الادارةالادارونالادارةالادارات. سمارت
لدراكار

مركز المعرفة






تحديد الأهداف للموظفين وتوجيه اداءهم نحوّ هذه الأهداف. شرح الادارة بالاهداف لبيتر دراكار . 54. سمارت .


بيتر دراكارة - الادارةالادارونالادارةالادارات ماذا تكون الادارة بالاهداف ؟ الوصف

تعتمد الإدارة بالأهداف على تعريف الأهداف لكل موظف وبعد ذلك المقارنة وتوجيه أدائهم تجاه الأهداف التى حددت. تهدف لرفع أداء المنظمة عن طريق مجاراة الأهداف التنظيمية بأهداف التابعين في كافة أنحاء المنظمة. وبشكل مثالى ، يتلقى الموظفون مدخلات فعالة لتعريف أهدافهم، وخطوط زمنية للإتمام، الخ.
تتضمن الإدارة بالأهداف الرقابة المستمرة للانشطة ومراجعة ردود الافعال للوصول للأهداف.


بيتر دراكار

لخصت الإدارة بالأهداف من قبل بيتر دريكر في عام 1954 في كتابه ممارسة الإدارة ، وفقا لدراكار يجب على المديرين تفادي "مصيدة النشاط" ، بحيث يندمج المدراء فى أنشطتهم اليوميّة والتى تجعلهم يتناسون هدفهم او الغرض الرئيسي . احدى مفاهيم الادارة بالاهداف ، والتى تنص بانه يجب على كلّ مديري الشركة المساهمة في عمليات التخطيط الاستراتيجى لتطوير تطبيق الخطة ، وذلك لن يكون من عاتق مهام الادارة العليا فقط . المفهوم الأخر للإدارة بالأهداف بأن يجب على المدراء تنفيذ مدى أنظمة الأداء، التى تصمم لمساعدة المنظمة على العمل بصورة أفضل ، بشكل واضح ،  الادارة بالاهداف يمكن ان ترى كسلف  الادارة المستندة على القيمة.


مبادئ الادارة بالاهداف

  • تعاقب الأهداف والأهداف التنظيمية،

  • أهداف معينة لكل عضو،

  • المشاركة فى إتخاذ القرارات ،

  • فترة زمنية واضحة،

  • تقييم الأداء و توفير ردود الافعال.

الإدارة بالأهداف قدمت طريقة سمارت لمراجعة صلاحية الأهداف، التي يجب أن تكون ذكية:

  • محددة

  • ممكنة القياس

  • قابلة للإنجاز

  • واقعية،

  • عامل الزمن .

في التسعينيات، وضع بيتر دراكار أهمية طريقة إدارة المنظمة فى المنظور التالى، عندما اباح : انه فقط لأداة أخرى. . ليس بالعلاج الامثل لعدم الكفاءة فى الإدارة. . فالادارة بالأهداف تنجح إذا كنت تعلم الأهداف، و لكنك فى 90 % من الوقت لا تعلم


المجموعة ذات الاهتمام المشترك - الادارة بالاهداف سمارت


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (23 أعضاء)


المنتدى - الادارة بالاهداف سمارت  

هنا ستجد مناقشات مثيرة للاهتمام والتعليمية.


  هدف اي مشروع (1 ردود الفعل)
هدف اي مشروع يجب ان يكون محدد وفر...
 
 
 
 
  بيتر دراكر هو أبو الادارة الحديثة
بيتر دراكر هو أبو الادارة الحديث...
 
 
 
 
  كيف نحدد الاهداف
كيف نحدد الاهداف...
 
 
 
 
  سؤال عن الأسليب الحديثة و دورها في المؤسسة
شكرا على مجهوداتكم القيمة, لكن أر...
 
 
 
 
  The Essence of Management by Objectives (MBO) (1 ردود الفعل)
MBO somewhat resembles farming, each animal or plant is allo...
 
 
 
 
  SMART Management Works! (2 ردود الفعل)
A very nice article. Organizations transcend from good to gr...
 
 
 
 
  Management By Objectives in Public Management (3 ردود الفعل)
How to introduce Management By Objectives (MBO) in public or...
 
 
 
 
  What Consequences if Top Executive don't do what they Promised (1 ردود الفعل)
Can somebody give exemples or hints of what kind of conseque...
 
 
 
 
  Mutual Commitment is the Basis of Management by Objectives
The idea of Peter Drucker on management by objectives is bas...
 
 
 
 
  How to Implement Management By Objectives?
How should one implement management by objectives?...
 
 
 
 
  Achievable vs. Realistic (3 ردود الفعل)
I don`t see much difference between the terms "Achievable" a...
 
 
 
 
  Objectivity in the Measuring / Evaluating Objectives
Drucker introduced a very pertinent concept in management wh...
 
 
 
 
  Management By Objectives Examples (2 ردود الفعل)
Can anyone give some examples of organizations using MBO suc...
 
 
 
 
  Turning the Objectives into Actions (4 ردود الفعل)
Drucker rightly identified the need for strategy and objecti...
 
 
 
 
  Management by Objectives vs. Control Self Assessment
In the principle of Management By Objective, MBO, just like ...
 
 
 
 
  Mitigating the Disadvantages of Management By Objectives
How can we deal with the disadvantages of MBO?...
 
 
 
 
  Management by Objectives and Clear Objectives
MBO gives clear direction to an employee what he is paid to ...
 
 
 
 
  Setting SMART Objectives (1 ردود الفعل)
What would be the best SMART objectives to set for the firs...
 
 
 
 
  Great Book on Management by Objectives
A great book I wrote to learn about Management by Objectives...
 
 
 
 
  Management by Initiatives!
To my personal considerations, MBO has had its day. It's tim...
 
 
 
 
  Is Management By Objectives Transferable to the Care Sector? (5 ردود الفعل)
I'm currently working in care as a team leader and I'm look...
 
 
 
 
  Management by Objectives Needs Tracking and Feedback
I would like to dedicate my opinion on MBO. It aims to incre...
 
 
 
 
  SMART is Always Smart... (1 ردود الفعل)
This is called you define your objectives... Though the impl...
 
 
 
 
  Does Management by Objectives Work in a Church? (8 ردود الفعل)
I find a lot of problems in church as a pure non profit orga...
 
 
 
 
  Mission Statements and Management by Objectives (1 ردود الفعل)
Many organisations have a mission statement that tries to en...
 
 
 
 
  Circumstances for Management By Objectives? (2 ردود الفعل)
MBO is applicable in the right situation / circumstances onl...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - الادارة بالاهداف سمارت

هنا ستجد أكثر الأفكار قيمة.


  Reference of SMART Goals (4 ردود الفعل)
Does anyone know the reference for SMART goals? I checked ...
 
 
 
 
  Disadvantages of Management by Objectives? (4 ردود الفعل)
I'm trying to build a complete list of all disadvantages ...
 
 
 
 
  Procedure on Developing Objectives and Monitoring (1 ردود الفعل)
I am in urgent need of subject procedure and willing to pay....
 
 
 
 
  Management by Planning Should Replace Management by Objectives
2 of the most respected men in management theory, Drucker an...
 
 
 
 

Expert Tips - ENG - Management by Objectives, SMART

ستجد هنا نصائح عالية الجودة من الخبراء.


 

Advantages of Management by Objectives for the Organization

Benefits of MBO at Firm Level...
 
 
 

Advantages of Management by Objectives for the Employee

Benefits of MBO for Employees...
 
 
 

Advantages of Management by Objectives for the Manager

Benefits of MBO for Managers...
 
 
 

Guidelines for Managing by Objectives

Implementing Management by Objectives, Best Practices...
 
 
 

How Management By Objectives Establishes Buy-In, Commitment and Engagement

Employee Participation...
 
 
 

Other Versions of SMART Method: SMARTIE

MBO...
 
 
 

Best Practices to Better Target Setting

Management by Objectives, SMART, Business Performance Management, Balanced Scorecard, KPIs, CSFs...
 
 
 

Management by Dynamic Objectives (MBDO)

Implementing a Flexible MBO System...
 
 
 

Managing Intelligent People

People Management...
 
 
 

Fairness of Managers and Leaders: are Fair Leaders More Effective?

Management, Leadership, HR, Performance Appraisals...
 
 

المراجع - الادارة بالاهداف سمارت

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.


 

أخبار  أهداف دراكار


     
 

أخبار  سمارت الادارة


     
 

فيديو  أهداف دراكار


     
 

فيديو  سمارت الادارة


     
 

عروض  أهداف دراكار


     
 

عروض  سمارت الادارة


     
 

ويكيبيديا  أهداف دراكار


     
 

ويكيبيديا  سمارت الادارة


     

قارن مع الادارة بالاهداف: CSFs and KPIs عوامل النجاح الحرجة و مفاتيح مؤشرات الاداء   |  [سكينتيفيك منجمنت]  |  Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة   |  Results-Based Leadership القيادة بالنتائج   |  RACI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم   |  Change Management إدارة التغير   |  Seven Habits العادات السبع   |  Seven Surprises المفاجات السبع   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Result Oriented Management الادارة بالتوجه للنتائج   |  Hoshin Kanri - Policy Deployment هوشين كانيرى- توظيف ونشر سياسة الجودة


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  الموارد البشرية  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 -- آخر تحديث : 22-8-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.