المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

مركز المعرفة






تحديد الأدوار والمسؤوليات في عمليات التغير . شرح المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم . [رسكي] و [رسك].


[رسكي] مخططة [رس] مخططة ماذا يكون نموذج المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم ؟ الوصف

إنّ نموذج المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم أداة بسيطة نسبيا والتي يمكن أن تستعمل لتمييز الأدوار والمسئوليات أثناء عملية تنظيم التغيير. ومن الواضح أن عمليات التحويل لا تعمل آليا أو ذاتيا. والاشخاص يجب أن تنجز شيئا لكي يحدث تغيير للعمليات. وهذا مفيد لوصف ماذا يجب أن نتم من قبل كي تحدث عملية التحويل.
 

بدلا من المصطلح المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم ، أحيانا أيضا تستعمل المفاهيم ار ، ايه ، اس ، سى ، اى / ار ، ايه ، سى ، اى ، سى .


معنى اختصار ار ، ايه ، اس ، سى ، اى. اللفظ

  • آر = مسئول. الشخص الذى يمتلك المشكلة / المشروع.
  • أيه = الذي يحاسبة "آر" المسئول. هو أو هي التى يجب أن توقع أو تصدق على العمل قبل عمله.
  • إس = قد يكون الداعم. يمكن أن يقدم المصادر أو يمكن أن يلعب دور مساند في التطبيق.
  • سي = يجب أن يستشار. له معلومات و/ أو قدرة ضرورية لإكمال العمل.
  • اى = يجب أن يتم اخطاره. يجب أن يطلع بالنتائج، لكن ليس فى حاجة لاستشارة.

إن التقنية نموذجيا مدعومة من قبل مخطط المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم


خطوات عملية المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

  1. ميز كل العمليات / الأنشطة المتضمنة وتدرجهم في الجهة اليسرى من المخطط.

  2. ميز كل الأدوار وأدرجهم على طول قمة المخطط.

  3. أكمل خلايا المخطط :

  4. كل عملية يجب أن لها (ار) واحد كمبدأ عام . و فجوة تحدث عندما تكون هناك عملية ليس لها "آر". ويحدث تداخل عندما تجد الأدوار المتعددة التي لها "آر" لعملية معطية.

  5. حل التداخل. كل عملية في خريطة المسئولية يجب أن تحتوي على دور واحد فقط "آر" للإشارة إلى مالك للعملية. في حالة تعدد آر، فسيكون هناك حاجة إلى تفصيل العمليات الفرعية أكثر، لفصل المسئوليات الفردية.

  6. حل الفجوات. عندما لا يوجد تعريف لعملية دور . جدد خريطة ار ، ايه ، اس ، سى ، اى ووضح الدور مع الفرد الذي يفترض لذلك الدور.


المجموعة ذات الاهتمام المشترك - المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (28 أعضاء)


المنتدى - المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم  

مناقشات حول المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم.


  The big plus of using RACI
Without finding persons who agree to be responsible and/or a (...)
 
 
 
 
  Books and Articles on RACI Method
Hi, I need information about existing books (literature) on (...)
 
 
 
 
  The Ratio of A to R's has to be in Balance
My recent experience is that quite often too many "R's" are (...)
 
 
 
 
  History of RACI - Who Invented it?
I have been using the RACI technique for some time (applying (...)
 
 
 
 
  What is RASIC? Definition
After deliberating too much on support versus consult, we us (...)
 
 
 
 
  DACI Matrix Instead of RACI
What I use as an acronym is DACI: D - Doer, A - Accountabl (...)
 
 
 
 
  PP Stand Point in Agile Methodology
Hi, could anyone help me to understand the project manager's (...)
 
 
 
 
  Synonyms of RACI Chart
You may also encounter the term Accountability Matrix or Res (...)
 
 
 
 
  Corporate Level RACI: Authority Matrix
We are trying to define a corporate level authority matrix, (...)
 
 
 
 
  CAIRO Roles | RACIO Matrix
In my opinion, CAIRO is more complete: O stands for Omit, co (...)
 
 
 
 
  RASCI for Construction Company
Hi Everybody, did anyone use this technique for construction (...)
 
 
 
 
  The PSCI Model on Role Clarity
Whats the difference between RASCI and PSCI Model? PSCI sta (...)
 
 
 
 
  Responsibility versus Accountability
Lately I have been thinking about the difference of responsi (...)
 
 
 
 

أفضل الممارسات - المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.


  The RACI Technique for Business Analysts
The role of a Business Analyst within the project environmen (...)
 
 
 
 
  How do I Create a List of All Processes in a Company?
Hi everybody, I'm a new intern of a company and I need to de (...)
 
 
 
 

Expert Tips - ENG - RACI Method | RACI Roles | RACI Model | RACI Process

هنا سوف تجد النصائح من قبل الخبراء.


 

Vertical RACI Analysis

RACI Review (...)
 
 
 

Horizontal RACI Analysis

RACI Review (...)
 
 
 

Extended RACI Variants

Project Management, Assigning Responsibilities (...)
 
 
 

Most Advanced Forms of RACI

Project Management, Assigning Responsibilities (...)
 
 

المراجع - المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.



قارن مع نموذج المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم :   Brainstorming  استحثاث الافكار - التفاكر - عصف الذهن   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Gantt Chart شكل جانت البيانى   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة   |  Dimensions of Change أبعاد التغير   |  Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  Kepner-Tregoe Matrix مصفوفة كيبنر-تروجيه   |  Leadership Styles اساليب القيادة   |  SMART سمارت لدراكار   |  CSFs and KPIs عوامل النجاح الحرجة و مفاتيح مؤشرات الاداء   |  IPMA Competence Baseline (ICB) اسس الكفاءة من الاتحاد الدولى لادارة المشروعات


العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 -- آخر تحديث : 6-12-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.