تحليل مجال القوى
ليون

مركز المعرفة

   

تحليّل عوامل التغير : القوى الدافعة والقوى المقيدة شرح من تحليل مجال القوى والرسم المخطط. كورت ليون

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

كورت ليون

كورت ليون كان عالم نفسى إجتماعي أمريكي. . وساهم في حركة المجموعة البشرية وعمل الأبحاث ، وهو يعتبر أحد مؤسسين علم النفس الحديث. لكن ليون معروف أكثر بتطوير تحليل حقل القوة و تخطيطات حقل القوة


قوة مجال تحليل رسم بيانيّ [لوين]وجهة نظر ليون فى المنظمات

طبقا لرأى لكورت ليون ، قضية تسلك فى توازن بين تفاعل مجموعتين متعارضتين من القوى . . الذين يريدون الترويج للتغيير : : القوى الدافعة ، والذين يحاولون إبقاء الوضع الراهن و قوى التقييد. ليون نظر للمنظمات كأنظمة و وضعها الحالى ليس بالنمط الساكن . ولكن توازن ديناميكى (موازنة) لقوى تعمل فى إتجاهات معاكسة ولكى يتمكن أى تغيير من الحدوث يجب القوى الدافعة أن تتجاوز القوى الدافعة وهذا يغير التوازن . قارن : نظرية الكارثة.


تخطيط حقل القوة

إن تحليل مجال القوى نموذج بنى على الفكرة بأن كلا القوى تدفع وتقيد التغيير. . هذه القوى تتضمن : الأشخاص، العادات، التقاليد، والمواقف. . وتحليل مجال القوى يمكن أن يستعمل فى أى مستوى: شخصي، مشروع، تنظيمي، شبكة عمل ، لتصور القوى التى تعمل مع وضد مبادرات التغيير يساعد الرسم بيانيّ مستعملته أن يتمثّل ال "حرب" بين قوات حول يعطى إصدار. وعادة خطط قضية تغيير المذكورة بالأعلى. . وأسفل ذلك يوجد عمودان. القوى الدافعة متدرجة في العمود اليسار، وقوى التقييد في العمود الأيمن. الأسهم رسمت تجاه المنتصف. وتشير الأسهم الأكثر طولا إلى القوى. إن الفكرة لفهم، وتوضيح، كل القوى التى تعمل فى القضية المعطاة


إستعمال طريقة تحليل مجال القوى

  • التحقق من " ميزان القوى" المشترك فى القضية.
  • التعرف على المشاركين الأكثر الأهمية (حاملى الأسهم) ومجموعات الهدف لحملة القضية.
  • التعرف على المعارضين والأنصار.
  • التعرف على مدى قدرتك على التأثير على كل مجموعة هدف.

خطوات تحليل حقل القوى ؟ العملية

  1. أوصف الحالة الحالية .
  2. أوصف الحالة المطلوبة.
  3. التعرف على إلى أين ستذهب الحالة الحالية إذا لم يتخذ إجراء.
  4. سجل كل القوى التى تقود التغيير نحو الحالة المطلوبة.
  5. سجل كل القوى التى تقاوم التغيير نحو الحالة المطلوبة.
  6. ناقش وأستجوب كل القوى : . هل هى صالحة؟ وهل يمكن لهم أن يغيروا ؟ وايهم يمثل حالة الحرجة ؟
  7. وزع نقاط لكل القوى مستخدما قياس عددى ومثال على ذلك : 1 للضعيف جدا و10 للقوى جدا.
  8. أرسم مخطط للقوى . أدرج القوى الدافعة على اليسار وقوات التقييد على اليمين.
  9. حدد أى التغييرات فعال يمكن أن يحدث تقدم.
  10. ناقش كيف يمكن التغيير ان يؤثر عليه نقص قوة قوى التقييد أو زيادة قوة قوى الدافعة.
  11. تذكر أن زيادة القوى الدافعة أو نقص قوى التقييد قد يزيد أو ينقص قوى أخرى او تصنع قوى جديدة .

تحليل مجال القوى المنتدى
  Measuring Driving and Restraining Forces - Metrics
I'm swearing off companies in crisis. I had an eng...
     
 
  Organizational Change: How to Increase Driving Forces and How to Decrease Restraining Forces?
I could do with some practical advice increasing d...
     
 
  Three Strategic Frameworks (Mulcaster)
Mulcaster (2008) developed 3 strategic frameworks ...
     
 
  The Human Factor in Force Field Analysis
The FFA is a great tool in analysing change. In a ...
     
 
  Using Force Field Analysis for Gender Analysis
Force field analysis is an appropriate tool for ge...
     
 
  Force Field Analysis Helps to Consider Barriers Before Embarking Change
Change is hard. Force field analysis helps to summ...
     
 
  Dynamism is the Interface to Change Issues
Change is must for all entities. It is part of eve...
     
 
  Identifying Change Drivers
This is my first communication on this amazing sit...
     
 
  Where does Power Come From?
What is the origin of power forces?...
     
 
  Unfreeze, Changing and Refreeze
I just wonder besides of "Force Field Analysis" , ...
     
 
  Be a Change Catalyst
If one has to make a choice that sees the benefits...
     
 
  Force Field Diagram Assumptions
I think that the model of Lewin is reducing the ...
     
 
  Implementation of Change in an Organisation
This is a powerful tool of directing the change ma...
     
 
  Origin of Force Field Analysis
I seem to remember from my early days in OD that L...
     
 
  MSCS Concept in Force Field Analysis
In the force field analysis I use the MSCS (Magnit...
     
 
  Decreasing Restraining Forces is easier
I have used Force Field Analysis in the past in th...
     
 
  Quotes by Kurt Lewin
If you want to truly understand something, try to ...
     
 
  Post-Merger Force Fields
In Post-Merger relationships restraining forces wi...
     
 

تحليل مجال القوى المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

تحليل مجال القوى تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - تحليل مجال القوى العضوية المتميزة

Expert Tips - ENG - Force Field Analysis العضوية المتميزة
 

Concerns Against Change and their Remedies

According to Ken Blanchard in the article Masteri...
Usage, application:Change Management, Organizational Change
 
 
 

Leadership Strategies for Change

In response to the high rate of change failure, Ke...
Usage, application:Initiate, implement, develop and sustain change
 
 
 

The Next Steps when FFA is Done...

After the analysis is done and the existing forces...
Usage, application:Actions to Take after a Force Field Analysis, FFA Implementation
 
 
 

The Force of Employees in Change Inititiaves

The concept of  
 
 

Implementing Force Field Analysis in the Strategy Process

In his article "Force Field Analysis: A New Way to...
Usage, application:Practical Guidelines, Best Practices
 
 
 

Industrys Driving Forces

Many events can affect an industry powerfully enou...
Usage, application:Organizational Change
 
 
 

Describing and Analyzing Driving Forces

When analyzing potential trends or driving forces,...
Usage, application:FFA Implementation
 
 
 

Assessing the Risks of Change and the Organizations Capacity for Change

In their book "Transforming Public and Nonprofit O...
Usage, application:Leading Change
 
 
 

Unfreezing, Moving, Freezing

In the early 20th century, psychologist Kurt Lewin...
Usage, application:Change Management
 
 
 

Strategic Change: Why, What, When, Who and How

If we need to change strategically, we need to thi...
Usage, application:Preparing Strategic Change
 
 
 

Typical Driving Forces

Typical driving forces include: felt need for chan...
Usage, application:Examples
 
 
 

Typical Restraining Forces

Typical restraining forces include: inertia, apath...
Usage, application:Examples
 
 

المراجع - تحليل مجال القوى العضوية المتميزة
 

أخبار  القوى تحليل


     
 

أخبار  تغيير قوى


     
 

فيديو  القوى تحليل


     
 

فيديو  تغيير قوى


     
 

عروض  القوى تحليل


     
 

عروض  تغيير قوى


     
 

ويكيبيديا  القوى تحليل


     
 

ويكيبيديا  تغيير قوى


     

قارن مع تحليل مجال القوى: Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  Catastrophe Theory نظرية الكارثة   |  Stakeholder Analysis اصحاب المصالح   |  Stakeholder Mapping مخطط اصحاب المصالح   |  RACI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  Bases of Social Power أسس القوة الاجتماعيّة   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Crisis Management إدارة الأزمات   |  Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة   |  أنواع الثقافات Culture Types      |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  Kaizen كيزن   |  Dimensions of Change أبعاد التغير   |  Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  Brainstorming  استحثاث الافكار - التفاكر - عصف الذهن   |  Six Thinking Hats قبعات التفكير الستة   |  Scenario Planning تخطيط السيناريو   |  Game Theory نظرية اللعبة   |  Analogical Strategic Reasoning استنتاج الاستراتيجية القياسية   |  Real Options البدائل الحقيقية   |  Kepner-Tregoe Matrix مصفوفة كيبنر-تروجيه   |  OODA Loop حلقة الملاحظة, التكيف, القرار, والتصرف   | Levels of Culture مستويات الثقافة   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  الموارد البشرية  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2017 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 21-9-2017 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.