Herbie
Läste du om ”målet?” Kommer du ihåg Herbie? Modellen om Teorin om begränsningar av Eliyahu Goldratt är ett praktiskt resultatet av Eli Goldratt arbete om ”hur man tänker”. I ett antal av böcker, beskrev Goldratt vissa typer av tankeprocesser och deras användningsområden.
Orsak och verkan i Teorin om begränsningar
Det centrala med TOC-konceptet är bekännelsen till orsak och verkan. Jämför: Orsak- och Verkansdiagram (Fiskbensdiagram) - Ishikawa. Tankeprocesser kring TOC ger oss en serie av steg som kombinerar orsak-verkan och vår erfarenhet och intuition till att erhålla kunskap. TOC är en verifierbar filosofi. Genom att veta, hur vi bör tänka, kan vi bättre förstå världen runt omkring oss; genom bättre förståelse kan vi förbättra.
Organisationer är komplexa nät av personer, utrustning, metoder, material och mått. Denna detaljkomplexitet är illa nog. Och lägg därtill den dynamiska komplexiteten av att förändra kunder, leverantörer, arbetsstyrkan, regleringar, etc. och du har en bild av den utmaning som dagens ledningsgrupper möter.
Traditionellt har ledningen delat in organisationen i mindre, mer hanterbara områden. Målsättningen är att maximera prestationen hos varje del. Den globala förbättringen antas att vara lika med summan på de lokala förbättringarna.
Fel! TOC hävdar att en förändring på de flesta variablerna i en organisation kommer endast att ha liten effekt på den globala prestationen - på den sista raden. Det finns mycket få variabler, kanske endast en där en betydande förbättring i lokal prestation orsakar en betydande förbättring i global prestation. En sådan variabel kallas för ”en begränsning”. Du kan jämföra den med den svagaste länken i en kedja. Jämför: Gantt Schema.
Stegen i Teorin om begränsningar. angreppssätt
Essensen med TOC angreppssätt är att om du önskar att uppnå mer av ditt satta mål, måste du:
- Identifiera dina begränsning.
- Fokusera på begränsningarna. Ett företag måste först veta dess mål och de nödvändiga villkoren för prestation. Därefter måste företaget identifiera begränsningen (-arna), det som begränsar nivån av prestationen av detta mål.
- Fullfölj det/Gå hela vägen. En process med kontinuerlig förbättring:
1. Identifiera begränsningen.
2. Utforska den.
3. Underordna alla andra verksamheter till det nödvändigaste för att bearbeta begränsningen.
4. Om det efter #2 och #3 ggrs ökad kapacitet är nödvändigt att möta marknadsefterfrågan, lyft upp (eskalera) begränsningen.
5. Gå tillbaka till #1, men låt inte tröghet bli systemets begränsning.
Användningsområden med Teorin om begränsningar
-
Fabriksmiljöer - Bok: "The Goal" by Goldratt
-
Distribution och Leveranskedjan/Supply Chain - Bok: "It's Not Luck?" by Goldratt
-
Marknadsföring - Bok: "Necessary But Not Sufficient" by Goldratt
-
Projektledning - Bok: "Critical Chain" by Goldratt
-
Teoretisk behandling - Bok: "Theory of Constraints" by Goldratt
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
|
Forumdiskussioner om Begränsningsteorin | Teorin om Begränsningar. Nedan kan du ställa en fråga om det här ämnet, dela dina erfarenheter, rapportera en ny utveckling eller förklara något.
|
Theory of Constraints - PQ Game and GSIM Game
I have been using GSIM ad PQ games regularly to teach TOC fundamentals and concepts to my students in Business schools.
Please use both games to understand and strategize how to generate operating ca...
 8
|
|
Theory of Constraints in Mining
Hi All, I am currently pursuing a project on the application of TOC in Underground Coal Mining in Australia. I am looking for ideas, best practices, case studies or other resources that could be of he...
 2
 4 kommentarer
|
|
Neural Network In SCM?
Hi, (how) can the concept of Neural Networks be applied in the world of Supply Chain for managing the flow of orders between upstream and downstream systems?...
 -1
 2 kommentarer
|
|
|
De bästa, högst rankade ämnena om Begränsningsteorin | Teorin om Begränsningar. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen.
🥈
|
Impediments Analysis?
What is impediments analysis? Any help, please? Editor: An inpediment is something that impedes; a hindrance or obstruction, an obstacle, a bottleneck....
 15
 3 kommentarer
|
🥉
|
Current Reality Tree
A useful tool that Goldratt uses to identify bottlenecks is the Current Reality Tree (CRT).
Similar to a Root Cause Analysis, a current reality tree is a statement of an underlying core problem and ...
 7
 5 kommentarer
|
|
The Dice Game by Goldrat
I am using Goldrat's dice game in my classes. It is very helpful for the students to understand variation and the 6 sides of a dice. Is there anybody using different variations?...
 6
 4 kommentarer
|
|
|
Avancerad insikt om Theory of Constraints (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter.
|
Dealing with Changing Constraints Theory of Constraints Often Management and Business Consultants reported the feelings that Constraints are continuously changing over the spac...
|
|
What are Constraints? Theory of Constraints
Scientific Approach A Constraint is something that limits an organization in reaching a higher level of performance. Generally, constraints ...
|
|
Constraints in the Business World Practical Examples of Constraints In the business world constraints can be categorized in three main different types.
1. Physical Constraints: those reso...
|
|
Three Dimensions of the Theory of Constraints (TOC) Teaching the Theory of Constraints There are basically three dimensions of the theory of constraints: mindset, measurements and methodology .
1. M...
|
|
Drum-Buffer-Rope Methodology and Time Buffers Buffer Management The Theory of Constraints is also built on the understanding that the combined effect of variation and interdependence d...
|
|
Time Buffers in Theory of Constraints TOC Approach to Variability Production Activities are characterized by perturbations that derive from casual events such as out of order machines, d...
|
|
Buffer Management in Theory of Constraints TOC Approach to Variability What is the right size of the Time Buffer? According to TOC, the higher is the variability the bigger should be the Time...
|
|
3 Potential Categories of (Root) Causes Root Cause Analysis, Ishikawa, 8D, TOC Latino and Latino consider in a 1999-paper called 'Root Cause Analysis – Improving Performance for Bottom Line Results' ...
|
|
How to tackle Constraints? Practical Tools from Theory of Constraints Over the years, TOC School of Thought developed a set of tools to tackle constraints of different nature and in the dif...
|
|
Theory of Constraints Key Indicators Reaching The Final Goal In TOC vision any action made by an organization is valued in respect of its impact on the final goal of the organizatio...
|
|
Inventory Estimate Investiments To analyze the amount of a company cash out- flow TOC raised the following question: how much money is invested in a com...
|
|
Throughput Accounting TOC Controlling System From the disruptive Theory of Constraints descends a new Management Accounting methodology known as Throughput Accountin...
|
|
Throughput Concept Estimate Profits According to the TOC Measurement System, the first question every manager should answer is: how many profits does a comp...
|
|
What is an Accurate Finance System in the TOC Perspective? Finance TOC is a methodology and a set of processes to maximize a system’s ROI/ROCE equation.
By employing solutions that ident...
|
|
|
Olika informationskällor om Begränsningsteorin | Teorin om Begränsningar. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.
|
Introduction to Goldratt's Theory of Constraints Theory of Constraints, TOC, Just-in-time, Drum-Buffer-Rope, Shop Floor, Decision Making Presentation about TOC, that briefly discusses the traditional approach to managing organizations and making decisions a...
|
|
Theory of Constraints 101 TOC, Theory of Constraints, Eliyahu Goldratt, Focus on the Bottleneck Concise 3-minute intro to the 5 main steps in Eliyahu Goldratt's Theory of Constraints....
|
|
Theory of Constraints vs. ABC Compare TOC and ABC Two system-based views exist regarding managerial value chain analysis: Theory of Constraints (TOC) and Activity-Based C...
|
|
Supply Chain Collaboration SCC, Theory of Constraints Successful supply chain collaboration (SCC) practices are rather exceptional, yet collaboration is believed to be the si...
|
|
TOC Reference Sheet TOC Reference Guide Here is a TOC reference guide from an expert in TOC, David Camp. I hope you find it useful....
|
|
Distribution TOC way Managing Distribution According to TOC Principles The Theory of Constraints (TOC) analyzes the impact of supply together with the demand over the management of the supply...
|
|
|
Hoppa till ytterligare forskningsresurser angående angående Begränsningsteorin | Teorin om Begränsningar.
Nyheter
|
Videor
|
Presentationer
|
|
Böcker
|
Akademisk
|
Mer
|
|
|
|
Jämför Teorin om begränsningar med: Grundorsaksanalys | 8D Problemlösning (Åtta Discipliner) | Gantt Schema | Analogiskt Strategiskt Resonemang | Pyramidprincipen | Idékläckning (Brainstorming) | Kepner-Tregoe Matrisen | Krishantering | Spelteori (Nash) | Reala Optioner Luehrman | Dialektisk Undersökning, Dialektik | Delphimetoden) | Sex Tänkhattar | Rimlighetsteori | Minneskartor (Mind Mapping)
Retur till Management Start: Organisation och Förändring | Beslutsfattande och Värdering | HRM och Personalfrågor | Ledarskap | Marknadsföring och Försäljning | Program- och Projektledning | Strategi & Innovation | Supply Chain och Kvalitetsledning
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
Särskild Intressegrupp SIG
|

Vet du mycket om Begränsningsteorin | Teorin om Begränsningar? Bli vår SIG-ledare och få världsomspännande erkännande som expert.
|
|
|
|