ماذا يكون التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة ؟ الوصف
في عام 1937، وصف علماء اجتماع مثل لوثر جيوليك وإل. إيروك (تقارير عن علم الإدارة) سبعة " أنشطة رئيسية وواجبات الرئيس التنفيذي". منذ ذلك الحين ، تستخدم طريقة التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة لوصف الـسبعة وظائف للمدراء:
- التخطيط. العمل فى تشكيل واضح مطلوب وأساليب تنفيذه لتحقيق الهدف الموضوع للمشروع.
- التنظيم . إنشاء بناء أساسى للسلطة من خلال تقسيم العمل وترتيبه وتنسيقه لتعريف الهدف من التنظيم. قارن مع: الهيكل الوظيفى.
- التوظيف . التوظيف عبارة عن إستقطاب وتدريب الموظفين والحفاظ على الشروط المناسبة . للعمل النوعي والكمى.
- التوجيه. إقامة علاقات متبادلة لعمل القرارات وتجسيدها في الطلبات المعينة والعامة والأوامر والعمل كقائد المشروع.
- التنسيق. ترابط الكيانات المختلفة وعمليات العمل.
- إعداد التقرير. الاحتفاظ بالتقارير حيث يكون المدير التنفيذي مسئول بالإضافة إلى التابعين عن التقرير من خلال السجلات والبحث والتفتيش.
- إعداد الموازنة. التخطيط المالي والمحاسبة والمراقبة.
أصل التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة. التاريخ
بنى جيليك وأورويك أفكارهم من المنهج السابق ابتكاره المبادئ 14 فى الادارة . المدونة في 1937، حيث كان التفكير السائد هو الفصل بين السياسة والإدارة. ادعى جيولك بأنه كان من المستحيل فصلهما.
إستخدام التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة. التطبيقات
- نقطة بداية جيدة لتحليل الوظائف وانشطة الإدارة على نحو منظم هيكلي.
قدرات التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة. المنافع
- يساعد لتنظيم وتحليل نشاطات الإدارة.
حدود التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة. الاضرار
- مور في رأيه طبقا لما صدر فى - 1995، إحداث قيمة عامة: الإدارة الإستراتيجية في الحكومة بأن التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة له مظهر داخلى. العمل الوحيد الأكثر أهمية هو فهم وتشكيل بيئة المنظمة ، بصفة أولية، لكن ليس فقط بواسطة الوسائل التى تخدم التسليم إلى للزبائن والعملاء
- وفقا طبقا للدكتور لويس مريام ، الشيء الأكثر أهمية من الكلمة الساحرة التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة: معرفة الموضوع . مع ذلك، فيجب عليك أن تخطط لشيء، يجب عليك أن تنظم لشيء، يجب عليك أن تتوجه لشيء… قارن مع: Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل
- لا تعير أي انتباه إلى ما يجب ينجزه المدراء.
التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد المجموعة ذات الاهتمام المشترك.

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (29 أعضاء)
|
|
التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد المنتدى.
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
|
رؤى متقدمة حول Functions of Management (POSDCORB) (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
Why and How the Functions of Managers Have Changed Modern Management, Management Functions, Management Roles Traditionally, the task of managers would be described or summarized as "getting the work done by others". Nowadays, the (...)
|
|
Mintzberg: 7 Myths on Management Management Development, Leadership Development, Managers versus Leaders, MBA Prof. Henry Mintzberg refutes 7 myths on leadership and management:
ORCHESTRA CONDUCTOR: One myth about management is t (...)
|
|
Fayol's 16 Management Duties of the Organisation Management Science 1. To aim at giving serious thoughts to activity plans and having them firmly executed.
2. To aim at having employed pe (...)
|
|
Fayol's 7 Qualities of Managers Management Science The 7 qualities Fayol expected from managers were:
1. Health and vigour
2. Cleverness
3. Moral qualities
4. General (...)
|
|
Fayol's 5 Elements of Administration Management Science Fayol wrote any organisation can be subdivided into 6 types of Operations. The sixth one has 5 elements:
6. Administrat (...)
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
|
قارن مع التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة: Fourteen Principles of Management Fayol مبادئ الادارة ال 14 لفويل | Fourteen Points of Management Deming نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ | Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل | Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة | Organization Chart الهيكل الوظيفى
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | القيادة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
هل أنت مهتم التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد؟ اشترك مجانا
|
|
انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:
وإضافة ارتباط تشعبي إلى:
|
|
انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:
|
|
|
|
|
|
|