كيزن

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

161 عناصر • 1.405.277 زيارات


ملخص

كيزن [5س] هيكل كيزن ماذا يكون كيزن ؟ التعريف

طريقة كيزن لزيادة التحسينات المستمرة هى مفهوم الإدارة الياباني التدريجى للإستمرارية (تزايدي) وللتغيير - التحسين.


كيزن في الحقيقة فلسفة طريقة حياة. تفترض بأن كل سمة فى حياتنا تستحق لكي تحسن بشكل ثابت. تعتبر فلسفة كيزن أصل العديد من مفاهيم الإدارة اليابانية مثل: التحكم بالجودة الاجماليّة ، دوائر التحكم بالجودة ، انشطة  المجموعة الصغيرة العلاقات بين العمال.


العناصر الأساسية لكيزن مراقبة الجودة الكلية، دوائر مراقبة الجودة، نشاطات مجموعة صغيرة، علاقات العمل. العناصر الرئيسية لـكيزن : الجودة ، الجهد، تدخل كل العاملين، الرغبة في التغيير، والاتصالات


تميز الشركات اليابانية بين: الإبداع , والشكل الجذري للتغيير، وكيزن , شكل مستمر من التغيير. يعني كيزن بشكل حرفي: . تغيير (كاى) يصبح (زين) جيد


العناصر الأساسية الخمسة لـكيزن

  1. فريق العمل.
  2. الانضباط الشخصي.
  3. الروح المعنوية العالية.
  4. دوائر الجودة.
  5. اقتراحات للتحسين.

بعيدا عن هذه الأساسيات ، هناك ثلاثة عناصر أساسية في كيزن تظهر فى :

  • التخلص من النفاية (مودا) وعدم كفاءة.
  • إطار عمل كيزن بالخمسة أسس إطار للتدبير المنزلي الجيد.
  •       1. سييرى - الدقة
  •       2. سيتون - الترتيب
  •       3. سيسو - النظافة
  •       4. سيكيتسو - تنظيف قياسى
  •       5. شيسوك - انضباط
  • توحيد المقياس.

متى يجب أن تطبق فلسفة كيزن ؟ بالرغم من صعوبة إعطاء النصيحة العامة فمن الواضح أنها تتلائم يشكل جيد في حالات التغيير التزايدية التدريجية التي تتطلب تغير طويل الأجل وفي الثقافات الجماعية. أكثر الثقافات الفرديّة التى ركزت اكثر نجاح قصير المدى ، غالبا ما تكون أكثر سبّبا لبعض المفاهيم مثل  اعادة هندسة اداء الاعمال.


كيزن يقارن بعملية اعادة هندسة العمل

عند مقارنة كيزن بطريقة بعملية اعادة هندسة العمل فمن الواضح أن فلسفة كيزن أكثر سهولة للتطبيق، لكن يتطلب إنضباطا طويل المدى وتقديم سرعة صغيرة من التغيير. و نظرة لإعادة هندسة الشركة من الناحية الأخرى فنواجه تقنية أشد، يمكن أن تغيير جذري لكنه يتطلب مهارات كبيرة لإدارة التغيير.


كتاب: Masaaki Imai - Kaizen


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

التحسين المستمر - كايزن المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (28 أعضاء)

المنتدى

موضوع جديد

التحسين المستمر - كايزن المنتدى.


🔥 جديد أدومها وإن قل
قال الرسول محمد ثلى الله عليه وسلم أحب الأعمال إلى الله أدومها وإ (...)
3
 
1 تعليقات
Kaizen Prerequisites
I believe self-discipline is a mandatory prerequisite before one can hope to achieve success with Kaizen, just as it is (...)
22
 
5 تعليقات
The Kaizen Philosophy
Kaizen is really a way of life philosophy. It is change for betterment. We have to inculcate this concept in every stude (...)
12
 
1 تعليقات
Formal Kaizen Programs
Kaizen should be practised within a formal program with reward or recognition for successful efforts lest it may do in d (...)
12
 
Kaizen is a Way of Life
I believe that Kaizen has not been well understood by most of the occidental companies; Kaizen is not a specific program (...)
11
 
2 تعليقات
Gauging Customer Satisfaction
Customer satisfaction has a direct effect on profit and profitability. To what extent can profit measures be used to gau (...)
9
 
Personal Experiences with Kaizen
Kaizen has been wonderful for me having practiced it over 2 decades. It's like maths or physics (in fact any subject) in (...)
7
 
Lean Kaizen: Continuous Improvement in the Lean Direction
Traditional Kaizen came to the western world like lightening: people in industry got fascinated by the concept of "conti (...)
6
 
Building Blocks of Kaizen, Continual Improvement
It's interesting to see the clarification we received from Anthony from India about continually improving quality, cost (...)
6
 
1 تعليقات
Linking Kaizen to Goals of the Organization
Linking Kaizen to the goals of the firm is a sure way to ensure improvement of each process of the organization. These p (...)
6
 
Loss Function Analysis
Loss function analysis can be used for controling loss incurred during production, the smaller the tolerance the less is (...)
5
 
How we Use Kaizen in my Company
We use Kaizen to improve continuously. We also hang the tools on a board, but someone is working with it and they have t (...)
4
 
1 تعليقات
Kaizen Action Must be Followed by Standardization
Your Kaizen action must be followed by standardization so you can see your improvement in the process.
My trigger (...)
4
 

ابدأ موضوع منتدى جديد حول التحسين المستمر - كايزن. معلومات اضافية.

 

أفضل الممارسات

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول التحسين المستمر - كايزن. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


Quotes on Kaizen. Quotations
Do you know some deep, famous or funny quotes on Kaizen? Quotations? Proverbs? Please share them as a reaction to this p (...)
62
 
7 تعليقات

Kaizen and Quality and Toyota
Small incremental changes in quality can be accomplished through solid statistical analysis. Through the use of p-charts (...)
17
 
1 تعليقات

Organizational Change Must Be Slow and Incremental
Change in organizations should be slow and incremental in order to be really effective. This is applicable regardless of (...)
11
 
4 تعليقات

Start the Change Within Yourself
The most important thing before starting Kaizen is, start the change within yourself. You cannot educate others about Ka (...)
11
 
7 تعليقات

Kaizen is Based on Kata
Kaizen is more than we can think in Japanese culture. Everything is based on 'Kata'* in their culture, so no one is supp (...)
10
 
4 تعليقات

Kaizen is More than the Housekeeping techniques (5S) !
Kaizen 5S is not just housekeeping techniques...
We should always link it with performance and productivity enhance (...)
9
 
3 تعليقات

Kaizen is a Philosophy | Kaizen Background
I am led to believe Kaizen is more of a philosophy than it is a management 'tool' - the description above may wish to in (...)
8
 
3 تعليقات

نصائح خبير

رؤى متقدمة حول Continuous Improvement (Kaizen) (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Comparison Kaizen vs. Innovation

Appreciate the Differences...
In 1992, A. Meckel made this useful comparison of Kaizen (K) versus Innovation (I): 1. EFFECT - K: long term and contin (...)

Tools to Attack Waste

Waste Management, Waste Tools Overview
What tools you can use for every waste you can find at your company? Before you try to implement these lean tools you h (...)

Building blocks of Kaizen: QCD

Kaizen
Imai mentions three main building blocks of Kaizen, known as QCD: 1. A continually improving Quality assurance system; (...)

Leadership Strategies for Change

Initiate, implement, develop and sustain change
In response to the high rate of change failure, Ken Blanchard and his team have developed the Blanchard Leading Through (...)

Benefits of Kaizen

Continuous Improvement
There are several benefits of using Kaizen or Kaizen events. These benefits can be categorized as either quantitative or (...)

The 8 Wastes of Lean Explained

Waste Management
T - Transport - Moving people, products & information I - Inventory - Storing parts, pieces, documentation ahead of req (...)

Alternate Process Improvement Model

Process Improvement, Continuous Improvement, Kaizen, CMM
The IDEAL Model. Originally, the IDEAL model was a life-cycle model for software process improvement based upon the Cap (...)

Why Kaizen is Needed for Wastefree and Flexible Manufacturing

Anecdote
According to Masaaki Imai, founder and chairman of the KAIZEN Institute: "Why can humans walk upright and apes cannot, (...)

Types of Change. Classification

Change Management, Organizational Change, Expected/Unexpected Change, Incremental/Radical Change
Organizational change varies along at least to dimensions (expected-unexpected and incremental-radical) and can be manag (...)

Kaizen The Keys to Continuous Improvement

Facilitating a Kaizen Workshop
This learning package provides you with everything you need to facilitate a learning group in your company. The basic (...)

How to Focus your Improvement Efforts?

Achieve More With Less, Kaizen, BPR, JIT, Lean, Value Chain
Very often organizations consider continuous improvement as committing on improvement efforts, and thus creating project (...)

Kaizen Best Practices

Preparing a Kaizen program
When starting a Kaizen program, remember to: A. Establish the QCD processes B. Ensure top management commitment C. Pl (...)

Kaizen: An Essential Tool

Kaizen = Continuous Improvement in Every Facet of Life
According to Imai, founder and chairman of the KAIZEN Institute (1986), Kaizen means continuous improvement. Not just (...)
مصادر المعلومات

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة التحسين المستمر - كايزن. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


What is 5S

Workplace Organization
5S, abbreviated from the Japanese words Seiri, Seiton, Seison, Seiketsu, and Shitsuke, are simple but effective methods (...)

5S Framework

5S House Keeping
In depth presentation by GREAVES LIMITED. (...)

5S Strategy for Performance Excellence

Kaizen
5S is the foundation, the building blocks, for a Kaizen approach to incremental improvement. (...)

5S Program

Workplace Organization
Presentation on implementing the 5S-es. (...)

The Nature and Complexity of Organizational Change

Change Management, Organizational Change
Presentation about organizational change. The presentation discusses and highlights the complexity and multi-dimensional (...)

5S Game: Introducing 5S Before You Start

Kaizen Method, 5S Exercise
Before you start a 5-S on a GEMBA use this Numbers Game to energize the participants. Fun to do and after this everyone (...)

Masaaki Imai Redefines KAIZEN

Initial Understanding of Kaizen, Kaizen Definition
In this video Masaaki Imai, founder of the KAIZEN institute explains his interpretation of Kaizen. According to Imai, K (...)

8 Wastes Assessment and 5S Analysis in Office Environments

Lean, 5S , WASTE
In the office environment, our work does not take place on our desks, but on our computers and in our digital networks. (...)

Kaizen Diagrams

Change Management, TQM
Download and edit these 12manage PowerPoint graphics for limited personal, educational and business use. Republishing i (...)

روابط لمزيد من البحث

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص التحسين المستمر - كايزن.


أخبار فيديو عروض الكتب ويكيبيديا

أخبار

فيديو

عروض

الكتب

ويكيبيديا


قارن مع: Deming Cycle دورة دمينغ   |  Hoshin Kanri - Policy Deployment هوشين كانيرى- توظيف ونشر سياسة الجودة   |  Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل   |  8D Problem Solving الخصائص الثمانية لحلّ مشكلة   |  Six Sigma الستّة سغما   |  Quality Function Deployment انتشار توظيف الجودة   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  Value Chain سلسلة القيمة   |  Just-in-time التسليم فى الحال   |  Organic Organization التنظيم العضوى   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى   |  Change Phases أطوار التغير   |  Six Change Approaches مناهج التغيير الست   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  Change Management إدارة التغير   |  Dimensions of Change أبعاد التغير   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة   |  Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة   |  Five Disciplines الفئات الخمسة   |  Ten Principles of Reinvention الاساسيات العشر لاعادة الابتكار   |  Fourteen Points of Management نقطات الإدارة الاربعة عشر   |  People CMM نموذج نضج القدرات للاشخاص


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |   الاخلاقيات و المسؤولية  |  الموارد البشرية  |   برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية والابتكار  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل لديك اهتمام كبير بـ التحسين المستمر - كايزن؟ كن قائد SIG لدينا

 


حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 20-10-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.