نظرية التوقع
لفروم

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

237 عناصر • 1.384.668 زيارات


ملخص
نظرية التوقع

ما هى نظرية التوقع ؟ الوصف

نظرية التوقع لفيكتور فيروم تتعامل مع الحافز والإدارة. . تفترض نظرية فييروم بأن السلوك نتيجة من الاختيارات الواعية بين البدائل. وإن غرض الاختيارات زيادة السرور وتقليل الألم. إدوارد لولير وليمان بورتر مع فيروم اقترحوا أن العلاقة بين سلوك الناس في العمل وأهدافهم ليست بسيطة كما كان متخيل سابقا من قبل العلماء الآخرين. أدرك فيروم أن أداء موظف يستند على العوامل الفردية مثل الشخصية والمهارات والمعرفة والتجربة والقدرات


تقول نظرية التوقع بأن الأفراد عندهم مجموعات مختلفة من الأهداف ويمكن أن يحفزوا إذا كان عندهم بعض التوقعات.


توقعات نظرية التوقع

  • هناك ارتباط إيجابي بين الجهود والأداء
  • الأداء المناسب سيؤدى إلى جائزة مرغوبة
  • الجائزة ستشبع حاجة مهمة
  • الرغبة لإشباع الحاجة القوية بما فيه الكفاية تجعل الجهد مفيد.

نظرية التوقع لفيروم تستند على الاعتقادات الثلاثة التالية.


اعتقادات نظرية التوقع

  1. التكافؤ. وترجع إلى التوجيهات العاطفية التي يحملها الناس فيما يتعلق بالنتائج - الجوائز. وعمق حاجة الموظف الخارجية [مال، ترقية، فراغ، منافع] أو الجوهرية - الرضا والإدارة يجب أن تكتشف ما يقدره الموظفون .

  2. التوقع. الموظفون لديهم توقعات ومستويات ثقة مختلفة حول ما هم قادرون على عمله. الإدارة يجب أن تكتشف ما يحتاجه الموظفون من مصادر، تدريب، أو إشراف.

  3. الوسيلة. فهم الموظفون سواء سيستلمون في الحقيقة الذي يرغبونه ، فى حالة وعد من قبل مدير. . فالإدارة يجب أن تضمن تنفيذ تلك الوعود بالجوائز ويكون الموظفون مدركون لذلك.

يقترح فروم بأن الموظف يعتقد بالتوقع ، والوسيلة،و التكافؤ المتفاعل نفسيا. . وبهذه الطريقة يخلق قوة تحريضية، ومثل هذا الموظف سيتصرف وفق الطريقة التى تجلب السرور ويتفادى الألم. . وهذه القوة يمكن أن تحسب عن طريق معادلة :


معادلة نظرية التوقع


الحافز = التكافؤ * التوقع او الوسيلة


هذه المعادلة يمكن أن تستعمل للإشارة إلى الأشياء وتوقعها مثل : ، الرضا فى العمل، اختيار المهنة، إمكانية البقاء داخل وظيفة ، والجهد الذي يحتمل أن يبذله الفرد في العمل.


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

نظرية التوقع المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (39 أعضاء)

المنتدى

موضوع جديد

نظرية التوقع المنتدى.


Why People Want to Become Leaders? Motivation to Lead
Leadership roles in an organization are obviously pivotal to the successful and smooth functioning of the organization i (...)
19
 
20 تعليقات
Effort Leads to Performance
This is true in most cases, the more you put in the more you get out but there are times when this is not the case.
(...)
13
 
Motivating an Employee by Expectancy
According to Vroom, Expectancy is the 'momentary belief concerning the likelihood that a particular act will be followed (...)
12
 
1 تعليقات
Misunderstandings About Motivation
Motivation is found to be hard by many people. I would like to put across a number of misconceptions around motivation:< (...)
9
 
1 تعليقات
Human Motivation Lies Within
A human can never be motivated. You can just push a bit and show a way. A person always needs to be self-motivated to pe (...)
8
 
4 تعليقات
Creative Chaos is Conducive to Motivation
When one considers motivation in business organizational terms and politics, the first thing that comes to mind is monet (...)
7
 
Measuring Motivation:The PIAV Assessment
When it comes to looking at the individual there is no substitute (personal bias here) for the Personal Interests, Attit (...)
6
 
Expectancy versus Needs?
There are many different ways to reach goals, but I believe that the NEEDS have more weight than the EXPECTANCY. So what (...)
5
 
2 تعليقات
Motivation Should be a Two-way Process
I think the motivation process between the manager and the employees is exchangeable, i.e. bosses should motivate their (...)
4
 
Marrying Employee and Employer Goals and Expectations
This is the one theory that seeks to marry employee value proposition (goals and expectations) to the employer's (effect (...)
3
 
Motivating Workers: McGregors Example
I believe that success in motivating employees is well explained in McGregors example in which, to the question: "What (...)
2
 
1 تعليقات
Problems with Expectancy Theory. Disadvantages
A problem with Expectancy Theory is that it breaks down if employee does not believe in the motivation or reward. Then o (...)
2
 
What Precisely is Valence? Definition of Valence
Hi, for me it's hard to understand "valence"? It's not in my English dictionary. Can you give me some help? (...)
2
 
2 تعليقات
Motivation for Success
In my opinion, success comes from loving what you do. Is your current work your passion? When you study highly successfu (...)
2
 
2 تعليقات
Can Perpetual Demotivation Be Reversed?
Demotivation is like the decomposition process, once it has started, the tale-tale signs remains in spite of whatever vi (...)
1
 
How to Align Vroom's Theory with Psychological Contract in Disengaged Employees?
Has anyone/organisation successfully achieved meaningful employee motivation applying the Vroom formula in appraisal sys (...)
-3
 

ابدأ موضوع منتدى جديد حول نظرية التوقع. معلومات اضافية.

 

أفضل الممارسات

تصبح عضوا

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول نظرية التوقع. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


How Can You Motivate Knowledge Workers?
In the current 'knowledge era', the question what motivates knowledge workers, and, being a manager, how you should mot (...)
62
 
37 تعليقات

What Motivates Employees? The Answer Depends (Partly) on their Generation
The age of retirement has been moved to 60, 65, 70 years and beyond. Where each generation used to pass the baton; there (...)
50
 
50 تعليقات

Working hard for a raise?
A consequence that should not be overlooked of the formula M = V * E * I is that even if only one of the 3 elements is z (...)
44
 
3 تعليقات

Motivation in Non-Profit Organizations
I'm having difficulties finding a theory to help me research motivation, and the importance of it, in a non-profit organ (...)
20
 
5 تعليقات

What is the distinguishing ratio?
My problem with this theory is that there is no distinguishing ratio as to the level of performance that leads to a part (...)
19
 
Is your Job Meaningful?
Finding a purpose in your job is important for millennials and in fact for everybody.
Nevertheless, many people hav (...)
17
 
17 تعليقات

Controlling the Minds of Employees
I think there can be several way to achieve goals, however what's more important is to have control over the mind of the (...)
17
 
6 تعليقات

Extended Version of the Expectancy Theory (Lambright)
Lambright (2010) addresses an important weakness of the expectancy theory: it makes no distinction between certainty and (...)
15
 
Motivating an Employee by Valence
According to Vroom, Valence refers to a preference for one outcome over another. It can be positive, neutral or negative (...)
14
 
3 تعليقات

Theory of Needs by Maslow versus Vroom's Expectancy Theory
Unlike the Theory of Needs by Maslow, Vroom's Expectancy Theory (ET) does NOT a priori assumes there are certain needs p (...)
11
 
2 تعليقات

Motivation is Owned by the Individual
Motivation is a slippery slope. I believe Wlodkowski who says: one cannot directly motivate another since motivation is (...)
6
 
5 تعليقات

نصائح خبير

تصبح عضوا

رؤى متقدمة حول Expectancy Theory (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


4 Steps to Motivate your Employees...

Using ET in your Department / Group
As a manager, you can motivate your employees applying ET. Take these 4 steps: 1. Find out what each ind (...)

It's All About Perceptions!

Implementing ET
Note that what matters in ET are the perceptions of the person who is to be motivated, not the rea (...)

Expectancy can be Unexpected!

On Experts and Surprises
Be careful with assuming what the expectancy of a person (employee) is going to be: Zakary Tormala did research on how (...)

Relationships in ET

Understanding / Teaching ET
The Expectancy theory focuses on three relationships: 1. Effort<>Performance relationship. The probability perceived b (...)

The Effort -> Performance Relationship

Coaching, mentoring
As mentioned in the summary, one of the expectations of Vrooms theory is the positive relationship between effort and p (...)

Reasons Why People are Doing Voluntary Work

ET, Corporate Social Responsibility, Stakeholder Perspective, Volunteers
Voluntary work has long been seen as an activity performed mainly by unemployed individuals mostly women, both in their (...)

Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance

Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance
FAMILY ROLES and WORK are two factors influencing each other: - Work can interfere with family roles; this is called a W (...)

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations
Paid and unpaid workers in hybrid organizations Although financial considerations are an important reason to work for a (...)
مصادر المعلومات

تصبح عضوا

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة نظرية التوقع. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


Human Motivation

Employee Motivation
Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics: 1. What is motivation? 2. How do needs motivate peo (...)

Overview of Content and Process Motivation Theories

Motivation, Needs, Incentives, Goal Setting, Behavior
Overview presentation of the major content motivation theories (Hierarchy of Needs; Acquired Needs theory; Two-Factor Th (...)

External and Internal Motivation

Motivation
Presentation about motivation, from a psychological perspective. The presentation includes the following sections: 1. P (...)

Reasons and Secrets of Employee Retention

Employee Retention, Attrition
This presentation is about Employee Retention and includes the following sections: 1. Introduction 2. Reasons for Empl (...)

Intrinsic Motivation versus Extrensic Motivation

Initial Understanding of Motivator Types and Consequences
How can I do a better job of motivating a team? Dan Pink and Dan Ariely make a distinction between extrinsic motivators (...)

Attitude, Motivation and Persuasion

Persuasion Theory, Managing Behavior
This presentation by S.J. Grant is about attitudes, motivation and how affects persuasion. The following sections are in (...)

Voluntary Activities of Employees | Employee Volunteerism

Employee Motivation, Employee Volunteerism, Employee Commitment, Shared Value, CSR, Corporate Reputation
Presentation about employee volunteerism, including the following sections: 1. What is employee volunteerism 2. Employ (...)

Work-Family Conflicts and Work-Life Policies

Performance Management, Work-Life Balance, HR, Programs
This presentation is about Work-Family Conflicts and Employee Performance. The presentation includes the following secti (...)

Introduction and Summary of the Expectancy Theory of Motivation

Initial Understanding of the Expectancy Theory, Trainings, Workshops
Inspiring explanation of Victor Vroom's Expectancy Theory using examples from the world of basketball and the meaning. E (...)

Forecasting motivation

Calculating motivation
Some interesting formulas to calculate both negative and positive motivation. (...)

Expectancy Theory Diagram

Employee Motivation
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in (...)

Performance Measurement, Expectancy and Agency Theory

Performance Measurement
Theoretical analyses of (optimal) performance measures are typically performed within the realm of the linear agency mod (...)

روابط لمزيد من البحث

تصبح عضوا

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص نظرية التوقع.


أخبار فيديو عروض الكتب ويكيبيديا

أخبار

فيديو

عروض

الكتب

ويكيبيديا


قارن مع نظرية التوقع على التحفيز مع:   Hierarchy of Needs تدرج الاحتياج   |  Servant-Leadership القيادة-بالخدمة   |  نظرية الحاجات  |  Hawthorne Effect Mayo تاثير هاثرون لمايو   |  Competing Values Framework هيكل القيم التنافسية   |  Attribution Theory نظرية النسيبة   |  Framing التشكل   |  Two Factor Theory Herzberg نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ   |  Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى   |  الشبكة الإداريّة Managerial Grid    |  ERG Theory نظرية أرج   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Leadership Styles اساليب القيادة   |  Situational Leadership القيادة الموقعيّة   |  EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى   |  Coaching التدريب الخاص   |  Mentoring التعلم


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الموارد البشرية  |  القيادة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل لديك اهتمام كبير بـ نظرية التوقع؟ كن قائد SIG لدينا

 


حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 5-8-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.