إعتبارات تغيّر التنظيم الثقافية

مركز المعرفة

• حول وان تو مانج
• الصفحة الرئيسية
• القاموس
• موسوعة
• سؤال؟
• وجهات نظرى

• التسجيل
• للدخول
• للمساعدة

• التغير و التنظيم
• الاتصال و المهارات
• اتخاذ القرار والتقييم
• الاخلاقيات و المسؤولية
• التمويل والاستثمار
• ادارة الموارد البشرية
• المعرفة و الغير محسوس
• القيادة
• التسويق
• برنامج و ادارة المشروع
• الاستراتيجية
• ادارة سلسلة الامداد و الجودة

ثمانية إعتبارات يجب الاخذ بهم عند تغيّر ثقافة المنظمة. شرح تغيّر التنظيم الثقافية من تريس و باير. 93

لأنّه يستلزم تقديّم شيء جديد وجوهري ومختلف عن ما سيسود بالثقافات الموجودة ، إبتداع الثقافات (...) أكثر من الصيانة الثقافيّة. عندما يحدث إبتداع ، فهناك بعض الاستبدال للاشياء أو الاحلال… غالبا ما تقاوم الناس هذا التغيرات. لديهم أسباب جيّدة لذلك. تستلزم الادارة الناجحة من عمليات تغير الثقافة أو خلق الثقافة غالبا اقناع الناس أنّ المكاسب ستفوق الخسائر كثيرا

بكتابهم الممتاز " تغيّرات المنظمات الثقافية" وفر هاريسون تريس و جانيس بايرعدد كبير من الأفكار الواجب تذكرها عند تغيّر ثقافة المنظمة:

ثمانية إعتبارات يجب تذكرها عند تغيّر ثقافات المنظمة

1. رسمل او اعتمد على العزم المناسب. مثلا الاداء الفقير للتمويل. تأكّد من ان الناس تدرك الحاجة الحقيقية للتغير.

2. اجمع التحذير مع التفاؤل. خلق منظر تفائلى بما ياتى به الجهد التغير .

3. افهم مقاومة تغير الثقافة . صنّفت ضمن المستويات الفردية [الخوف من المجهول ، المصلحة الشخصيّة ، لفت الإنتباه والابقاء عليه ، العادة ، الاستقلالية ، الحاجة للامان] اما فى المنظمة أو مستوى المجموعة فتتمثل بتهديد و تاثير قوى النفوذ ، افتقار الثقة ، الأهداف و المفاهيم المختلفة ، التمزق الاجتماعيّة ، تحديد الموارد ، الاستثمارات الثابتة ، إتفاقيات المنظّمات.

4. غيّر عدة عناصر ، وأبقي على بعض الإستمرارية. مثلا قم بتحديد المبادئ التى ستبقى دائمة و ثابتة.

5. حدد الأهمية بالتنفيذ. القبول المبدئى والتحفيز غير كاف كى يدفع التغير نحو الأمام:

   • التكيف
   • التنفيذ
   • المؤسساتية.

6. انتقي ، طور ، وانشا أشكال ثقافيّة مناسبة . وذلك بتوظيف و استغلال كل من الرموز ، الطقوس ، اللغات ، القصص ، الأساطير ، الاستعارات ، المناسك الدينية ، المراسم.

7. طور التكتيكات الاجتماعية. الطريق الأوّل لتعلم ثقافات المنشاة يكون من خلال الانشطة الاجتماعية بداية وظائف الاشخاص. بسبب هذا ، عندما تصبح تلك الاجتماعيات متغيّرة ، ستبدأ الثقافة بالمنظمة بالتغييّر.

8. ابحث عن وازرع القيادة الابداعيّة . لا تحبذ الاعضاء الاستسلام لتامين الاستقرار الناتج عن الثقافات الموجودة واتباع قائد في اتّجاهات جديدة ، ما لم يكن لدى هذا القائد الثقة المفرطة بالنفس ، والقناعة القوّيّة ، الشخصية المسيطرة ، ويستطيع شرح الرؤية ببلاغة و دراما.

كتاب: Harrison Trice and Janice Beyer - The Cultures of Work Organizations -

تغيّر ثقافات المنظمة المجموعة ذات الاهتمام المشترك المجموعة ذات الاهتمام المشترك (23 أعضاء)

تغيّر ثقافات المنظمة المنتدى   المواضيع الأخيرة   الهوية المهنية ان التغيير الثقافي في المنظكمة سينعكس على الهوية المهنية للعاملين بها ، و لهذا يج�...           تغيير ثقافات المنظمة . أشكر موقع الشركة على هذه اللمحة المستبصرة في شؤون النقلة النوعية في تغيير ثقافات ا...           How to Change Bad Norms or Behaviors of your Team? I read an interesting article about changing bad norms or behavior. Suppose you're appointed as a new manager of a team that isn�t working hard enough...           Changing Countries with Army Leaders without any Management Know-how How does one bring change in third world countries like in Pakistan when the top management (CEO/COO) are army personnel while the staff are from diff...           Organizational Culture and Intellectual Capital System According to Stewart (1997), intellectual capital (IC) consists of information, intellectual property, intellectua...

أفضل الممارسات - تغيّر ثقافات المنظمة   How Can we MEASURE Mindset Change? To successfully change an organisation, one major step is often to change the mindset of the people. I am curious to your insights / knowledge:...           Manipulating Employees? Is this way of planned dealing with (changing) organization cultures not in fact a way to manipulate the work, minds and values of employees?           Organisational Culture Change The only way to change organisational culture is to a) ensure that there is a strong leadership vision and b) to then engage with ...         كل ما تحتاج لمعرفته حول الإدارة   Changing Organization Cultures: What is the Critical Element to Start? When you study the political culture of a country for instance, USSR from Tsarist Russia it took a revolution to change a culture. The only thing that...           Organization Cultures Have to Change Changing organizational cultures is indeed hard but there is no other way out as organizations ex...           Culture Change and Coalitions The drive for control of scarce resources forces a political frame in the process of a culture change among groups with diverse interests. The dominan...           The LEADER's ROLE in Culture Change The leadership in most cases craft and engineer the culture change. They need to demonstrate the aspects of the new culture. They begin to o...           Change in 3rd World Countries Vs. Developed World Although change is a must in an international context, the importance varies in some parts of our world, specially in the 3rd world countries. Here, t...           Pro / Cons of a Strong Organisational Culture? I think the summary provided is very useful, however I was seeking for the pros and cons of a strong organizational culture. Any ideas?...           How to change unwanted behavior of employees? Unwanted behavior of the employees does affect the performance of the organization. Ultimately the customer will be dissatisfied. This, if not ma...           What is `Organisational Culture`? None of the post's here initially define what organisational culture is. To include it: "Communication and behaviour that reflects the vir...           Changing Culture Through Working on TRUST It is my conviction that in practice changing a culture in a wanted direction starts and ends with the creation of trust-based relations between peopl...           Cultural Change: from Where Into What? I miss an important point, from where to change into what? Leaders and managers of today need a tool that they can use to establish the gap. Preferabl...           Engage People in Vision, Strategy and Culture Change Some very interesting observations and insights here. I agree totally that the people within the organization have to be engaged in its vision ...           Unoffical Leaders and Cultural Change Managers must identify and ensure unoffical leaders have ownership in the cultural change process of the company. Unofficial leaders are those ...           Drift or Step Response Change In electronic control systems we learn about two types of changes: - Drift is a gradual change which happens due to small effects o...           Organizational Development and Organizational Culture How are organizational development and organizational culture interrelated, of what va...           Organization Culture Change I am bit involved in changing work place culture. I am active member of various committees formed of employee representatives. I am giving my c...

Expert Tips - ENG - Changing Organization Cultures   Concerns Against Change and their Remedies       Establishing an Organizational Culture of Perpetual Crisis       Leadership Strategies for Change       Other Organization Culture Frameworks       Strategies to Change Employee Habits, Hearts and Heads       3 Stages of Cultural Change       Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program       Pitfalls and Best Practices in Culture Change       What Change Agents Should I Use?       Why is Changing an Organization Culture So Hard? The ASA Model (Schneider)       How Transforming an Organization Culture is Like Treating an Addiction       7 Mechanisms to Change Corporate Cultures       The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change       A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made       PROs and CONs of a Strong Corporate Culture     تطوير نفسك في إدارة الأعمال والإدارة

المراجع - تغيّر ثقافات المنظمة   أخبار  اعتبارات ثقافات         أخبار  ثقافات تغيّر         فيديو  اعتبارات ثقافات         فيديو  ثقافات تغيّر         عروض  اعتبارات ثقافات         عروض  ثقافات تغيّر         ويكيبيديا  اعتبارات ثقافات         ويكيبيديا  ثقافات تغيّر       تسريع حياتك المهنية فى الادارة

قارن مع الاعتبارات الثمانية نحو تغيّرات التنظيم الثقافية:   Levels of Culture مستويات الثقافة   |  أنواع الثقافات Culture Types      |  Cultural Intelligence الذكاء الثقافيّ   |  Organizational Memory الذاكرة التنظيميّة   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  Servant-Leadership القيادة-بالخدمة   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى   |  Change Phases أطوار التغير   |  Six Change Approaches مناهج التغيير الست   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Organizational Learning التعليم التنظيمى   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  Contingency Theory نظرية الاحتمالات   |  Groupthink الفكر الجماعى   |  Spiral of Silence لولبة السكون   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  RACI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  الموارد البشرية  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة