السبعة عادات نموذج من إدارة وقيادة غورو إسطفان [كفي] نظرية أنّ يكون مناسبة إلى حياتنا شخصيّة ، حياتنا اجتماعيّة و [وورك ليف] نا. مهما السبعة عادات هيكل جدّا مناسبة لزعيمات ومديرات. وفقا ل [كفي] ، يأثر نماذجنا كيف نحن نتفاعل مع أخرى ، أيّ بالتّالي يأثر كيف هم يتفاعلون مع نا. لذلك يجادل [كفي] أنّ أيّ فعّالة الإعتماد على النفس برنامج ينبغي بدأت مع "[إينسد-ووت]" مقاربة ، [رثر ثن] ينظر نحو مشاكلنا بما أنّ "يكون خارجا هناك" ([أوتسد-ين] مقاربة). نحن ينبغي بدأت مع يفحص نا خاصّة رمز ، نماذج ، ودافع.
السبعة عادات [كفي]
- تمهيديّة. هذا القدرة أن يضبط بيئة [أن 'س] ، [رثر ثن] الضد ، بما أنّ هكذا غالبا الحالة. مديرات يحتاجون أن يضبط هم خاصّة بيئة ، ب يستعمل [سلف-دترمينأيشن] والقدرة أن يستجيب إلى ظروف مختلفة.
- بدأت مع النهاية في عقل. هذا يعني أنّ المديرة ينبغي كنت يمكن أن يرى ال ب رغب نتيجة ، وأن يركّز على أنشطة أيّ يساعد أن يحقّق أنّ نهاية.
- يوضع أشياء أولى أولى. مديرة ينبغي أدرت ه خاصّة شخص. شخصيّا. ومديرات سوفت طبّقت أنشطة أيّ يهدف أن يحقّق الثاني عادة. [كفي] يقول أنّ عادة 2. الأولى ، أو خلق عقليّة ؛ عادة 3 الثانية ، أو خلق طبيعيّة.
- فكّرت [وين-وين]. هذا المظهر مهمّة أكثر من قيادة [إينتربرسنل] ، لأنّ كثير إنجازات يكون أسّست على يشارك جهد. لذلك يحتاج الهدف أن يكون [وين-وين] حلول ل كلّ.
- بحثت أولى أن يفهم وبعد ذلك أن يكون فهمت. ب يطوّر ويبقي علاقات إيجابيّة من خلال اتّصالات جيّدة ، فهمت المديرة بأخرى ، وهو يستطيع فهمت التابعات.
- [سنرجز]. هذا العادة من تعاون مبتكرة: المبدأ أنّ يحقّق يتعاون نحو يبلغ غرض غالبا أكثر ، من استطاع كنت حقّقت بفردات يعمل بشكل مستقلّ.
- حددت المنشار. نحن سوفت علمت من خبراتنا سابقة. ونحن سوفت شجّعت أخرى أن يتمّ ال نفس. [كفي] يرى تطوير كواحدة من المظاهر مهمّة أكثر ل يكون يمكن أن يواجه مع تحديات ، ول يطمح نحو مستويات [هيغر] قدرة.
في ه 2004 كتاب: "ال [8ث] عادة: من فعالية إلى عظمة" ، يقدّم [كفي] عادة إضافيّة ثامنة:
- وجدت صوتك وألهمت أخرى أن يجد خاصّتي. يكافح نحو "عظمة" ، [منس] أن يتصرّف مع نزاهة كفردة وأن يساعد أخرى أن يتمّ ال نفس. وفقا ل [كفي] ، يمثّل هذا عادة ال [3رد] بعد من نموذجه. عظمة التراكب من:
- عظمة شخصيّة. يطبّق ال 7 عادات في الأشكال من: رؤية ، إنضباط ، عاطفة وضمير.
- قيادة عظمة. يطبّق ال 4 أدوار القيادة ، أيّ يكون [مودلينغ] ال 7 عادات:
- ممر يجد. يخلق الطبعة زرقاء.
- يحوذ. يخلق نظامة أنيقة عمل تقنيّا.
- يفوّر. يطلق الموهبة ، طاقة ، ومساهمة الالناس.
- [مودلينغ]. أن يبني ثقة مع أخرى. القلب من قيادة فعّالة.
- عظمة نظاميّة. هذا عظمة يلتفت داخل رؤية ، مهمة وقيم. هذا يحضر وضوح ، تعهد ، ترجمة ، تعاون ، ويمكّن مسؤولية.
كتاب: Stephen Covey: Seven Habits of Highly Effective People - 
كتاب: Stephen Covey: The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness - 
المواضيع الأخيرة
|
Stephen Covey 1932-2012
It's with great sadness I write that FranklinCovey Company announced the passing of Stephen Covey peacefully this morning due to the residual effects ...
|
|
|
|
|
|
Effectiveness to Greatness
I feel being effective alone will not lead to greatness. But being effective and efficient while being also |
|
|
|
|
Seven Habits: Reprogram your Mind
It's never late to learn and apply the seven habits of Covey, because these habits are the only tool to reprogram your mind to travel the path to succ...
|
|
|
|
|
|
Extra Habit: Spirituality
Be nice! Be good! Love is a powerful weapon against troubled people. Love and hate are contagious. Select first! Don't fall in dangerous games and kee...
|
|
|
|
|
|
Reasons for the 8th Habit
Anyone knows why the 8th habit came about. I feel it has to do with all the 7 not having the power of influence, no matter how proactive one remains, ...
|
|
|
|
|
|
Principled-centered Leadership
There seems to be an ongoing debate re who should come first - customer or employee. Yet, I can think of situations when it is family first.
If y...
|
|
|
|
|
|
|
|
Think success, then it will follow...
Success starts first in the mind, all other steps are simply the embodiment of ingredients that made up this very first mental image. Think success, t...
|
|
|
|
|
|
Extra Habit: Enthusiasm
I believe the world belongs to the people of enthusiasm. It is our enthusiasm that reflects on our future output....
|
|
|
|
|
|
Habits inhibit Freedom?
I feel the 7 habits inhibit the freedom to act spontaneously as perceived by the Zen Management approach which demands "Being In The Present"....
|
|
|
|
|
|
I say : Emotion Clouds Reason
Emotion clouds reason . To be an effective decision maker, a person should put truth and betterment of others above himself....
|
|
|
|
|
|
|
|
Seven Habits of Highly Effective Salespersons
Distinguishing Top Salespeople
In the article "The Seven Strategies of the Highly Effective Salesperson" (Industrial Distrib...
|
|
|
|
|
|
|
Seven Habits of Strategic CFOs
CFOs New Roles as Corporate Change Agents
In the style of Stephen Covey, Kurt Kuehn suggests following Seven Habits of Strategic CFOs (...
|
|
|
|
|
|
|
Seven Habits of Effective Aid
International Cooperation
Following Stephen Covey's way, Andrew Rogerson and Paolo de Renzio (January 2005) suggest the follow...
|
|
|
|
|
|
|
Write a Personal Mission Statement
Establish focus on who you want to be in your life...
Covey wrote this pearl of wisdom in his book Seven Habits<...
|
|
|
|
|
|
|
Five Leadership Development Ideas
Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring
Although years of research and analysis by biographers, historians, and scholars have produced an en...
|
|
|
|
|
|
|
Identify and Develop Leadership Abilities
Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring

|
|
|
|
|
|
|
Why EFFECTIVE in the 'Seven Habits of Highly EFFECTIVE People'?
Stephen Covey chose the Word Effective, not Efficient nor Successful
As a 7H certified trainer, we start our sessions by looking at the title of the book. Stephen carefu...
|
|
|
|
|
|
|
Ten Traits of Effective Leaders
Effective Leadership
In an excerpt titled Ten Traits of Effective Leaders (Harvard Management Update, 2005, Vol....
|
|
|
|
|
|
|
|
|
أخبار العادات السبعة كوفي
|
|
|
|
|
أخبار العادات السبعة قادة
|
|
|
|
|
فيديو العادات السبعة كوفي
|
|
|
|
|
فيديو العادات السبعة قادة
|
|
|
|
|
عروض العادات السبعة كوفي
|
|
|
|
|
عروض العادات السبعة قادة
|
|
|
|
|
ويكيبيديا العادات السبعة كوفي
|
|
|
|
|
ويكيبيديا العادات السبعة قادة
|
|
|
|
|
|
قارنت مع السبعة عادات [كفي]: سبعة [سوربريسس] | [سرفنت-لدرشيب] | قيادة ساحرة | قيادة خطّ الأنابيب | [بي] نموذج | غيّرت إدارة | ذكيّة | [بث-غل] | قيادة تسلسل | نظرية [إكس] نظرية [ي] | 4 أبعاد من عمل علائقيّ | قيادة [رسولتس-بسد] | نتيجة وجّه إدارة | يدرّب | [منتورينغ] | قيادة موقعيّة | [لدرشيب ستل] | مستوى 5 قيادة | مستشارات ملحميّة
رجعت إلى إدارة صرة: تغير & تنظيم | اتّصال & مهارات | [هومن رسورس] | قيادة
كثير إدارة طرق ، نماذج ونظرية
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|