Theory of Constraints نظرية القيود
لجولدرت

مركز المعرفة

   

ادارة القيود. شرح نظرية القيود من الياهو جولدرات

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

نظرية الإكراهات - مختنقةHerbie

هل قرأت "الهدف ؟" هل تتذكّر هيربى ؟ إن نظرية نموذج القيود لـ إلياهو جولدرات نتيجة عملية لعمل جولدرات حول "كيف تفكر". في عدد من الكتب، وصف جولدرات بعض العمليات الفكرية وتطبيقاتها
 

السبب والتأثير المركزي نحو مفهوم نظرية القيود.

إقرار بالسبب والتأثيرمركزي نحو مفهوم نظرية القيود. قارنت: سبّبت وأنجزت رسم بيانيّ. تعطيناالعمليات الفكرية بنظرية القيود سلسلة الخطوات الذي تدمج تأثير السبب وتجربتنا وحدسنا لكسب المعرفة. نظرية القيود فلسفة قابلة للإثبات. بمعرفة كيف يجب أن نفكر، فنحن يمكن أن نحسن أوضاع فهمنا للعالم حولنا ؛ بالفهم الأفضل الذي يمكن أن نحسنه
 

المنظمات شبكة معقدة من الناس والأجهزة والطرق والمواد والإجراءات. هذا التعقيد المفصل سيئ بما فيه الكفاية. ثم يضاف إليه التعقيد الديناميكى لتغيير الزبائن، الموردون، القوة العاملة، التعليمات، الخ. وأنت لديك صورة لواجهة التحدي اليوم وهى إدارة فريق


عادة، الإدارة تقسم المنظمة إلى أجزاء أصغر سهلة الانقياد. إن الهدف هو زيادة أداء كل جزء. والتحسين العالمي مفترض أن يكون مساوي مجموعه التحسينات المحلية


خطأ! الادعاء أن نظرية القيود هو تغيير لأغلب المتغيرات في منظمة فسيكون عندها التأثير صغير على الأداء العالمي - الحد الأدنى. فهناك قليل جدا متغيرات، ربما واحد فقط، حيث التحسين هام في أسباب الأداء المحلية هو تحسين هام في الأداء العالمي. مثل هذه المتغير يسمى "قيد". و يمكن أن تقارنه بالوصلة الأضعف في سلسلة قارنت: [غنتّ شرت].


الخطوات في نظرية القيود. النظرة

إن جوهر نظرة القيود إذا تريد نيل أكثر من هدفك، فأنت يجب ان

  1. تحدد قيدك
  2. ركّز على القيد. الشركة يجب أن تعرف هدفها أولا والشروط الضرورية للإنجاز. ثم يجب أن تميز القيود ، التى تحدد مستوى إنجاز ذلك الهدف.
  3. اتبع ذلك. عملية من تحسين جارية:

    1. تحديد القيد

    2. استغلّه

    3. ألحق كل العمليات الأخرى بضرورة استغلال القيد

    4. إذا احتيج بعد الخطوات 2 ، 3 لقدرة أكثر لمقابلة طلب السوق، ارفع القيد

    5. عد إلى الخطوة 1 لكن لا تترك قصور ذاتي يصبح قيد للنظام

تطبيقات من نظرية القيود

  • Manufacturing environments - Book: "The Goal" by Goldratt -

  • Distribution and Supply Chain - Book: "It's Not Luck?" by Goldratt -

  • Marketing - Book: "Necessary But Not Sufficient" by Goldratt -

  • Project Management - Book: "Critical Chain" by Goldratt -

  • Theoretical treatment - Book: "Theory of Constraints" by Goldratt -


نظرية القيود المنتدى
  متى يتم تطبيق هذة النظرية بمصر
أقوم حاليا بعمل رسالة ماجست...
     
 
  Theory of Constraints Applied to Bonus Payments
Hi everyone, I guess we all agree that if we want ...
     
 
  Theory of Constraints in Mining
Hi All, I am currently pursuing a project on the a...
     
 
  What's the Difference Between Constraints and Bottlenecks?
Constraint and bottleneck are different concepts:<...
     
 
  Theory of Constraints in Education / Quality Assurance?
The Theory of Constraints has been applied in seve...
     
 
  New Book on Theory of Constraints & Deming Methodology
In 'Sechel: Logic, Language and Tools to Manage An...
     
 
  Big Box Retail - TOC Application at Store Level
I'm looking for any examples of Theory of Contrain...
     
 
  Theory of Constraints - PQ Game and GSIM Game
I have been using GSIM ad PQ games regularly to te...
     
 
  The Dice Game by Goldrat
I am using Goldrat's dice game in my classe...
     
 
  Impediments Analysis?
What is impediments analysis? Any help, please?
     
 
  Current Reality Tree
A useful tool that Goldratt uses to identify bottl...
     
 
  Neural Network In SCM?
Hi, (how) can the concept of Neural Networks be ap...
     
 
  Throughput Accounting
It is important to notice that the theory of const...
     
 
  Quote by Eliyahu Goldratt
An expert is not someone that gives you the answer...
     
 

نظرية القيود المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

نظرية القيود تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - نظرية القيود العضوية المتميزة

Expert Tips - ENG - Theory of Constraints العضوية المتميزة
 

Dealing with Changing Constraints

Often Management and Business Consultants reported...
Usage, application:Theory of Constraints
 
 
 

What are Constraints?

A Constraint is something that limits an or...
Usage, application:Theory of Constraints Scientific Approach
 
 
 

Constraints in the Business World

In the business world constraints can be categoriz...
Usage, application:Practical Examples of Constraints
 
 
 

Three Dimensions of the Theory of Constraints (TOC)

There are basically three dimensions of the theory...
Usage, application:Teaching the Theory of Constraints
 
 
 

Drum-Buffer-Rope Methodology and Time Buffers

The Theory of Constraints is also built on the und...
Usage, application:Buffer Management
 
 
 

Time Buffers in Theory of Constraints

Production Activities are characterized by pert...
Usage, application:TOC Approach to Variability
 
 
 

Buffer Management in Theory of Constraints

What is the right size of the Time Buffer? ...
Usage, application:TOC Approach to Variability
 
 
 

3 Potential Categories of (Root) Causes

Latino and Latino consider in a 1999-paper called ...
Usage, application:Root Cause Analysis, Ishikawa, 8D, TOC
 
 
 

How to tackle Constraints?

Over the years, TOC School of Thought devel...
Usage, application:Practical Tools from Theory of Constraints
 
 
 

Theory of Constraints Key Indicators

In TOC vision any action made by an organization i...
Usage, application:Reaching The Final Goal
 
 
 

Inventory

To analyze the amount of a company cash out- flow ...
Usage, application:Estimate Investiments
 
 
 

Throughput Accounting

From the disruptive Theory of Constraints descends...
Usage, application:TOC Controlling System
 
 
 

Throughput Concept

According to the TOC Measurement System, the first...
Usage, application:Estimate Profits
 
 
 

What is an Accurate Finance System in the TOC Perspective?

TOC is a methodology and a set of processes to max...
Usage, application:Finance
 
 

المراجع - نظرية القيود العضوية المتميزة
 

أخبار  نظرية القيود


     
 

أخبار  نظرية القيود


     
 

فيديو  نظرية القيود


     
 

فيديو  نظرية القيود


     
 

عروض  نظرية القيود


     
 

عروض  نظرية القيود


     
 

ويكيبيديا  نظرية القيود


     
 

ويكيبيديا  نظرية القيود


     

قارن مع نظرية الإكراهات: Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  8D Problem Solving الخصائص الثمانية لحلّ مشكلة   |  Gantt Chart شكل جانت البيانى   |  Analogical Strategic Reasoning استنتاج الاستراتيجية القياسية   |  Pyramid Principle مبدأ الهرم   |  Brainstorming  استحثاث الافكار - التفاكر - عصف الذهن   |  Kepner-Tregoe Matrix مصفوفة كيبنر-تروجيه   |  Crisis Management إدارة الأزمات   |  Game Theory نظرية اللعبة   |  Real Options البدائل الحقيقية   |  Dialectical Inquiry التحقيق بالجدال   |  Delphi Method طريقة دلفي   |  Six Thinking Hats قبعات التفكير الستة   |  Plausibility Theory نظرية الاحتماليّة   |  Mind Mapping خريطة العقل


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  | اتخاذ القرار و التقييم  |   الموارد البشرية  |   القيادة  |  التسويق  |  برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2017 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 22-9-2017 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.