![]() |
كيزنمركز المعرفة |
|
وصول إلى كافة مراكز 12manage المعرفة ومنتديات النقاش، بما في ذلك التحسين المستمر - كايزن. مجانا بالكامل. |
طريقة كيزن لزيادة التحسينات المستمرة هى مفهوم الإدارة الياباني التدريجى للإستمرارية (تزايدي) وللتغيير - التحسين. كيزن في الحقيقة فلسفة طريقة حياة. تفترض بأن كل سمة فى حياتنا تستحق لكي تحسن بشكل ثابت. تعتبر فلسفة كيزن أصل العديد من مفاهيم الإدارة اليابانية مثل: التحكم بالجودة الاجماليّة ، دوائر التحكم بالجودة ، انشطة المجموعة الصغيرة العلاقات بين العمال. العناصر الأساسية لكيزن مراقبة الجودة الكلية، دوائر مراقبة الجودة، نشاطات مجموعة صغيرة، علاقات العمل. العناصر الرئيسية لـكيزن : الجودة ، الجهد، تدخل كل العاملين، الرغبة في التغيير، والاتصالات تميز الشركات اليابانية بين: الإبداع , والشكل الجذري للتغيير، وكيزن , شكل مستمر من التغيير. يعني كيزن بشكل حرفي: . تغيير (كاى) يصبح (زين) جيد العناصر الأساسية الخمسة لـكيزن
بعيدا عن هذه الأساسيات ، هناك ثلاثة عناصر أساسية في كيزن تظهر فى :
متى يجب أن تطبق فلسفة كيزن ؟ بالرغم من صعوبة إعطاء النصيحة العامة فمن الواضح أنها تتلائم يشكل جيد في حالات التغيير التزايدية التدريجية التي تتطلب تغير طويل الأجل وفي الثقافات الجماعية. أكثر الثقافات الفرديّة التى ركزت اكثر نجاح قصير المدى ، غالبا ما تكون أكثر سبّبا لبعض المفاهيم مثل اعادة هندسة اداء الاعمال. كيزن يقارن بعملية اعادة هندسة العملعند مقارنة كيزن بطريقة بعملية اعادة هندسة العمل فمن الواضح أن فلسفة كيزن أكثر سهولة للتطبيق، لكن يتطلب إنضباطا طويل المدى وتقديم سرعة صغيرة من التغيير. و نظرة لإعادة هندسة الشركة من الناحية الأخرى فنواجه تقنية أشد، يمكن أن تغيير جذري لكنه يتطلب مهارات كبيرة لإدارة التغيير. كتاب: Masaaki Imai - Kaizen -
قارن مع: Deming Cycle دورة دمينغ | Hoshin Kanri - Policy Deployment هوشين كانيرى- توظيف ونشر سياسة الجودة | Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل | 8D Problem Solving الخصائص الثمانية لحلّ مشكلة | Six Sigma الستّة سغما | Quality Function Deployment انتشار توظيف الجودة | Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم | Value Chain سلسلة القيمة | Just-in-time التسليم فى الحال | Organic Organization التنظيم العضوى | Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق | Positive Deviance الإنحراف الإيجابى | Change Phases أطوار التغير | Six Change Approaches مناهج التغيير الست | Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية | Planned Behavior السلوك المخطّط | Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال | Change Management إدارة التغير | Dimensions of Change أبعاد التغير | Force Field Analysis تحليل مجال القوى | Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة | Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة | Five Disciplines الفئات الخمسة | Ten Principles of Reinvention الاساسيات العشر لاعادة الابتكار | Fourteen Points of Management نقطات الإدارة الاربعة عشر | People CMM نموذج نضج القدرات للاشخاص العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | الاخلاقيات و المسؤولية | الموارد البشرية | برنامج و ادارة المشروع | الاستراتيجية | سلسلة الامداد و ادارة الجودة العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
|
شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.7 -- آخر تحديث : 19-1-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.