كيزن

مركز المعرفة

تحسين التغير التدريجيّ ، المستمرّ المتزايد شرح كيزن.

كل شيء عن التحسين المستمر - كايزن

سجل الان. مجانا بالكامل.

للدخول

كل شيء عن التحسين المستمر - كايزن. سجل الان. مجانا بالكامل.

ماذا يكون كيزن ؟ التعريف

طريقة كيزن لزيادة التحسينات المستمرة هى مفهوم الإدارة الياباني التدريجى للإستمرارية (تزايدي) وللتغيير - التحسين.

كيزن في الحقيقة فلسفة طريقة حياة. تفترض بأن كل سمة فى حياتنا تستحق لكي تحسن بشكل ثابت. تعتبر فلسفة كيزن أصل العديد من مفاهيم الإدارة اليابانية مثل: التحكم بالجودة الاجماليّة ، دوائر التحكم بالجودة ، انشطة المجموعة الصغيرة العلاقات بين العمال.

العناصر الأساسية لكيزن مراقبة الجودة الكلية، دوائر مراقبة الجودة، نشاطات مجموعة صغيرة، علاقات العمل. العناصر الرئيسية لـكيزن : الجودة ، الجهد، تدخل كل العاملين، الرغبة في التغيير، والاتصالات

تميز الشركات اليابانية بين: الإبداع , والشكل الجذري للتغيير، وكيزن , شكل مستمر من التغيير. يعني كيزن بشكل حرفي: . تغيير (كاى) يصبح (زين) جيد

العناصر الأساسية الخمسة لـكيزن

فريق العمل.
الانضباط الشخصي.
الروح المعنوية العالية.
دوائر الجودة.
اقتراحات للتحسين.

بعيدا عن هذه الأساسيات ، هناك ثلاثة عناصر أساسية في كيزن تظهر فى :

التخلص من النفاية (مودا) وعدم كفاءة.
إطار عمل كيزن بالخمسة أسس إطار للتدبير المنزلي الجيد.
1. سييرى - الدقة
2. سيتون - الترتيب
3. سيسو - النظافة
4. سيكيتسو - تنظيف قياسى
5. شيسوك - انضباط
توحيد المقياس.

متى يجب أن تطبق فلسفة كيزن ؟ بالرغم من صعوبة إعطاء النصيحة العامة فمن الواضح أنها تتلائم يشكل جيد في حالات التغيير التزايدية التدريجية التي تتطلب تغير طويل الأجل وفي الثقافات الجماعية. أكثر الثقافات الفرديّة التى ركزت اكثر نجاح قصير المدى ، غالبا ما تكون أكثر سبّبا لبعض المفاهيم مثل اعادة هندسة اداء الاعمال.

كيزن يقارن بعملية اعادة هندسة العمل

عند مقارنة كيزن بطريقة بعملية اعادة هندسة العمل فمن الواضح أن فلسفة كيزن أكثر سهولة للتطبيق، لكن يتطلب إنضباطا طويل المدى وتقديم سرعة صغيرة من التغيير. و نظرة لإعادة هندسة الشركة من الناحية الأخرى فنواجه تقنية أشد، يمكن أن تغيير جذري لكنه يتطلب مهارات كبيرة لإدارة التغيير.

كتاب: Masaaki Imai - Kaizen -

المجموعة ذات الاهتمام المشترك - التحسين المستمر - كايزن

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (25 أعضاء)

المنتدى - التحسين المستمر - كايزن

مناقشات حول التحسين المستمر - كايزن.

	أدومها وإن قل قال الرسول محمد ثلى الله عليه وسلم أحب الأعمال إلى الل� (...)

	Quotes on Kaizen. Quotations Do you know some deep, famous or funny quotes on Kaizen? Quotations? Proverbs? Please share them as (...)

	Kaizen Prerequisites I believe self-discipline is a mandatory prerequisite before one can hope to achieve success with Ka (...)

	Kaizen and Quality and Toyota Small incremental changes in quality can be accomplished through solid statistical analysis. Through (...)

	The Kaizen Philosophy Kaizen is really a way of life philosophy. It is change for betterment. We have to inculcate this co (...)

	Formal Kaizen Programs Kaizen should be practised within a formal program with reward or recognition for successful efforts (...)

	Organizational Change Must Be Slow and Incremental Change in organizations should be slow and incremental in order to be really effective. This is appl (...)

	Start the Change Within Yourself The most important thing before starting Kaizen is, start the change within yourself. You cannot edu (...)

	Gauging Customer Satisfaction Customer satisfaction has a direct effect on profit and profitability. To what extent can profit mea (...)

	Kaizen is More than the Housekeeping techniques (5S) ! Kaizen 5S is not just housekeeping techniques... We should always link it with performance and prod (...)

	Kaizen is a Philosophy \| Kaizen Background I am led to believe Kaizen is more of a philosophy than it is a management 'tool' - the description (...)

	Kaizen is Based on Kata Kaizen is more than we can think in Japanese culture. Everything is based on 'Kata*' in their cultur (...)

	Linking Kaizen to Goals of the Organization Linking Kaizen to the goals of the firm is a sure way to ensure improvement of each process of the o (...)

	Building Blocks of Kaizen, Continual Improvement It's interesting to see the clarification we received from Anthony from India about continually impr (...)

	Loss Function Analysis Loss function analysis can be used for controling loss incurred during production, the smaller the t (...)

	How we Use Kaizen in my Company We use Kaizen to improve continuously. We also hang the tools on a board, but someone is working wit (...)

	Kaizen Action Must be Followed by Standardization Your Kaizen action must be followed by standardization so you can see your improvement in the proce (...)

أفضل الممارسات - التحسين المستمر - كايزن

هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.

	Kaizen is a Way of Life I believe that Kaizen has not been well understood by most of the occidental companies; Kaizen is no (...)

	Personal Experiences with Kaizen Kaizen has been wonderful for me having practiced it over 2 decades. It's like maths or physics (in (...)

Expert Tips - ENG - Continuous Improvement (Kaizen)

هنا سوف تجد النصائح من قبل الخبراء.

	Comparison Kaizen vs. Innovation Appreciate the Differences... (...)

	Tools to Attack Waste Waste Management, Waste Tools Overview (...)

	Building blocks of Kaizen: QCD Kaizen (...)

	Leadership Strategies for Change Initiate, implement, develop and sustain change (...)

	Benefits of Kaizen Continuous Improvement (...)

	The 8 Wastes of Lean Explained Waste Management (...)

	Alternate Process Improvement Model Process Improvement, Continuous Improvement, Kaizen, CMM (...)

	Why Kaizen is Needed for Wastefree and Flexible Manufacturing Anecdote (...)

	Types of Change. Classification Change Management, Organizational Change, Expected/Unexpected Change, Incremental/Radical Change (...)

	Kaizen The Keys to Continuous Improvement Facilitating a Kaizen Workshop (...)

	How to Focus your Improvement Efforts? Achieve More With Less, Kaizen, BPR, JIT, Lean, Value Chain (...)

	Kaizen Best Practices Preparing a Kaizen program (...)

	Kaizen: An Essential Tool Kaizen = Continuous Improvement in Every Facet of Life (...)

المراجع - التحسين المستمر - كايزن

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا