أبعاد التغير
لبتّيغرو ووهيب

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

35 عناصر • 359.915 زيارات


ملخص

في كتابهم عن "ادارة التغير لنجاح التنافس" (1991) يميز أندرو بتّيغرو وريتشارد وهيبّ بين الثلاثة أبعاد فى التغير الاستراتيجيّ .


ماذا هى الثلاثة أبعاد فى التغير الاستراتيجيّ ؟ الشرح

  1. المحتوى الاغراض ، الاسباب والأهداف - ماذ
  2. العملية (التنفيذ) - كيف
  3. السياق (البيئة الداخليّة والخارجيّة) - حيث

يؤكّد بتّيغرو ووهيبّ على التفاعل المستمرّ بين أبعاد هذا التغير . كما ان تنفيذ التغير قد يكون تكرّارى ، تراكميّ وقد تعاد صياغته اثناء مراحل التشغيل والتغير الناجح ناتج من التفاعل بين المحتوى أو بنود التغير (الاغراض ، الاسباب والأهداف) ؛ عملية أو كيفية التغير (التنفيذ) ؛ والسياق النظاميّ أو حيث التغير سواء فى البيئة الداخليّة والخارجيّة.
 

بناءا على البحث التجريبى ، فقد قدّموا أيضا خمسة عوامل مركزية مترابطة ، بالانتساب إلى التغير الاستراتيجيّ الادارى الناجح .
 

عوامل التغير الخمسة لبتّيغرو ووهيبّ

  1. التقييم البيئيّ الرقابة المستمرة على البيئة الداخليّة والخارجيّة [المنافسة] للمنظمة من خلال نظم التعليم المفتوحة .
  2. الموارد البشرية كأصول ومسؤوليات. يجب ان تدرك الموظفين أنهم قيمة ، ويجب عليهم الشعور بثقة المنظمة بهم.
  3. اقتران الاستراتيجيّة مع تغير العمليّات. لقد طبّقت النوايا بمرور الوقت. حزمت أنشطة العمليّاتّ قوّيا ويستطيع القيادة نحو تغيرات جديدة استراتيجيّة.
  4. يقود التغير. حرّك المنظمة إلى الأمام. خلق المناخ السليم للتغير. تنسيّق الأنشطة. التوجيه. اضبط جدول الاعمال ليس فقط لاتّجاه التغير ، ولكن أيضا للرؤية والقيم السليمة .
  5. التماسك الإجماليّ يجب ان يتوافق التغير الإستراتيجي (أهداف واضحة) بثبات (مع بيئته) ، ويوفر حافة تنافسيّة ويكون ذات جدوى.

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

أبعاد التغير المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (2 أعضاء)

المنتدى

موضوع جديد

أبعاد التغير المنتدى.


Managing Change is Key
1. Organisations and people in organisations should be adaptive.
2. Proper planning and good execution can smoothen (...)
7
 
2 تعليقات
The Need to Accompany Change with Relationship
Besides the 3 dimensions (Content, Process and Context), we need to accompany change. Without change there is no progres (...)
4
 
1 تعليقات
Other Changes Factors
An alternate vocabulary for change factors:
1. Why - Why do we need to change? This is on going process; we are loo (...)
1
 
Some Thoughts on Change
Change is an everyday concept. Without change there will not be continuity, and without continuity there will be a colla (...)
0
 
1 تعليقات

ابدأ موضوع منتدى جديد حول أبعاد التغير. معلومات اضافية.

 

أفضل الممارسات

تصبح عضوا

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول أبعاد التغير. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


نصائح خبير

تصبح عضوا

رؤى متقدمة حول Dimensions of Change (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Personal Networks of Successful Change Agents

Leading Major and Minor Change Initiatives
Organizational change is often difficult to achieve because it disturbs the hierarchical structures and the way to accom (...)

Alternate Model for Dimensions of Change

Change Management, Organizational Change
A related / similar organizational design concept is the Star Model by Galbraith. The star has 5 points: 1. Strategy - (...)

Leadership Strategies for Change

Initiate, implement, develop and sustain change
In response to the high rate of change failure, Ken Blanchard and his team have developed the Blanchard Leading Through (...)

Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program

Best Practices, Change Management, Organizational Change
In their article "Making Change Happen, and Making It Stick" (published in the online edition of strategy+business, Dece (...)

Strategic Change is Acausal and Subject to Equifinality

Understanding the True Complexity of Organizational Change
The change concept by Pettigrew and Whipp represents a traditional reflection on the problem of strategic change, the co (...)

Assessing the Risks of Change and the Organizations Capacity for Change

Leading Change
In their book "Transforming Public and Nonprofit Organization Stewardship for Leading Change", James Edwin Kee and Kat (...)

Six Crucial Mind Shifts for Strategy Execution / Implementation

Change Management, Strategic Change, Resistance to CHange, Strategy Implementation
Speculand (2009) suggests six mind shifts that people should consider when they're implementing new strategies in organi (...)

Strategic Change: Why, What, When, Who and How

Preparing Strategic Change
If we need to change strategically, we need to think about why, what, when, who and how: - Why do we want to change? - (...)
مصادر المعلومات

تصبح عضوا

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة أبعاد التغير. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


The Nature and Complexity of Organizational Change

Change Management, Organizational Change
Presentation about organizational change. The presentation discusses and highlights the complexity and multi-dimensional (...)

22 Best Practices in Change Management

Change Management, Organizational Change
Presentation starts with short introduction of managing organizational change and then outlines 22 best practices in cha (...)

Resistance to Change and Its Management

Change Management, Resistance to Change, Change Resistance
This presentation focuses on a specific dimension of change management, namely the management of resistance to change of (...)

Dealing with Resistance to Change

Change Management, Resistance to Change
This presentation focuses on resistance to change and ways to overcome or prevent it. The presentation has good graphics (...)

What is Change Management?

Initial Understanding of Change Management
In this video Elissa Farrow from About Your Transition explains the relatively new concept of Organizational Change Mana (...)

Managing Organizational Change

Change Management, Leading Change, Organizational Development
This is a presentation about the ways to manage change. The presentation includes the following sections: 1. Introducti (...)

Tips for Successful Change Management

Initial Understanding of How to Manage Change Successfully
Gavin Wedell explains that to change one's organization, one must change one's inner being. In today's world market con (...)

روابط لمزيد من البحث

تصبح عضوا

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص أبعاد التغير.


أخبار فيديو عروض الكتب ويكيبيديا

أخبار

فيديو

عروض

الكتب

ويكيبيديا


قارن مع: النموذج العرضى لأداء وتغير التنظيم Causal Model of Organizational Performance and Change   |  Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Organic Organization التنظيم العضوى   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  RACI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  Change Phases أطوار التغير   |  Six Change Approaches مناهج التغيير الست   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  Kaizen كيزن   |  Office of Strategy Management إدارة مكتب الإستراتيجية


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الموارد البشرية  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل أنت مهتم أبعاد التغير؟ اشترك مجانا

أبلغ طلابك

انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:

وإضافة ارتباط تشعبي إلى:

رابط لمركز المعرفة هذا

انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:

 


حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 24-6-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.