أنواع الثقافات لديل وكينيدي

مركز المعرفة

12manage is looking for students. Info






يميّز أربعة أنواع عامة لثقافات المنشاة. شرح أنواع الثقافات لديل وكينيدي. 1982


 أنواع الثقافات لديل وكينيدي ما هي أنواع الثقافات؟ الوصف

كان كل من تيرينس ديل وألان كنيدي من بين أوائل من كتبوا عن ثقافة المؤسسة. في كتابهم 1982 الثقافات المؤسسية: ففي كتابهما - ثقافات المؤسسات: طقوس وشعائر الحياة في المؤسسة، عام 1982، قاما بتعريف ثقافة المؤسسة من حيث الطريقة التي تتم بها الأشياء في هذا المكان.


ويحاول ديل وكنيدي أن يبرهنا على أن ثقافة المؤسسة تقوم على تشابك ستة عناصر: التاريخ والقيم والمعتقدات والطقوس والاحتفالات والقصص والرموز البطولية والشبكة الثقافية غير الرسمية للكذابين والمغتابين ومروجي الإشاعات والجواسيس ودعاة الدين. أربعة أنواع لثقافة المؤسسة، تستند إلى عنصرين:

  • سرعة الإفادة بالرأي: ما سرعة تقديم الإفادة بالرأي ومنح المكافآت .
  • درجة المخاطرة : مستوى تحمل المخاطرة .

والدمج بين هذين العنصرين ينتج عنه أربعة أنماط من ثقافة المؤسسات:

  1. الثقافة الذكورية المعتمدة على القوة - :
    • ينشأ الاجهاد من المخاطرة العالية والاحتمال الكبير في انخفاض أو زيادة المكافأة.
    • التركيز على اللحظة الحالية، كما تطغى الفردية على روح الفريق.
    • أمثلة نموذجية: الإعلان والسمسرة والرياضة.
  2. ثقافة العمل الشاق واللعب الشاق - :
    • ينشأ الاجهاد من حجم العمل وليس من عدم التأكد.
    • التركيز على التصرف السريع، ومستويات عالية من الطاقة.
    • أمثلة نموذجية: المبيعات والمطاعم وشركات برامج الكمبيوتر.
  3. ثقافة العملية - إفادة بالرأي ومكافآت بطيئة، ومخاطرة منخفضة:
    • إجهاد منخفض بشكل عام ولكنه قد ينشأ من السياسات الداخلية وغباء النظام.
    • التركيز على التفاصيل وتميز العملية.
    • أمثلة نموذجية: البيروقراطية فى العمل الحكومى، والبنوك وشركات التأمين والخدمات العامة.
  4. ثقافة - راهن شركتك- :
    • ينشأ الاجهاد من المخاطرة العالية والتأخير قبل معرفة ما إذا كانت العمل قد أنتج ربحاً.
    • التركيز على المدى البعيد، والإعداد والتخطيط.
    • أمثلة نموذجية: شركات المستحضرات الصيدلية، وصانعو الطائرات، وشركات التنقيب عن البترول.

Book: Terrence E. Deal, Allan A. Kennedy - Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life (1982) -

Book: Terrence E. Deal, Allan A. Kennedy - The New Corporate Cultures (2000) -


المجموعة ذات الاهتمام المشترك - أنواع الثقافات لديل وكينيدي


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (2 أعضاء)


المنتدى - أنواع الثقافات لديل وكينيدي  

هنا ستجد مناقشات مثيرة للاهتمام والتعليمية.


  Another Culture Type: the Yes Culture
Schmidt and Rosenberg recommend to establish a "Yes Culture"...
 
 
 
 
  12 Culture Factors of Drennan? (1 ردود الفعل)
Has anyone heard of Drennan and his 12 factors in which you ...
 
 
 
 
  Innovation in a Target Culture
Many organizations today have a 'target culture', which is c...
 
 
 
 
  Do Competitive Work Cultures Lead to Better Performance? (2 ردود الفعل)
I am searching for information and sources (books or article...
 
 
 
 
  How to Deal with a Culture of Gossip and Backbiting? (2 ردود الفعل)
Hi all, I am in the following situation: - I am the deputy ...
 
 
 
 
  The Effects of Leadership on Organizational Culture (1 ردود الفعل)
Hi, I am currently researching on "The effects of leadership...
 
 
 
 
  High Performance Work Culture
Of what does a high performance work culture consists...?...
 
 
 
 
  Culture Types Useful Model (1 ردود الفعل)
This model on culture types makes it easy to understand why ...
 
 
 
 
  Connecting Culture and the Dominant Strategy (2 ردود الفعل)
The flaw in the Deal and Kennedy model is that it does not c...
 
 
 
 
  International Culture Types (3 ردود الفعل)
I think that the four culture types model has now become too...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - أنواع الثقافات لديل وكينيدي

هنا ستجد أكثر الأفكار قيمة.



Expert Tips - ENG - Culture Types

ستجد هنا نصائح عالية الجودة من الخبراء.


 

Establishing an Organizational Culture of Perpetual Crisis

Corporate Culture Best Practice...
 
 
 

Strategies to Change Employee Habits, Hearts and Heads

Changing Organization Cultures...
 
 
 

Pitfalls and Best Practices in Culture Change

Changing Organizational Cultures, What to DO and what NOT...
 
 
 

Why is Changing an Organization Culture So Hard? The ASA Model (Schneider)

Organization Culture, Culture Change, Corporate Culture, Change Management, Recruitment...
 
 
 

How Culture Levels Explain Failures in Organizational Learning and Innovation

Improving Organizational Learning, Organizational Innovation, Changing Organization Cultures...
 
 
 

The Importance of Culture in Organizational Performance

Organizational Culture, Corporate Culture, Employee Behavior, Organizational Performance...
 
 
 

7 Mechanisms to Change Corporate Cultures

Change Management, Organizational Change, Culture Change...
 
 
 

PROs and CONs of a Strong Corporate Culture

Corporate Culture Change, Change Management, Organizational Change...
 
 

المراجع - أنواع الثقافات لديل وكينيدي

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.


 

أخبار  Culture Types Deal Kennedy


     
 

أخبار  Corporate Culture


     
 

فيديو  Culture Types Deal Kennedy


     
 

فيديو  Corporate Culture


     
 

عروض  Culture Types Deal Kennedy


     
 

عروض  Corporate Culture


     
 

ويكيبيديا  Culture Types Deal Kennedy


     
 

ويكيبيديا  Corporate Culture


     

قارن مع أنواع الثقافات : Levels of Culture مستويات الثقافة   |  Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة   |  Cultural Dimensions الأبعاد الثقافيّة   |  Groupthink الفكر الجماعى   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Contingency Theory نظرية الاحتمالات   |  Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  Change Phases أطوار التغير   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Cultural Intelligence الذكاء الثقافيّ


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  الموارد البشرية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 -- آخر تحديث : 23-9-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.