprogram your Mind
It's never late to learn and apply the seven habits of Covey, because these habits are the only tool to reprogram your m (...)
 
 
 
 
Accountability of Time and Workforce Output
Accountability of time in comparision to the output of workforce is to be monitored very strictly in order to achieve th (...)
 
 
 
 
Covey's 8th Habit: Expression of a Higher Level of Awareness
The 7 habits framework can be applied as they are but the 8th habit represents a maturity that is not apparently evident (...)
 
 
 
 
Extra Habit: Spirituality
Be nice! Be good! Love is a powerful weapon against troubled people. Love and hate are contagious. Select first! Don't f (...)
 
 
 
 
Questions About Covey's Circle of Concern and Circle of Influence (Habit 1)
"Because of position, wealth, role, or relationships, there are some circumstances in which a person's Circle of Infl (...)
 
 
 
 
Could Working Hard be an Extra Habit?
Can I add another habit: The attitude to work hard. I find that hard work is one of the most important habits, not found (...)
 
 
 
 
About Beginning with the End in Mind (Covey)
How is it possible to multiply time when we all have the same 24 hours in a day? Stephen Covey in his book "The Seven (...)
 
 
 
 
Reasons for the 8th Habit
Anyone knows why the 8th habit came about. I feel it has to do with all the 7 not having the power of influence, no matt (...)
 
 
 
 
Principled-centered Leadership
There seems to be an ongoing debate re who should come first - customer or employee. Yet, I can think of situations when (...)
 
 
 
 

أفضل الممارسات حول العادات السبع للناس الأكثر فعالية

هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.


🥇 Stephen Covey 1932-2012
It's with great sadness I write that FranklinCovey Company announced the passing of Stephen Covey peacefully this mornin (...)
 
 
 
 
🥈 7 Habits is Road Map to Personal Success
Stephen R Covey's 7 habits should be a road map to personal success but the habits can be increased to as many as possib (...)
 
 
 
 

نصائح خبير حول Seven Habits (الإنجليزية)

هنا سوف تجد النصائح من قبل الخبراء.


Seven Habits of Highly Effective Salespersons

Distinguishing Top Salespeople (...)
 
 

Seven Habits of Strategic CFOs

CFOs New Roles as Corporate Change Agents (...)
 
 

Seven Habits of Effective Aid

International Cooperation (...)
 
 

Write a Personal Mission Statement

Establish focus on who you want to be in your life... (...)
 
 

Five Leadership Development Ideas

Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring (...)
 
 

Identify and Develop Leadership Abilities

Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring (...)
 
 

The Principles Behind the 7 Habits

Reflection, Coaching, Mentoring, Leadership Development, Management Development (...)
 
 

Why EFFECTIVE in the 'Seven Habits of Highly EFFECTIVE People'?

Stephen Covey chose the Word Effective, not Efficient nor Successful (...)
 
 

Ten Traits of Effective Leaders

Effective Leadership (...)
 
 

مصادر المعلومات  العادات السبع للناس الأكثر فعالية

ستجد هنا عروض باوربوينت ومقاطع الفيديو والأخبار وما إلى ذلك.



قارنت مع السبعة عادات [كفي]: سبعة [سوربريسس]  |  [سرفنت-لدرشيب]  |  قيادة ساحرة  |  قيادة خطّ الأنابيب  |  [بي] نموذج  |  غيّرت إدارة  |  ذكيّة  |  [بث-غل]  |  قيادة تسلسل  |  نظرية [إكس] نظرية [ي]  |  4 أبعاد من عمل علائقيّ  |  قيادة [رسولتس-بسد]  |  نتيجة وجّه إدارة  |  يدرّب  |  [منتورينغ]  |  قيادة موقعيّة  |  [لدرشيب ستل]  |  مستوى 5 قيادة  |  مستشارات ملحميّة


رجعت إلى إدارة صرة: تغير & تنظيم  |  اتّصال & مهارات  |  [هومن رسورس]  |  قيادة


كثير إدارة طرق ، نماذج ونظرية

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ اشترك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.4 -- آخر تحديث : 8-4-2020 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.