Centralisering och Decentralisering

Kunskapscenter

• Om 12manage
• Home
• Ordbok
• Encyklopedi
• Fråga?
• Views

• Registrera
• Logga in
• Hjälp

• Organisation och Förändring
• Kommunikation och Färdigheter
• Beslutsfattande och Värdering
• Etik och Ansvar
• Ekonomi och Investera
• HRM och Personalfrågor
• Kunskap och Immateriella Tillgångar
• Ledarskap
• Marknadsföring
• Program- och Projektledning
• Strategi, Företagsledning, Styrning, Mål
• Supply Chain och Kvalitetsledning

Förändra beslutsfattande befogenheten och motsvarande organisatoriska strukturen. Förklaring till Centralization (Centralisering) och Decentralisering.

Centralisering och Decentralisering? Beskrivning

En organisation måste besluta/ta strategiska och operativa beslut. Var och av vem bör dessa beslut tas? Och: hur bör organisationsstrukturen anpassas? Centralisering och Decentralisering är två motsatta sätt att överföra beslutsmakt och att förändra den organisatoriska strukturen av organisationen på motsvarande sätt.

Centralisering:

• Definition: Processen av att överföra och att tilldela beslutsmaktsbefogenhet till högre nivåer i en organisatorisk hierarki.
• I en centraliserad organisation så har beslutsfattandet rört sig uppåt till högre nivåer
• Kunskap, information och idéer koncentreras till toppen, och beslut kaskaderas nedåt i organisationen.
• Spannet av kontroll hos toppchefer är förhållandevis bred och det finns förhållandevis många nivåer i organisationen. Jämför: Fayol.

Decentralisering:

• Definition: Processen av att överföra och att tilldela beslutsmaktbefogenhet till lägre nivåer i en organisatorisk hierarki.
• I en decentraliserad organisation har beslutsfattandet flyttat sig ned till lägre nivåer, eller enheter hos organisationen, som divisioner, filialer, avdelningar eller dotterbolag.
• Kunskap, information och idéer flödar från den lägre nivån till den högre i organisationen.
• Spännvidden av kontroll hos toppcheferna är förhållandevis små, och det finns förhållandevis få enheter i organisationen, därför att det finns mer självständighet ibland de lägre nivåerna.

Tre former av decentralisering

• Dekoncentration. Den svagaste formen av decentraliseringen. Beslutsmaktbefogenhet omfördelas till de lägre eller regionala nivåerna hos samma centrala organisation.
• Delegering. En mer omfattande form av decentralisering. Genom att delegering av ansvar för beslutsfattandet överförs till semi-autonomous organisationer som inte fullt ut kontrolleras av den centrala organisationen men som slutligen är ansvarig för det.
• Självstyre, övergång. En tredje typ av decentraliseringen är självstyre Maktbefogenheten för beslutsfattande överförs fullständigt till självstyrande organisatoriska enheter.

Styrkor med Centralisering. Egenskaperna

• Filosofi/betoning på: top-down kontroll, ledarskap, vision, strategi.

• Beslutsfattande: starkt auktoritärt, visionärt, karismatiskt.

• Organisatorisk förändring: format av toppledningen, vision från ledaren.
• Utförande: beslutsamt, koordinerat. Beredd att kunna reagera snabbt inför större frågeställningar och förändringar.
• Likformighet. Låg risk av meningsskiljaktighet eller konflikter mellan olika delar av organisationen.

Styrkor med Decentralisering. Egenskaperna

• Filosofi/betoning på: botten-upp, politisk, kulturell och lärande dynamik.
• Beslutsfattande: demokratiskt, delaktighet, specificerat.
• Organisatorisk förändring: framträder från interageranden, organisatorisk dynamik.
• Utförande: evolutionärt, frambrytande. Flexibelt att anpassa till mindre frågeställningar och förändringar.
• Deltagande, ansvar. Låg risk av inte-uppfunnet-här beteende.

Centralisering och Decentralisering Särskild Intressegrupp SIG Särskild Intressegrupp SIG (10 medlemmar)

Centralisering och Decentralisering Forumet   Nya ämnen   The Role of Decentralization in Developing Countries Improving the communication in development projects in developing countries is very important. Because one major reason for the slow pace of progress ...           Similarities Between Centralization and Decentralization? I'm looking for similarities between centralization and decentralization. What do they have in common? I will be grateful for your tips and ideas....           Centralization and Decentralization of Political Systems Were the structures presented by centralized and decentralized political systems in Africa suitable for their administration? Why were they preferred ...

Best Practices - Centralisering och Decentralisering   Benefits of Decentralization. Advantages 1. Greater transparency and accountability. 2. Quick decision making, no long processes 3. Local problems get local solutions. 4. Great...           When is Centralization of Decision-making Better? Please tell me the circumstances under which centralization is better than decentralization? Thanks...           Ricardo Semler: Democratization Instead of Decentralization Decentralization has been around for very long, but with protracted results due to top-down hierarchical organization structures. Decentralization is ...           Decentralization Better for Small Businesses? Decentralization argument works for large businesses. For a small business, it is better to have centralization. Do you agree? Explain....           Centralized & Decentralized Organisation An idea would be to include comments and examples on the effects of managing shareholder wealth, stakeholders and the ability to add bottom line effic...           The link between Centralization and Decentralization to Public Administration What is the link between Centralization and Decentralization to Public Administration...         Allt du behöver veta om management   Divisions Versus Subsidiaries I need some clarification of what is the difference between divisions and subsidiaries. Is there any significant distinction? In the decision m...           Crisis: Centralization or Decentralization? In a crisis situation, which one is better: centralized or decentralized? On one hand in a crisis condition urgent decisions regarding actions have to...           Decision-making in Germany Would you say Germany typically has centralized or decentralized decision making?...           Types of Decentralization. Categories I am looking for a further classification of decentralization types? Do you have a list of forms of decentralization? Please share them and give an ex...           Direct Communication in Decentralization Is it possible that in decentralization the first line manager communicates directly with top management?...           Decentralization to Local Government What is the importance of decentralization to local government?...           Implications of Delegation How can one evaluate the implications of delegation in private companies, NGOs, and public companies?...           Decentralization Requires Involvement and Empowerment Decentralization is preferred to centralization in many cases. But decentralized systems need to look at involving each individual at the decentralize...

Expert Tips (ENG) - Centralization and Decentralization   Centralization and Decentralization       Key Considerations in Deciding Upon your Organizational Design     Utveckla dig själv i företagsadministration och management

Resurser - Centralisering och Decentralisering   Nyheter om Centralisering Decentralisering         Nyheter om Transferering Beslutsfattande         Videor om Centralisering Decentralisering         Videor om Transferering Beslutsfattande         Presentationer om Centralisering Decentralisering         Presentationer om Transferering Beslutsfattande         Mer om Centralisering Decentralisering         Mer om Transferering Beslutsfattande       Accelerera din managementkarriär

Jämför Centralisering och Decentralisering med: Moderbolagsfördel, Koncernfördel  |  Moderbolagstilar, Koncernstilar  |  Kärnkompetens  |  Organisationskarta  |  14 Ledningsprinciper av Fayol  |  Grundval för Makt och Inflytande  |  Tillväxtfasermodell  |  Organisatoriska Konfigurationer  |  Förvärvs och Integrations Angrepssätt Haspeslagh och Jemison  |  Business Process Reengineeringmetoden Hammer och Champy  |  Kaosteori Lorenz

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  Beslutsfattande och Värdering  |  Kunskap och Immateriella Tillgångar  |  Ledarskap  |  Strategi

Mer Management Metoder, Modeller och Teori