Grundval för Makt och Inflytande

Kunskapscenter

Processerna kring inflytande och makt är genomträngande, komplexa, och ofta maskerade i vårt samhälle. Bases of Social Power av French and Raven är en teori som identifierar de fem (sex) grunder eller källor till socialt (organisatoriskt) inflytande och makt:

1. Belöningsmakt. Denna form baseras på den uppfattade möjligheten att få positiva följder eller att ta bort de negativa.

2. Tvingande makt. Detta är den uppfattade möjligheten att tvinga eller straffa de som inte inordnar sig med dina idéer eller krav.

3. Legitimerad makt (organisatorisk fullmakt). Denna form baseras på uppfattningen att någon har rätten/befogenheterna att föreskriva beteendekriterier vid val eller utnämning till en anvsarsroll. Även kallad Normativ makt. Jämför: Organisationskarta.

4. Referensmakt. Detta är makt genom att andra associerar sig med den som innehar makten.

5. Kunskaps makt. Denna typ baseras på att ha särskiljande kunskap, expertis, kapacitet eller kunskaper.

6. Som i 5 ovan: Informationsmakt. Denna form är baserad på att kontrollera informationen som efterfrågas av andra för att nå ett viktigt mål.

Teorin kring de sociala maktbaserna (Bases of Social Power) utgår från antagandet att makt och inflytande gäller förbindelser mellan åtminstone två parter. Teorin förordar att reaktionen hos den mottagande parten är ett mer användbart fokus som förklaring av fenomenet av socialt inflytande och makt.

French and Raven undersökte effekten av makt som kunde härledas från de olika baserna av dragning och motstånd till bruket av makt. Lockelsen och motståndet är mottagarens känsla för den som använder medlet makt. De gör slutsatsen att bruket av makt i de olika maktbaserna har olika följder.

Till exempel den Tvingande makten minskar typiskt attraktionen och orsakar ett stort motstånd. Medans däremot Belöningsmakt förhöjer attraktionen och, skapar minimala nivåer av motstånd.

French and Raven gjorde också den slutsatsen att, "ju mer legitimt tvånget [uppfattades att vara], ju mindre kommer den att förorsaka motstånd och minskad uppmärksamhet".

Forum Nytt Ämne Forum om Baser av Social Makt. A 7th Source of Power: Participative Power Achieve participative power by having: - Common goals - Clear vision - Constant communication - Everyone is involved (...) 14   2 reaktioner Composition of Power Bases I think several power bases can be required in one individual, and suggest to focus on the composition of all power base (...) 13   4 reaktioner How Leaders Influence Others? 6 Persuasion Principles Influence refers to the power of an individual to impel another person to action by either intangible or indirect (...) 12   2 reaktioner With Power Comes Responsibility! With real power comes responsibility. You need to exercise it with an objective in mind. Power without responsibility wi (...) 11   1 reaktioner Is Charisma a Source of Social Power? What about personal power or call it charismatic power? Certain people can be powerful through their charisma, energy, s (...) 10   2 reaktioner Synergistic Power is the Strongest All power is secondary to synergistic power. The mathematics of synergistic power is this: 1 + 1 = 11! There is a prov (...) 10   0 reaktioner Should See Power Differently... The word "power" acts as deterrent for most of the employees to perform and leaves a negative and rebellious feeling in (...) 10   0 reaktioner About Information Power I personally believe that information power is the most influential form of power. All other powers especially legitimat (...) 10   1 reaktioner What is Power? Definitions French and Raven detail varieties of social power, but what is 'power', is it Foucault's action that requires two consen (...) 8   2 reaktioner Mind Power - Power of Mind Every one has power of mind, of which only around 17% is active. We need to activate the unconscious mind power to energ (...) 7   0 reaktioner Social Power is Determined by the (Perception of the) Receiver Note that the perception of the receiving agent on how effective power can be used goes a long way in defining the socia (...) 4   0 reaktioner Bases of Social Power: What's Common? What do these Bases of Social Power have in common? (...) 3   1 reaktioner Desire to Have Power... Why do people desire social power? (...) 1   2 reaktioner Framing or Meaning Power An additional source of power in organizations can be to establish the framework within which issues will be viewed and (...) 0   2 reaktioner

Best Practices Bli Medlem Topprankade ämnen om Baser av Social Makt. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen. Assumed Power in a Void Another type of power is that which is created in a void (Ed: ~ empty space) of leadership, that is assumed power. No on (...) 29   23 reaktioner 2 more Types of Power There are two other types of power. One is derived from dependency relationship. Any dependency for anything else makes (...) 7   7 reaktioner What is Referent Power? Definition and Examples The definition for “referent power” in the summary of the basis of social power is not 100% clear when it says: "referen (...) 7   3 reaktioner

Experttips Bli Medlem Avancerad insikt om Bases of Social Power (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter. Bases of Social Power in the Context of Change Initiatives Why Acknowledging the Power of Employees is Important The concept of bases of social power is very important for organizations in the context of change initiatives. The sour (...) What precisely was Legitimate Power according to French and Raven? Definition Precise Definition by French and Raven While I appreciate and aknowledge that the definition of legitimate power, posed in this section, represents the current (...) Mobilize the Expert Power in your Team Early On Team Formation, Expert Power, Group Decision-making, Extroversion, Introversion In a short article, Bonner and Bolinger describe a surprisingly simple process to beef up the problem solving and/or dec (...) Seventh Source of Social Power (French & Raven) Leadership, Management, Change Management In addition to the above mentioned bases or sources of social (organizational) power, French and Raven also distinguishe (...) Positional and Personal Bases of Power Leadership In “The Power Theory of Leadership”, Hayden analyses the bases of social power (excluding connectional power) and reiter (...) The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education Fast et al. (2012) researched the relationship between power and overconfidence. In many cases it can be seen that decis (...)

Informationskällor Bli Medlem Olika informationskällor om Baser av Social Makt. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.

Jämför Fem Baser för Inflytande och Makt (5 Bases of Social Power) med: Hagbergs Modell om Personlig Makt  |  Karismatiskt Ledarskap  |  Betjänanande Ledarskap  |  Förändringsledningens Isberg  |  Uppskattande Undersökningsmetodik Cooperrider  |  Positiv Avvikelse  |  Förändringsfaser  |  Kraftfältsanalys  |  Kärngruppsteorin Kleiner  |  Teori om Planerat Beteende  |  Grupptänkande  |  Afrikanskt Ledarskapsmodell av Banhegyi   |  Ledarskapsstilar, Ledarstilar  |  Ledningsmatris  |  Situationsanpassat Ledarskap  |  Nivå 5 Ledarskap  |  Centralisering och Decentralisering

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  Kommunikation och Färdigheter  |  Beslutsfattande och Värdering  |  Ledarskap  |  Strategi

Mer Management Metoder, Modeller och Teori