القيادة الالهامية
لويبر

مركز المعرفة

ماذا تكون القيادة الالهامية ؟ وصف

القيادة الالهامية عرفت من ماكس ويبر كالاتى :استراحة التفاني الاستثنائي للقداس المتوقع ، البطولة أو الرمز النموذجي من الشخص الفرد ، والأساليب المعياريّة أو طلب مكتشف أو محدد منه وقد عرف القيادة الالهامية كجودة محددة لشخصية فرديّة ، بالتفضيل الذى يراه عن الاخرين العاديين ويعامل كموهبة خارقة للطبيعة ، كائن بشرى سوبر ، أو على الأقلّ لديه استثناء قوى خاص. هذه المواصفات غير متاحة لدى الشخص العادى ، ولكنها تعتبر كأصل مقدّس أو نموذجي ، وعلى اساس ان الفرد يعامل كقائد (...). كهذه النوعية وفي التساؤل الذى يحكم عليه من الاخلاق ، الجمال ، أو منظور أخر طبيعيّ غير متحيّز لغرض التعريف

ذوو القيادة الالهامية لديهم قدرة ملحوظة أن يمطرنا بافكار معقّدة داخل رسائل بسيطة "أنا لدى حلم" و هم يتّواصلون باستعمال الرموز ، الامثلة ، الاستعارات والقصص. علاوة على ذلك لديهم تذوق نكهة المخاطر وإحساس بالفراغ دونها ، لديهم تفاؤل عظيم ، ومتمردين عن الذي يتنازع حول إتّفاق ، وهم بذلك لديهم فرط فى الحساسية.

ان صورة القادة الالهامية تبدو كابطال المنظمة او السحرة الذين لديهم   أسس قوى اجتماعية لتنظيم الوسط، البحث عن مشاريع جديدة ، الالهام لتجديد المنظمة ، وتشكيل اداء خارق لأعضاء المنظمة . تلهم هذه القادة الثقة ، الإيمان والثقة بالنفس. بالطبع لا شيء من هذا يضمن أنّ المهمة ستكون صحيحة واخلاقية أو ناجحة.
 

أصل نموذج القيادة الالهامية . تاريخ

ميّز عالم الاجتماع الالماني ماكس ويبر فى العشرينيات ثلاثة أنواع مثاليّة من القيادة ، والسيطرة والسلطة:

1. سيطرة ساحرة - العائلية الوراثية والدينيّة،
2. إقطاعيّة/سيطرة تقليديّة  - البطاريق، الموروث، الإقطاعيّة ، و
3. بيروقراطية/سيطرة شرعية- القانون الحديث والدولة ، البيروقراطية.

روبرت هاوس (1977) استخدم أربعة عبارات لتعريف القيادة الالهامية :

1. سيطرة.
2. رغبة قوّيّة للتاثير على الاخرين.
3. ثقة بالنفس.
4. إحساس قوّى من امتلاك الحكمة القيمة.

يصف كنجر كانوجو (1998) خمسة شعارات سلوكية للقيادة الالهامية :

1. الرؤية والتفصيل.
2. الحساسية نحو البيئة.
3. الحساسية نحو حاجات الاعضاء .
4. شخصيّة تذوق نكهة المخاطر .
5. انجاز سلوكيات غير تقليدية.

مؤخّرا تميّزت القيادة الالهامية كمسرحيّة - غردنر و افيليو 1998: والقيادة الالهامية هى إنطباع عن عملية الادارة وتبدو كمسرحية لتمثيل الشكل ، نص مكتوب ، التقدّم ، والانجاز. قارن أيضا: مستشارو اى بى اى سى.

إستعمال أسلوب القيادة الالهامية . تطبيق

• في الأوقات الصعبة  أو الظروف ، مثل الظروف المحيطة الملحة للمنظمة. قارن مع: إدارة الأزمات.
• لاحظ أنّ وفقا لويبر ، القائد الالهامي لا يضطرّ ان يصبح قوة إيجابيّة. والا فكل من ماهاتما غاندي وأدولف هيتلر قد يبدوان بسهولة قادة الهامية. قارن مع: Servant-Leadership القيادة-بالخدمة
• انظر الى نظرية  المجموعات الاساسبة  لبعض الآليات التى تقع خلف القيادة الالهامية .

خطوات منهج القيادة الالهامية . عملية

اقترح جي كنجر (1989) نموذج الاربعة مراحل التالية من القيادة الالهامية:

1. التقييم المتواصل للبيئة واصاغة الرؤية.
2. الاتصال مع الرؤية ، باستعمال حافز وحجج مقنعة.
3. بناء ثقة والتزام. ينبغي على الاتباع ان ترغب وتساند أهداف القائد وهذا مرجّح أن ينجز أكثر من الممانعة ؛ بالأحرى فالقائد يبني الثقة في القائد وحيوية الأهداف ؛ هذا مرجّحة أن يتم من خلال الشخصيّة المحبة للمخاطر ، الاتجاهات الغير تقليدية ، والتضحية.
4. تحقّق الرؤية. باستخدام نموذج  الدور ، تفويض السلطة ، وتكتيكات غير تقليدية.

قدرات أسلوب القيادة الالهامية . فوائد

• النتائج قوّيّة نسبيّا ، مستويات طاعة دون اعتراض .
• مفيدة في الأوقات أو الظروف الصعبة ، مثل الظروف المحيطة الملحة للمنظمة. قارن مع: إدارة الأزمات.
• فعالة. إن كانت  رؤية القيادة الالهامية صحيحةّ ، فان هذا الشكل القيادى يستطيع ان يكون فعال جدّا .
• قدرة بلاغية او خطابية. قارن مع: التشكل
• نشيطة ، وضوح داخليّ ، مثاليّة ، غير تقليدية ، ونموذجيّة.

حدود أسلوب القيادة الالهامية . سيئة

• النتائج قوّيّة نسبيّا ، مستويات طاعة دون اعتراض . نزعة جمع الاشخاص الضعيفة "رجال-نعم"حوله. تفويض ضعيف.
• الاشخاص التى تمتلك هذه المهارات والمواصفات نادرة نسبيّا .
• نزعة النرجسية. تفقد الحقيقة. عدم الاحسّاس بالاأخرين. قارن مع: الدلائل السبع للانحدار الاخلاقى
• افتقار المسؤولية. التحرر من النزاعات الداخليّة الأخلاقية. قيم القيادة الالهامية أساسيّة. لو اصبح لدى القادة اهتمام بالغ نحو الاخرين ، فيستطيعون تعزيّز وتغييّر الشركة بالكامل. ولكن اذا اصبحوا أنانيين أو افتقروا ذلك الحس ، فبالتالى يستطيعون خلق مذاهب ولديهم القدرة بشكل فعّال واغتصاب عقول الاتباع.
• استحالة التنبّؤ. احتمال الخطر.

القيادة الالهامية المنتدى   آخر موضوعات حول: القيادة الالهامية. HOW MUCH Charisma is Best for Leaders? Charismatic leaders can motivate others to perform better. Therefore, charismatic leadership is sought-after in the work (...) 8   6 ردود الفعل   Elements of CHARISMA? C ommunication H umbleness A ssertiveness R esponsiveness I nspiration S elflessness M agnanimity A ppreciation. (...) 2   1 ردود الفعل   Toxic Leaders and Bosses - Lipman-Blumen Have you had to deal with a toxic boss? Someone who makes your life a misery? Someone who hounds you and who seems deter (...) 2   1 ردود الفعل

أفضل الممارسات حول القيادة الالهامية ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية. 🥇 How to Become More Charismatic? A charismatic person is someone who attracts and inspires others by resonating an aura of charm and attractiveness. Char (...) 24   15 ردود الفعل   🥈 Charismatic Leadership versus Transformational Leadership I understand charismatic leadership. However, when looking at transformational leadership, there is so much integration (...) 10   7 ردود الفعل   🥉 Charismatic Leaders are Trait-driven: Neo-charismatic Theory of Leadership A trait is a tendency you have most probably inherited although it could have been learned. A behavior is an action. H (...) 9   3 ردود الفعل   Know the Way, Show the Way and Go the Way... A CHARISMATIC LEADER is the one who: Knows the Way, Shows the Way and Goes the Way! (...) 8   2 ردود الفعل   Charisma Can Be Dangerous in a Leader Nearly all of the most destructive leaders in history--Stalin, Hitler, Mao, et al.--were highly charismatic leaders. On (...) 6   4 ردود الفعل   Peter Drucker on Charismatic Leadership In the late 1980s, I watched an hour-long interview with Peter Drucker. He was asked what he thought of 'charismatic lea (...) 6   1 ردود الفعل   Personal Suffering by Charismatic Leader One element which enhances charisma is personal suffering undergone by the charismatic leader. This aspect is often not (...) 6   0 ردود الفعل   Organisational Chart of a Charismatic Authority Colleagues can anyone suggests an org. chart used in a charismatic organisation? (...) 6   0 ردود الفعل   Female Charismatic Leaders Are there or have there been any female charismatic leaders in past or recent history, or is this mostly a male dominate (...) 6   7 ردود الفعل   The Way Out of Charismatic Leadership. Transition Throughout the world we are seeing charismatic leaders suffering the penalty of not quiting whilst they were ahead. The (...) 5   0 ردود الفعل   Ethical Behavior Crucial in Charisma Almost every political leader has its own charismatic attitude in certain situations. However, without moral or ethical (...) 5   0 ردود الفعل   Current Charismatic Leaders Who, at the present moment do you consider to be prominent charismatic leaders in the world today? Why? (...) 4   1 ردود الفعل   Disadvantages of Charismatic Leadership One of the minus points of charismatic leadership is that the whole environment is not conducive for personal developmen (...) 4   1 ردود الفعل   Charismatic Leadership Differentiated Charisma... Is the distinguishing element of charismatic leadership. Charisma is contagious because of the charm content (...) 4   3 ردود الفعل   Charismatic Leadership versus Inspirational Leadership There is a difference between charismatic leadership and inspirational leadership: while inspirational leaders have char (...) 4   1 ردود الفعل   How Charismatic Leadership is Perceived in Diiferent Societies I suppose that charismatic leadership has a different meaning in different societies and organizations. 1. In a society (...) 4   0 ردود الفعل   Goal Oriented, Involving and Engaging Leadership In their article 'Assessing Leadership Styles and Organisational Context', Victor Dulewicz and Malcolm Higgs (Journal of (...) 2   0 ردود الفعل   Conducive Circumstances to Charismatic Leadership Charismatic leadership is a big advantage when it comes to very complex social situation where people strength is the ke (...) 0   1 ردود الفعل   Zuma: Charismatic Leader? Is president Zuma a charismatic leader or not? (...) -1   5 ردود الفعل

قارن مع القيادة ساحرة: EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى   |  Seven Surprises المفاجات السبع   |  Leadership Styles اساليب القيادة   |  نموذج هاجبرج لقوة الشخصيّة Hagberg Model of Personal Power   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Level 5 Leadership مستوى 5 للقيادة   |  Servant-Leadership القيادة-بالخدمة   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى   |  Bases of Social Power أسس القوة الاجتماعيّة   |  Seven Habits العادات السبع   |  Results-Based Leadership القيادة بالنتائج   |  Situational Leadership القيادة الموقعيّة   |  Ashridge Mission Model نموذج مهمة اشريدج   |  Framing التشكل   |  Crisis Management إدارة الأزمات

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  القيادة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة