logo

المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

مركز المعرفة

الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

64 عناصر • 791.797 زيارات

EnglishEnglishChineseDutchFrenchGermanItalianJapaneseKoreanPortugueseRussianSpanishSwedish

ملخص

ماذا يكون نموذج المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم ؟ الوصف

إنّ نموذج المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم أداة بسيطة نسبيا والتي يمكن أن تستعمل لتمييز الأدوار والمسئوليات أثناء عملية تنظيم التغيير. ومن الواضح أن عمليات التحويل لا تعمل آليا أو ذاتيا. والاشخاص يجب أن تنجز شيئا لكي يحدث تغيير للعمليات. وهذا مفيد لوصف ماذا يجب أن نتم من قبل كي تحدث عملية التحويل.
 

بدلا من المصطلح المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم ، أحيانا أيضا تستعمل المفاهيم ار ، ايه ، اس ، سى ، اى / ار ، ايه ، سى ، اى ، سى .


[رسكي] مخططة [رس] مخططة

معنى اختصار ار ، ايه ، اس ، سى ، اى. اللفظ

  • آر = مسئول. الشخص الذى يمتلك المشكلة / المشروع.
  • أيه = الذي يحاسبة "آر" المسئول. هو أو هي التى يجب أن توقع أو تصدق على العمل قبل عمله.
  • إس = قد يكون الداعم. يمكن أن يقدم المصادر أو يمكن أن يلعب دور مساند في التطبيق.
  • سي = يجب أن يستشار. له معلومات و/ أو قدرة ضرورية لإكمال العمل.
  • اى = يجب أن يتم اخطاره. يجب أن يطلع بالنتائج، لكن ليس فى حاجة لاستشارة.

إن التقنية نموذجيا مدعومة من قبل مخطط المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم


خطوات عملية المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

  1. ميز كل العمليات / الأنشطة المتضمنة وتدرجهم في الجهة اليسرى من المخطط.

  2. ميز كل الأدوار وأدرجهم على طول قمة المخطط.

  3. أكمل خلايا المخطط :

  4. كل عملية يجب أن لها (ار) واحد كمبدأ عام . و فجوة تحدث عندما تكون هناك عملية ليس لها "آر". ويحدث تداخل عندما تجد الأدوار المتعددة التي لها "آر" لعملية معطية.

  5. حل التداخل. كل عملية في خريطة المسئولية يجب أن تحتوي على دور واحد فقط "آر" للإشارة إلى مالك للعملية. في حالة تعدد آر، فسيكون هناك حاجة إلى تفصيل العمليات الفرعية أكثر، لفصل المسئوليات الفردية.

  6. حل الفجوات. عندما لا يوجد تعريف لعملية دور . جدد خريطة ار ، ايه ، اس ، سى ، اى ووضح الدور مع الفرد الذي يفترض لذلك الدور.


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم المجموعة ذات الاهتمام المشترك.


المجموعة ذات الاهتمام المشترك
المجموعة ذات الاهتمام المشترك (31 أعضاء)

المنتدى

مناقشات المنتدى حول المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم. يمكنك أدناه طرح سؤال حول هذا الموضوع أو مشاركة تجاربك أو الإبلاغ عن تطور جديد أو شرح شيء ما.


موضوع The Ratio of A to R's has to be in Balance
My recent experience is that quite often too many "R's" are identified in sales positions. Even if the sales people do their best, they are likely to underperform when they are not given adequate ass...
تقييم14
 
تعليقات2 تعليقات
موضوع The RACI Technique for Business Analysts
The role of a Business Analyst within the project environment is to engage with a multitude of stakeholders (technical and business people) about their requirements and needs for a considered solution...
تقييم12
 
تعليقات10 تعليقات
موضوع DACI Matrix Instead of RACI
What I use as an acronym is DACI: D - Doer, A - Accountable C - to be Consulted, I - to be Informed. Using the D instead of the R - Responsible, eliminates the confusion between these two roles w...
تقييم10
 
موضوع What is RASIC? Definition
After deliberating too much on support versus consult, we use the "S" to mean support, including providing supporting information or capabilities. And the "C" to mean "Consult" for the controlling do...
تقييم10
 
تعليقات1 تعليقات
موضوع PP Stand Point in Agile Methodology
Hi, could anyone help me to understand the project manager's stand point in agile methodology where every individual in the delivery team has to be aligned with RACIs?...
تقييم7
 
تعليقات1 تعليقات
موضوع Synonyms of RACI Chart
You may also encounter the term Accountability Matrix or Responsibility Matrix or CIDA Matrix (Consult, Inform, Doer, Accountable)....
تقييم4
 
موضوع CAIRO Roles | RACIO Matrix
In my opinion, CAIRO is more complete: O stands for Omit, concerning incompatible roles. The extra O improves governance. Everything else is good, provided it is lived within the organization and doe...
تقييم3
 
تعليقات1 تعليقات
موضوع Corporate Level RACI: Authority Matrix
We are trying to define a corporate level authority matrix, the RACI model was submitted and discussed in high level, but the argument is that RACI model is used for projects. I am confused, kindly a...
تقييم3
 
تعليقات1 تعليقات
موضوع The PSCI Model on Role Clarity
Whats the difference between RASCI and PSCI Model? PSCI stands for: P - Primary S - Shared C - Contributory I - Informed My understanding is it's used to achieve role clarity (clarifying who is ...
تقييم2
 
موضوع RASCI for Construction Company
Hi Everybody, did anyone use this technique for construction processes, say constructing a large building or construction, to distribute the responsibilities between the different company roles? Can...
تقييم2
 
تعليقات1 تعليقات
موضوع Responsibility versus Accountability
Lately I have been thinking about the difference of responsibility and accountability... Would like to listen to view points and thoughts... Here's mine: Responsibility - I refer responsibility as us...
تقييم0
 
تعليقات1 تعليقات

ابدأ موضوعًا جديدًا

ابدأ موضوعًا جديدًا حول المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

أفضل الممارسات

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


🥇 The big plus of using RACI
Without finding persons who agree to be responsible and/or accountable for an action, the day-to-day demands of our busy jobs will quickly win from the original good intentions we had at the moment th...
تقييم24
 
تعليقات2 تعليقات

🥈 Books and Articles on RACI Method
Hi, I need information about existing books (literature) on RACI methodology....
تقييم15
 
تعليقات3 تعليقات

🥉 History of RACI - Who Invented it?
I have been using the RACI technique for some time (applying it to my work in information quality and data governance). I am currently writing a book and wanted to include the RACI technique as it ap...
تقييم11
 
تعليقات5 تعليقات

موضوع How do I Create a List of All Processes in a Company?
Hi everybody, I'm a new intern of a company and I need to develop a roles and responsibility matrix. My question is: how could I list all the processes within the whole company? I'm trying to do it t...
تقييم8
 
تعليقات6 تعليقات

نصائح خبير

رؤى متقدمة حول RACI Method | RACI Roles | RACI Model | RACI Process (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Subject

Vertical RACI Analysis

RACI Review
If you find for any role: * Lots of R's: Can or needs this person stay on top of so much? Can the decision/activity be ...
Subject

Horizontal RACI Analysis

RACI Review
If you find in any activity: * No R's: Is the job getting done? Some roles may be awaiting approval, consultation or in...
Subject

Extended RACI Variants

Project Management, Assigning Responsibilities
CAIRO or RACIO is another RACI-variant. The O meaning Omitted or Out of the Loop. Sometimes used to specify that certain...
Subject

Most Advanced Forms of RACI

Project Management, Assigning Responsibilities
More specific is: RASCI-VS. - The 1st S stands for Supportive - The V stands for Verifies - The 2nd S stands for Sig...
مصادر المعلومات

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


موضوع أو مقالة

RACI presentation

Project Management
Good presentation on many aspects of the RACI method....
فيديو

Introduction to RACI

Basic Understanding of the RACI Definitions
Introduction to the RACI tool which is aimed at strengthening accountability and decision-making practices in teams. The...
عرض

RACI Diagram

Assigning Project Responsibilities
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

روابط لمزيد من البحث

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم.


NWS

أخبار

VID

فيديو

PRS

عروض

 
BKS

الكتب

ACA

أكاديمي

WIK

ويكيبيديا


قارن مع نموذج المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم :   Brainstorming  استحثاث الافكار - التفاكر - عصف الذهن   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Gantt Chart شكل جانت البيانى   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة   |  Dimensions of Change أبعاد التغير   |  Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  Kepner-Tregoe Matrix مصفوفة كيبنر-تروجيه   |  Leadership Styles اساليب القيادة   |  SMART سمارت لدراكار   |  CSFs and KPIs عوامل النجاح الحرجة و مفاتيح مؤشرات الاداء   |  IPMA Competence Baseline (ICB) اسس الكفاءة من الاتحاد الدولى لادارة المشروعات


العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل تعرف الكثير عن المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم؟ كن قائد SIG لدينا واكتسب شهرة عالمية كخبير.



حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.3 -- آخر تحديث : 28-9-2023 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.