إعتبارات تغيّر التنظيم الثقافية

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.


ملخص

لأنّه يستلزم تقديّم شيء جديد وجوهري ومختلف عن ما سيسود بالثقافات الموجودة ، إبتداع الثقافات (...) أكثر من الصيانة الثقافيّة. عندما يحدث إبتداع ، فهناك بعض الاستبدال للاشياء أو الاحلال… غالبا ما تقاوم الناس هذا التغيرات. لديهم أسباب جيّدة لذلك. تستلزم الادارة الناجحة من عمليات تغير الثقافة أو خلق الثقافة غالبا اقناع الناس أنّ المكاسب ستفوق الخسائر كثيرا


بكتابهم الممتاز " تغيّرات المنظمات الثقافية" وفر هاريسون تريس و جانيس بايرعدد كبير من الأفكار الواجب تذكرها عند تغيّر ثقافة المنظمة:


ثمانية إعتبارات يجب تذكرها عند تغيّر ثقافات المنظمة

  1. رسمل او اعتمد على العزم المناسب. مثلا الاداء الفقير للتمويل. تأكّد من ان الناس تدرك الحاجة الحقيقية للتغير.

  2. اجمع التحذير مع التفاؤل. خلق منظر تفائلى بما ياتى به الجهد التغير .

  3. افهم مقاومة تغير الثقافة . صنّفت ضمن المستويات الفردية [الخوف من المجهول ، المصلحة الشخصيّة ، لفت الإنتباه والابقاء عليه ، العادة ، الاستقلالية ، الحاجة للامان] اما فى المنظمة أو مستوى المجموعة فتتمثل بتهديد و تاثير قوى النفوذ ، افتقار الثقة ، الأهداف و المفاهيم المختلفة ، التمزق الاجتماعيّة ، تحديد الموارد ، الاستثمارات الثابتة ، إتفاقيات المنظّمات.

  4. غيّر عدة عناصر ، وأبقي على بعض الإستمرارية. مثلا قم بتحديد المبادئ التى ستبقى دائمة و ثابتة.

  5. حدد الأهمية بالتنفيذ. القبول المبدئى والتحفيز غير كاف كى يدفع التغير نحو الأمام:

    • التكيف
    • التنفيذ
    • المؤسساتية.
  6. انتقي ، طور ، وانشا أشكال ثقافيّة مناسبة . وذلك بتوظيف و استغلال كل من الرموز ، الطقوس ، اللغات ، القصص ، الأساطير ، الاستعارات ، المناسك الدينية ، المراسم.

  7. طور التكتيكات الاجتماعية. الطريق الأوّل لتعلم ثقافات المنشاة يكون من خلال الانشطة الاجتماعية بداية وظائف الاشخاص. بسبب هذا ، عندما تصبح تلك الاجتماعيات متغيّرة ، ستبدأ الثقافة بالمنظمة بالتغييّر.

  8. ابحث عن وازرع القيادة الابداعيّة . لا تحبذ الاعضاء الاستسلام لتامين الاستقرار الناتج عن الثقافات الموجودة واتباع قائد في اتّجاهات جديدة ، ما لم يكن لدى هذا القائد الثقة المفرطة بالنفس ، والقناعة القوّيّة ، الشخصية المسيطرة ، ويستطيع شرح الرؤية ببلاغة و دراما.

كتاب: Harrison Trice and Janice Beyer - The Cultures of Work Organizations


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

تغيّر ثقافات المنظمة المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (25 أعضاء)

المنتدى

موضوع جديد

تغيّر ثقافات المنظمة المنتدى.


🔥 جديد الهوية المهنية
ان التغيير الثقافي في المنظكمة سينعكس على الهوية المهنية للعاملي (...)
1
 
تغيير ثقافات المنظمة .
أشكر موقع الشركة على هذه اللمحة المستبصرة في شؤون النقلة النوعية (...)
0
 
Why you should Change an Organizational Culture Slowly
It is normally advisable to proceed slowly / gradually when attempting to change an existing organizational culture.
(...)
30
 
27 تعليقات
How to Change Bad Norms or Behaviors of your Team?
I read an interesting article about changing bad norms or behavior. Suppose you're appointed as a new manager of a team (...)
28
 
28 تعليقات
Shaping Organization Culture through Stories
We can also look at culture as the daily set of stories that people tell in a complex adaptive system. This means if you (...)
7
 
2 تعليقات
Change in 3rd World Countries Vs. Developed World
Although change is a must in an international context, the importance varies in some parts of our world, specially in th (...)
7
 
2 تعليقات
Unoffical Leaders and Cultural Change
Managers must identify and ensure unoffical leaders have ownership in the cultural change process of the company. Unoffi (...)
1
 
Organizational Development and Organizational Culture
How are organizational development and organizational culture interrelated, of what value is the knowledge of this inter (...)
0
 
2 تعليقات

ابدأ موضوع منتدى جديد حول تغيّر ثقافات المنظمة

 

أفضل الممارسات

تصبح عضوا

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول تغيّر ثقافات المنظمة. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


How can we MEASURE Mindset Change?
To successfully change an organisation, one major step is often to change the mindset of the people. I am curious to you (...)
68
 
81 تعليقات

Changing Organization Cultures: What is the Critical Element to Start?
When you study the political culture of a country for instance, USSR from Tsarist Russia it took a revolution to change (...)
29
 
27 تعليقات

Is Culture Change not Manipulating Employees?
Is this way of planned dealing with (changing) organization cultures not in fact a way to manipulate the work, minds and (...)
25
 
16 تعليقات

Organization Cultures Have to Change
Changing organizational cultures is indeed hard but there is no other way out as organizations exist to serve the intere (...)
12
 
23 تعليقات

Culture Change and Coalitions
The drive for control of scarce resources forces a political frame in the process of a culture change among groups with (...)
8
 
8 تعليقات

Engage People in Vision, Strategy and Culture Change
Some very interesting observations and insights here. I agree totally that the people within the organization have to be (...)
8
 
7 تعليقات

The Leader's Role in Culture Change
The leadership in most cases craft and engineer the culture change. They need to demonstrate the aspects of the new cult (...)
8
 
7 تعليقات

What is Organisational Culture?
None of the post's here initially define what organisational culture is.
To include it: "Communication and behaviou (...)
7
 
5 تعليقات

Organizational Culture and Intellectual Capital System
According to Stewart (1997), intellectual capital (IC) consists of information, intellectual property, intellectual mate (...)
7
 
20 تعليقات

Changing Culture Through Working on TRUST
It is my conviction that in practice changing a culture in a wanted direction starts and ends with the creation of trust (...)
7
 
7 تعليقات

نصائح خبير

تصبح عضوا

رؤى متقدمة حول Changing Organization Cultures (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Concerns Against Change and their Remedies

Change Management, Organizational Change
According to Ken Blanchard in the article Mastering the Art of Change (Training Journal, January 2010), it is importan (...)

Leadership Strategies for Change

Initiate, implement, develop and sustain change
In response to the high rate of change failure, Ken Blanchard and his team have developed the Blanchard Leading Through (...)

Establishing an Organizational Culture of Perpetual Crisis

Corporate Culture Best Practice
An interesting article in the issue of Fortune (Sept. 5, 2005, no. 15) explains how Jong-Yong Yun, CEO of Samsung, is re (...)

Strategies to Change Employee Habits, Hearts and Heads

Changing Organization Cultures
According to J.E. Kee and K.E. Newcomer ("Why Do Change Efforts Fail? What Can Leaders Do About It?", The Public Manager (...)

Other Organization Culture Frameworks

Comparing Organization Culture Constructs
One reason so many constructs have been proposed is that organizational culture is so vast and inclusive in scope. Came (...)

Pitfalls and Best Practices in Culture Change

Changing Organizational Cultures, What to DO and what NOT
According to Jon Katzenbach and Ashley Harshak ("Stop Blaming Your Culture", strategy+business, Spring 2011, Issue 62), (...)

Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program

Best Practices, Change Management, Organizational Change
In their article "Making Change Happen, and Making It Stick" (published in the online edition of strategy+business, Dece (...)

3 Stages of Cultural Change

Creating Cultural Change with Strategic Intent
In his 1994 paper "Leadership and Strategic Intent" Charles E. Smith identified three main stages in the process of cult (...)

Building an Organizational Coaching Capacity

Developing an Organizational Coaching Capacity, Learning Organization, Developing Coaching as an Organizational Capacity
COACHING ON AN INDIVIDUAL LEVEL In their book "Trillion Dollar Coach: Lessons for Managers", Google's Schmidt, Rosenber (...)

What Change Agents Should I Use?

Change Management, Organizational Change, Turnaround Management
When choosing between internal or external change agents, organizations should consider following advantages and disadva (...)

How Transforming an Organization Culture is Like Treating an Addiction

Organizational Culture Change, Transformation of Company Culture
Ferrazi (2014) argues that changing organization cultures and treating drugs addiction have a lot in common. Indeed this (...)

Why is Changing an Organization Culture So Hard? The ASA Model (Schneider)

Organization Culture, Culture Change, Corporate Culture, Change Management, Recruitment
Why is changing an organization culture so difficult? Because, once it is established, a culture has the tendency to str (...)

Key Behaviors of Innovative Organizations

Innovation Management, Culture Change, Organizational Change, Innovative Culture, Organizational Culture
Many large-scale attempts to make organizations more innovative are experiencing organizational inertia, barriers and/or (...)

How Should CEOs Manage and Communicate the Main Messages?

Strategic Communication, Leader Skills, Communication Skills, Leader Perspective
Inspiring the organisation to create a better future is arguably the ultimate mission of any leader or CEO. That's why a (...)

7 Mechanisms to Change Corporate Cultures

Change Management, Organizational Change, Culture Change
Management can choose from this menu of actions to change a problematic corporate culture: 1. Making a compelling case (...)

A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made

Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making
Kim, T (2015) elaborates on decision making on "non-routines" or innovations. According to him, non-routines can be seen (...)

The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change

Personal Change, Professional Change, Personal Transition, Professional Transition, Embracing Change
In the article 'Managing Yourself: How to Embrace Complex Change", Brimm (2015) provides a framework of seven Cs that c (...)

PROs and CONs of a Strong Corporate Culture

Corporate Culture Change, Change Management, Organizational Change
Implementing a significant change is generally easier when the corporate culture is not strong. By strong Corporate Cult (...)
مصادر المعلومات

تصبح عضوا

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة تغيّر ثقافات المنظمة. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


Management Across Cultures: Managing in a Global Context

Cross-Cultural Management, Cultural Dimensions, Cultural Intelligence, Multicultural Teams, Global Leadership, Global HR
This presentation consist of six sections that together form an extensive description of management across cultures. The (...)

Your Organization Needs to Change its Strategy Implementation Method

Strategy Execution, Strategic Change, Change Management, Strategy Implementation
Dr. John Kotter explains most clearly how the rate of change of events, technology, globalization, products and markets (...)

How to Manage Creativity in Organizations

Innovation Management, Managing Creativity, Managing Creative People, Fostering Creativity in Organizations, Creativity
This presentation elaborates on the management of creativity in organizations, and includes the following sections: 1. (...)

Organizational Culture and Critical Theory

Organizational Culture
A detailed presentation, explaining Organizational Culture and Critical Culture. A description of Organizational Cultu (...)

Culture, Cultural Competence, Cultural Intelligence and the CQ

Cultural Intelligence
This presentation is a good introduction to culture and contains three large sections: Culture, Cultural Competenence an (...)

What is Corporate Culture? 4 CEOs Share their Views

Corporate Culture, Organization Culture, Organizational Culture, Starter for Training / Workshop
Arkadi Kuhlman (ING), Tony Hsieh (Zappos), Bernie Marcus (Home Depot), Shelly Lazarus (Ogilvy & Maher) share their views (...)

How to Build a Global Organizational Capability?

MNCs, Multinationals, Multinational Companies, Globalization, International Leadership Development, Cultural Intelligenc
A. How to build a global leadership group in which people can cope with the complexity of working globally? 1. Re (...)

Dealing with Strong Resisters

Dealing with Resistance to Change, Change Management, Training, Workshop
Dr. John Kotter gives remarkable advice on dealing with "No, No, People" (strong resisters in change initiatives). Acco (...)

Introduction to Organizational Culture

Initial Understanding of Organizational Culture and Why it Matters to an Organization
Daniel Denison explains what an organizational culture is and why this own unique identity matters to an organization. H (...)

The Importance of Adapting to Change

Change Management, Need to Change, Change Management
Dave Weber reveals that Charles Darwin never said that the strongest of the species survives. What he actually said was (...)

Changing Org Culture

Change Management, Leadership
Presentation by Amanda Singleton about how CC can be changed and what is the role of leadership. Slide titles include: (...)

روابط لمزيد من البحث

تصبح عضوا

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص تغيّر ثقافات المنظمة.


أخبار فيديو عروض الكتب ويكيبيديا

أخبار

فيديو

عروض

الكتب

ويكيبيديا


قارن مع الاعتبارات الثمانية نحو تغيّرات التنظيم الثقافية:   Levels of Culture مستويات الثقافة   |  أنواع الثقافات Culture Types      |  Cultural Intelligence الذكاء الثقافيّ   |  Organizational Memory الذاكرة التنظيميّة   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  Servant-Leadership القيادة-بالخدمة   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى   |  Change Phases أطوار التغير   |  Six Change Approaches مناهج التغيير الست   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Organizational Learning التعليم التنظيمى   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  Contingency Theory نظرية الاحتمالات   |  Groupthink الفكر الجماعى   |  Spiral of Silence لولبة السكون   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  RACI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  الموارد البشرية  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل أنت مهتم تغيّر ثقافات المنظمة؟ اشترك مجانا

أبلغ طلابك

انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:

وإضافة ارتباط تشعبي إلى:

رابط لمركز المعرفة هذا

انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:

 


حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 20-4-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.