المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

مركز المعرفة

   

تحديد الأدوار والمسؤوليات في عمليات التغير . شرح المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم . [رسكي] و [رسك].


[رسكي] مخططة [رس] مخططة ماذا يكون نموذج المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم ؟ الوصف

إنّ نموذج المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم أداة بسيطة نسبيا والتي يمكن أن تستعمل لتمييز الأدوار والمسئوليات أثناء عملية تنظيم التغيير. ومن الواضح أن عمليات التحويل لا تعمل آليا أو ذاتيا. والاشخاص يجب أن تنجز شيئا لكي يحدث تغيير للعمليات. وهذا مفيد لوصف ماذا يجب أن نتم من قبل كي تحدث عملية التحويل.
 

بدلا من المصطلح المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم ، أحيانا أيضا تستعمل المفاهيم ار ، ايه ، اس ، سى ، اى / ار ، ايه ، سى ، اى ، سى .


معنى اختصار ار ، ايه ، اس ، سى ، اى. اللفظ

  • آر = مسئول. الشخص الذى يمتلك المشكلة / المشروع.
  • أيه = الذي يحاسبة "آر" المسئول. هو أو هي التى يجب أن توقع أو تصدق على العمل قبل عمله.
  • إس = قد يكون الداعم. يمكن أن يقدم المصادر أو يمكن أن يلعب دور مساند في التطبيق.
  • سي = يجب أن يستشار. له معلومات و/ أو قدرة ضرورية لإكمال العمل.
  • اى = يجب أن يتم اخطاره. يجب أن يطلع بالنتائج، لكن ليس فى حاجة لاستشارة.

إن التقنية نموذجيا مدعومة من قبل مخطط المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم


خطوات عملية المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

  1. ميز كل العمليات / الأنشطة المتضمنة وتدرجهم في الجهة اليسرى من المخطط.

  2. ميز كل الأدوار وأدرجهم على طول قمة المخطط.

  3. أكمل خلايا المخطط :

  4. كل عملية يجب أن لها (ار) واحد كمبدأ عام . و فجوة تحدث عندما تكون هناك عملية ليس لها "آر". ويحدث تداخل عندما تجد الأدوار المتعددة التي لها "آر" لعملية معطية.

  5. حل التداخل. كل عملية في خريطة المسئولية يجب أن تحتوي على دور واحد فقط "آر" للإشارة إلى مالك للعملية. في حالة تعدد آر، فسيكون هناك حاجة إلى تفصيل العمليات الفرعية أكثر، لفصل المسئوليات الفردية.

  6. حل الفجوات. عندما لا يوجد تعريف لعملية دور . جدد خريطة ار ، ايه ، اس ، سى ، اى ووضح الدور مع الفرد الذي يفترض لذلك الدور.


المجموعة ذات الاهتمام المشترك - المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (28 أعضاء)


المنتدى - المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم  

ستجد في قسم المنتدى مناقشات حديثة في مجال المعرفة هذا.


  The big plus of using RACI (2 ردود الفعل)
Without finding persons who agree to be responsible and/or a...
 
 
 
 
  Books and Articles on RACI Method (3 ردود الفعل)
Hi, I need information about existing books (literature) on ...
 
 
 
 
  What is RASIC? Definition (1 ردود الفعل)
After deliberating too much on support versus consult, we us...
 
 
 
 
  Ratio of A to R's in disparate Sales territories
My recent experience is identifying too many "R's" in Sales ...
 
 
 
 
  History of RACI - Who Invented it? (4 ردود الفعل)
I have been using the RACI technique for some time (applying...
 
 
 
 
  DACI Matrix Instead of RACI
What I use as an acronym is DACI:
D - Doer,
A - Ac...
 
 
 
 
  PP Stand Point in Agile Methodology (1 ردود الفعل)
Hi, could anyone help me to understand the project manager's...
 
 
 
 
  Synonyms of RACI Chart
You may also encounter the term Accountability Matrix...
 
 
 
 
  Corporate Level RACI: Authority Matrix (1 ردود الفعل)
We are trying to define a corporate level authority matrix, ...
 
 
 
 
  CAIRO Roles | RACIO Matrix (1 ردود الفعل)
In my opinion, CAIRO is more complete: O stands for Omit, co...
 
 
 
 
  RASCI for Construction Company (1 ردود الفعل)
Hi Everybody, did anyone use this technique for construction...
 
 
 
 
  The PSCI Model on Role Clarity
Whats the difference between RASCI and PSCI Model?
PSCI...
 
 
 
 
  Responsibility versus Accountability (1 ردود الفعل)
Lately I have been thinking about the difference of responsi...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

في قسم أفضل الممارسات ، ستجد أفضل مناقشات المنتدى في مجال المعرفة هذا.


  The RACI Technique for Business Analysts (10 ردود الفعل)
The role of a Business Analyst within the project environmen...
 
 
 
 
  How do I Create a List of All Processes in a Company? (6 ردود الفعل)
Hi everybody, I'm a new intern of a company and I need to de...
 
 
 
 

Expert Tips - ENG - RACI Method | RACI Roles | RACI Model | RACI Process

في قسم نصائح الخبراء ، ستجد نصيحة من خبراء في مجال المعرفة هذا.


 

Vertical RACI Analysis

RACI Review...
 
 
 

Horizontal RACI Analysis

RACI Review...
 
 
 

Extended RACI Variants

Project Management, Assigning Responsibilities...
 
 
 

Most Advanced Forms of RACI

Project Management, Assigning Responsibilities...
 
 

المراجع - المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

في قسم الموارد ، ستجد عروض باوربوينت ومقاطع الفيديو التعليمية الصغيرة والمقالات والأخبار وغيرها ضمن مجال المعرفة هذا.


 

أخبار  المسؤول - المعتمد - الاستشارى - ال


     
 

أخبار  المسؤول - المعتمد - الاستشارى - ال


     
 

فيديو  المسؤول - المعتمد - الاستشارى - ال


     
 

فيديو  المسؤول - المعتمد - الاستشارى - ال


     
 

عروض  المسؤول - المعتمد - الاستشارى - ال


     
 

عروض  المسؤول - المعتمد - الاستشارى - ال


     
 

ويكيبيديا  المسؤول - المعتمد - الاستشارى - ال


     
 

ويكيبيديا  المسؤول - المعتمد - الاستشارى - ال


     

قارن مع نموذج المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم :   Brainstorming  استحثاث الافكار - التفاكر - عصف الذهن   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Gantt Chart شكل جانت البيانى   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة   |  Dimensions of Change أبعاد التغير   |  Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  Kepner-Tregoe Matrix مصفوفة كيبنر-تروجيه   |  Leadership Styles اساليب القيادة   |  SMART سمارت لدراكار   |  CSFs and KPIs عوامل النجاح الحرجة و مفاتيح مؤشرات الاداء   |  IPMA Competence Baseline (ICB) اسس الكفاءة من الاتحاد الدولى لادارة المشروعات


العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 -- آخر تحديث : 18-6-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.