Brainstorming (Idékläckning)

Kunskapscenter

Brainstorming (Idékläcknings-) metoden är en halv-strukturerad kreativ gruppaktivitet, den är ofta använd vid speciella tillfällen för att komma upp med nya idéer kring t.ex. innovation eller förbättringar. Medlemmarna i gruppen uppmuntras till att lägga fram idéer kring ett problem och även till hur det skulle kunna lösas och för att få fram så många idéer som möjligt även om de inte alltid är användbara alternativ. Idén bakom en brainstorming är att en grupp av personer kan uppnå en högre synergieffekt och nivå av kreativitet än vad summan av deltagarna kan åstadkomma var och en för sig.

Idékläckning (Brainstorming) regler

Tre viktiga regler för en lyckad brainstormövning är:

1. Deltagare bör uppmuntras till att komma upp med så många idéer som möjligt, oavsett hur konstiga eller annorlunda de är (det finns inte några dåliga idéer).
2. Ingen bedömning bör ges om någon idé, förrän i slutet på övningen. Varken negativa eller positiva.
3. Deltagare bör uppmuntras till att bygga vidare på varandras idéer, skapa osannolika kombinationer och ta var och en i oväntade riktningar.

Idékläckning (Brainstorming) tips

Några tips för en lyckad brainstormövning är:

• Använd en erfaren facilitator. Utifrån, utanför gruppen, företaget?
• Utse en person till att skriva ned alla idéer som kommer ut ur brainstormövningen.
• Använd ett anteckningsblock för att göra noteringar. Detta möjliggör för senare studier och utvärdering i slutet av övningen.
• Identifiera ett så exakt ämne/problem som möjligt, som skall diskuteras (få övningen fokuserad på problemet).
• Inte mer än 8-10 personer i en övningen. Om det finns fler deltagare dela då upp brainstormövningen och återrapporten till varandra efteråt.
• Låt en person skriva ned allt.
• Utvärdera idéerna i två steg: A: definiera kriterierna. B: sätt poäng enligt de definierade kriterierna.
• I slutet på idékläckningövningen bör du diskutera de vidare stegen som behövs för att genomföra idéerna. Om detta upplevs som svårt, gör en annan brainstormingövning på hur man genomför idéerna.
• Definiera det problemet som du önskar löst tydligt och lägg fram de kriterier som måste uppnås.
• Se till att ingen kritiserar eller utvärderar idéerna under själva övningen. Kritik introducerar ett visst drag av risk/rädsla för gruppmedlemmarna under tiden som de tar fram en idé. Detta kväver kreativiteten och lamslår det fria rinnande flödet av ideer i en bra brainstormingövning.
• Uppmuntra till en entusiastisk okritisk inställning bland medlemmarna i gruppen.
• Försök att få med alla till att bidra och utveckla idéer, även de tystare medlemmarna i gruppen.
• Låt deltagarna ha kul med brainstormingövningen.
• Uppmuntra personer att komma upp med så många idéer som möjlighet. Både fast praktiska och de tokiga opraktiska är välkomna.
• Välkomna kreativitet.
• Se till att inget drev av tankar följs uppför allt för långt.
• Uppmuntra gruppdeltagarna till att utveckla andras idéer eller till att använda varandras idéer för att skapa nya.

Effektiviteten av brainstorming

Även om brainstorming övningar har frekvent använts ute i världen under 70 år, så är effektiviteten på att generera nya idéer diskutabel. Brainstorming övningar är effektivast för att ta fram många idéer inom en kort tidsram. Gruppprocessen är också effektiv för utvärdering av existerande idéer. Hur som helst (intelligenta) individer sägs vara bättre på att skapa mer originella- och högkvalitativa idéer.

Bok: Michael Michalko - Thinkertoys (A Handbook of Business Creativity) -

Bok: Jason Rich - Brain Storm: Tap into Your Creativity to Generate Awesome Ideas and Remarkable Results -

Forum om Idékläckning (Brainstorming)   De senaste ämnena om: Idékläckning (Brainstorming). Examples of Ground Rules. Tips for Facilitators What are Ground Rules? When you're going to participate in some form of group activity, it's a good idea to agree befor (...) 22   22 reaktioner   How to Measure the Effectiveness of Brainstorming Sessions? Time and time again research shows that in general meetings are only 40% effective, with the rest of it being non-value (...) 13   34 reaktioner   Learning Canvas 3.0 for Brainstorming The Learning Canvas (Alexandre Magno, "How Creative Workers Learn") might be useful as a tool for brainstorming sessions (...) 4   1 reaktioner

Best Practices om Idékläckning (Brainstorming) Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen. 🥇 Start Brainstorming Process Individually, Then Move to Group Process When people work as a group to brainstorm it limits novelty to start as a group to early. People censor what they believ (...) 37   21 reaktioner   🥈 Tips to Prepare a Brainstorming Session A good method to open the mind and stimulate creative thinking is to start with asking a simple question like "What can (...) 29   2 reaktioner   🥉 Do a Brainstorm Session to Make (or Prepare for) Major Decisions It is adviseable to conduct a branstorm session before any big project for an effective decision making. In my long year (...) 17   42 reaktioner   Conditions for Brainstorming A good brainstorming session is possible only if all the participants are: 1. Respecting each other and 2. Follow the (...) 16   6 reaktioner   Store your Brainstorming Ideas - They May be of Use Later During brainstorming sessions, varied thoughts come out of the team which can be co related to "ideas" captured earlier. (...) 13   9 reaktioner   Electronic Brainstorming (E-Brainstorming) Who has any experiences to share on Electronic Brainstorming? Under what circumstances would you recommend using it? (...) 12   3 reaktioner   How to Use Affinity Diagrams (KJ Diagrams) in Brainstorming I have been using the Affinity Diagram method for a long time now and this has proven to be a hit when it comes to selec (...) 12   3 reaktioner   Use Six Thinking Hats to Structure Brainstorming Sessions I suggest using the method to organize thinking in a brainstorming session: 1. Start by wearing a Blue hat as a facili (...) 10   5 reaktioner   Brainstorming is an Outlet for Hidden Ideas and Increases Employee Engagement Brainstorming is a platform for free suggestions and a democratic way of solving completed complex problems in any indus (...) 10   2 reaktioner   Combine Brainstorming with Cause and Effect Diagram (Ishikawa) I find that combining Brainstorming with a (Ishikawa) helps to generate ideas while the structure of the diagram helps (...) 7   3 reaktioner   Brainstorming - Dealing with Excess of Information My latest brainstorming meetings for SWOT analysis generated more (much more) material than I expected, directed to seve (...) 7   2 reaktioner   Use Brainstorming as a New Leader I used brainstorming sessions to generate ideas and also to get to know how my team thinks. When you're a new leader of (...) 7   1 reaktioner   Brainstorming Outcome: the Next Step Brainstorming is a creative strategy where individuals can squeeze their brains to think out of the box and obtain somet (...) 7   1 reaktioner   The Paradox of Brainstorming Sadly, in most organisations that I have consulted to or worked in the managers leading brainstorms have not actually co (...) 7   1 reaktioner   Brainstorming is Team-building Agreements on management issues and approaches strengthen team-spirit and enhance common values. Differences in managem (...) 6   2 reaktioner   Suggestion Boxes | Suggestion Schemes I view brainstorming as a collection of 'suggestions' within a small group inside the four walls. In our factory we had (...) 5   1 reaktioner   Network Brainstorming (via Internet) Network brainstorming (on the Internet) (electronic brainstorming) is as a process much more difficult than the traditio (...) 5   3 reaktioner   Branstorming session - No more Purpose - Time to stop. A brainstroming session serves no more purpose when and after the particpants have nothing to say anymore about the issu (...) 3   3 reaktioner   Brainstorming Difficulties Brainstorming is a great idea. Staffs at all level and spectrum shall be engaged in the entire process of the exercise. (...) 3   1 reaktioner

Jämför:  Grupptänkande  |  Tystnadens Spiral Noelle-Neumann  |  Orsak- och Verkansdiagram (Fiskbensdiagram) - Ishikawa  |  Minneskartor (Mind Mapping)  |  Sex Tänkhattar  |  Belbin Teamroller  |  Metaplan Metoden Schnelle  |  Steg-Grind-modellen  |  Scenarioplanering  |  Spelteori (Nash)  |  Grundorsaksanalys  |  Dialektisk Undersökning, Dialektik  |  Analogiskt Strategiskt Resonemang  |  Begränsningsteorin, Teorin om Begränsningar  |  Kraftfältsanalys  |  Katalytiska Mekanismer Collins  |  Johari Fönster  |  Delphimetoden)  |  Pyramidprincipen  |  Value Engineering Miles

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  Kommunikation och Färdigheter  |  Beslutsfattande och Värdering  |  Strategi

Mer Management Metoder, Modeller och Teori