نظرية التوقع لفروم

الملخص ، المنتدى ، أفضل الممارسات ، نصائح الخبراء والموارد.

كل شيء عن نظرية التوقع. مجانا بالكامل.

مرحبًا بك في 12manage - منصة الإدارة. تاريخ 1000000 أعضاء آخرين للوصول إلى الآلاف من مراكز المعرفة، بما في ذلك نظرية التوقع. 100٪ مجانا.

ما هى نظرية التوقع ؟ الوصف

نظرية التوقع لفيكتور فيروم تتعامل مع الحافز والإدارة. . تفترض نظرية فييروم بأن السلوك نتيجة من الاختيارات الواعية بين البدائل. وإن غرض الاختيارات زيادة السرور وتقليل الألم. إدوارد لولير وليمان بورتر مع فيروم اقترحوا أن العلاقة بين سلوك الناس في العمل وأهدافهم ليست بسيطة كما كان متخيل سابقا من قبل العلماء الآخرين. أدرك فيروم أن أداء موظف يستند على العوامل الفردية مثل الشخصية والمهارات والمعرفة والتجربة والقدرات

تقول نظرية التوقع بأن الأفراد عندهم مجموعات مختلفة من الأهداف ويمكن أن يحفزوا إذا كان عندهم بعض التوقعات.

توقعات نظرية التوقع

هناك ارتباط إيجابي بين الجهود والأداء
الأداء المناسب سيؤدى إلى جائزة مرغوبة
الجائزة ستشبع حاجة مهمة
الرغبة لإشباع الحاجة القوية بما فيه الكفاية تجعل الجهد مفيد.

نظرية التوقع لفيروم تستند على الاعتقادات الثلاثة التالية.

اعتقادات نظرية التوقع

التكافؤ. وترجع إلى التوجيهات العاطفية التي يحملها الناس فيما يتعلق بالنتائج - الجوائز. وعمق حاجة الموظف الخارجية [مال، ترقية، فراغ، منافع] أو الجوهرية - الرضا والإدارة يجب أن تكتشف ما يقدره الموظفون .
التوقع. الموظفون لديهم توقعات ومستويات ثقة مختلفة حول ما هم قادرون على عمله. الإدارة يجب أن تكتشف ما يحتاجه الموظفون من مصادر، تدريب، أو إشراف.
الوسيلة. فهم الموظفون سواء سيستلمون في الحقيقة الذي يرغبونه ، فى حالة وعد من قبل مدير. . فالإدارة يجب أن تضمن تنفيذ تلك الوعود بالجوائز ويكون الموظفون مدركون لذلك.

يقترح فروم بأن الموظف يعتقد بالتوقع ، والوسيلة،و التكافؤ المتفاعل نفسيا. . وبهذه الطريقة يخلق قوة تحريضية، ومثل هذا الموظف سيتصرف وفق الطريقة التى تجلب السرور ويتفادى الألم. . وهذه القوة يمكن أن تحسب عن طريق معادلة :

معادلة نظرية التوقع

الحافز = التكافؤ * التوقع او الوسيلة

هذه المعادلة يمكن أن تستعمل للإشارة إلى الأشياء وتوقعها مثل : ، الرضا فى العمل، اختيار المهنة، إمكانية البقاء داخل وظيفة ، والجهد الذي يحتمل أن يبذله الفرد في العمل.

نظرية التوقع المجموعة ذات الاهتمام المشترك

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (12 أعضاء)

نظرية التوقع المنتدى

مناقشات حول نظرية التوقع.

	How Can You Motivate Knowledge Workers? In the current 'knowledge era', the question what motivates knowledge workers, and, being a manager, how you should mot (...)

	What Motivates Employees? The Answer Depends (Partly) on their Generation The age of retirement has been moved to 60, 65, 70 years and beyond. Where each generation used to pass the baton; there (...)

	Working hard for a raise? A consequence that should not be overlooked of the formula M = V * E * I is that even if only one of the 3 elements is z (...)

	Motivation in Non-Profit Organizations I'm having difficulties finding a theory to help me research motivation, and the importance of it, in a non-profit organ (...)

	What is the distinguishing ratio? My problem with this theory is that there is no distinguishing ratio as to the level of performance that leads to a part (...)

	Is your Job Meaningful? Finding a purpose in your job is important for millennials and in fact for everybody. Nevertheless, many people have a (...)

	Motivating an Employee by Valence According to Vroom, Valence refers to a preference for one outcome over another. It can be positive, neutral or negative (...)

	Motivating an Employee by Expectancy According to Vroom, Expectancy is the 'momentary belief concerning the likelihood that a particular act will be followed (...)

	Effort Leads to Performance This is true in most cases, the more you put in the more you get out but there are times when this is not the case. If (...)

	Theory of Needs by Maslow versus Vroom's Expectancy Theory Unlike the Theory of Needs by Maslow, Vroom's Expectancy Theory (ET) does NOT a priori assumes there are certain needs p (...)

	Misunderstandings About Motivation Motivation is found to be hard by many people but I would like to put across that: 1. Motivation can be done even witho (...)

	Creative Chaos is Conducive to Motivation When one considers motivation in business organizational terms and politics, the first thing that comes to mind is monet (...)

	Motivation is Owned by the Individual Motivation is a slippery slope. I believe Wlodkowski who says: one cannot directly motivate another since motivation is (...)

	Expectancy versus Needs? There are many different ways to reach goals, but I believe that the NEEDS have more weight than the EXPECTANCY. So what (...)

	Motivation Should be a Two-way Process I think the motivation process between the manager and the employees is exchangeable, i.e. bosses should motivate their (...)

	Satisfaction from Achieving Goals Satisfaction will usually stem from achievement of goals. Naturally, any employee who believes that his needs have been (...)

	Marrying Employee and Employer Goals and Expectations This is the one theory that seeks to marry employee value proposition (goals and expectations) to the employer's (effect (...)

	Motivation for Success In my opinion, success comes from loving what you do. Is your current work your passion? When you study highly successfu (...)

	Problems with Expectancy Theory. Disadvantages A problem with Expectancy Theory is that it breaks down if employee does not believe in the motivation or reward. Then o (...)

	What Precisely is Valence? Definition of Valence Hi, for me it's hard to understand "valence"? It's not in my English dictionary. Can you give me some help? (...)

	Measuring Motivation:The PIAV Assessment When it comes to looking at the individual there is no substitute (personal bias here) for the Personal Interests, Attit (...)

	Motivating Workers: McGregor�s Example I believe that success in motivating employees is well explained in McGregor�s example in which, to the question: "What (...)

	Applications of the Expectancy Theory This is a very good summary of Expectancy Theory, but I 'd like to know the applications of it in budgeting and planning (...)

	Can Perpetual Demotivation Be Reversed? Demotivation is like the decomposition process, once it has started, the tale-tale signs remains in spite of whatever vi (...)

	Motivating Disengaged Employees What is the organization theory for handling "disengaged employees"? Can anyone advise? (...)

	Social and Organisational Psychology I have difficulty in finding theories to help me on -(Social influence and group dynamic process and worker behaviour) (...)

	Significance of Expectancy Theory Do you think the expectancy theory changed the way people were managed? Why? (...)

	Small Motivation Tips I would be more interested in easy small things to get people motivated. Any ideas such as participating in some special (...)

	How to Align Vroom's Theory with Psychological Contract in Disengaged Employees? Has anyone/organisation successfully achieved meaningful employee motivation applying the Vroom formula in appraisal sys (...)

أفضل الممارسات حول نظرية التوقع

هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.

🥇	Controlling the Minds of Employees I think there can be several way to achieve goals, however what's more important is to have control over the mind of the (...)

🥈	Extended Version of the Expectancy Theory (Lambright) Lambright (2010) addresses an important weakness of the expectancy theory: it makes no distinction between certainty and (...)

🥉	Human Motivation Lies Within A human can never be motivated. You can just push a bit and show a way. A person always needs to be self-motivated to pe (...)

نصائح خبير حول Expectancy Theory (الإنجليزية)

هنا سوف تجد النصائح من قبل الخبراء.

	4 Steps to Motivate your Employees... Using Expectancy Theory in your Department / Group (...)

	It's All About Perceptions! Implementing Expectancy Theory (...)

	Expectancy can be Unexpected! On Experts and Surprises (...)

	Relationships in Expectancy Theory Understanding / Teaching Expectancy Theory (...)

	The Effort -> Performance Relationship Coaching, mentoring (...)

	Reasons Why People are Doing Voluntary Work Expectancy Theory, Corporate Social Responsibility, Stakeholder Perspective, Volunteers (...)

	Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance (...)

	Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations (...)

مصادر المعلومات نظرية التوقع

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الموارد البشرية | القيادة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ اشترك مجانا