تعهد اصحاب المصالح
المنهج المعياريّ

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

42 عناصر • 344.100 زيارات


ملخص

إن تعهد اصحاب المصالح وصف من قبل بيرمان ، وويكس ، وكوثا ، وجونز طبقا لمجلة الإدارة الأكاديمية؛ . أكتوبر 99، الجزء. 42 الإصدار 5 - مستخدمين العمل السابق لإدوارد فريمان حول النظرة المعيارية


ماذا يكون تعهد اصحاب المصالح ؟ التعريف

هذا النموذج يدعى نموذج تعهد اصحاب المصالح أو المعياري لأن مصالح أصحاب الحصص له قيمة ذاتية. هذه المصالح تدخل إطار صنع القرار قبل الاعتبارات الإستراتيجية، وهم يشكّلون مؤسسة أخلاقية لإستراتيجية الشركة ذاتها.


النظرة المعيارية نحو نظرية اصحاب المصالح تحمل:


.


طبقا لهذه العلاقات الإدارية المنظورية مع اصحاب المصالح استناداً على المعيارية ، والالتزامات الأخلاقية. بدلا من رغبة استعمال اصحاب المصالح فقط لتزايد الأرباح. باختصار , تؤسس الشركة بعض المبادئ الأخلاقية الأساسية. وهذه المبادئ توجه كيفية عمل الشركة ، بشكل خاص فيما يتعلق بمعالجة اصحاب المصالح . وتستعمل الشركة تلك المبادئ كقاعدة لاتخاذ القرارات.

جوهرية اصحاب المصالح التزامة منهج معياريّةوأحد أسس النموذج المعياري حقيقة أن قرارات الشركة تؤثر على نتائج اصحاب المصالح . الأخلاق، الحوار العام، التعامل مع الالتزام الذي يظهر عند صدور قرارات وكيل فردي تؤثر على الآخرين ؛ بغض النظر عما يشكل القرار الأخلاقي، فالقرار الذى يصنع بدون مراعاة أثاره على الأخرين غير أخلاقى . قرارات صدرت بدون أيّ إعتبار من تأثيرهم على الآخرين و الذى عادة يعتقد بأنّه يكون لا أخلاقي. دونلدنسون وبريستن (1995) حققا نتائج وجهة النظر هذه لإدارة حاملى الأسهم بجعل اصحاب المصالح لها صفة جوهرية. ذلك أن بعض إدعاءات الاطراف المعنية مستندة على المبادئ الأخلاقية الأساسية. وهى غير مرتبطة بالقيمة ذات الدور الفعال للاطراف المعنية فى شركة. وأي شركة لا تستطيع إهمال أو لا تستطيع تقليص هذه الإدعاءات، لأن ببساطة شرفهم لا يخدم المصلحة الاستراتيجية، بمعنى أن هذه الإدعاءات مستقلة، ويجب أن تعنون مسبقا باعتبارات إستراتيجية متعلقة بالشركات. ومصالح الاطراف المعنية يعتقد بأنها تشكل أساس شركة إستراتيجية بذاتها. فهم يمثلون الشركة وما يعتقدون أنه مهم. يمثّلون ماذا نحن نكون كشركة ، وما نفكّر به فهو هام.

أعطى مثل هذا التوجيه للاطراف المعنية عن قالب شركة إستراتيجيتها تدور حول بعض الالتزامات الأخلاقية نحو حاملى الأسهم. وفي هذا الموضوع , كانتان بوستر باوي، 1994؛، إيفان وفريمان 1983 ، منظور المساواة ويكس، جلبرت، وفريمان، 1994، و نظرة نحو عقود عادلة - فريمان، 1994؛   لاصحاب المصالح . ووضح فريمان وجلبرت هذا المنظور:

نحن لا نستطيع توصيل الأخلاق والإستراتيجية. مالم يكن هناك نقطة تقاطع بين القيمة والأخلاق التى نحملها ، ومزاولة العمل الذي يثبت هذه القيم والأخلاق لبناء إستراتيجية على الأخلاق ولتفادي عملية تبريرية لعملنا، نحتاج للسؤال : ما الذى نسانده ؟ ومقترن مع قراراتنا الإستراتيجية . 1988

إن التكوين الثاني لتوجيه معياري اصحاب المصالح مستند على المبادئ أخلاقية وهى تجعل الالتزام الإستراتيجي بالمبادىء الأخلاقية ليس فقط مفهوم خاطئ ولكن غير مؤثر أيضا. فتطبيق وسائل المبادئ الأخلاقية بشكل إستراتيجي يعنى أفعال وحيدة قوية طبقا للمبادئ الأخلاقية وهذه فائدتها. وعلى أية حال بالتعريف لا تتلي المبادئ الأخلاقية مطلقا. و كوين وجونز (1995) جادلا بأن غرض التمثيل بشكل أخلاقي اكتساب سمعة جيدة ، وتباعا، سيزود ذلك الشركة بالمنافع الاقتصادية، فلما لا نتابع السمعة الجيدة مباشرة بدون النزهة الثقافية إلى الفلسفة الأخلاقية ؟ وفي بعض الحالات، بالطبع، السلوك يسمى بالذى يتطابق مع الأخلاق المفروضة ، لكن عند الآخرين ربما لا يكون. فما الاختلاف الذى تصنعه الأخلاق إذا كان يمكن للشخص أن يتصرف بشكل فعال بغض النظر عن الأخلاق؟

جونز (1995) من منظور عملي، جادل بأن المنافع ذات الدور الفعال لإدارة اصحاب المصالح متناقضة وتنتج من التزام أصيل بالمبادئ الأخلاقية. وجادل تلك الشركات التي تعمل، وتتحمل، علاقات اصحاب المصالح استناداً على الثقة والتعاون المتبادل سيكون عندها ميزة تنافسية عن الشركات الأخرى التي لا تتصرف وفق هذه الطريقة - بارني وهانسن، 1994. إذا كان التزام الشركات بالثقة والتعاون هو إستراتيجية أكثر من جوهر، وسيكون صعب على الشركة أن تبقي على الأسلوب والسمعة (فرانك، 1988) المطلوبة لرغبته التفاضلية كشريك إقتصادي. . بمعنى أخر، الجدارة بالثقة، والأمانة، والاستقامة وصعوبة التزييف. لحصد الفوائد ذات الدور الفعال لإدارة اصحاب المصالح , , شركة يجب أن تلتزم بعلاقات أخلاقية مع أصحاب الحصص . بغض النظر عن المنافع المتوقعة . والإلتزامات الأخلاقية المطبقة بشكل إستراتيجي ليست أخلاقية فى الحقيقة. ، وللمفارقة، ولا تستطيع تسبيب النتائج الإستراتيجية المطلوبة


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

تعهد اصحاب المصالح المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (3 أعضاء)

المنتدى

موضوع جديد

تعهد اصحاب المصالح المنتدى.


Building Trust in your Firm
One clear advantage of deploying an intrinsic stakeholder commitment philosophy is that it it is very strong in building (...)
11
 
8 تعليقات
Business Ethics and Stakeholder Management
Stakeholders' Intrinsic Value Perspective implies that as a manager you should never harm stakeholders in a non-ethical (...)
7
 
Reasons for Adopting a Code of Ethics by a Company
What are the motivations for adopting the code of ethics using the normative form and using the instrumental form of sta (...)
6
 
1 تعليقات
Stakeholders in Mine Project Development
Indigenous community owners of surface lands are no longer passive participants of the mining businesses. At the contrar (...)
4
 
2 تعليقات
What is Normative Management?
What does normative management mean? (...)
3
 
1 تعليقات

ابدأ موضوع منتدى جديد حول تعهد اصحاب المصالح. معلومات اضافية.

 

أفضل الممارسات

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول تعهد اصحاب المصالح. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


نصائح خبير

رؤى متقدمة حول Intrinsic Stakeholder Commitment | Normative Approach (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Stakeholder Capitalism (Freeman)

Stakeholder Management
Professor Freeman has recently published a formidable article about this subject in the Journal of Business Ethics (2007 (...)

4 Levers to Pursue a Dual Corporate Purpose

CSR, Impact on Society, Balancing Financial and Social Goals, Dual Purpose
These is a slow but steadily increasing trend for corporations to diminish their single-minded pursuit of shareholder va (...)

CEOs Time Spent per Stakeholder / Constituency

CEO Coaching, CEO Time Management, Stakeholder Management
Research by Porter, Nohria and Higgins among 27 CEOs revealed the following interesting data on with whom they spend the (...)

How to Effectively Conduct a Stakeholders Meeting?

Stakeholder Meetings, Best Practices
Here are a few tips to effectively manage a stakeholders meeting: 1. Try to avoid getting into details and drawn into (...)

The Maturity Stages of Corporate Responsibility

Organizational Development, Corporate Responsibility Maturity
Simon Zadek provides a useful best practice five-stage maturity model of how organizations deal with Corporate Responsib (...)

Putting Purpose at the Core of Strategy Works

Strategy, CSR, Stakeholder Management
IMD Professor Malnight A. O. Presented results of 8 years of study on high growth in companies, initially considering 3 (...)
مصادر المعلومات

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة تعهد اصحاب المصالح. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


The Purpose of Business: Stockholder versus Stakeholder Theories

Stakeholder Analysis; Stakeholder Commitment
This presentation elaborates on the objectives and purposes of businesses according to different views: those of stockho (...)

Change of Governance in Historic Perspective: The German Experience

German Experience
Various threads of the insider-controlled and stakeholder-oriented governance system in Germany have started to unravel, (...)

Exceptional Speech by then 13 year-old Severn Suzuki at the UN, 2008 on Environmental and Social Responsibility

Environmental Responsibility, Social Responsibility
At the United Nations Conference on Environment and Development 2008, a 13 years old child, speaking for ECO, the Enviro (...)

Stakeholder versus Shareholder Satisfaction in Corporate Risk Management

Corporate Risk Management
Inherent in corporate governance is the conflict between satisfying stakeholders in general versus satisfying shareholde (...)

The Dawn of Conscious Capitalism

Conscious Capitalism, Value-driven Consumer, Socially Responsible Investing, Corporate Responsibility
This presentation provides an introduction into the concept of conscious capitalism, and includes the following sections (...)

CSR Implementation and Communication Model (Schmeltz)

CSR Communication, CSR Implementation, CSR Strategy, Corporate Identity, Corporate Values, CSR Stages,
Because Corporate Social Responsibility is a value-based concept, it is highly connected with an organizations values a (...)

Fundamentals of Business Ethics

Business Ethics, Corporate Ethics, Ethical Behavior, Corporate Responsibility, Stakeholder Management
Presentation about business ethics, including an explanation of its relation with economics and the law. It also include (...)

Stakeholder Theory and Corporate Governance: The Role of Intangible Assets

Stakeholder Theory, Governance
This paper by Arturo Capasso, building on the resource based view of the firm, but also on stakeholder approach to strat (...)

Stephen Covey on the Speed of Trust

Corporate Strategy, Global Economy, Banking System, Leadership Development, Stakeholder Management
Steven Covey hints at some of the reasons why trust is so fundamental for corporations, the banking system, financial in (...)

Introduction to Stakeholder Management

Introduction to Stakeholder Management
David Butter explains what stakeholders are and their importance for organizations, distinguishing internal from externa (...)

Intrinsic Stakeholder Commitment Diagram

Stakeholder Management
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in (...)

روابط لمزيد من البحث

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص تعهد اصحاب المصالح.


أخبار فيديو عروض الكتب ويكيبيديا

أخبار

فيديو

عروض

الكتب

ويكيبيديا


قارن مع تعهد اصحاب المصالح : Strategic Stakeholder Management إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة   |  الدلائل السبع للانحدار الاخلاقى  |  Moral Purpose الاغراض الأخلاقية   |  Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة   |  Clarkson Principles مبادئ كلركسن   |  Strategic Intent الهدف الاستراتيجى   |  Shareholder Value Perspective منظور قيمة المساهم   |  Stakeholder Value Perspective منظور قيمة اصحاب المصالح   |  Stakeholder Analysis اصحاب المصالح   |  Stakeholder Mapping مخطط اصحاب المصالح


العودة لقائمة الادارة: الاخلاقيات و المسؤولية  |  الموارد البشرية  |   القيادة  |  الاستراتيجية والابتكار


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل لديك اهتمام كبير بـ تعهد اصحاب المصالح؟ كن قائد SIG لدينا

 


حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 23-10-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.