أطوار التغير
لكوتّر

مركز المعرفة

   

يمنع الأخطاء الشائعة في عمليات التغير . شرح أطوار التغير لجون كوتّر. 90

محتويات

العضوية المتميزة

غالبا ، يتطلّب خلق للقيمة و تغير فعال . يستنتج جون كوتّر في كتابه قوى التغيير: كيف تختلف القيادة عن الإدارة (1990) ، حيث توجد ثمانية أسباب تشرح لماذا لا تنجح الكثير من عمليات التغير :


شرح لماذا لا تنجح الكثير من عمليات التغير - الثمانية أسباب

  • السماح للكثير من التعقيد.

  • فشل بناء إئتلاف جوهري.

  • غياب فهم الحاجة للرؤية الواضحة.

  • فشل التواّصل مع الرؤية بوضوح .

  • السماح لاعاقة الطرق ضدّ الرؤية.

  • لا يوجد تخطيّط للنتائج قصيرة المدى ولا يتم تحقّيقها.

  • ادعاء النصر مبكرا.

  • فشل ارساء التغيرات داخل ثقافات المنشاة.

نموذج اطوار التغير

لكى نمنع حدوث هذه الاخطاء ، فقد ابتدع كوتّرأطوار التغير التالية. التى تتألّف أيضا من ثمانية خطوات:

  1. أسّس حس الضروريات.

  2. ابتدع إئتلاف.

  3. طوّر رؤية واضحة.

  4. شارك بالرؤية.

  5. فوّض الناس بالعوائق واضحة.

  6. وفر الفوز قصير المدى.

  7. عزّز وحافظ على التحرّك.

  8. ارسى بالتغير.

وفقا لكوتّر ، فان اتباع أطوار التغير الثمانية في التسلسل المناسب اعلاه.


كتاب: John Kotter - A force for Change -


أطوار التغير المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (6 أعضاء)


أطوار التغير المنتدى  

المواضيع الأخيرة

  How to Establish a Sense of Urgency (Kotter)? Ideas
The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any major change effort, arguing that neglecting any of the steps can be enough for the whole...
     
 
  How to Secure Short-term Wins (Kotter)? Ideas
The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any major change effort, arguing that neglecting any of the steps can be enough for the whole...
     
 
  How to Anchor the Change (Kotter)? Ideas
The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any major change effort, arguing that neglecting any of the steps can be enough for the whole...
     
 
  How to Consolidate and Keep Moving (Kotter)? Ideas
The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any major change effort, arguing that neglecting any of the steps can be enough for the whole...
     
 
  How to Share / Communicate the Vision (Kotter)? Ideas
The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any major change effort, arguing that neglecting any of the steps can be enough for the whole...
     
 
  How to Develop a Clear Vision (Kotter)? Ideas
The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any major change effort, arguing that neglecting any of the steps can be enough for the whole...
     
 
  How to Create a Coalition (Kotter)? Ideas
The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any major change effort, arguing that neglecting any of the steps can be enough for the whole...
     
 
  How to Clear Obstacles (Kotter)? Ideas
The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any major change effort, arguing that neglecting any of the steps can be enough for the whole...
     
 
  Kotter's Dual Operating System
John Kotter in his book Accelerate proposes a ...
     
 

أفضل الممارسات - أطوار التغير
  Kotter's New 8 Accelerators for Strategic Change
KOTTER'S ORIGINAL 8-STEP METHOD
John Kotter published his Leading Change article in the 1995 issue of HBR. He introduces a framework with
     
 
  Why do so Many Change Processes Fail?
Most often change processes do not succeed because of some ASSUMPTIONS we make before and during the change process.
 
   
 
  Neglecting the Change Phases
I lead a change process where I was acutely aware of the fact that the initiation of change was based on a positive vision but nothing was broken, we ...
     
 
  Disadvantages of the Kotter Change Theory
I would like to know If someone thinks there are disadvantages to using the Kotter Change Phases theory?...
     
 
  Using Kotter After Cameron and Quinn's Competing Values Framework
At the moment I am describing the organisational situation using the competing values framewor...
     
 



كل ما تحتاج لمعرفته حول الإدارة


  The Roles of Top and Middle Management in Change
Top management must commit itself in words and deeds to accomplish the planned change. We must go more for substance rather than form. Engageme...
     
 
  How is the Change Presented and Communicated?
Though I believe that with change management substance is important, I believe that form is also important.
That which is first noticeable in th...
     
 
  Kotter Change Steps for Political Change
Since I learned the 8 steps change approach of Kotter, I've started following them in my business initiatives and I noticed that althoug...
     
 
  Add Unlearning to Kotter's Change Phase Model
Even when a lot has been discussed about why change process don't succeed and various points have been outlined, but I feel that the power of unlea...
     
 
  Our Iceberg Is Melting
A recent book by Kotter is: Our Iceberg Is Melting: Changing and Succeeding Under Any Conditions. In this light, quick read in the form of an allegory...
     
 
  Organizational Change: Why Establish a Sense of Urgency First?
Let's focus on point number one of Kotter's Change Phases model.
The statement/phrase, "Establish a sense of urgency", is not and should not be a...
     
 
  Kotter and Public Sector Change
As a 2yr MBA student and a middle manager within the fire service, I'm investigating an organisational change programme.
I am interested to hear...
     
 

Expert Tips - ENG - Change Phases
 

Creating the Right Conditions Before Implementing the 8 Steps

 
 
 

Personal Networks of Successful Change Agents

 
 
 

Leadership Strategies for Change

 
 
 

Why Employee Involvement (Phases 1-5) is so Important

 
 
 

Strategic Change is Acausal and Subject to Equifinality

 
 
 

Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program

 
 
 

Innovating Under the Radar

 
 
 

Assessing the Risks of Change and the Organizations Capacity for Change

 
 
 

Causes for Resistance Behavior

 
 
 

Unfreezing, Moving, Freezing

 
 
 

Strategic Change: Why, What, When, Who and How

 
 
 

The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change

 
 
 

A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made

 
 
 

The Role of the CEO in Strategic Change Initiation

 
 



تطوير نفسك في إدارة الأعمال والإدارة



المراجع - أطوار التغير
 

أخبار  التغير أطوار


     
 

أخبار  التغير كوتر


     
 

فيديو  التغير أطوار


     
 

فيديو  التغير كوتر


     
 

عروض  التغير أطوار


     
 

عروض  التغير كوتر


     
 

ويكيبيديا  التغير أطوار


     
 

ويكيبيديا  التغير كوتر


     



تسريع حياتك المهنية فى الادارة



قارن مع أطوار التغير:   Six Change Approaches مناهج التغيير الست   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  Organic Organization التنظيم العضوى   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى   |  Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة   |  أنواع الثقافات Culture Types      |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  Kaizen كيزن   |  Change Management إدارة التغير   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  Dimensions of Change أبعاد التغير   |  Result Oriented Management الادارة بالتوجه للنتائج   |  النموذج العرضى لأداء وتغير التنظيم Causal Model of Organizational Performance and Change


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الموارد البشرية  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 -- آخر تحديث : 17-11-2018 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.