Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف
© منزل)

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.


ملخص

ماذا تكون نظرية المسار-الهدف ؟ الوصف

فكرة بيت روبرت وهى أن القائد يمكن أن يؤثر على الأداء، الرضاء، والحافز للمجموعة عن طريق :

  • إعطاء جوائز من أجل إنجاز أهداف الأداء،
  • توضيح مسارات نحو هذه الأهداف،
  • إزالة العقبات أمام الأداء.

على أية حال، سواء سلوك القيادة يمكن أن تعمل بفاعلية وتعتمد أيضا على العوامل الموقعية.
 

العوامل الموقعية لنظرية المسار-الهدف

  • شخصيات الاتباع
    • مكان التحكم . القائد المشارك مناسب لأتباعه بالمركز الداخلي للتحكم ؛ القائد المسيطر مناسب للأتباع بالمركز الخارجي للتحكم.
    • قدرة إدراك ذاتية. الأتباع الذي يعتقدون بأنهم لديهم قدرة عالية بأنفسهم، لا يحبون القيادة التوجيهية. قارن: Attribution Theory نظرية النسيبة
  • خصائص البيئة:
    • عندما تعمل مجموعة على مهمة التي لها تركيب عالي ، فالقيادة التوجيهية تكون عاطلة وأقل فعالية.
    • عندما يكون نظام السلطة الأساسى المطبق ، القيادة التوجيهية يمكن أن تقلل رضاء العمال مرة أخرى.
    • متى كان التابعين في بيئة فريق يقدمون دعم إجتماعي كبير، أسلوب القيادة المساعد يصبح أقل ضرورة.

طبقا لهاوس ، هناك أربعة أنواع مختلفة من أساليب القيادة إعتماد على الحالة.


أساليب القيادة الأربعة لهاوس

  1. القيادة التوجيهية. يعطي القائد توجيه معين لأداء الأتباع. قارن: نظرية الحاجات
  2. القيادة المساعدة. إن القائد ودود ويظهر الإهتمام بالأتباع.
  3. القيادة المشتركة. يستشير القائد الأتباع ويعطى الاهتمام لاقتراحاتهم.
  4. القيادة الموجهة لتحقيق إنجاز. يضع القائد أهداف بمستوى عالي ويتوقع أن يكون لدي الأتباع أداء عالي المستوى.

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

نظرية المسار-الهدف المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (9 أعضاء)

المنتدى

موضوع جديد

نظرية المسار-الهدف المنتدى.


🔥 جديد نظرية المسار والهدف لروبرت هاوس ك
أريد أن أعرف كيفية الأنماط القيادية الأربعة في نظرية المسار والهد (...)
3
 
1 ردود الفعل
House Leadership Style Questinnaire
Can anyone help in find "House Leadership Style Questinnaire"? (...)
8
 
0 ردود الفعل
Path-goal Theory versus Attribution Theory
What do the path-goal theory and atribution theory have in common (similarities)? What are the main differences between (...)
1
 
0 ردود الفعل
Path-Goal Styles Differences
What are further differences between the four Path-Goal leadership styles by House? (...)
1
 
1 ردود الفعل
What is Locus of Contol? Definitions
What is meant by locus of control? (...)
-2
 
1 ردود الفعل
أفضل الممارسات

تصبح عضوا

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول نظرية المسار-الهدف. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


نصائح خبير

تصبح عضوا

رؤى متقدمة حول Path-Goal Theory (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Leadership Styles

Choosing the Right Style
To choose a leadership style that fits the situation, a leader should take the following steps: 1. Diagnose the task. (...)

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style
Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency: 1. L - LISTENING: Actively list (...)

2 Contingency Variables in Leader-Follower Relationship

Path-Goal Theory
Path-Goal Theory assumes that leaders are flexible and that they can change their style, depending on what the situation (...)
مصادر المعلومات

تصبح عضوا

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة نظرية المسار-الهدف. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


أخبارفيديوعروضالكتبويكيبيديا

قارن مع نظرية المسار-الهدف:   Leadership Styles اساليب القيادة   |  Situational Leadership القيادة الموقعيّة   |  Four Dimensions of Relational Work الاربعة ابعاد بعلاقات العمل   |  نظرية الحاجات  |  Hierarchy of Needs تدرج الاحتياج   |  Result Oriented Management الادارة بالتوجه للنتائج   |  Results-Based Leadership القيادة بالنتائج   |  Level 5 Leadership مستوى 5 للقيادة   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Herzberg Two Factor Theory نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ   |  Competing Values Framework هيكل القيم التنافسية   |  Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى   |  Hawthorne Effect Mayo تاثير هاثرون لمايو   |  Change Management إدارة التغير   |  Seven Surprises المفاجات السبع   |  Seven Habits العادات السبع   |  SMART سمارت لدراكار   |  PAEI بى ايه اى اىEmotional Intelligence الذكاء العاطفيّ   |  Expectancy Theory نظرية التوقع   |  Framing التشكل   |  Cultural Intelligence الذكاء الثقافيّ   |  EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى   |  Charismatic Leadership القيادة الالهامية


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الموارد البشرية  |   القيادة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل أنت مهتم نظرية المسار-الهدف؟ اشترك مجانا

أبلغ طلابك

انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:

وإضافة ارتباط تشعبي إلى:

رابط لمركز المعرفة هذا

انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:

 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.7 -- آخر تحديث : 26-1-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.