Centralisering och Decentralisering

Kunskapscenter

• Om 12manage
• Home
• Ordbok
• Encyklopedi
• Fråga?
• Views

• Registrera
• Logga in
• Hjälp

• Organisation och Förändring
• Kommunikation och Färdigheter
• Beslutsfattande och Värdering
• Etik och Ansvar
• Ekonomi och Investera
• HRM och Personalfrågor
• Kunskap och Immateriella Tillgångar
• Ledarskap
• Marknadsföring
• Program- och Projektledning
• Strategi, Företagsledning, Styrning, Mål
• Supply Chain och Kvalitetsledning

Förändra beslutsfattande befogenheten och motsvarande organisatoriska strukturen. Förklaring till Centralization (Centralisering) och Decentralisering.

Centralisering och Decentralisering? Beskrivning

En organisation måste besluta/ta strategiska och operativa beslut. Var och av vem bör dessa beslut tas? Och: hur bör organisationsstrukturen anpassas? Centralisering och Decentralisering är två motsatta sätt att överföra beslutsmakt och att förändra den organisatoriska strukturen av organisationen på motsvarande sätt.

Centralisering:

• Definition: Processen av att överföra och att tilldela beslutsmaktsbefogenhet till högre nivåer i en organisatorisk hierarki.
• I en centraliserad organisation så har beslutsfattandet rört sig uppåt till högre nivåer
• Kunskap, information och idéer koncentreras till toppen, och beslut kaskaderas nedåt i organisationen.
• Spannet av kontroll hos toppchefer är förhållandevis bred och det finns förhållandevis många nivåer i organisationen. Jämför: Fayol.

Decentralisering:

• Definition: Processen av att överföra och att tilldela beslutsmaktbefogenhet till lägre nivåer i en organisatorisk hierarki.
• I en decentraliserad organisation har beslutsfattandet flyttat sig ned till lägre nivåer, eller enheter hos organisationen, som divisioner, filialer, avdelningar eller dotterbolag.
• Kunskap, information och idéer flödar från den lägre nivån till den högre i organisationen.
• Spännvidden av kontroll hos toppcheferna är förhållandevis små, och det finns förhållandevis få enheter i organisationen, därför att det finns mer självständighet ibland de lägre nivåerna.

Tre former av decentralisering

• Dekoncentration. Den svagaste formen av decentraliseringen. Beslutsmaktbefogenhet omfördelas till de lägre eller regionala nivåerna hos samma centrala organisation.
• Delegering. En mer omfattande form av decentralisering. Genom att delegering av ansvar för beslutsfattandet överförs till semi-autonomous organisationer som inte fullt ut kontrolleras av den centrala organisationen men som slutligen är ansvarig för det.
• Självstyre, övergång. En tredje typ av decentraliseringen är självstyre Maktbefogenheten för beslutsfattande överförs fullständigt till självstyrande organisatoriska enheter.

Styrkor med Centralisering. Egenskaperna

• Filosofi/betoning på: top-down kontroll, ledarskap, vision, strategi.

• Beslutsfattande: starkt auktoritärt, visionärt, karismatiskt.

• Organisatorisk förändring: format av toppledningen, vision från ledaren.
• Utförande: beslutsamt, koordinerat. Beredd att kunna reagera snabbt inför större frågeställningar och förändringar.
• Likformighet. Låg risk av meningsskiljaktighet eller konflikter mellan olika delar av organisationen.

Styrkor med Decentralisering. Egenskaperna

• Filosofi/betoning på: botten-upp, politisk, kulturell och lärande dynamik.
• Beslutsfattande: demokratiskt, delaktighet, specificerat.
• Organisatorisk förändring: framträder från interageranden, organisatorisk dynamik.
• Utförande: evolutionärt, frambrytande. Flexibelt att anpassa till mindre frågeställningar och förändringar.
• Deltagande, ansvar. Låg risk av inte-uppfunnet-här beteende.

Centralisering och Decentralisering Särskild Intressegrupp SIG Särskild Intressegrupp SIG (10 medlemmar)

Centralisering och Decentralisering Forumet   Nya ämnen   Benefits of Decentralization. Advantages 1. Greater transparency and accountability. 2. Quick de...           Ricardo Semler: Democratization Instead of Decentralization Decentralization has been around for very long, but with pro...           Decentralization Better for Small Businesses? Decentralization argument works for large businesses. For a ...           Centralized & Decentralized Organisation An idea would be to include comments and examples on the eff...           The link between Centralization and Decentralization to Public Administration What is the link between Centralization and Decentralization...           Divisions Versus Subsidiaries I need some clarification of what is the difference betwe...           Crisis: Centralization or Decentralization? In a crisis situation, which one is better: centralized or d...           Decision-making in Germany Would you say Germany typically has centralized or decentral...           Types of Decentralization. Categories I am looking for a further classification of decentralizatio...           Direct Communication in Decentralization Is it possible that in decentralization the first line manag...           Decentralization to Local Government What is the importance of decentralization to local governme...           The Role of Decentralization in Developing Countries Improving the communication in development projects in devel...           Implications of Delegation How can one evaluate the implications of delegation i...           Decentralization Requires Involvement and Empowerment Decentralization is preferred to centralization in many case...           Similarities Between Centralization and Decentralization? I'm looking for similarities between centralization and dece...           Centralization and Decentralization of Political Systems Were the structures presented by centralized and decentraliz...

Best Practices - Centralisering och Decentralisering   When is Centralization of Decision-making Better? Please tell me the circumstances under which centralization ...

Expert Tips (ENG) - Centralization and Decentralization   Centralization and Decentralization Advantages and Disadvantages...       Key Considerations in Deciding Upon your Organizational Design Organization Set Up, Organizational Structure, Organizational Structure, Centralization, Span of Control, Departmentaliz...

Resurser - Centralisering och Decentralisering   Nyheter om Centralisering Decentralisering         Nyheter om Transferering Beslutsfattande         Videor om Centralisering Decentralisering         Videor om Transferering Beslutsfattande         Presentationer om Centralisering Decentralisering         Presentationer om Transferering Beslutsfattande         Mer om Centralisering Decentralisering         Mer om Transferering Beslutsfattande

Jämför Centralisering och Decentralisering med: Moderbolagsfördel, Koncernfördel  |  Moderbolagstilar, Koncernstilar  |  Kärnkompetens  |  Organisationskarta  |  14 Ledningsprinciper av Fayol  |  Grundval för Makt och Inflytande  |  Tillväxtfasermodell  |  Organisatoriska Konfigurationer  |  Förvärvs och Integrations Angrepssätt Haspeslagh och Jemison  |  Business Process Reengineeringmetoden Hammer och Champy  |  Kaosteori Lorenz

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  Beslutsfattande och Värdering  |  Kunskap och Immateriella Tillgångar  |  Ledarskap  |  Strategi

Mer Management Metoder, Modeller och Teori