ما هى نظرية التوقع ؟
الوصف
نظرية التوقع لفيكتور فيروم تتعامل مع الحافز والإدارة. .
تفترض نظرية فييروم بأن السلوك نتيجة من الاختيارات الواعية بين البدائل. وإن غرض الاختيارات زيادة السرور وتقليل الألم. إدوارد لولير وليمان بورتر مع فيروم اقترحوا أن العلاقة بين سلوك الناس في العمل وأهدافهم ليست بسيطة كما كان متخيل سابقا من قبل العلماء الآخرين. أدرك فيروم أن أداء موظف يستند على العوامل الفردية مثل الشخصية والمهارات والمعرفة والتجربة والقدرات
تقول نظرية التوقع بأن الأفراد عندهم مجموعات مختلفة من الأهداف ويمكن أن يحفزوا إذا كان عندهم بعض التوقعات.
توقعات نظرية التوقع
- هناك ارتباط إيجابي بين الجهود والأداء
- الأداء المناسب سيؤدى إلى جائزة مرغوبة
- الجائزة ستشبع حاجة مهمة
- الرغبة لإشباع الحاجة القوية بما فيه الكفاية تجعل الجهد مفيد.
نظرية التوقع لفيروم تستند على الاعتقادات الثلاثة التالية.
اعتقادات نظرية التوقع
-
التكافؤ. وترجع إلى التوجيهات العاطفية التي يحملها الناس فيما يتعلق بالنتائج - الجوائز. وعمق حاجة الموظف الخارجية [مال، ترقية، فراغ، منافع] أو الجوهرية - الرضا والإدارة يجب أن تكتشف ما يقدره الموظفون .
-
التوقع. الموظفون لديهم توقعات ومستويات ثقة مختلفة حول ما هم قادرون على عمله. الإدارة يجب أن تكتشف ما يحتاجه الموظفون من مصادر، تدريب، أو إشراف.
-
الوسيلة. فهم الموظفون سواء سيستلمون في الحقيقة الذي يرغبونه ، فى حالة وعد من قبل مدير. . فالإدارة يجب أن تضمن تنفيذ تلك الوعود بالجوائز ويكون الموظفون مدركون لذلك.
يقترح فروم بأن الموظف يعتقد بالتوقع ، والوسيلة،و التكافؤ المتفاعل نفسيا. . وبهذه الطريقة يخلق قوة تحريضية، ومثل هذا الموظف سيتصرف وفق الطريقة التى تجلب السرور ويتفادى الألم. . وهذه القوة يمكن أن تحسب عن طريق معادلة :
معادلة نظرية التوقع
الحافز = التكافؤ * التوقع او الوسيلة
هذه المعادلة يمكن أن تستعمل للإشارة إلى الأشياء وتوقعها مثل : ، الرضا فى العمل، اختيار المهنة، إمكانية البقاء داخل وظيفة ، والجهد الذي يحتمل أن يبذله الفرد في العمل.
|
المواضيع الأخيرة
| |
Is your Job Meaningful?
Finding a purpose in your job is important for millennials and in fact for everybody.
Nevertheless, many people have a job that they don't regard...
|
|
|
|
| |
| |
Misunderstandings About Motivation
Motivation is found to be hard by many people but I would like to put across that:
1. Motivation can be done even without financial benefits
| |
|
|
| |
| |
Human Motivation Lies Within
A human can never be motivated. You can just push a bit and show a way. A person always needs to be self-motivated to perform best and b...
|
|
|
|
| |
| |
Motivation is Owned by the Individual
Motivation is a slippery slope. I believe Wlodkowski who says: one cannot directly motivate another since motivation is owned by the individual; it co...
|
|
|
|
| |
| |
Expectancy versus Needs?
There are many different ways to reach goals, but I believe that the NEEDS have more weight than the EXPECTANCY. So what about |
|
|
| |
| |
Satisfaction from Achieving Goals
Satisfaction will usually stem from achievement of goals. Naturally, any employee who believes that his needs have been or will be met, would put in m...
|
|
|
|
| |
| |
Motivation Should be a Two-way Process
I think the motivation process between the manager and the employees is exchangeable, i.e. bosses should motivate their subordinates in various ways, ...
|
|
|
|
| |
| |
Motivation for Success
In my opinion, success comes from loving what you do. Is your current work your passion? When you study highly successful people, you understan...
|
|
|
|
| |
| |
Applications of the Expectancy Theory
This is a very good summary of Expectancy Theory, but I 'd like to know the applications of it in budgeting and planning, and in the implementation of...
|
|
|
|
| |
| |
Social and Organisational Psychology
I have difficulty in finding theories to help me on -(Social influence and group dynamic process and worker behaviour) Can any one help me out in thi...
|
|
|
|
| |
| |
Small Motivation Tips
I would be more interested in easy small things to get people motivated. Any ideas such as participating in some special interesting meeting or so. Le...
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Working hard for a raise?
A consequence that should not be overlooked of the formula M = V * E * I is that even if only one of the 3 elements is zero, the resulting Motivati...
|
|
|
|
| |
| |
Motivation in Non-Profit Organizations
I'm having difficulties finding a theory to help me research motivation, and the importance of it, in a non-profit organization. Could someone please ...
|
|
|
|
| |
| |
What is the distinguishing ratio?
My problem with this theory is that there is no distinguishing ratio as to the level of performance that leads to a particular outcomes.
E.g.: ho...
|
|
|
|
| |
| |
Controlling the Minds of Employees
I think there can be several way to achieve goals, however what's more important is to have control over the mind of the team members. And that...
|
|
|
|
| |
| |
Motivating an Employee by Valence
According to Vroom, Valence refers to a preference for one outcome over another. It can be positive, neutral or negative. For example, if an em...
|
|
|
|
| |
| |
Motivating an Employee by Expectancy
According to Vroom, Expectancy is the 'momentary belief concerning the likelihood that a particular act will be followed by a particular outcom...
|
|
|
|
| |
| |
Effort Leads to Performance
This is true in most cases, the more you put in the more you get out but there are times when this is not the case.
If you put in all of your eff...
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
4 Steps to Motivate your Employees...
Using Expectancy Theory in your Department / Group
As a manager, you can motivate your employees applying Expectancy Theory. Take these 4 steps:
1...
|
|
|
|
|
| |
|
|
It's All About Perceptions!
Implementing Expectancy Theory
Note that what matters in expectancy theory are the perceptions of the person who is to be mo...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Expectancy can be Unexpected!
On Experts and Surprises
Be careful with assuming what the expectancy of a person (employee) is going to be:
Zakary Torm...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Relationships in Expectancy Theory
Understanding / Teaching Expectancy Theory
The Expectancy theory focuses on three relationships:
1. Effort<>Performance relationship. The...
|
|
|
|
|
| |
|
|
The Effort -> Performance Relationship
Coaching, mentoring
As mentioned in the summary, one of the expectations of Vrooms theory is the positive relationship ...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Reasons Why People are Doing Voluntary Work
Expectancy Theory, Corporate Social Responsibility, Stakeholder Perspective, Volunteers
Voluntary work has long been seen as an activity performed mainly by unemployed individuals mostly ...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance
Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance
FAMILY ROLES and WORK are two factors influencing each other: - Work can interfere with family roles...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers
Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations
Paid and unpaid workers in hybrid organizations
Although financial considerations are an import...
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
أخبار التوقع نظرية التوقع
|
|
|
|
| |
أخبار تحفيز موظفين
|
|
|
|
| |
فيديو التوقع نظرية التوقع
|
|
|
|
| |
فيديو تحفيز موظفين
|
|
|
|
| |
عروض التوقع نظرية التوقع
|
|
|
|
| |
عروض تحفيز موظفين
|
|
|
|
| |
ويكيبيديا التوقع نظرية التوقع
|
|
|
|
| |
ويكيبيديا تحفيز موظفين
|
|
|
|
|
|
قارن مع نظرية التوقع على التحفيز مع: Hierarchy of Needs تدرج الاحتياج | Servant-Leadership القيادة-بالخدمة | نظرية الحاجات | Hawthorne Effect Mayo تاثير هاثرون لمايو | Competing Values Framework هيكل القيم التنافسية | Attribution Theory نظرية النسيبة | Framing التشكل | Two Factor Theory Herzberg نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ | Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى | الشبكة الإداريّة Managerial Grid | ERG Theory نظرية أرج | Leadership Continuum التسلسل القيادى | Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف | Leadership Styles اساليب القيادة | Situational Leadership القيادة الموقعيّة | EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى | Coaching التدريب الخاص | Mentoring التعلم
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الموارد البشرية | القيادة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
