Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)

Центр Знаний

Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)? Описание

Организация должна принимать стратегические и операционные решения. Где и кто должен принимать эти решения? И: Как организационная структура должна быть адаптирована? Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация) представляют собой два противоположных способа передачи права принимать решения и изменения организационной структуры организаций соответственно.

Centralization (Централизация):

• Определение: Процесс делегирования полномочий принятия решений высшим уровням организационной иерархии.
• В централизованной организации процесс принятия решений реализуется  на высших уровнях организации, таких как головной офис или корпоративный центр.
• Знания, информация и идеи концентрируются на высших уровнях, и решения спускаются вниз по организации.
• Относительно широкий объем контролирующих полномочий менеджеров высшего звена при наличии множественных уровней в организации. Сравните: Fayol.

Decentralization (Децентрализация):

• Определение: Процесс делегирования полномочий принятия решений низшим уровням в организационной иерархии.
• В децентрализованной организации, процесс принятия решений реализуется на низших уровнях организации, таких как подразделения, филиал, отдел или дочернии компании.
• Знания, информация и идеи генерируются на низших уровнях и поступают снизу вверх.
• Относительно узкий объем контролирующих полномочий менеджеров высшего звена при наличии немногочисленных уровней в организации, ввиду большей автономии на низших уровнях.

3 формы децентрализации

• Деконцентрация. Самая слабая форма децентрализации. Полномочия по принятию решений перераспределяются более низким или региональным уровням той же центральной организации.
• Делегирование полномочий. Развернутая форма децентрализации. Через делегирование, обязанности по принятию решений передаются полуавтономным организациям, которые не полностью контролируются центральной организацией, но, в конечном итоге, ответственны перед ней.
• Деволюция. Третьим видом децентрализации является деволюция. Полномочия по принятию решений передаются полностью автономным организационным подразделениям.

Преимущества Centralization (Централизации). Параметры

• Философия основана на: нисходящем контроле, лидерстве, видении, стратегии.

• Процесс принятия решений: сильное, авторитарное, проницательное, харизматическое.

• Организационное изменение: формируется на высших уровнях организации видением лидера.
• Исполнение: решительное, быстрое, скоординированное. Способность быстро реагировать на главные проблемы и изменения.
• Единообразие. Малая степень риска возникновения разногласий или конфликтов между частями организации.

Преимущества Decentralization (Децентрализация). Параметры

• Философия основана на: восхдящей, политической, культурной и обучающей динамике.
• Процесс принятия решений: демократическое, с участием персонала, детальное.
• Организационное изменение: возникает от взаимодействий, организационной динамики.
• Исполнение: эволюционное, эмерджентное. Гибкость приспособления к небольшим проблемам и изменениям.
• Участие, отчетность. Малая степень риска возникновения поведения внутреннего неприятия изменений.

Форум о Централизация и Децентрализация   Самые свежие темы о: Централизация и Децентрализация. Ricardo Semler: Democratization Instead of Decentralization Decentralization has been around for very long, but with protracted results due to top-down hierarchical organization st (...) 9   1 реакции   Similarities Between Centralization and Decentralization? I'm looking for similarities between centralization and decentralization. What do they have in common? I will be gratefu (...) 8   1 реакции   The Role of Decentralization in Developing Countries Improving the communication in development projects in developing countries is very important. Because one major reason (...) 3   2 реакции

Лучшие Лрактики о Централизация и Децентрализация Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения. 🥇 Benefits of Decentralization. Advantages 1. Greater transparency and accountability. 2. Quick decision making, no long processes 3. Local problems get local so (...) 13   1 реакции   🥈 When is Centralization of Decision-making Better? Please tell me the circumstances under which centralization is better than decentralization? Thanks (...) 10   3 реакции   🥉 The link between Centralization and Decentralization to Public Administration What is the link between Centralization and Decentralization to Public Administration (...) 8   1 реакции   Divisions Versus Subsidiaries I need some clarification of what is the difference between divisions and subsidiaries. Is there any significant distinc (...) 7   1 реакции   Decision-making in Germany Would you say Germany typically has centralized or decentralized decision making? (...) 6   0 реакции   Decentralization Better for Small Businesses? Decentralization argument works for large businesses. For a small business, it is better to have centralization. Do you (...) 6   5 реакции   Crisis: Centralization or Decentralization? In a crisis situation, which one is better: centralized or decentralized? On one hand in a crisis condition urgent decis (...) 6   5 реакции   Types of Decentralization. Categories I am looking for a further classification of decentralization types? Do you have a list of forms of decentralization? Pl (...) 4   0 реакции   Direct Communication in Decentralization Is it possible that in decentralization the first line manager communicates directly with top management? (...) 3   2 реакции   Decentralization to Local Government What is the importance of decentralization to local government? (...) 3   2 реакции   Implications of Delegation How can one evaluate the implications of delegation in private companies, NGOs, and public companies? (...) 2   2 реакции   Decentralization Requires Involvement and Empowerment Decentralization is preferred to centralization in many cases. But decentralized systems need to look at involving each (...) 2   4 реакции

Сравните с Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация): Parenting Advantage (Преимущество родства)  |  Parenting Styles (Типы родства)  |  Core Competence (Ключевая компетенция)  |  Organization Chart (Схема организационной структуры)  |  14 Principles of Management (14 принципов менеджмента)  |  Bases of Social Power (Основания социальной власти)  |  Growth Phases (Фазы роста)  |  Organizational Configurations (Организационные конфигурации)  |  Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям)  |  Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов)  |  Chaos Theory (Теория хаоса)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Знания и Нематериальные активы  |  Лидерство  |  Стратегия

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента