الجبل الجليدى لإدارة التغير

مركز المعرفة






شرح الجبل الجليدى لإدارة التغير من ويلفريد كروجر .


الجبل الجليدى لإدارة التغير من ويلفريد كروجر تصور قوّيّ عن كيفية المناقشة البناءة لحدوث تغير في المنظمات: فيتعامل مع العوائق.


أعلى من الجبل الجليدى

ووفقا لكروجر مديرى التغير تعتبر التغيير فقط باعلى قمة الجبل الجليدى: التكلفة ، الجودة والوقت و ما يخص الإدارة


تحت سطح الجبل الجليدى

وبصفة عامة ، فاسفل سطح الماء هناك بعدان اخران من التغير وتنفيذ الادارة:

  • الادارة بالإدراك والإعتقادات ، و
  • الادارة بالقوة والسياسة

عند وجود اى نوع من العوائق ، وما تسلزمه تبعيات من الادارة التنفيذية ، تعتمد على:

1. نوع التغير

     - الأشياء المستعصاه (نظم المعلومات ، عمليات التشغيل) التى تخدش السطح فقط ،

     - الأشياء الليّنة (السهلة) بما فيها (القيم ، مجموعات الافكار و الإمكانيات) فهى أكثر عمق

2. التغير الإستراتيجي المطبّق

     - ثوريّة ، التغيرات المثيرة بما فيه اعادة هندسة اداء الاعمال

     - تطوّريّة ، تغير متنامية كما في نموذج كيزن


الناس المتشابكة في التغير

  • مقاومات يتلقّون على حدّ سواء موقف سلبيّة عامة نحو تغير وتصرف سلبيّة نحو هذا تغير خاصّة شخصيّة. فهم يحتاجون التحكم بادارة الادراك و الايمان بحتمية تغيير افكارهم لاقصى مدى.
  • المترقيين هؤلاء من جهة اخرى لديهم سلوكيات إيجابيّة عامة نحو التغير وانطباعات إيجابيّة نحو هذا التغير الخاص ولشخصهم. لانهم سيستفيدون من التغير ولذلك يساندونه .
  • المقاومين الخفيين هؤلاء لديهم سلوكيات سلبيّة عامة نحو التغير وبالرغم من ذلك يظهرون المساندة للتغير على مستوى سطحيّ - انتهازيين هنا فادارة الإدراك والإعتقادات يتم مساندتها بالمعلومات ( ما تخص الادارة) اللازمة لتغيّر من مواقفهم.
  • المترقيين الكامنين هؤلاء لديهم سلوكيات إيجابيّة عامة نحو التغيرعامة ، ولكنهم و لأسباب محددةغير مقتنعين ( بعد) لهذا التغير . وفى هذه الحالة فالادارة بالقوة والسياسة ستكون مناسبة

التعامل مع التغير

طبقا لكروجر ان الادارة العامة لديها مهمة دائمة وروح تحدي لتتعامل مع التغير. بالنسبة للامور السطحيّة فالإدارة تستطيع تحقيّق النتائج بمستوى عال من اعتبارها اسفل السطح. القاعدة من إدارة التغير انه بكلتا الحالتين البعد الشخصى والسلوكى والبعد المعياري الثقافي ، واتباعا للقوة والسياسات الادارية وإلى ادارة الإدراك وإعتقادات.

غيّرت الادارة جبل جليد

مادة: Wilfried Krüger - Implementation: the Core Task of Change Management, CEMS Business Review, Vol. 1, 1996

كتاب: Michael A. Beitler - Strategic Organizational change -

كتاب: Linda Ackerman Anderson, Dean Anderson - The Change Leader's Roadmap -


المجموعة ذات الاهتمام المشترك - إدارة التغيير - جبل الجليد


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (25 أعضاء)


المنتدى - إدارة التغيير - جبل الجليد  

في هذا المنتدى سوف تجد مناقشات مثيرة للاهتمام الأخيرة.


  Transparancy Needed in Change Management (1 ردود الفعل)
I think everyone who is involved in change processes needs t...
 
 
 
 
  Is it Possible to Manage Change If the Right Approaches Are NOT Used? (2 ردود الفعل)
Hi all, I've been focussing on this question for a week now ...
 
 
 
 
  Engage the Opponents
When you engage the "tough nuts" on your team and get them i...
 
 
 
 
  Types of Change and Corresponding Resistance Levels (1 ردود الفعل)
Change may be a evolved or evolutionary change. Or a revolut...
 
 
 
 
  Characteristics of Organizations That are Open to Change (5 ردود الفعل)
To what extent should an organisation be open to regular cha...
 
 
 
 
  Avoiding Resistance to Change (1 ردود الفعل)
There will always be change from time to time and management...
 
 
 
 
  Good Change Management Examples (1 ردود الفعل)
Who can share a live example of a company implementing chang...
 
 
 
 
  Create Involvement and Communicate the Strategic Need to Change (14 ردود الفعل)
Changes in general are difficult and, in most cases, we live...
 
 
 
 
  Dealing with Toxic Employees (1 ردود الفعل)
In modern society and organizations, very negative, destruct...
 
 
 
 
  Categories of People Involved in Change
Krueger takes cognizance of four types of major players invo...
 
 
 
 
  Overcoming Resistance? The Rapid Results Method by Schaffer (1 ردود الفعل)
I have recently come across the interesting "Rapid Results" ...
 
 
 
 
  Achieving Change at the Individual Level (4 ردود الفعل)
It is a known fact that in order to have an effective change...
 
 
 
 
  Human Factors in Change Management (2 ردود الفعل)
An important part of change management is dealing with hu...
 
 
 
 
  Why You should Embrace Change
Wildebeest that travel thousands of miles every year to get ...
 
 
 
 
  Communicating Change to Top Management (3 ردود الفعل)
What are the different ways of communicating change to top m...
 
 
 
 
  Ethics in Change Management (7 ردود الفعل)
What does one do when as a change agent, one realizes that w...
 
 
 
 
  Change is Most of the Times Selfish (15 ردود الفعل)
The problem I find with change is that in most cases, it fav...
 
 
 
 
  Who Moved my Cheese?
The book 'WHO MOVED MY CHEESE' is a very good book for manag...
 
 
 
 
  Managing the Change Within Oneself (4 ردود الفعل)
What about the change we manage within ourselves ever...
 
 
 
 
  Equilibrium of System (2 ردود الفعل)
Managers should not forget that they are part of a system...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - إدارة التغيير - جبل الجليد

هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.


  Reasons and Motives to Resist Change (40 ردود الفعل)
I'm trying to collect a list of all motives for resistance t...
 
 
 
 
  The ADKAR model by Prosci (6 ردود الفعل)
The ADKAR model by Prosci (1998) helps to deal with t...
 
 
 
 
  How to Make Employees LOVE Change? (90 ردود الفعل)
Most of the discussions in this particular forum on the chan...
 
 
 
 
  What are the Reasons for Change? (5 ردود الفعل)
Why do we really need change in the first place? What are th...
 
 
 
 
  Hidden Resistance to Change (3 ردود الفعل)
It is very important to recognize that the most powerful ...
 
 
 
 
  Bad Change Management Examples (31 ردود الفعل)
Who can share a live example of a company implementing ch...
 
 
 
 
  What Punishment for Unwilling Employees? (11 ردود الفعل)
My question is this: when an organization wants to bring cha...
 
 
 
 
  What Leadership Style Reduces Resistance? (19 ردود الفعل)
The importance of employees being committed to change cannot...
 
 
 
 
  6 Images of Managing Change (Palmer, Dunford and Akin) (1 ردود الفعل)
Palmer, Dunford and Akin provide vision and direction...
 
 
 
 
  My Way to Deal with Resistance to Change (5 ردود الفعل)
I am a head teacher in a large secondary school in Scotland....
 
 
 
 
  Dealing with Change is Not Always Problematic (3 ردود الفعل)
I think there's a degree of over complexity here. In many...
 
 
 
 
  Automatic Defense Mechanisms to Change (4 ردود الفعل)
What I think is that human beings are reluctant for change b...
 
 
 
 
  Managing Change is in the Essence of Management (4 ردود الفعل)
If there are no needs to change, why do we need management? ...
 
 
 
 

Expert Tips - ENG - Change Management (Iceberg)

ستجد هنا نصائح عالية الجودة من الخبراء.


 

I'll never use the term 'Resistance to Change' again

Resistance to Change is a Defensive Attitude......
 
 
 

Addressing Concerns Against Change and their Remedies

Change Management, Organizational Change, Turnaround Management...
 
 
 

Personal Networks of Successful Change Agents

Leading Major and Minor Change Initiatives...
 
 
 

Leadership Strategies for Change

Initiate, implement, develop and sustain change...
 
 
 

Understanding Why Resistance Occurs

Why Acknowledging the Power of Employees is Important...
 
 
 

Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program

Best Practices, Change Management, Organizational Change...
 
 
 

Role of Recruiting in Organization Culture So Hard? The ASA Model (Schneider)

Organization Culture, Culture Change, Corporate Culture, Change Management, Recruitment...
 
 
 

What Change Agents Should I Use?

Change Management, Organizational Change, Turnaround Management...
 
 
 

The Need to Communicate the REASONS for Change

Change Management...
 
 
 

Assessing the Risks of Change and the Organizations Capacity for Change

Leading Change...
 
 
 

Critical Leadership Skills

Tackling the Six Stages of Concern...
 
 
 

Six Crucial Mind Shifts for Strategy Execution / Implementation

Change Management, Strategic Change, Resistance to CHange, Strategy Implementation...
 
 
 

Strategic Change: Why, What, When, Who and How

Preparing Strategic Change...
 
 
 

The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change

Personal Change, Professional Change, Personal Transition, Professional Transition, Embracing Change...
 
 
 

The Role of the CEO in Strategic Change Initiation

Communicating Strategic Change...
 
 

المراجع - إدارة التغيير - جبل الجليد

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.


 

أخبار  إدارة التغيير - جبل الجليد


     
 

أخبار  التغير مقاومة


     
 

فيديو  إدارة التغيير - جبل الجليد


     
 

فيديو  التغير مقاومة


     
 

عروض  إدارة التغيير - جبل الجليد


     
 

عروض  التغير مقاومة


     
 

ويكيبيديا  إدارة التغيير - جبل الجليد


     
 

ويكيبيديا  التغير مقاومة


     

قارن مع الجبل الجليدى لإدارة التغير: Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  Change Phases أطوار التغير   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Bases of Social Power أسس القوة الاجتماعيّة   |  MSP OGC ادارة البرامج الناجحة - مكتب التجارة الحكومية   |  PMMM نموذج برنامج نضج الإدارة   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  Kaizen كيزن   |  Dimensions of Change أبعاد التغير   |  Seven Habits العادات السبع   | Levels of Culture مستويات الثقافة   |  أنواع الثقافات Culture Types      |  RACI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الموارد البشرية  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 -- آخر تحديث : 13-11-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.