اساليب القيادة
لغلمن

مركز المعرفة

   

انشاء الرنين مثل الرؤية ، الدمج ، التدريب الخاص ، ، الديموقراطيّة ، ، الخطوة ، الأمر. شرح اساليب القيادة من دانييل غلمن.


في كتابه عن القيادة الأساسية لريتشارد بوياتزيس وأنى ماكى عام 2002، ، يقدم غلمن ستة أساليب للقيادة. ولفهم أساليب القيادة الستة بشكل صحيح، يجب أن تفهم الاتصالات البشرية أولا / مفهوم تفاعل الرنين.


والقادة يصنعون رنينا

في وجهة نظر جوليمان، القيادة الجيدة فعالة و تخلق رنينا.


يجيء الرنين من الكلمة اللاتينية ريسونير. بمعنى يردد الصوت ثانية. والقادة يتفاعلون مع مشاعر الناس ويحركونهم في إتجاه عاطفي إيجابي. يتحدثون عن أصول قيمهم الخاصة واتجاههم وأولوياتهم بصدى يحيط بالناس. من خلال التوجيه الفعال للقائد ، الناس يشعرون بمستوى راحة متبادل. يأتي الرنين بشكل طبيعيّ للاشخاص اللذين لديهم درجة عالية من الذكاء العاطفيّ و( الاحاطة الذاتية ، والادارة الذاتية ، الوعي الاجتماعيّ  وعلاقة ادارية) ولكن لديهم مظهر فكري.


خلق الرنين يمكن أن يتم في ستة طرق، تؤدي إلى ستة أساليب قيادة. والقادة الأكثر فاعلية يمكن أن يتصرفوا و يمكن أن ينتقلوا بشكل ماهر بين الأساليب المختلفة، اعتماد على الحالة.


 

القيادة بالرؤية

أسلوب التدريب

القيادة الدامجة

القيادة الديمقراطية

قيادة الوضع السلمى

القيادة الآمرة

خصائص القائد

ملهم'. إعتقادات و الرؤية الخاصة حساس يوضح كيف ولماذا تساهم جهود الناس في تحقيق 'الحلم يستمع. يساعد الناس الذين يميزون قواهم وضعفهم مستشار يشجع يوفض. يروج للإنسجام. ودود. حساس. صاحب مغزى. يحل النزاعات. ودود حساس صاحب مغزى يحلّ نزاعات. مستمع ممتاز. فريق عمل. متعاون. مؤثر. دافع قوّيّ للتحقيّق. يمتلك معايير عالية . مبادر. مستوى منخفض من التعاطف والتعاون. نفاذ الصبر يأمر. . "أفعل لأننى أقول ذلك" يهدّد. تحكم شديد. يخلق تنافر. يعكر مزاج كل شخص.

كيف تبنى القيادة أسلوب الرنين

يحرك الناس نحو الأحلام المشتركة. يوصل حاجات الشخص؛ مع التنظيم أهداف. يخلق إنسجاما بإيصال الناس إلى بعضهم البعض. يقدر مساهمة الناس ويوجد إلتزام عبر المشاركة. يدرك أهداف صعبة ومثيرة. يقلل الخوف بإعطاء الإتجاه الواضح في طوارئ.

تأثير الأسلوب على مناخ العمل

+++ ++ + + غالبا   - -   عند الاستخدام المحصورأو برداءة غالبا   - -

عندما يكون الأسلوب مناسبا

عندما تتطلّب التغيرات الرؤية الجديدة. أو عند احتياج اتّجاه واضح. والتغيير الجذري. لمساعدة المستخدمين المؤهلين لتحسين الأداء بقابليات البناء الطويلة المدى. لمعالجة الفجوات في الفريق. للتحفيز أثناء الأوقات الصعبة. أو لتقوية الإرتباطات. لبناء الدعم أو الإجماع. أو للحصول على مساهمة قيمة من العاملين. للحصول على النتائج عالية الجودة من فريق مؤهل. المبيعات. في أزمة خطيرة. أو مع العاملين بالمشكلة. لبدء وقت كامل لتنظيم مستعجل. الجيش التقليدي.

كتاب: Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee - Primal Leadership -


اساليب القيادة المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (36 أعضاء)


اساليب القيادة المنتدى  

ستجد في قسم المنتدى مناقشات حديثة في مجال المعرفة هذا.


  ارى القيادة فنا لة اطار منهجى علمى يثرى المنظومة الادا (0 ردود الفعل)
ارى القيادة فنا لة اطار منهجى علم...
 
 
 
 
  الإدارة القيادية (0 ردود الفعل)
فرق كبير بين أن تكون رئيساً إداري...
 
 
 
 
  How to Assess Your Own Leadership Style? (1 ردود الفعل)
Did Goleman, Boyatzis and McKee provide a test to assess you...
 
 
 
 
  Pitfalls and Drawbacks of Authentic Leadership (13 ردود الفعل)
Although authenticity has become a popular and according to ...
 
 
 
 
  It is a Nightmare to Coach Leaders (1 ردود الفعل)
Learning to shift among different leadership styles is a ...
 
 
 
 
  Resonating Leadership Character and Persona (3 ردود الفعل)
Army General Douglas McArthur is an example of leadership ch...
 
 
 
 
  Leading in and Towards More Ethnic Diverse Schools (0 ردود الفعل)
Leading towards more ethnic diverse schools requires a criti...
 
 
 
 
  Effective Leadership: Switching Between Dominance and Prestige (4 ردود الفعل)
The leadership styles Dominance and Prestige are fundamental...
 
 
 
 
  Mostly Used Leadership Style in Developed Countries (0 ردود الفعل)
This topic is really very important for executives. I am wil...
 
 
 
 
  Adapt around the style (0 ردود الفعل)
My experience in achieving higher performance dealing with h...
 
 
 
 
  Leadership by Connecting using Individual Psychology (1 ردود الفعل)
Effective leaders understand the psyche of their teams. Thos...
 
 
 
 
  Leadership Styles and Manager / Employee Relationships (3 ردود الفعل)
I wonder why employees in organisations are never in good te...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - اساليب القيادة

في قسم أفضل الممارسات ، ستجد أفضل مناقشات المنتدى في مجال المعرفة هذا.


  Authentic Leadership (62 ردود الفعل)
I can't wait for great authentic leadership to emerge in the...
 
 
 
 
  Shaw about Situational Leaders (3 ردود الفعل)
As the saying goes by George Bernard Shaw - "The reasonable ...
 
 
 
 
  Leadership and Humilty (1 ردود الفعل)
Nokia CEO Olli-Pekka Kallasvuo says in the HBR of last Janua...
 
 
 
 
  Leadership Style: born or made (19 ردود الفعل)
Are you born with a particular leadership style, or can you ...
 
 
 
 
  Use Non Crisis mode to Retain Dignity (0 ردود الفعل)
The difference between a "you go and do" and a "lets go and ...
 
 
 
 
  Utilising and Altering / Varying Leadership Styles (28 ردود الفعل)
After reading briefly on leadership styles it had me thinkin...
 
 
 
 
  Adapt the Suitable Leadership Style (12 ردود الفعل)
Humans are one thing in this world that can't be explained v...
 
 
 
 
  The Best Leadership Style (14 ردود الفعل)
The democratic or cooperative style is the best style...
 
 
 
 
  Process - Based Leadership Vs. Situational Leadership (0 ردود الفعل)
Our understanding on leadership needs to include:
1.
 
 
 
 
  Why is Commanding Leadership Style Still Abundant? (38 ردود الفعل)
The commanding leadership style demotivates workers. And eve...
 
 
 
 
  Leadership Styles and Motivation (1 ردود الفعل)
How do leadership styles actually relate to motivation?...
 
 
 
 
  General Allenby (Field Marshal Viscount Allenby) (1 ردود الفعل)
Does anyone know what sort of leadership style Allenby
 
 
 
 
  Leadership and change (3 ردود الفعل)
I'm an HR student and writing an essay on the role of leader...
 
 
 
 
  Leadership Styles are Labels (4 ردود الفعل)
I think most of the leadership styles we heard and read abou...
 
 
 
 
  Reverse Determination of Leadership Style (2 ردود الفعل)
If a leader creates followers who are willing to give their ...
 
 
 
 
  Dominant Leadership Styles (0 ردود الفعل)
We all have some dominant leadership style based upon our pa...
 
 
 
 
  Creating Resonance versus Buy-in? (6 ردود الفعل)
I'm struggling with the following question: is creating reso...
 
 
 
 
  More Leadership Styles? (1 ردود الفعل)
I wonder if there are other styles of leadership besides the...
 
 
 
 
  Situational Leadership is Tough (3 ردود الفعل)
Perhaps the most useful, and hardest to master is the situat...
 
 
 
 
  Oligarchical Leadership Styles (1 ردود الفعل)
What kind of leadership is in effect in a oligarchy? (Ed: Ol...
 
 
 
 
  Situational Leadership Styles (5 ردود الفعل)
Situational styles are adequate variations of leadership, ad...
 
 
 
 
  Employee discipline? (4 ردود الفعل)
I will be starting my first real management position soon, o...
 
 
 
 
  Bad Leadership in Organizations (6 ردود الفعل)
I would appreciate any inputs on the questions: Does it make...
 
 
 
 
  The Diplomatic Leadership Approach (0 ردود الفعل)
Goleman has indeed given a useful guideline about leadership...
 
 
 
 
  Current Leadership Styles (2 ردود الفعل)
In this era we do not need either pacesetting or commanding ...
 
 
 
 
  Leadership Skills Development (1 ردود الفعل)
I am planning a leadership training workshop for a social se...
 
 
 
 
  People Ignore Inefficient & Ineffective Leaders (1 ردود الفعل)
Leadership styles has always been a complex affair. Over the...
 
 
 
 
  Goleman's Use of the Word 'he' (3 ردود الفعل)
Is Goleman referring to both 'females' and 'males' within th...
 
 
 
 
  Democratic Leadership (5 ردود الفعل)
Democratic or participative management style sometimes is no...
 
 
 
 
  Leadership by Setting an Example (2 ردود الفعل)
Many leadership styles such as paternalistic leadership, cre...
 
 
 
 
  3 Kinds of Leaders: Builders, Maintainers and Destroyers (4 ردود الفعل)
There are three kind of 'leaders', namely builders, maintain...
 
 
 
 

Expert Tips - ENG - Leadership Styles

في قسم نصائح الخبراء ، ستجد نصيحة من خبراء في مجال المعرفة هذا.


 

Factors Affecting the Required Leadership Style

Choosing an Appropriate Leadership Style...
 
 
 

Categeories of CEO's

Leadership Styles, CEO Types...
 
 
 

Leadership Self-Assessement

Leadership Training, Leadership Development, Coaching, Mentoring...
 
 
 

Write a Personal Mission Statement

Establish focus on who you want to be in your life......
 
 
 

Five Leadership Development Ideas

Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring...
 
 
 

Identify and Develop Leadership Abilities

Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring...
 
 
 

What is Your Leadership Point of View?

Reflection on your Leadership Style...
 
 
 

Leadership Best Practices

Leadership Development, Leadership Tips...
 
 
 

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style...
 
 
 

How to Develop your Own Leadership Philosophy

Leadership/Management Development, Coaching, Mentoring...
 
 
 

For Resonance, One Must Differentiate Between Various Discrete Forms of Positive Emotions

Leadership Skills, Management Skills, Emotional Intelligence...
 
 
 

Reasons and Remedies to Dissonance in Leaders

Primal Leadership, Emotional Intelligence, Stress, Cognitive Dissonance, Resonance...
 
 
 

The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence

Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education...
 
 
 

Emotional Style and Leadership Performance

Leadership Coaching, Understanding the Mechanisms behind Leadership...
 
 
 

Freud s Personality Types

Personality Types, Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring...
 
 

المراجع - اساليب القيادة

في قسم الموارد ، ستجد عروض باوربوينت ومقاطع الفيديو التعليمية الصغيرة والمقالات والأخبار وغيرها ضمن مجال المعرفة هذا.


 

أخبار  القيادة جولمان


     
 

أخبار  القيادة اساليب


     
 

فيديو  القيادة جولمان


     
 

فيديو  القيادة اساليب


     
 

عروض  القيادة جولمان


     
 

عروض  القيادة اساليب


     
 

ويكيبيديا  القيادة جولمان


     
 

ويكيبيديا  القيادة اساليب


     

قارن مع اساليب القيادة لغلمن :   Emotional Intelligence الذكاء العاطفيّ   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Leadership Pipeline خطّ القيادة   |  نموذج هاجبرج لقوة الشخصيّة Hagberg Model of Personal Power   |  Level 5 Leadership مستوى 5 للقيادة   |  Charismatic Leadership القيادة الالهامية   |  EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى   |  Servant-Leadership القيادة-بالخدمة   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى   |  الشبكة الإداريّة Managerial Grid    |  Contingency Theory نظرية الاحتمالات   |  Competing Values Framework اطار القيم التنافسية   |  Expectancy Theory نظرية التوقع   |  Result Oriented Management الادارة بالتوجه للنتائج   |  Bases of Social Power أسس القوة الاجتماعيّة   |  Seven Surprises المفاجات السبع   |  Seven Habits العادات السبع   |  Coaching التدريب الخاص   |  Mentoring التعلم   |  Results-Based Leadership القيادة بالنتائج   |  Situational Leadership القيادة الموقعيّة   |  Metaplan الخطة العليا   |  Ashridge Mission Model نموذج مهمة اشريدج


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  | الموارد البشرية  |  القيادة  | برنامج و ادارة المشروع


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 -- آخر تحديث : 20-4-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.