|
لأنّه يستلزم تقديّم شيء جديد وجوهري ومختلف عن ما سيسود بالثقافات الموجودة ، إبتداع الثقافات (...) أكثر من الصيانة الثقافيّة. عندما يحدث إبتداع ، فهناك بعض الاستبدال للاشياء أو الاحلال… غالبا ما تقاوم الناس هذا التغيرات. لديهم أسباب جيّدة لذلك. تستلزم الادارة الناجحة من عمليات تغير الثقافة أو خلق الثقافة غالبا اقناع الناس أنّ المكاسب ستفوق الخسائر كثيرا
بكتابهم الممتاز " تغيّرات المنظمات الثقافية" وفر هاريسون تريس و جانيس بايرعدد كبير من الأفكار الواجب تذكرها عند تغيّر ثقافة المنظمة:
ثمانية إعتبارات يجب تذكرها عند تغيّر ثقافات المنظمة
-
رسمل او اعتمد على العزم المناسب. مثلا الاداء الفقير للتمويل. تأكّد من ان الناس تدرك الحاجة الحقيقية للتغير.
-
اجمع التحذير مع التفاؤل. خلق منظر تفائلى بما ياتى به الجهد التغير .
-
افهم مقاومة تغير الثقافة . صنّفت ضمن المستويات الفردية [الخوف من المجهول ، المصلحة الشخصيّة ، لفت الإنتباه والابقاء عليه ، العادة ، الاستقلالية ، الحاجة للامان] اما فى المنظمة أو مستوى المجموعة فتتمثل بتهديد و تاثير قوى النفوذ ، افتقار الثقة ، الأهداف و المفاهيم المختلفة ، التمزق الاجتماعيّة ، تحديد الموارد ، الاستثمارات الثابتة ، إتفاقيات المنظّمات.
-
غيّر عدة عناصر ، وأبقي على بعض الإستمرارية. مثلا قم بتحديد المبادئ التى ستبقى دائمة و ثابتة.
-
حدد الأهمية بالتنفيذ. القبول المبدئى والتحفيز غير كاف كى يدفع التغير نحو الأمام:
- التكيف
- التنفيذ
- المؤسساتية.
-
انتقي ، طور ، وانشا أشكال ثقافيّة مناسبة . وذلك بتوظيف و استغلال كل من الرموز ، الطقوس ، اللغات ، القصص ، الأساطير ، الاستعارات ، المناسك الدينية ، المراسم.
-
طور التكتيكات الاجتماعية. الطريق الأوّل لتعلم ثقافات المنشاة يكون من خلال الانشطة الاجتماعية بداية وظائف الاشخاص. بسبب هذا ، عندما تصبح تلك الاجتماعيات متغيّرة ، ستبدأ الثقافة بالمنظمة بالتغييّر.
-
ابحث عن وازرع القيادة الابداعيّة . لا تحبذ الاعضاء الاستسلام لتامين الاستقرار الناتج عن الثقافات الموجودة واتباع قائد في اتّجاهات جديدة ، ما لم يكن لدى هذا القائد الثقة المفرطة بالنفس ، والقناعة القوّيّة ، الشخصية المسيطرة ، ويستطيع شرح الرؤية ببلاغة و دراما.
كتاب: Harrison Trice and Janice Beyer - The Cultures of Work Organizations - 
|
تغيّر ثقافات المنظمة المجموعة ذات الاهتمام المشترك.
المجموعة ذات الاهتمام المشترك (24 أعضاء)
|
|
|
تغيّر ثقافات المنظمة المنتدى.
|
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول تغيّر ثقافات المنظمة. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
|
|
رؤى متقدمة حول Changing Organization Cultures (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
Concerns Against Change and their Remedies Change Management, Organizational Change
According to Ken Blanchard in the article Mastering the Art of Change (Training Journal, January 2010), it is importan (...)
|
|
|
Leadership Strategies for Change Initiate, implement, develop and sustain change
In response to the high rate of change failure, Ken Blanchard and his team have developed the Blanchard Leading Through (...)
|
|
|
Establishing an Organizational Culture of Perpetual Crisis Corporate Culture Best Practice
An interesting article in the issue of Fortune (Sept. 5, 2005, no. 15) explains how Jong-Yong Yun, CEO of Samsung, is re (...)
|
|
|
Strategies to Change Employee Habits, Hearts and Heads Changing Organization Cultures
According to J.E. Kee and K.E. Newcomer ("Why Do Change Efforts Fail? What Can Leaders Do About It?", The Public Manager (...)
|
|
|
Other Organization Culture Frameworks Comparing Organization Culture Constructs
One reason so many constructs have been proposed is that organizational culture is so vast and inclusive in scope.
Came (...)
|
|
|
Pitfalls and Best Practices in Culture Change Changing Organizational Cultures, What to DO and what NOT
According to Jon Katzenbach and Ashley Harshak ("Stop Blaming Your Culture", strategy+business, Spring 2011, Issue 62), (...)
|
|
|
Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program Best Practices, Change Management, Organizational Change
In their article "Making Change Happen, and Making It Stick" (published in the online edition of strategy+business, Dece (...)
|
|
|
3 Stages of Cultural Change Creating Cultural Change with Strategic Intent
In his 1994 paper "Leadership and Strategic Intent" Charles E. Smith identified three main stages in the process of cult (...)
|
|
|
Building an Organizational Coaching Capacity Developing an Organizational Coaching Capacity, Learning Organization, Developing Coaching as an Organizational Capacity
COACHING ON AN INDIVIDUAL LEVEL
In their book "Trillion Dollar Coach: Lessons for Managers", Google's Schmidt, Rosenber (...)
|
|
|
What Change Agents Should I Use? Change Management, Organizational Change, Turnaround Management
When choosing between internal or external change agents, organizations should consider following advantages and disadva (...)
|
|
|
How Transforming an Organization Culture is Like Treating an Addiction Organizational Culture Change, Transformation of Company Culture
Ferrazi (2014) argues that changing organization cultures and treating drugs addiction have a lot in common. Indeed this (...)
|
|
|
Why is Changing an Organization Culture So Hard? The ASA Model (Schneider) Organization Culture, Culture Change, Corporate Culture, Change Management, Recruitment
Why is changing an organization culture so difficult? Because, once it is established, a culture has the tendency to str (...)
|
|
|
Key Behaviors of Innovative Organizations Innovation Management, Culture Change, Organizational Change, Innovative Culture, Organizational Culture
Many large-scale attempts to make organizations more innovative are experiencing organizational inertia, barriers and/or (...)
|
|
|
How Should CEOs Manage and Communicate the Main Messages? Strategic Communication, Leader Skills, Communication Skills, Leader Perspective
Inspiring the organisation to create a better future is arguably the ultimate mission of any leader or CEO. That's why a (...)
|
|
|
7 Mechanisms to Change Corporate Cultures Change Management, Organizational Change, Culture Change
Management can choose from this menu of actions to change a problematic corporate culture:
1. Making a compelling case (...)
|
|
|
A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making
Kim, T (2015) elaborates on decision making on "non-routines" or innovations. According to him, non-routines can be seen (...)
|
|
|
The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change Personal Change, Professional Change, Personal Transition, Professional Transition, Embracing Change
In the article 'Managing Yourself: How to Embrace Complex Change", Brimm (2015) provides a framework of seven Cs that c (...)
|
|
|
PROs and CONs of a Strong Corporate Culture Corporate Culture Change, Change Management, Organizational Change
Implementing a significant change is generally easier when the corporate culture is not strong. By strong Corporate Cult (...)
|
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة تغيّر ثقافات المنظمة. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
|
قارن مع الاعتبارات الثمانية نحو تغيّرات التنظيم الثقافية: Levels of Culture مستويات الثقافة | أنواع الثقافات Culture Types | Cultural Intelligence الذكاء الثقافيّ | Organizational Memory الذاكرة التنظيميّة | DICE Framework هيكل دايس | Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير | Servant-Leadership القيادة-بالخدمة | Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق | Positive Deviance الإنحراف الإيجابى | Change Phases أطوار التغير | Six Change Approaches مناهج التغيير الست | Force Field Analysis تحليل مجال القوى | Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية | Planned Behavior السلوك المخطّط | Organizational Learning التعليم التنظيمى | Leadership Continuum التسلسل القيادى | Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد | Contingency Theory نظرية الاحتمالات | Groupthink الفكر الجماعى | Spiral of Silence لولبة السكون | Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم | RACI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم | Positive Deviance الإنحراف الإيجابى
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | الاخلاقيات و المسؤولية | الموارد البشرية | القيادة | برنامج و ادارة المشروع
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:
وإضافة ارتباط تشعبي إلى:
|
|
|
انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:
|
|
|
|
|
|
|
|
1
0 ردود الفعل
