Systemdynamik | Systemtänkande
Forrester

Kunskapscenter

Vad är Systemtänkande? Definition

Systemtänkande är ett angreppssätt för att studera och leda komplexa återkopplingssystem som man t.ex. finner i företaget eller andra sociala system. Faktum är att den har använts till att beskriva praktiskt taget alla typer av återkopplingssystem.

Systemdynamik/System Dynamics är mer eller mindre samma som Systemtänkande/Systems Thinking, men betonar användningen av dator-simuleringsverktyg.

Termen system betyder en oberoende grupp av saker som bildar ett uniformt mönster. Återkoppling refererar till situationen där X påverkar Y, och Y som i sin tur påverkar X. Kanske genom en kedja av orsaker och effekter. Man kan inte studera fristående kopplingen mellan X och Y samt mellan Y och X utan att förutsäga hur systemet kommer att uppföra sig. Endast studien av hela återkopplingssystemet kommer att leda till korrekta resultat.

Vad är Systemdynamik?

Systemdynamik baseras på systemtänkandet, men tar de extra stegen till att konstruera och att testa en modell för datorsimulering. Systemdynamik området utvecklades initialt från boken ”Industrial Dynamics” av Jay W. Forrester.

Stegen i Systemdynamik metodiken

1. Identifiera ett problem,
2. Utveckla en dynamisk hypotes som förklarar orsaken till ett problem,
3. Bygg en modell för datorsimulering av systemet och det som ger upphov till problemet,
4. Testa modellen för att vara säker på att den reproducerar beteendet sett i den verkliga världen,
5. Tänka ut och testa modellens alternativa tillvägagångssätt som underlättar problemet,
6. Genomför lösningen.

Ofta måste dessa steg granskas och förfinas och man får gå tillbaka till tidigare steg. Till exempel så kan det första identifierade problemet endast vara ett tecken på ett ännu större problem.

Typiska användningsområden av SystemDynamik

• strategi och företagsplanering
• affärsprocessutveckling
• offentlig styrning och politik
• biologisk och medicinsk modellerande
• energi och miljön
• teoriutveckling på natur och de sociala vetenskaperna
• dynamiskt beslutsfattande
• komplex ickelinjär dynamik

Bok: John Sterman -  Business Dynamics: Systems Thinking. -

Forum om Systemdynamik | Systemtänkande   De senaste ämnena om: Systemdynamik | Systemtänkande. Soft, Hard and Viable Systems Three systems methods are normally used: 1. Soft systems method - complex messy situations 2. Hard systems method- dif (...) 12   1 reaktioner   Systems Thinking Schools and Approaches - PLANNING SCHOOL - systems thinking is a holistic approach to planning complex systems. Pioneers of this approach inclu (...) 10   3 reaktioner   System Archetypes Overview Systems archetypes are models that describe patterns of organization that keep recurring. They are helpful to show, expl (...) 8   1 reaktioner   Nonlinear Dynamical Systems Nonlinear dynamical systems can be linearized, if the relationship between elements of this is information. To formaliz (...) 5   7 reaktioner   System Archetype 10: Growth and Underinvestment Description of Growth and Underinvestment One of the System Archetypes is "Growth and Underinvestment". This archetype (...) 4   0 reaktioner   System Archetype 2: Limits to Growth Description of Limits to Growth One of the System Archetypes is "Limits to Growth". This archetype is a systematic repr (...) 3   0 reaktioner   System Archetype 3: Shifting the Burden Description of Shifting the Burden One of the System Archetypes is "Shifting the Burden". In this type of organizationa (...) 3   0 reaktioner   System Archetype 4: Shifting the Burden to the Intervenor Description of Shifting the Burden to the Intervenor One of the System Archetypes is "Shifting the Burden to the Interv (...) 3   0 reaktioner   System Archetype 5: Eroding Goals Description of Eroding Goals One of the System Archetypes is "Eroding Goals". This archetype shows and explains how hi (...) 3   0 reaktioner   System Archetype 6: Escalation Description of Escalation One of the System Archetypes is "Escalation". This archetype tells us how the performance of (...) 3   0 reaktioner   System Archetype 7: Success to the Successful Description of Success to the Successful One of the System Archetypes is "Success to the Successful". According to this (...) 3   0 reaktioner   System Archetype 8: Tragedy of the Commons Description of Tragedy of the Commons One of the System Archetypes is "Tragedy of the Commons". This archetype tells us (...) 3   0 reaktioner   System Archetype 9: Fixes that Fail Description of Fixes that Fail One of the System Archetypes is "Fixes that Fail". A solution to a problem which is very (...) 3   0 reaktioner   System Archetype 1: Balancing Process with Delay Description of Balancing Process with Delay One of the System Archetypes is "Balancing Process with Delay". It is perha (...) 3   0 reaktioner

Best Practices om Systemdynamik | Systemtänkande Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen. 🥇 Complexity in Systems Approach Complexity exists due to a multitude of worldviews held by organisational members and external stakeholders and the cult (...) 15   5 reaktioner   🥈 Value of System Approach What value does the system approach have to understanding and analyzing behaviour in oganisations? (...) 11   6 reaktioner   🥉 Systems Thinking is Considering Issues Holistically Systems Methodology can aid our analysis of organisations because its key assumption is to consider issues holistically. (...) 10   1 reaktioner   Strategy > SD > Performance? Could we use System Dynamics to assess if a firm's strategy is responsible for its performance? (...) 5   1 reaktioner

Jämför Systemdynamik med:   Gestaltteori  |  Strategidynamiken  |  Soft Systems-metodik  |  Scenarioplanering  |  Analogiskt Strategiskt Resonemang  |  Femte Disciplinen, Fem Discipliner Senge  |  Loop OODA  |  Spelteori (Nash)  |  Spiral Dynamics Modell  |  Affärsprocessmodellerande, Simulering  |  Quality Function Deployment, QFD-metod, QFD-process

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  Beslutsfattande och Värdering  |  Etik och Ansvar  |  HRM och Personalfrågor  |  Kunskap och Immateriella Tillgångar  |  Ledarskap  |  Strategi

Mer Management Metoder, Modeller och Teori