القيادة-بالخدمة لروبرت كى.غرينلف

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

بمساهمة : Ietze Oostinga MA MGM


ملخص

ماذا تكون القيادة-بالخدمة ؟ الوصف

القيادة-بالخدمة عبارة عن الفلسفة العمليّة النابعة عن الغيرة لمساندة الافراد الذين لديهم حب الخدمة أولا ، ثم تاتى القيادة بعد ذلك كاسلوب لاداء الخدمة إلى الاشخاص والمؤسسات. القادة-بالخدمة يمكنهم أو قد لا يمكنهم تولى مناصب رسميّة قيادية. والقيادة-بالخدمة تشجّع التعاون ، الثقة ، البصيرة ، الاستماع ، والإستخدام الأخلاقي للقوة وتفويض السلطة.


روبرت [ك.] غرينلف © 1904-1990)في 1970 ، خوّل أيه تى اند تى روبرت تنفيذيّة [ك.] غرينلف © 1904-1990) سكّ العبارة في تجربة قصيرة: الخادم كقائد. في هذا التقرير ، يصف غرينلف بعض صفات وأنشطة القادة-بالخدمة:

القائد-بالخدمة هو خادم أولا. فهى تبدأ مع الإحساس الطبيعى برغبة الشخص فى الخدمة ، أن يخدم أولا. بعد ذلك ياتى الاختيار اللاخر بالطموح فى القيادة. فهو أو هى يختلف اختلاف جوهرى عن الشخص الذى يقود أولا ، ربّما بسبب الحاجة للاستحواذ على نزعة قوة إدارية أو اكتساب املاك مادّيّة. و مثل ذلك سيصبح فيما بعد الاختبار للخدمة - عقب تاسيس القيادة . القائد أولا و الخادم أولا نوعان مختلفان تماما. حيث الظلال والتوليفات التى بينهما هى اجزاء من التشكيل الانهائى من الطبيعة الإنسانيّة.
الاختلافات البينة بحد ذاتها في العناية التى تؤخذ بالخدمة أولا وللتاكد أنّ الحاجات الأولية للأخرين قد تمت وخدمت. أفضل إختبار ، والاصعب فى الادارة هو: أتمّ الخدمة بنمو كأشخاص ؛ هل هم ، اثناء خدمتهم ، اكثر صحةّ ، أكثر تعقلا ، أكثر حرية ، أكثر اسقلالا ، أكثر تفضيلا لكى يصبحون خادمين ؟ و, ماذا يكون التأثير على ما هو الأقلّ تميزا في المجتمع ؛ هل سيتفيدون ، أو ، على الأقلّ ، هل لن تتم حرمانهم ؟

أصل القيادة-بالخدمة. التاريخ

كتب في الشرق ، شنكا أو كوتيلا ، المفكر الاستراتيجى بالهند القديمة ، في كتابه الصادر بالقرن الرابع أرثشسترا: يجب اعتبار الملك أو القائد على أنهّ جيّد ، ليس ما يسعده و لكن ما يسعد اتباعه او ما لديه من امور 

المفهوم في الغرب من القيادة بالخدمة يمكن تتبّعه بالرجوع الى عيسى عندما تحدث الى اتباعه: انت تعلم ان من يعتبر متبع الرسول و ما يطلب منهم رسميا. وهذا ليس معك فبدلا من ذلك ، من يريد أن يتولى امورك ينبغي ان يصبح خادمك ، ومن يريد أن يكون أولى من الاخرين ينبغي ان يخدم الجميع. حتى بالنسبة الى ابن الرجل فهو لم يخلق ليتم خدمته و لكن ليخدم ، وأن يفتدى بحياته لخدمة الكثير علامة 10:42 - 45
 

صفات القادة-بالخدمة. السمات

القائد-بالخدمة لديه عشرة صفات طبقا لغرينلف ، ار كيه. ، 2003:

  1. الاستماع. للقائد التزامات كبرى من حيث الاستماع بتمعن للأخرين. يحتوي الاستماع أيضا على الاحساس بالصوت الداخلى للمتحدث و بالبحث عن كيفية فهم ما لدى المتحدث من حيث اتصال الجسد ، الروح و العقل. يزدوّج الاستماع ، مع فترات نظاميّة من الإنعكاس ، وهى أساسيّة لنموّ القائد-بالخدمة.
  2. التعاطف. يكافح القائد-بالخدمة كى يفهم و يتعاطف مع الأخرين. لدى الناس الحاجة لان يتم فهمهم و تقديرهم بسبب ما تمتلك من شخصيات و صفات فريدة.
  3. المعالجة. تعلم المعالجة قوة دافعة للتحول والتكامل. واحدة من ال قدرات عظيمة القيادة-بالخدمة الإحتمال ل يشفي لاحدهم نفس وأخرى.
  4. الوعي. الوعي العام و الشخصى ، قدرات القائد-بالخدمة.
  5. الاقناع. القائد-بالخدمة يعتمد على إقتناع ، اكثر من يستعمل لاحدهم سلطة موضعيّة.
  6. تصوّر المفاهيم. القادة-بالخدمة يبحثون أن رعى قدراتهم أن "حلمت حلم عظيمة". تعني قدرة التبصر في مشكلة ( أو منظمة) من منظور تصوّر المفاهيم ان الفرد يجب ان ينظر الى ما بعد الحقائق اليومية.
  7. البصيرة. القدرة على التعلم من دروس الماضى ، الحقائق من الحاضر ، والنتائج المرجّحة من قرار المستقبل.
  8. خدمة الإستضافة. كسب الثقة لاحتفاظ اى شيء للأخرين.
  9. الإلتزام بتطوير الأشخاص. لدى القائد-بالخدمة التزام كبير لتطوير الأشخاص ضمن المؤسسة.
  10. بناء الجماعة. تجاه هؤلاء اللذين يعملون ضمن أى مؤسسة.

قدرات فلسفة القيادة-بالخدمة . المنافع

  • القيادة-بالخدمة طويلة الأجل ، منهج تحويلى للحياة والعمل - وبصفة خاصة ، فهو منهج لديه القدرة الكامنة للابداع و التغير الإيجابى خلال المجتمع.
  • تقارن القيادة-بالخدمة غالبا مع مناهج القيادة التحويليّة ، التى تؤكّد أيضا التعاون. وبينما يقوم كلا من القادة التحويليين و القادة-بالخدمة بابداء الاهتمام لاتبعاهم ، يتفوق منهج القادة-بالخدمة بسبب خدمة الاتباع. لدى القادة التحويليون اهتمام كبير بحيث يتم إسناد المهام للتابعين لدعم أهداف المنظمة. قارن مع: تفسير الاستحقاق. المدى الذى يقوم به القائد بتحول الرؤيا الاساسية من خلال قيادته من المنظمة إلى التابع هو العمل الذى يميز بين القادة التحويليون أو القادة-بالخدمة.

حدود مفهوم القيادة-بالخدمة . الاضرار

  • ليس بالمنهج سريع الاصلاح . كما انه ليس بالشيء الذى يمكننا تطبيقه سريعا ضمن المؤسسة.
  • قد يتراءى للبعض على الضعف لما لديه من ليونة يمكن للاستماع و التعاطف كثيرا مع الأخرين ان يؤدى الى التردد أو افتقار الرؤية.

Book: Robert K. Greenleaf (1998) - Insights on leadership: Service, stewardship, spirit, and servant-leadership (L. C. Spears, Ed.)

Book: Robert K. Greenleaf (2002) - Servant-leadership: A journey into the nature of legitimate power and greatness (L. C. Spears, Ed.)

Book: Robert K. Greenleaf (2003) - The servant-leader within: A transformative path (H. Beazley, Julie Beggs, & Larry C. Spears, Eds.)


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

القيادة-الخدمية المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (12 أعضاء)

المنتدى

موضوع جديد

القيادة-الخدمية المنتدى.


🔥 جديد سيد القوم خادمهم
هل الصحيح ان نقول خادم القوم سيدهم ام سيد القوم خادمهم؟ اعتقد ان ك (...)
2
 
Influence of Culture on Servant Leadership
In an article, Dierendock discusses how culture might influence servant leadership, mentioning two cultural dimensions ( (...)
16
 
2 تعليقات
Quotes on Servant Leadership and Servanthood
Here are some good quoatations I collected on servant leadership:
- To manage, one must lead. To lead, one must und (...)
11
 
2 تعليقات
Serving and Educating
A leader should begin by the aphorism to serve.
This he integrates by developing character and responsibility in (...)
7
 
1 تعليقات
Is Servant Leadership a Seperate Style?
I'm wondering whether servant leadership can be considered a leadership style of its own, or is it a portion of every le (...)
6
 
2 تعليقات
Difference between Style and Leadership
If any can answer my question, which is, what is the difference between "style" and "leadership?" For example, a charis (...)
6
 
2 تعليقات
Followers Empower Servant Leaders
Whether paid or volunteer, cooperation is a choice followers make. The better the leaders serves the followers, the more (...)
6
 
1 تعليقات
Do not Confuse Kindness and Humility of Servant Leaders with Weakness
Kindness and humility are often confused for weakness in today's competitive world. (...)
5
 
2 تعليقات
The Servant-Leadership Model Should Be Taught to Anyone in a Position of Authority
I believe that each CEO, political leader and anyone in a position of authority should be taught the servant leadership (...)
5
 
4 تعليقات
Servant Leaders can Turn into Manipulators
Humans are intrinsically selfish, power seekers. And even when one starts out to seek the welfare of others, sometimes i (...)
4
 
4 تعليقات
Servant Leadership at the Top Position
For me this way of leadership is generally the best, but it sometimes depends of the position. The best way to serve peo (...)
3
 
2 تعليقات
Values-based Leadership
We propose a reflection about the fact of values-driven organizations being successful.
In order to understand this (...)
3
 
2 تعليقات
Servant Leadership Paradox
The paradox, or seemingly contradicting statement of servant leadership, in the context of leadership and management, ca (...)
3
 
1 تعليقات
Needed! Servant Leaders for the Corporate World
Too often we see corporates turning to the "new buzz" in corporate management concepts almost like cows in a herd.
(...)
2
 
4 تعليقات
Egalitarianism and Servant Leadership
This topic is so near and dear to me that I just wanted to share following tidbit with visitors.
Mr. Greenleaf refe (...)
1
 
2 تعليقات
Servant Leadership Blended with Quantum Leadership and Diversity
I have discovered that diversity is "primus inter pares - first among equals." Women and minorities have and will contin (...)
-1
 
2 تعليقات

ابدأ موضوع منتدى جديد حول القيادة-الخدمية

 

أفضل الممارسات

تصبح عضوا

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول القيادة-الخدمية. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


Examples of Great Servant Leaders
In studying the bible, the most concise history of the world and our existence, it becomes evident that the most amazing (...)
16
 
4 تعليقات

Servant vs Charismatic Leaders
Are Servant-Leadership and Charismatic Leadership opposites? (...)
13
 
11 تعليقات

The Leader is an Enabler
Within the context of the Mission-Men-Self ethos of servant leadership, the Leader enables those around him or her to tr (...)
9
 
5 تعليقات

نصائح خبير

تصبح عضوا

رؤى متقدمة حول Servant-Leadership (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Write a Personal Mission Statement

Establish focus on who you want to be in your life...
Covey wrote this pearl of wisdom in his book Seven Habits: "The key to the ability to change is a changeless sense of wh (...)

Why can Servant Leaders have such Strong Influence?

Understanding the Mechanisms behind Servant Leadership
French and Raven have distinguished 6 bases of social power (excluding a 7th one: connectional power). Among these some (...)

Exactly How Does the Servant-leadership Lead to Need Satisfaction of the Followers?

Servant Leadership, Organizational Justice Satisfaction
The main distinction of servant-leadership from other leadership theories is the focus on followers needs instead of fo (...)
مصادر المعلومات

تصبح عضوا

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة القيادة-الخدمية. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


Primer on Servant Leadership

What is it? Skills? Relevance?
Primer by Don M. Frick on Servant Leadership, taken from Robert K. Greenleaf: A Life of Servant Leadership, San Francisc (...)

Servant Leadership Models and Research

Teaching Servant Leadership, Coaching, Mentoring
Presentation about Servant Leadership, in which some important studies about servant leadership are discussed. The prese (...)

Two Recent Trends in Leadership

Leadership Development, Leadership Styles, Coaching, Mentoring, Servant Leadership, Vision, Business Model Innovation
Business thought leader John Spence presents 2 important trends in leadership: BEHAVORIAL: Spence argues there is a mo (...)

Authentic Leadership: Your Own Style?

Authentic Leadership
This presentation focuses specifically on authentic leadership (using Fire Chiefs as an example), and discusses the conc (...)

Servant Leadership Models and Characteristics

Teaching Servant Leadership
Author: Dr. Lawson. Presentation about the concept of Servant Leadership, in which the models of servant leadership by (...)

Reflection for Business Leaders

Leadership Reflection, Servant Leadership, Values, Moral Leadership, Vocation, Leadership Ethics, Bounded Ethicality
This presentation is about the reflection in the context of business leaders. The presentation includes the following se (...)

Ineffective Leadership and Unethical Leadership

Leadership Types, Management, Ethics
Presentation about Bad or Unethical Leadership that includes the following sections: 1. Webs of Significance 2. The We (...)

Servant Leadership and Trust

Servant Leadership, Leadership
Although many studies have investigated the clear relationship that exist between leadership and trust, only few studies (...)

Interview Desmond Tutu: Introduction to Servant Leadership

Initial Understanding of Servant Leadership, Trainings, Workshops
1984 Nobel Peace Laureate Desmond Tutu on (Servant) Leadership by answering the question: "What in your opinion makes a (...)

Introduction Into Welfarenomics

Welfarenomics
This presentation elaborates on the concept of welfarenomics. The presentation includes the following sections; 1. Cont (...)

Stewardship and Leadership

Stewardship, Leadership, Family Businesses, Family Firms, Servant Leadership
Stewardship, the careful and responsible management of something entrusted to one`s care, is an area where many organiza (...)

10 Leadership Theories in a Nutshell

Leadership Theories Overview, Leadership Development, Management Development, Leadership Styles, Coaching, Mentoring
This 5-minute video gives a brief overview of 10 theories of leadership, explaining their main differences: 1. The Grea (...)

Summary by Deepak Chopra on 'True, Enlightened Leadership'

True Leadership, Enlightened Leadership, Servant Leadership, Authentic Leadership, Visionary Leadership, Leadership Valu
Indian writer of many alternative and spiritual books Deepak Chopra explains what he believes is "True Leadership": Grea (...)

Introduction to Leadership

Leadership Training
Presentation about Leadership that explains key characteristics of leaders as seen by several authors. The presentation (...)

روابط لمزيد من البحث

تصبح عضوا

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص القيادة-الخدمية.


أخبار فيديو عروض الكتب ويكيبيديا

أخبار

فيديو

عروض

الكتب

ويكيبيديا


قارن مع القيادة-بالخدمة: Level 5 Leadership مستوى 5 للقيادة   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  نموذج هاجبرج لقوة الشخصيّة Hagberg Model of Personal Power   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة   |  Bases of Social Power أسس القوة الاجتماعيّة   |  Charismatic Leadership القيادة الالهامية   |  EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Leadership Styles اساليب القيادة   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Contingency Theory نظرية الاحتمالات   |  Competing Values Framework هيكل القيم التنافسية   |  Expectancy Theory نظرية التوقع   |  Seven Surprises المفاجات السبع   |  Seven Habits العادات السبع   |  Situational Leadership القيادة الموقعيّة


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  القيادة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل أنت مهتم القيادة-الخدمية؟ اشترك مجانا

أبلغ طلابك

انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:

وإضافة ارتباط تشعبي إلى:

رابط لمركز المعرفة هذا

انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:

 


حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 23-4-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.