التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة من جيلويك

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

بمساهمة : مير بيليج


لوثر جيليك 1892-1992 ، مؤلفة من ال التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة مفهوم ماذا يكون التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة ؟ الوصف

في عام 1937، وصف علماء اجتماع مثل لوثر جيوليك وإل. إيروك (تقارير عن علم الإدارة) سبعة " أنشطة رئيسية وواجبات الرئيس التنفيذي". منذ ذلك الحين ، تستخدم طريقة التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة لوصف الـسبعة وظائف للمدراء:

  • التخطيط. العمل فى تشكيل واضح مطلوب وأساليب تنفيذه لتحقيق الهدف الموضوع للمشروع.
  • التنظيم . إنشاء بناء أساسى للسلطة من خلال تقسيم العمل وترتيبه وتنسيقه لتعريف الهدف من التنظيم. قارن مع: الهيكل الوظيفى.
  • التوظيف . التوظيف عبارة عن إستقطاب وتدريب الموظفين والحفاظ على الشروط المناسبة . للعمل النوعي والكمى.
  • التوجيه. إقامة علاقات متبادلة لعمل القرارات وتجسيدها في الطلبات المعينة والعامة والأوامر والعمل كقائد المشروع.
  • التنسيق. ترابط الكيانات المختلفة وعمليات العمل.
  • إعداد التقرير. الاحتفاظ بالتقارير حيث يكون المدير التنفيذي مسئول بالإضافة إلى التابعين عن التقرير من خلال السجلات والبحث والتفتيش.
  • إعداد الموازنة. التخطيط المالي والمحاسبة والمراقبة.

أصل التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة. التاريخ

بنى جيليك وأورويك أفكارهم من المنهج السابق ابتكاره  المبادئ 14 فى الادارة . المدونة في 1937، حيث كان التفكير السائد هو الفصل بين السياسة والإدارة. ادعى جيولك بأنه كان من المستحيل فصلهما.


إستخدام التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة. التطبيقات

  • نقطة بداية جيدة لتحليل الوظائف وانشطة الإدارة على نحو منظم هيكلي.

قدرات التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة. المنافع

  • يساعد لتنظيم وتحليل نشاطات الإدارة.

حدود التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة. الاضرار

  • مور في رأيه طبقا لما صدر فى - 1995، إحداث قيمة عامة: الإدارة الإستراتيجية في الحكومة بأن التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة له مظهر داخلى. العمل الوحيد الأكثر أهمية هو فهم وتشكيل بيئة المنظمة ، بصفة أولية، لكن ليس فقط بواسطة الوسائل التى تخدم التسليم إلى للزبائن والعملاء
  • وفقا طبقا للدكتور لويس مريام ، الشيء الأكثر أهمية من الكلمة الساحرة التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة: معرفة الموضوع . مع ذلك، فيجب عليك أن تخطط لشيء، يجب عليك أن تنظم لشيء، يجب عليك أن تتوجه لشيء قارن مع: Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل
  • لا تعير أي انتباه إلى ما يجب ينجزه المدراء.
التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (27 أعضاء)

التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد المنتدى  

آخر موضوعات حول: التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد.


Changes in Management Functions in Modern Time
How are the changes that are occurring in the business environment are affecting the management function(s)? (...)
4
 
2 ردود الفعل
 
How Managers can Boost Productivity
In my view, managers can boost productivity by... - Hiring the right employees. - Making the best work (project) assig (...)
3
 
0 ردود الفعل
 
POSDCORB Assessment on School Management
Im looking for a ready made questionnaire on assessing school management involving planning, organizing, staffing, direc (...)
2
 
1 ردود الفعل
 
أفضل الممارسات حول التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد

ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


🥇 10 Managerial Roles by Mintzberg
Another major concept in this area is by Henry Mintzberg. In 'The Nature of Managerial Work' (1973), he identified 10 ma (...)
32
 
2 ردود الفعل

 
🥈 Does Directing include Leadership?
I am not sure how much weight the word Directing carries as compared to leading in the 7 management functions of Gulick. (...)
7
 
0 ردود الفعل

 
🥉 Mintzberg Critique on POSDCORB
Just like Gulick, Mintzberg also studied the description of managerial functions and asked himself what managers really (...)
6
 
0 ردود الفعل

 
POSDCORB: The B of Budgeting is Important
I have to agree about the budgeting being at the end. Without the money you're not doing anything. (...)
5
 
3 ردود الفعل

 
About Organizing as a Management Function
Organizing is the framework of dividing, grouping and/or coordinating job tasks. The primary aim of organizing is to < (...)
4
 
5 ردود الفعل

 
Add 8th Function of a Manager to POSDCORB: Communication
Apart from Gulick's 7 managerial activities or functions, another important role is: communication with passion or inner (...)
3
 
1 ردود الفعل

 
Planning as Quintessence
I am preparing for the sgt's test and dont understand one question on my pretest. The question or fill in as follows: P (...)
3
 
1 ردود الفعل

 
The History of POSDCORB
POSDCORB is an acronym widely used in the field of management and public administration that reflects the classic view o (...)
2
 
1 ردود الفعل

 
About Budgeting in POSDCORB
Why is BUDGETING put at the end? When it is the basis for management... (...)
0
 
2 ردود الفعل

 
نصائح خبير حول Functions of Management (POSDCORB) (الإنجليزية)

ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Why and How the Functions of Managers Have Changed

Modern Management, Management Functions, Management Roles (...)
   
 
 
 

Mintzberg: 7 Myths on Management

Management Development, Leadership Development, Managers versus Leaders, MBA (...)
   
 
 
 

Fayol's 16 Management Duties of the Organisation

Management Science (...)
   
 
 
 

Fayol's 7 Qualities of Managers

Management Science (...)
   
 
 
 

Fayol's 5 Elements of Administration

Management Science (...)
   
 
 
 
مصادر المعلومات  التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد

هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.



قارن مع التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة: Fourteen Principles of Management Fayol مبادئ الادارة ال 14 لفويل   |  Fourteen Points of Management Deming نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ   |  Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل   |  Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة   |  Organization Chart الهيكل الوظيفى


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  القيادة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

هل أنت خبير في التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد؟ اشترك مجانا

رابط لمركز المعرفة هذا

انسخ هذا الرمز إلى موقع الويب الخاص بك:

 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.6 -- آخر تحديث : 31-10-2020 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.