نظرية التوقع
لفروم

مركز المعرفة

   

اداء الموظف مبنى على عوامل فرديّة. شرح نظرية التوقع لفكتور فروم . 64

محتويات

العضوية المتميزة

نظرية التوقع

ما هى نظرية التوقع ؟ الوصف

نظرية التوقع لفيكتور فيروم تتعامل مع الحافز والإدارة. . تفترض نظرية فييروم بأن السلوك نتيجة من الاختيارات الواعية بين البدائل. وإن غرض الاختيارات زيادة السرور وتقليل الألم. إدوارد لولير وليمان بورتر مع فيروم اقترحوا أن العلاقة بين سلوك الناس في العمل وأهدافهم ليست بسيطة كما كان متخيل سابقا من قبل العلماء الآخرين. أدرك فيروم أن أداء موظف يستند على العوامل الفردية مثل الشخصية والمهارات والمعرفة والتجربة والقدرات


تقول نظرية التوقع بأن الأفراد عندهم مجموعات مختلفة من الأهداف ويمكن أن يحفزوا إذا كان عندهم بعض التوقعات.


توقعات نظرية التوقع

  • هناك ارتباط إيجابي بين الجهود والأداء
  • الأداء المناسب سيؤدى إلى جائزة مرغوبة
  • الجائزة ستشبع حاجة مهمة
  • الرغبة لإشباع الحاجة القوية بما فيه الكفاية تجعل الجهد مفيد.

نظرية التوقع لفيروم تستند على الاعتقادات الثلاثة التالية.


اعتقادات نظرية التوقع

  1. التكافؤ. وترجع إلى التوجيهات العاطفية التي يحملها الناس فيما يتعلق بالنتائج - الجوائز. وعمق حاجة الموظف الخارجية [مال، ترقية، فراغ، منافع] أو الجوهرية - الرضا والإدارة يجب أن تكتشف ما يقدره الموظفون .

  2. التوقع. الموظفون لديهم توقعات ومستويات ثقة مختلفة حول ما هم قادرون على عمله. الإدارة يجب أن تكتشف ما يحتاجه الموظفون من مصادر، تدريب، أو إشراف.

  3. الوسيلة. فهم الموظفون سواء سيستلمون في الحقيقة الذي يرغبونه ، فى حالة وعد من قبل مدير. . فالإدارة يجب أن تضمن تنفيذ تلك الوعود بالجوائز ويكون الموظفون مدركون لذلك.

يقترح فروم بأن الموظف يعتقد بالتوقع ، والوسيلة،و التكافؤ المتفاعل نفسيا. . وبهذه الطريقة يخلق قوة تحريضية، ومثل هذا الموظف سيتصرف وفق الطريقة التى تجلب السرور ويتفادى الألم. . وهذه القوة يمكن أن تحسب عن طريق معادلة :


معادلة نظرية التوقع


الحافز = التكافؤ * التوقع او الوسيلة


هذه المعادلة يمكن أن تستعمل للإشارة إلى الأشياء وتوقعها مثل : ، الرضا فى العمل، اختيار المهنة، إمكانية البقاء داخل وظيفة ، والجهد الذي يحتمل أن يبذله الفرد في العمل.


نظرية التوقع المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (8 أعضاء)


نظرية التوقع المنتدى  

المواضيع الأخيرة

  Is your Job Meaningful?
Finding a purpose in your job is important for millennials and in fact for everybody.
Nevertheless, many people have a job that they don't regard...
     
 
  Human Motivation Lies Within
A human can never be motivated. You can just push a bit and show a way. A person always needs to be self-motivated to perform best and b...
     
 
  Can Perpetual Demotivation Be Reversed?
Demotivation is like the decomposition process, once it has started, the tale-tale signs remains in spite of whatever vigorous process of disinfecting...
     
 

أفضل الممارسات - نظرية التوقع
  How Can You Motivate Knowledge Workers?
In the current 'knowledge era', the question what motivates knowledge workers, and, being a manager, how you should motivate and manage them is impor...
     
 
  What Motivates Employees? The Answer Depends (Partly) on their Generation
The age of retirement has been moved to 60, 65, 70 years and beyond. Where each generation used to pass the baton; there is no baton being passed anym...
     
 
  Working hard for a raise?
A consequence that should not be overlooked of the formula M = V * E * I is that even if only one of the 3 elements is zero, the resulting Motivati...
     
 
  Motivation in Non-Profit Organizations
I'm having difficulties finding a theory to help me research motivation, and the importance of it, in a non-profit organization. Could someone please ...
     
 
  What is the distinguishing ratio?
My problem with this theory is that there is no distinguishing ratio as to the level of performance that leads to a particular outcomes.
E.g.: ho...
     
 
  Controlling the Minds of Employees
I think there can be several way to achieve goals, however what's more important is to have control over the mind of the team members. And that...
     
 



كل ما تحتاج لمعرفته حول الإدارة


  Motivating an Employee by Valence
According to Vroom, Valence refers to a preference for one outcome over another. It can be positive, neutral or negative. For example, if an em...
     
 
  Motivating an Employee by Expectancy
According to Vroom, Expectancy is the 'momentary belief concerning the likelihood that a particular act will be followed by a particular outcom...
     
 
  Effort Leads to Performance
This is true in most cases, the more you put in the more you get out but there are times when this is not the case.
If you put in all of your eff...
     
 
  Theory of Needs by Maslow versus Vroom's Expectancy Theory
Unlike the Theory of Needs by Maslow, Vroom's Expectancy Theory (ET) does NOT a priori assumes there are certain needs present in a certain order or h...
     
 
  Misunderstandings About Motivation
Motivation is found to be hard by many people but I would like to put across that:
1. Motivation can be done even without financial benefits
     
 
  Creative Chaos is Conducive to Motivation
When one considers motivation in business organizational terms and politics, the first thing that comes to mind is monetary. Stick-and-carrot.
Bu...
     
 
  Motivation is Owned by the Individual
Motivation is a slippery slope. I believe Wlodkowski who says: one cannot directly motivate another since motivation is owned by the individual; it co...
     
 
  Expectancy versus Needs?
There are many different ways to reach goals, but I believe that the NEEDS have more weight than the EXPECTANCY. So what about  
   
 
  Extended Version of the Expectancy Theory (Lambright)
Lambright (2010) addresses an important weakness of the expectancy theory: it makes no distinction between certainty and uncertainty conditions...
     
 
  Satisfaction from Achieving Goals
Satisfaction will usually stem from achievement of goals. Naturally, any employee who believes that his needs have been or will be met, would put in m...
     
 
  Motivation Should be a Two-way Process
I think the motivation process between the manager and the employees is exchangeable, i.e. bosses should motivate their subordinates in various ways, ...
     
 
  Marrying Employee and Employer Goals and Expectations
This is the one theory that seeks to marry employee value proposition (goals and expectations) to the employer's (effective delivery based on skill an...
     
 
  Motivation for Success
In my opinion, success comes from loving what you do. Is your current work your passion? When you study highly successful people, you understan...
     
 
  Problems with Expectancy Theory. Disadvantages
A problem with Expectancy Theory is that it breaks down if employee does not believe in the motivation or reward. Then other leadership or moti...
     
 
  What Precisely is Valence? Definition of Valence
Hi, for me it's hard to understand "valence"? It's not in my English dictionary. Can you give me some help?...
     
 
  Measuring Motivation:The PIAV Assessment
When it comes to looking at the individual there is no substitute (personal bias here) for the Personal Interests, Attitudes and Values (PIAV) assessm...
     
 
  Motivating Workers: McGregors Example
I believe that success in motivating employees is well explained in McGregors example in which, to the question: "What are you doing?",...
     
 
  Applications of the Expectancy Theory
This is a very good summary of Expectancy Theory, but I 'd like to know the applications of it in budgeting and planning, and in the implementation of...
     
 
  Motivating Disengaged Employees
What is the organization theory for handling "disengaged employees"? Can anyone advise?...
     
 
  Social and Organisational Psychology
I have difficulty in finding theories to help me on -(Social influence and group dynamic process and worker behaviour) Can any one help me out in thi...
     
 
  Significance of Expectancy Theory
Do you think the expectancy theory changed the way people were managed? Why?...
     
 
  Small Motivation Tips
I would be more interested in easy small things to get people motivated. Any ideas such as participating in some special interesting meeting or so. Le...
     
 
  How to Align Vroom's Theory with Psychological Contract in Disengaged Employees?
Has anyone/organisation successfully achieved meaningful employee motivation applying the Vroom formula in appraisal systems and still addressi...
     
 

Expert Tips - ENG - Expectancy Theory
 

4 Steps to Motivate your Employees...

 
 
 

It's All About Perceptions!

 
 
 

Expectancy can be Unexpected!

 
 
 

Relationships in Expectancy Theory

 
 
 

The Effort -> Performance Relationship

 
 
 

Reasons Why People are Doing Voluntary Work

 
 
 

Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance

 
 
 

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

 
 



تطوير نفسك في إدارة الأعمال والإدارة



المراجع - نظرية التوقع
 

أخبار  التوقع نظرية التوقع


     
 

أخبار  تحفيز موظفين


     
 

فيديو  التوقع نظرية التوقع


     
 

فيديو  تحفيز موظفين


     
 

عروض  التوقع نظرية التوقع


     
 

عروض  تحفيز موظفين


     
 

ويكيبيديا  التوقع نظرية التوقع


     
 

ويكيبيديا  تحفيز موظفين


     



تسريع حياتك المهنية فى الادارة



قارن مع نظرية التوقع على التحفيز مع:   Hierarchy of Needs تدرج الاحتياج   |  Servant-Leadership القيادة-بالخدمة   |  نظرية الحاجات  |  Hawthorne Effect Mayo تاثير هاثرون لمايو   |  Competing Values Framework هيكل القيم التنافسية   |  Attribution Theory نظرية النسيبة   |  Framing التشكل   |  Two Factor Theory Herzberg نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ   |  Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى   |  الشبكة الإداريّة Managerial Grid    |  ERG Theory نظرية أرج   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Leadership Styles اساليب القيادة   |  Situational Leadership القيادة الموقعيّة   |  EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى   |  Coaching التدريب الخاص   |  Mentoring التعلم


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الموارد البشرية  |  القيادة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

















شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 -- آخر تحديث : 21-10-2018 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.