تحليل مجال القوى

الملخص ، المنتدى ، أفضل الممارسات ، نصائح الخبراء والموارد.

كل شيء عن تحليل مجال القوى

سجل الان. مجانا بالكامل.

للدخول

وصول إلى كافة مراكز 12manage المعرفة ومنتديات النقاش، بما في ذلك تحليل مجال القوى. 100٪ مجانا.

كورت ليون

كورت ليون كان عالم نفسى إجتماعي أمريكي. . وساهم في حركة المجموعة البشرية وعمل الأبحاث ، وهو يعتبر أحد مؤسسين علم النفس الحديث. لكن ليون معروف أكثر بتطوير تحليل حقل القوة و تخطيطات حقل القوة

وجهة نظر ليون فى المنظمات

طبقا لرأى لكورت ليون ، قضية تسلك فى توازن بين تفاعل مجموعتين متعارضتين من القوى . . الذين يريدون الترويج للتغيير : : القوى الدافعة ، والذين يحاولون إبقاء الوضع الراهن و قوى التقييد. ليون نظر للمنظمات كأنظمة و وضعها الحالى ليس بالنمط الساكن . ولكن توازن ديناميكى (موازنة) لقوى تعمل فى إتجاهات معاكسة ولكى يتمكن أى تغيير من الحدوث يجب القوى الدافعة أن تتجاوز القوى الدافعة وهذا يغير التوازن . قارن : نظرية الكارثة.

تخطيط حقل القوة

إن تحليل مجال القوى نموذج بنى على الفكرة بأن كلا القوى تدفع وتقيد التغيير. . هذه القوى تتضمن : الأشخاص، العادات، التقاليد، والمواقف. . وتحليل مجال القوى يمكن أن يستعمل فى أى مستوى: شخصي، مشروع، تنظيمي، شبكة عمل ، لتصور القوى التى تعمل مع وضد مبادرات التغيير يساعد الرسم بيانيّ مستعملته أن يتمثّل ال "حرب" بين قوات حول يعطى إصدار. وعادة خطط قضية تغيير المذكورة بالأعلى. . وأسفل ذلك يوجد عمودان. القوى الدافعة متدرجة في العمود اليسار، وقوى التقييد في العمود الأيمن. الأسهم رسمت تجاه المنتصف. وتشير الأسهم الأكثر طولا إلى القوى. إن الفكرة لفهم، وتوضيح، كل القوى التى تعمل فى القضية المعطاة

إستعمال طريقة تحليل مجال القوى

التحقق من " ميزان القوى" المشترك فى القضية.
التعرف على المشاركين الأكثر الأهمية (حاملى الأسهم) ومجموعات الهدف لحملة القضية.
التعرف على المعارضين والأنصار.
التعرف على مدى قدرتك على التأثير على كل مجموعة هدف.

خطوات تحليل حقل القوى ؟ العملية

أوصف الحالة الحالية .
أوصف الحالة المطلوبة.
التعرف على إلى أين ستذهب الحالة الحالية إذا لم يتخذ إجراء.
سجل كل القوى التى تقود التغيير نحو الحالة المطلوبة.
سجل كل القوى التى تقاوم التغيير نحو الحالة المطلوبة.
ناقش وأستجوب كل القوى : . هل هى صالحة؟ وهل يمكن لهم أن يغيروا ؟ وايهم يمثل حالة الحرجة ؟
وزع نقاط لكل القوى مستخدما قياس عددى ومثال على ذلك : 1 للضعيف جدا و10 للقوى جدا.
أرسم مخطط للقوى . أدرج القوى الدافعة على اليسار وقوات التقييد على اليمين.
حدد أى التغييرات فعال يمكن أن يحدث تقدم.
ناقش كيف يمكن التغيير ان يؤثر عليه نقص قوة قوى التقييد أو زيادة قوة قوى الدافعة.
تذكر أن زيادة القوى الدافعة أو نقص قوى التقييد قد يزيد أو ينقص قوى أخرى او تصنع قوى جديدة .

المجموعة ذات الاهتمام المشترك - تحليل مجال القوى

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (17 أعضاء)

المنتدى - تحليل مجال القوى

مناقشات حول تحليل مجال القوى.

	Quotes by Kurt Lewin If you want to truly understand something, try to change it. (...)

	Organizational Change: How to Increase Driving Forces and How to Decrease Restraining Forces? I could do with some practical advice increasing driving / decreasing restraining forces. How can one increase driving (...)

	Decreasing Restraining Forces is easier I have used Force Field Analysis in the past in the Health, Safety and Environment field. Sometimes I find less effort i (...)

	Implementation of Change in an Organisation This is a powerful tool of directing the change management process but it is not good enough for implementing the change (...)

	Force Field Analysis Helps to Consider Barriers Before Embarking Change Change is hard. Force field analysis helps to summarize the barriers. Thus, all phases must be understood before embarki (...)

	Identifying Change Drivers This is my first communication on this amazing site. Could anyone suggest a suitable framework/theory to identify the d (...)

	Where does Power Come From? What is the origin of power forces? (...)

	Dynamism is the Interface to Change Issues Change is must for all entities. It is part of every movement, nothing stays standing on the same start point. It is a l (...)

	Post-Merger Force Fields In Post-Merger relationships restraining forces will include creation of 5th columnists within the organisation, and ins (...)

	Origin of Force Field Analysis I seem to remember from my early days in OD that Lewin based his model on engineering principles of force analysis taugh (...)

	Using Force Field Analysis for Gender Analysis Force field analysis is an appropriate tool for gender analysis to identify the deprived class womens short comings, and (...)

	The Human Factor in Force Field Analysis The FFA is a great tool in analysing change. In a practical sense, the human factor is the most controversial force in e (...)

	Three Strategic Frameworks (Mulcaster) Mulcaster (2008) developed 3 strategic frameworks that can be useful both in decision making and in strategy. All three (...)

	Measuring Driving and Restraining Forces - Metrics I'm swearing off companies in crisis. I had an engagement blow up recently and it was painful. What METRICS do you use (...)

	Force Field Diagram Assumptions I think that the model of Lewin is reducing the dimensions of changes to conflict and opposition between two classes. (...)

	MSCS Concept in Force Field Analysis In the force field analysis I use the MSCS (Magnitude, Symptoms, Causes and Solutions) concept for both the driving forc (...)

	Be a Change Catalyst If one has to make a choice that sees the benefits of the greatest majority, then try to be a catalyst in any organizati (...)

أفضل الممارسات - تحليل مجال القوى

هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.

🥇	Unfreeze, Changing and Refreeze I just wonder besides of "Force Field Analysis" , Kurt Lewin Change Model should also involved with "unfreeze, change, r (...)

Expert Tips - ENG - Force Field Analysis

هنا سوف تجد النصائح من قبل الخبراء.

	Concerns Against Change and their Remedies Change Management, Organizational Change (...)

	Leadership Strategies for Change Initiate, implement, develop and sustain change (...)

	The Next Steps when FFA is Done... Actions to Take after a Force Field Analysis, FFA Implementation (...)

	The Force of Employees in Change Inititiaves Why Acknowledging the Power of Employees is Important (...)

	Implementing Force Field Analysis in the Strategy Process Practical Guidelines, Best Practices (...)

	Industry�s Driving Forces Organizational Change (...)

	Describing and Analyzing Driving Forces FFA Implementation (...)

	Assessing the Risks of Change and the Organization�s Capacity for Change Leading Change (...)

	Unfreezing, Moving, Freezing Change Management (...)

	Strategic Change: Why, What, When, Who and How Preparing Strategic Change (...)

	Typical Driving Forces Examples (...)

	Typical Restraining Forces Examples (...)

المراجع - تحليل مجال القوى

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ اشترك مجانا