إعتبارات تغيّر التنظيم الثقافية

مركز المعرفة

   

ثمانية إعتبارات يجب الاخذ بهم عند تغيّر ثقافة المنظمة. شرح تغيّر التنظيم الثقافية من تريس و باير. 93


لأنّه يستلزم تقديّم شيء جديد وجوهري ومختلف عن ما سيسود بالثقافات الموجودة ، إبتداع الثقافات (...) أكثر من الصيانة الثقافيّة. عندما يحدث إبتداع ، فهناك بعض الاستبدال للاشياء أو الاحلال… غالبا ما تقاوم الناس هذا التغيرات. لديهم أسباب جيّدة لذلك. تستلزم الادارة الناجحة من عمليات تغير الثقافة أو خلق الثقافة غالبا اقناع الناس أنّ المكاسب ستفوق الخسائر كثيرا


بكتابهم الممتاز " تغيّرات المنظمات الثقافية" وفر هاريسون تريس و جانيس بايرعدد كبير من الأفكار الواجب تذكرها عند تغيّر ثقافة المنظمة:


ثمانية إعتبارات يجب تذكرها عند تغيّر ثقافات المنظمة

  1. رسمل او اعتمد على العزم المناسب. مثلا الاداء الفقير للتمويل. تأكّد من ان الناس تدرك الحاجة الحقيقية للتغير.

  2. اجمع التحذير مع التفاؤل. خلق منظر تفائلى بما ياتى به الجهد التغير .

  3. افهم مقاومة تغير الثقافة . صنّفت ضمن المستويات الفردية [الخوف من المجهول ، المصلحة الشخصيّة ، لفت الإنتباه والابقاء عليه ، العادة ، الاستقلالية ، الحاجة للامان] اما فى المنظمة أو مستوى المجموعة فتتمثل بتهديد و تاثير قوى النفوذ ، افتقار الثقة ، الأهداف و المفاهيم المختلفة ، التمزق الاجتماعيّة ، تحديد الموارد ، الاستثمارات الثابتة ، إتفاقيات المنظّمات.

  4. غيّر عدة عناصر ، وأبقي على بعض الإستمرارية. مثلا قم بتحديد المبادئ التى ستبقى دائمة و ثابتة.

  5. حدد الأهمية بالتنفيذ. القبول المبدئى والتحفيز غير كاف كى يدفع التغير نحو الأمام:

    • التكيف
    • التنفيذ
    • المؤسساتية.
  6. انتقي ، طور ، وانشا أشكال ثقافيّة مناسبة . وذلك بتوظيف و استغلال كل من الرموز ، الطقوس ، اللغات ، القصص ، الأساطير ، الاستعارات ، المناسك الدينية ، المراسم.

  7. طور التكتيكات الاجتماعية. الطريق الأوّل لتعلم ثقافات المنشاة يكون من خلال الانشطة الاجتماعية بداية وظائف الاشخاص. بسبب هذا ، عندما تصبح تلك الاجتماعيات متغيّرة ، ستبدأ الثقافة بالمنظمة بالتغييّر.

  8. ابحث عن وازرع القيادة الابداعيّة . لا تحبذ الاعضاء الاستسلام لتامين الاستقرار الناتج عن الثقافات الموجودة واتباع قائد في اتّجاهات جديدة ، ما لم يكن لدى هذا القائد الثقة المفرطة بالنفس ، والقناعة القوّيّة ، الشخصية المسيطرة ، ويستطيع شرح الرؤية ببلاغة و دراما.

كتاب: Harrison Trice and Janice Beyer - The Cultures of Work Organizations -


المجموعة ذات الاهتمام المشترك - تغيّر ثقافات المنظمة


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (23 أعضاء)


المنتدى - تغيّر ثقافات المنظمة  

هنا ستجد مناقشات مثيرة للاهتمام والتعليمية.


  الهوية المهنية
ان التغيير الثقافي في المنظكمة س...
 
 
 
 
  تغيير ثقافات المنظمة .
أشكر موقع الشركة على هذه اللمحة ا...
 
 
 
 
  How can we MEASURE Mindset Change? (79 ردود الفعل)
To successfully change an organisation, one major step is of...
 
 
 
 
  Changing Organization Cultures: What is the Critical Element to Start? (27 ردود الفعل)
When you study the political culture of a country for instan...
 
 
 
 
  Why you should Change an Organizational Culture Slowly (25 ردود الفعل)
It is normally advisable to proceed slowly / gradually when ...
 
 
 
 
  Organisational Culture Change
The only way to change organisational culture is to a) Ensu...
 
 
 
 
  The Leader's Role in Culture Change (6 ردود الفعل)
The leadership in most cases craft and engineer the culture ...
 
 
 
 
  Pro / Cons of a Strong Organisational Culture? (1 ردود الفعل)
I think the summary provided is very useful, however I was s...
 
 
 
 
  Change in 3rd World Countries Vs. Developed World (2 ردود الفعل)
Although change is a must in an international context, the i...
 
 
 
 
  How to change unwanted behavior of employees? (3 ردود الفعل)
Unwanted behavior of the employees does affect the performan...
 
 
 
 
  Changing Culture Through Working on TRUST (6 ردود الفعل)
It is my conviction that in practice changing a culture in a...
 
 
 
 
  Shaping Organization Culture through Stories (1 ردود الفعل)
We can also look at culture as the daily set of stories that...
 
 
 
 
  Cultural Change: from Where Into What?
I miss an important point, from where to change into what? L...
 
 
 
 
  Clean Up Counterproductive Policies (1 ردود الفعل)
In start-ups, people tend to love working with each other, h...
 
 
 
 
  Common Mistakes Made by Leaders in Changing a Corporate Culture
Culture is amorphous; there are no direct levers for shiftin...
 
 
 
 
  Engage People in Vision, Strategy and Culture Change (7 ردود الفعل)
Some very interesting observations and insights here. I agre...
 
 
 
 
  Unoffical Leaders and Cultural Change
Managers must identify and ensure unoffical leaders have ...
 
 
 
 
  Drift or Step Response Change
In electronic control systems we learn about two types of...
 
 
 
 
  Changing Countries with Army Leaders without any Management Know-how (2 ردود الفعل)
How does one bring change in third world countries like in P...
 
 
 
 
  Organizational Culture and Intellectual Capital System (20 ردود الفعل)
According to Stewart (1997), (IC) consists of information, ...
 
 
 
 
  Use a Systems Approach for Culture Change
To change a culture you need to crack the organisations cul...
 
 
 
 
  Organizational Development and Organizational Culture (2 ردود الفعل)
How are organizational development and organizational cultur...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - تغيّر ثقافات المنظمة

هنا ستجد أكثر الأفكار قيمة.


  How to Change Bad Norms or Behaviors of your Team? (28 ردود الفعل)
I read an interesting article about changing bad norms or be...
 
 
 
 
  Manipulating Employees? (16 ردود الفعل)
Is this way of planned dealing with (changing) organization ...
 
 
 
 
  Organization Cultures Have to Change (23 ردود الفعل)
Changing organizational cultures is indeed hard but there is...
 
 
 
 
  Culture Change and Coalitions (8 ردود الفعل)
The drive for control of scarce resources forces a political...
 
 
 
 
  What is Organisational Culture? (5 ردود الفعل)
None of the post's here initially define what organisatio...
 
 
 
 

Expert Tips - ENG - Changing Organization Cultures

ستجد هنا نصائح عالية الجودة من الخبراء.


 

Concerns Against Change and their Remedies

Change Management, Organizational Change...
 
 
 

Establishing an Organizational Culture of Perpetual Crisis

Corporate Culture Best Practice...
 
 
 

Leadership Strategies for Change

Initiate, implement, develop and sustain change...
 
 
 

Other Organization Culture Frameworks

Comparing Organization Culture Constructs...
 
 
 

Strategies to Change Employee Habits, Hearts and Heads

Changing Organization Cultures...
 
 
 

3 Stages of Cultural Change

Creating Cultural Change with Strategic Intent...
 
 
 

Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program

Best Practices, Change Management, Organizational Change...
 
 
 

Pitfalls and Best Practices in Culture Change

Changing Organizational Cultures, What to DO and what NOT...
 
 
 

What Change Agents Should I Use?

Change Management, Organizational Change, Turnaround Management...
 
 
 

Why is Changing an Organization Culture So Hard? The ASA Model (Schneider)

Organization Culture, Culture Change, Corporate Culture, Change Management, Recruitment...
 
 
 

How Transforming an Organization Culture is Like Treating an Addiction

Organizational Culture Change, Transformation of Company Culture...
 
 
 

7 Mechanisms to Change Corporate Cultures

Change Management, Organizational Change, Culture Change...
 
 
 

The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change

Personal Change, Professional Change, Personal Transition, Professional Transition, Embracing Change...
 
 
 

A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made

Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making...
 
 
 

PROs and CONs of a Strong Corporate Culture

Corporate Culture Change, Change Management, Organizational Change...
 
 

المراجع - تغيّر ثقافات المنظمة

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.


 

أخبار  اعتبارات ثقافات


     
 

أخبار  ثقافات تغيّر


     
 

فيديو  اعتبارات ثقافات


     
 

فيديو  ثقافات تغيّر


     
 

عروض  اعتبارات ثقافات


     
 

عروض  ثقافات تغيّر


     
 

ويكيبيديا  اعتبارات ثقافات


     
 

ويكيبيديا  ثقافات تغيّر


     

قارن مع الاعتبارات الثمانية نحو تغيّرات التنظيم الثقافية:   Levels of Culture مستويات الثقافة   |  أنواع الثقافات Culture Types      |  Cultural Intelligence الذكاء الثقافيّ   |  Organizational Memory الذاكرة التنظيميّة   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  Servant-Leadership القيادة-بالخدمة   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى   |  Change Phases أطوار التغير   |  Six Change Approaches مناهج التغيير الست   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Organizational Learning التعليم التنظيمى   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  Contingency Theory نظرية الاحتمالات   |  Groupthink الفكر الجماعى   |  Spiral of Silence لولبة السكون   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  RACI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  الموارد البشرية  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 -- آخر تحديث : 16-7-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.