Historian bakom Dialektisk Undersökning (Dialektik)
Dialektisk Undersökning eller Dialektik har en lång historia under vilken dess mening och förståelse om terminologin förändrades. I Asien där ideén om att allt består av sina motsatser, yin och yang, går tillbaka till I Ching för omkring 3.000 år sedan och Taoist ledaren Lao Tzu omkring 2.500 år sedan. Taoismen framhåller att förändring är det enda som är konstant. Taoistisk filosofi lär också ut att ”gradvis förändring resulterar i en plötslig förändring i form av (hua)”. Dessutom för omkring 2.500 år sedan i det forntida Grekland, så hade Heraclites idén att all förändring kommer från att kämpa med motsatser. Aztekerna höll fast vid ideén att också jorden kommit till från sina motsatser. Lakotas i Nordamerika delade denna tilltro. I Platos dialoger så ”argumenterar” Socrates typiskt med hjälp av att korsförhöra någon annans påståenden. På detta sätt så får han fram de inneboende motsägelserna i den position hans opponent har. Aristoteles jämförde dialektik med retorik (konsten av att övertyga andra), som säger att dialektik hanterar med en uppriktighet som söker efter sanningen. Av ett okänt skäl så kom idén av att allt uppstod av motsatser att dö ut i den västinfluerade världen, tills Kant och Hegel som revitaliserade idén om dialektik under tiden då den industriella revolutionen började. Slutligen så gjorde Fichte den underförstådda triaden existerande i Hegel's arbete som tydligt, genom att klart särskilja mellan Tes, Antites och Syntes, och denna idé utvidgades därefter av Marx och Engels.
 Vad är dialektik? Definitioner
- En logisk process för att komma fram till sanningen genom att sätta in motsatt förslag i juxtapositionen; ett begrepp ofta använt i medeltida filosofi och teologi och även i skrifter av Hegel och Marx.
- Ett filosofiskt begrepp tillämpat på metoder där debatt eller argumentation används och som söker att bevisa eller motbevisa sanningen genom logikregler eller av lagar om resonemang.
- En tanke och kommunikationprocess som baseras på förändring genom konflikten med (till synes) motsättande styrkor (paradoxer)
- Jämför med bilden på höger hand för att fullt inse den viktiga skillnaden mellan dialektik och en kompromiss (~mix), ett dilemma, ett pussel och ett genomsnittsvärde.
Fördelar med den dialektiska undersökningsmetoden
Strategi, Management och affärsetik är alla komplex genom sin beskaffenhet. Dialektik erbjuder ett antal fördelar till de som måste hantera denna naturliga komplexitet och med dessa till synes motstridande krafter (spänningar).
De With och Meyer (Strategi: Process, Innehåll, Sammanhang) omnämner följande fördelar till att ta ett dialektiskt tillvägagångssätt i strategiska paradoxer och komplexitet (i stället för att behandla spänningarna som pussel, dilemmas eller kompromisser eller att välja ett genomsnittsvärde):
- En räcka av idéer kan exploateras
- Hjälp fokuserar på fall av stridigheter (kritiska punkter)
- Erbjuder en stimulans för att överbrygga till synes oförenliga motsatser
- Erbjuder en stimulans för att pröva kreativitet (att finna en syntes som är bättre än kompromiss av motsatserna),
En metod som påminner om dialektik, är den om Djävulens advokat approachen. Denna metod är också användbar i exponering av underliggande antaganden, men har en tendens att betona det negativa, medans den dialektiska utredningen är ett mer allsidigt och mer harmoniskt tillvägagångssätt.
Bok: Bob de With and Ron Meyer - Strategy: Process, Content, Context - 
Bok: Alex Lowy and Phil Hood - The Power of the 2x2 Matrix - Using 2x2 Thinking. -
Bok: Barry Johnson - Polarity Management: Identifying and Managing Unsolvable Problems -
Bok: Charles M. Hampden-Turner, Fons Trompenaars - Building Cross-Cultural Competence. -
| |
 Paradoxical Leadership
An interesting recent article on dialectics argues that good leaders should not focus so much on being consistent in their decision making, sticking to their commitments, and remaining on message. The current dynamic business environment requires lea...
|
|
|
|
| |
| |
Paradox Management
As pointed by Eisenhardt, Paradox is the simultaneous existence in the organization of two inconsistent states, such as “empowerment and conformance”: “old and new”. (2000:703) Brabet points out the emergence of a HRM Paradox Model, based on the conc...
|
|
|
|
| |
| |
Dealing with Paradoxes in Organizations
Organizations are paradoxical in lots of ways and executives have to decide what to do with the intrinsically contradicting nature of many managerial issues.
It's useful to distinguish two (paradoxical!) approaches if you're faced with a ...
|
|
|
|
| |
| |
Dialectics Business Case: Toyota
3 professors of Hitotsubashi University Graduate School of International Corporate Strategy in Tokio claim that the immense succes of Toyota is as much due to its ability to embrace contradictions as to its well-known manufacturing process. In their ...
|
|
|
|
| |
| |
What is Dialectic Ability? Definition
Is the ability to hold 2 seemingly opposing ideas in mind, and to combine and to resolve them in an unexpected, creative way innate, or can it be learned?...
|
|
|
|
| |
|
|
|
Dialektisk Undersökning - Dialectics Särskild Intressegrupp SIG
|
|
|
|
Dialektisk Undersökning - Dialectics Utbildning & Sammankomster
|
|
|
|
|
Stages of Decision-making
In "The Opposable Mind: How Succesful Leaders Think" in HBR (June 2007, Vol 85, Nr 6), Roger Martin describes a 4-stage decision-making process. Accor...
Usage (application): Integrative versus Convential Thinkers, Differences in Decision-making
|
|
|
|
|
| |
|
|
How to Select the RIGHT Tensions to Manage?
How do you make sure you manage the RIGHT seemingly contradicting forces (tensions)? Marakon consultants Dodd and Favaro provide some advice in their ...
Usage (application): Setting Strategic Priorities
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Nyheter
Dialektisk Frågeundersökning
|
|
|
|
| |
Nyheter
Frågebaserad Syntes
|
|
|
|
| |
Videor
Dialektisk Frågeundersökning
|
|
|
|
| |
Videor
Frågebaserad Syntes
|
|
|
|
| |
Presentationer
Dialektisk Frågeundersökning
|
|
|
|
| |
Presentationer
Frågebaserad Syntes
|
|
|
|
| |
Mer
Dialektisk Frågeundersökning
|
|
|
|
| |
Mer
Frågebaserad Syntes
|
|
|
|
|
|
Jämför Dialektisk Undersökning - Dialektik med: Delphimetoden) | Grundorsaksanalys | Analogiskt Strategiskt Resonemang | Pyramidprincipen | Begränsningsteorin, Teorin om Begränsningar | Idékläckning (Brainstorming) | Orsak- och Verkansdiagram (Fiskbensdiagram) - Ishikawa | Sex Tänkhattar | Systemdynamik, Systemtänkande | Scenarioplanering | Spelteori (Nash) | Spiral Dynamics Modell | Reala Optioner Luehrman | Kepner-Tregoe Matrisen | Rimlighetsteori | Kaosteori Lorenz | Soft Systems-metodik | Minneskartor (Mind Mapping)
Retur till Management Start: Kommunikation och Färdigheter | Etik och Ansvar | Strategi
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
