المركزية و اللامركزيّة

مركز المعرفة

المركزية و اللامركزيّة ؟

على اى منظمة أن تقدم إستراتيجيتها وكيفية اتخاذ القرارات التنفيذية. ؟ و: كيف ينبغي ان تتكيف مع الهيكل التنظيمي؟ المركزية واللامركزية هما أسلوبان متضادان لنقل سلطة اتخاذ القرار وتغيير الهيكل التنظيمي للمنظمات وفقا لذلك.

المركزية:

• التعريف: عملية نقل وإسناد سلطة اتخاذ القرار إلى مستوى أعلى من مستويات التسلسل الهرمي التنظيمي.
• في المنظمة المركزية ، يتم انتقال اتخاذ القرارات إلى المستوى الأعلى فى هيكل المنظمة ، مثل المكتب الرئيسي ، او مقر المنشاة الرئيسي.
• يتم سريان تدفق المعرفه والمعلومات والأفكار من الاعلى الى الاسفل للمنظمة.
• نطاق التحكم للادارة العليا غير محدود ، وتوجد هناك العديد من مستويات الادارة في هيكل المنظمه. قارن: فول.

اللامركزيّة:

• التعريف: عملية نقل واسناد سلطة اتخاذ القرار إلى مستويات ادنى في التسلسل الهرمي التنظيمي.
• في المنظمة اللامركزية ، يتم نقل اتخاذ القرارات قد مستويات ادنى من مستويات أو المنظمه ، مثل الادارات العمومية والفرعية ، او اقسام الادارات.
• يتم سريان تدفق المعرفه والمعلومات والأفكار من الاسفل الى الاعلى للمنظمة.
• نطاق التحكم للادارة العليا محدود ، ولا توجد هناك العديد من مستويات الادارة  في هيكل المنظمة، بل تتكاثر القرارات المستقلة بالمنظمة.

الثلاثة أشكال لللامركزيّة

• خفة التمركز. أضعف شكل من اشكال اللامركزيه. اتخاذ القرار هو اعادة توزيع السلطة على المستويات الادنى او الاقليمية ضمن نفس المنظمه المركزية.
• التفويض. اكثر شكل من اشكال اللامركزيه تداولا. من خلال تفويض المسؤولية من صنع القرار ثم نقله الى مؤسسات شبه مستقلة لا تسيطر كليا من قبل الجهاز المركزي للمنظمة ، ولكن في النهاية تقع المسؤولية على عاتقها.
• التمكين. والنوع الثالث من اللامركزيه هو التمكين. حيث يتم تحويل السلطة لاتخاذ القرار تماما الى الوحدات التنظيمية المستقلة.

قدرات المركزية. الخصائص

• وهي فلسفة تركز على ما يلي : التحكم من اعلى الى ، القيادة ، الرؤية ، الإستراتيجية.

• اتخاذ القرار: قوّيّة ، سلطة، ذو رؤية مستقبليّة ، كاريزما.

• تغيير فى المنظمّة: تتشكل من الأعلى ، رؤية من القائد.
• التنفيذ : حاسمة ، سريعة ، ومنسقة. قادرة على الاستجابة بسرعة الى القضايا الرئيسية والتغيرات.
• التوحيد. خفض مخاطر الخلافات او الصراعات بين الاطراف فى المنظمه.

قدرات اللامركزيّة. الخصائص

• وهي فلسفة تركز على ما يلي : تحكم من الاسفل للاعلى ، سياسيّة ، ثقافيّة و  وديناميكية التعلم.
• اتخاذ القرار: الديمقراطية والمشاركة والتفصيل.
• تغيير فى المنظمّة: منبثقة من التفاعلات ، ديناميكية التنظيمية.
• التنفيذ : التطوري ، المبادرة. مرنة للتكيف مع التغيرات والمسائل الثانوية.
• المشاركة ، المسؤولية. انخفاض خطر سلوك لم - يخترع - هنا.

المنتدى ابدأ موضوعًا جديدًا حول المركزية و اللامركزيّة اكتب هنا. اطرح سؤالاً أو اشرح شيئًا ما. مناقشات المنتدى الحالية حول المركزية و اللامركزيّة: 🔥 المركزية و اللامركزية ماهو الفرق بين هتين السلطتين من ناحية توزيع اختصاصاتهما و ا لاليات القانونية الممنوحة لكل سلطة منها. انا بحاج�... 5   1 تعليقات Benefits of Decentralization. Advantages 1. Greater transparency and accountability. 2. Quick decision making, no long processes 3. Local problems get local solutions. 4. Greater participation by the average worker.... 13   1 تعليقات When is Centralization of Decision-making Better? Please tell me the circumstances under which centralization is better than decentralization? Thanks... 10   3 تعليقات Similarities Between Centralization and Decentralization? I'm looking for similarities between centralization and decentralization. What do they have in common? I will be grateful for your tips and ideas.... 10   2 تعليقات Ricardo Semler: Democratization Instead of Decentralization Decentralization has been around for very long, but with protracted results due to top-down hierarchical organization structures. Decentralization is only a fad and true decentralization is hardly pra... 9   1 تعليقات

دورات تدريبية حول المركزية و اللامركزيّة. دورة المبتدئين دورة متقدمة دورة للخبراء

نصائح خبير رؤى متقدمة حول Centralization and Decentralization (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء. نصائح استشارية نصائح التدريس نصائح التنفيذ العملي Centralization and Decentralization Advantages and Disadvantages The main advantage of a centralized organizational structure is that tight control from the top management fixes account... Key Considerations in Deciding Upon your Organizational Design Organization Set Up, Organizational Structure, Organizational Structure, Centralization, Span of Control, Departmentaliz When setting up a business or organization, it is important to think about the roles, processes and relationships within...

مصادر المعلومات مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة المركزية و اللامركزيّة. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك. Organization Design Organizational Development Good presentation by Stephen Robbins and David Decenzo with lots of example org charts: Identify and define the six ele... Organizations and Structures Organizational Structure, Departmentalization, Centralization, Decentralization Good presentation on Organizational Design. Author: Michael Crandall. First of all the concept of �organizations� is e... Centralization and Decentralization Diagram Centralization and Decentralization Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

أدوات أدوات مفيدة بخصوص المركزية و اللامركزيّة. أخبار فيديو عروض   الكتب أكاديمي ويكيبيديا

قارن مع المركزية و اللامركزيّة: Parenting Advantage ميزة الاحتواء   |  Parenting Styles أساليب الاحتواء   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Organization Chart الهيكل الوظيفى   |  14 مبادئ الالادارة  |  Bases of Social Power أسس القوة الاجتماعيّة   |  Growth Phases أطوار النموّ   |  Organizational Configurations التشكيلات التنظيمية   |  Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  Chaos Theory نظرية الفوضى

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  القيادة  |  الاستراتيجية والابتكار

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة