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Resumen

Historia de la Investigación dialéctica (dialéctica)

La Investigación dialéctica o la dialéctica tiene una larga historia durante la cual el significado y la comprensión de la terminología cambió. En Asia, la idea que todo se crea de los contrarios, de yin y del yang, regresó con I Ching hace a alrededor de 3.000 años, y denuevo con el maestro Taoista Lao Tzu alrededor de 2.500 años atrás. El Taoismo sostiene que el cambio es la única constante. La filosofía Taoista también enseña que el “cambio gradual resulta en un repentino cambio de forma (hua)”. También, hace alrededor de 2.500 años, en Grecia antigua, Heráclito tenía la idea que todo el cambio viene con la lucha de contrarios. Los Aztecas también tenían la idea que la tierra fue hecha de contrarios. Los Lakotas, en Norteamérica, compartieron esta creencia. En los diálogos de Platón, Sócrates típicamente “argumenta” a través del interrogatorio cruzado con alguna otra afirmación. De esta manera, él hace ver las contradicciones inherentes dentro de la posición de su opositor. Aristóteles comparando Dialéctica con Retorica (el arte de convencer a otros), dice que la dialéctica estaba dedicada una superior búsqueda de la verdad. Por una razón desconocida, la idea de que todo estaba hecho de la oposición de los contrarios murió fuera del mundo occidental, hasta que Kant y Hegel revitalizaron la idea de la dialéctica cuando comenzaba la revolución industrial. Finalmente, Fichte hizo explicita la triada contenida implicitamente dentro del trabajo del Hegel, claramente distinguió entre tesis, antítesis y síntesis, y esta idea fue ampliada posteriormente por Marx y Engels.
 

dialéctica dialéctica de la investigación ¿Qué es dialéctica? Definiciones

  • Un proceso lógico para llegar a la verdad es poniendo asuntos contrarios en yuxtaposición; un método de uso frecuente en la filosofía y la teología medieval, y también en las escrituras de Hegel y de Marx.
  • Un término filosófico aplicado a los métodos de discusión o de argumentación que intentan probar o refutar la verdad de algo, por las reglas de la lógica o las leyes del razonamiento.
  • Un proceso de pensamiento y de comunicación, basado en el cambio a través del conflicto (aparente) de fuerzas de opuestas (paradojas)
  • Compare el recuadro de la derecha para apreciar la importante diferencia entre la dialéctica, una compensación (mixta), un dilema, un rompecabezas, y un promedio.

Beneficios del método de la Investigación dialéctica

Estratégia, Administración y Ética de negocios son todas complejas por naturaleza. La dialéctica ofrece un número de ventajas para aquellos que deben ocuparse de esta complejidad inherente, y con estas, aparentemente, fuerzas contradictorias (las tensiones).


De Wit y Meyer (Estrategia: Proceso, Contenido y Contexto) mencionaron las siguientes ventajas de tomar un acercamiento dialéctico a las paradojas y a la complejidad estratégica (en vez de tratar las tensiones como rompecabezas, dilemas o compensaciones o tomar promedios):

  1. Una gama de ideas puede ser explotada
  2. Ayuda a enfocarse en los puntos de contención (puntos críticos)
  3. Proporciona un estímulo para tender puentes con contrarios aparentemente irreconciliables
  4. Proporciona un estímulo para la creatividad (que intenta encontrar una síntesis, que es mejor que la compensación entre los contrarios)

Un método que se asemeja al Método Dialéctico es el acercamiento del "Abogado de diablo". Este método es también útil para exponer asunciones subyacentes, pero tiene una tendencia a acentuar lo negativo, mientras que la investigación dialéctica es un acercamiento más equilibrado y más armonioso.


Libro: Bob de With and Ron Meyer - Strategy: Process, Content, Context

Libro: Alex Lowy and Phil Hood - The Power of the 2x2 Matrix - Using 2x2 Thinking.

Libro: Barry Johnson - Polarity Management: Identifying and Managing Unsolvable Problems

Libro: Charles M. Hampden-Turner, Fons Trompenaars - Building Cross-Cultural Competence.


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