نموذج النمو للاري إى جرنير يقترح بأن المنظمات تمر بـ 5 أو (6) أطوار للنمو والحاجة للإستراتيجيات وبناء للتكيف.وهو إطار وصفي يمكن أن يستعمل لفهم بعض أساليب الإدارة ، وعمل آليات التنسيق والهياكل التنظيمية ، ولماذا البعض لا يعملون في بعض الأطوار على تطوير المنظمة. يصف نموذج أطوار نمو الصادر من جرنير 1972 خمسة من أطوار التطوير والنمو التنظيمي :
نمو خلالالإبداع . الشركة الجديدة ، اتصالات غير رسمية، عمل شاق ودخل منخفض. إنهاء من قبل قيادة حاسمة .
نمو خلال الاتجاه. النمو المتواصل، تركيب وظيفى منظم ، محاسبة ، إدارة رأس مال ، حوافز، ميزانيات، عمليات قياسية. تنتهى بأزمة استقلال.
نمو خلال التوفيض. عمل هيكل تنظيمي لا مركزى ، بناء تنظيمى لا مركزى، مستوى المسئولية العمليات والتسويق ، مراكز الربح ، حوافز مالية، اتخاذ القرارات استناداً على المراجعات الدورية، تتصرف إدارة عليا استثنائية ، اتصالات رسمية . إنهاء من قبل أزمة سيطرة. قارنت: [سنترليزأيشن] [دسنترليزأيشن].
نمو خلال التنسيق والمراقبة.
تكوين مجموعات إنتاج ، مراجعة شاملة للتخطيط الرسمى، مركزية دعم الوظائف، اشراف موظّفون الشركات على التنسيق، مصروفات رأس مال متعلقة بالشركات، مسؤولية العائد على الاستثمار في مستوى مجموعة المنتج، حافز من خلال مشاركة في المستوى الأدنى من الربح. إنهاء من قبل أزمة شريط أحمر.
نمو خلال التعاون. مسار تطور جديد، العمل كفريق لحل المشكلة، مهام فرق متعارضة وظيفيا، دعم غير مركزى للموظفين ، مصفوفة التنظيم، تبسيط آليات السيطرة، سلوك الفريق لتعليم البرامج، أنظمة معلومات متقدمة ، حوافز فريق . الإنهاء بأزمة نمو داخلية.
و مؤخرا أضاف جرنير أضاف مرحلة سادسة إلى نموذج نموه :
نمو خلال الحلول التنظيمية الاضافية - اندماج، حصص، شبكات المنظمات
كتاب: Larry E. Greiner - Power and Organization Development
مناقشات المنتدى حول النمو التنظيمي. يمكنك أدناه طرح سؤال حول هذا الموضوع أو مشاركة تجاربك أو الإبلاغ عن تطور جديد أو شرح شيء ما.
What are the Strategic Goals of Small Businesses?
When assessing the goals and the success of an organization, such as when advising on the organization's strategy, it is important to not only consider its growth strategies, but also other perception...
Growth Through Training and Development
I think growth through training and development could also be added in this chart.
Because you can give growth to any business or community through training and development of people....
What Leadership Style is Required in Greiner's 6th Stage?
What kind of leader (style) is preferable in the growth through alliances stage of the model by Greiner? Should it be someone who is inclined to teamwork and collaboration?...
Input parameters for each phase of growth?
Thinking about each phase of growth, what are the required parameters to be mandatorily considered as inputs to make the growth phase an absolute success?...
The 'Growth Through Collaboration' Phase Elaborated
Can anyone give more information or guide me to books, articles that elaborate upon further steps than those mentined in the summary to be taken in the collaboration phase?...
Alternative Forms of Organization Development
Hi everyone.. Can anybody give me some ideas regarding alternative forms of organizational development. Please I tried everyway but hope to get from this community. Thnx with regards......
Greiner Chart should be a Circle
While reading about Greiner's Growth Phases model, I realized that after reaching phase 6, it's clearly impossible to increase a company value level only by growing trough alliances. It is necessary t...
When Can We Call a Company a Multinational?
Can anyone clear to me that in which situation we can say 'multinational' to acompany? What are the steps that a company goes to multinational?...
Add Learning and Innovation
There must be one more step - Learning and Innovation - which will generate internal growth and will be similar to the other growth curves....
Limitations of the model by Greiner
Given that the model has been shown in a continuous single line against time suggests that all the levels are at a higher level after each level. Instead I suggest that there need to be 5 or 6 lines r...
Phase 6... Create Alliances And/or Rebuild Organization?
Does management restructure the organization at this point and continue to move forward or will the rapid pace of technology lead to too much growth wherein the organization is biting more than they c...
Is an Organizational Crisis a Must for Growth?
It is typical for Greiner's thinking that the growth phases are seperated from each other by organizational crises. Without a crisis a firm can not enter the next stage. Personally, I doubt if this is...
Organizational Death... A Taboo?
Another approach is to take a broader and cyclic view and see an organization as a human or organism going through a full Organizational Life Cycle. Organizational Life Cycles typically describe the f...
Greiner Five Phases of growth
1. The Five(six) Phases of growth is a measure of influence of age and size on the organizational structure. The cycle may not necessarily be followed step wise as suggested.
2. Reading the Greiner C...
Small Business Succession, Best Practices Often small businesses are transferred from one generation to another. This may continue for several generations. The pr...
The Factors Determining Sustainable Growth A study conducted by Bain & Company revealed that only one out of seven companies is able to achieve a sustainable, long...
مصادر المعلومات
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة النمو التنظيمي. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
Change Management, Organizational Change Presentation about organizational change. The presentation discusses and highlights the complexity and multi-dimensional...
Greiner, Growth, Stages of Growth, Phases of Growth, Organizational Change The growth phases model of Larry E. Greiner suggests that organizations go through different stages of growth and need a...