Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)

Центр Знаний

   

Изменение полномочий принятия решений и формирование соответствующей организационной структуры. Объяснение Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация).

Содержание

Премиум

Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)? Описание

Организация должна принимать стратегические и операционные решения. Где и кто должен принимать эти решения? И: Как организационная структура должна быть адаптирована? Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация) представляют собой два противоположных способа передачи права принимать решения и изменения организационной структуры организаций соответственно.

 

Centralization (Централизация):

  • Определение: Процесс делегирования полномочий принятия решений высшим уровням организационной иерархии.
  • В централизованной организации процесс принятия решений реализуется  на высших уровнях организации, таких как головной офис или корпоративный центр.
  • Знания, информация и идеи концентрируются на высших уровнях, и решения спускаются вниз по организации.
  • Относительно широкий объем контролирующих полномочий менеджеров высшего звена при наличии множественных уровней в организации. Сравните: Fayol.

Decentralization (Децентрализация):

  • Определение: Процесс делегирования полномочий принятия решений низшим уровням в организационной иерархии.
  • В децентрализованной организации, процесс принятия решений реализуется на низших уровнях организации, таких как подразделения, филиал, отдел или дочернии компании.
  • Знания, информация и идеи генерируются на низших уровнях и поступают снизу вверх.
  • Относительно узкий объем контролирующих полномочий менеджеров высшего звена при наличии немногочисленных уровней в организации, ввиду большей автономии на низших уровнях.

3 формы децентрализации

  • Деконцентрация. Самая слабая форма децентрализации. Полномочия по принятию решений перераспределяются более низким или региональным уровням той же центральной организации.
  • Делегирование полномочий. Развернутая форма децентрализации. Через делегирование, обязанности по принятию решений передаются полуавтономным организациям, которые не полностью контролируются центральной организацией, но, в конечном итоге, ответственны перед ней.
  • Деволюция. Третьим видом децентрализации является деволюция. Полномочия по принятию решений передаются полностью автономным организационным подразделениям.

Преимущества Centralization (Централизации). Параметры

  • Философия основана на: нисходящем контроле, лидерстве, видении, стратегии.

  • Процесс принятия решений: сильное, авторитарное, проницательное, харизматическое.

  • Организационное изменение: формируется на высших уровнях организации видением лидера.
  • Исполнение: решительное, быстрое, скоординированное. Способность быстро реагировать на главные проблемы и изменения.
  • Единообразие. Малая степень риска возникновения разногласий или конфликтов между частями организации.

Преимущества Decentralization (Децентрализация). Параметры

  • Философия основана на: восхдящей, политической, культурной и обучающей динамике.
  • Процесс принятия решений: демократическое, с участием персонала, детальное.
  • Организационное изменение: возникает от взаимодействий, организационной динамики.
  • Исполнение: эволюционное, эмерджентное. Гибкость приспособления к небольшим проблемам и изменениям.
  • Участие, отчетность. Малая степень риска возникновения поведения внутреннего неприятия изменений.
Централизация и Децентрализация Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам (5 членов)


Централизация и Децентрализация Форум  

Последние темы

  Types of Decentralization. Categories
I am looking for a further classification of decentralizatio...
 
 
 
 
  Direct Communication in Decentralization
Is it possible that in decentralization the first line manag...
 
 
 
 
  Decentralization to Local Government
What is the importance of decentralization to local governme...
 
 
 
 
  The Role of Decentralization in Developing Countries
Improving the communication in development projects in devel...
 
 
 
 
  Implications of Delegation
How can one evaluate the implications of delegation i...
 
 
 
 
  Decentralization Requires Involvement and Empowerment
Decentralization is preferred to centralization in many case...
 
 
 
 
  Similarities Between Centralization and Decentralization?
I'm looking for similarities between centralization and dece...
 
 
 
 
  Centralization and Decentralization of Political Systems
Were the structures presented by centralized and decentraliz...
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - Централизация и Децентрализация
  Benefits of Decentralization. Advantages
1. Greater transparency and accountability.
2. Quick de...
 
 
 
 
  When is Centralization of Decision-making Better?
Please tell me the circumstances under which centralization ...
 
 
 
 
  Ricardo Semler: Democratization Instead of Decentralization
Decentralization has been around for very long, but with pro...
 
 
 
 
  Decentralization Better for Small Businesses?
Decentralization argument works for large businesses. For a ...
 
 
 
 
  Centralized & Decentralized Organisation
An idea would be to include comments and examples on the eff...
 
 
 
 
  The link between Centralization and Decentralization to Public Administration
What is the link between Centralization and Decentralization...
 
 
 
 
  Divisions Versus Subsidiaries
I need some clarification of what is the difference betwe...
 
 
 
 
  Crisis: Centralization or Decentralization?
In a crisis situation, which one is better: centralized or d...
 
 
 
 
  Decision-making in Germany
Would you say Germany typically has centralized or decentral...
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Centralization and Decentralization
 

Centralization and Decentralization

Advantages and Disadvantages...
 
 
 

Key Considerations in Deciding Upon your Organizational Design

Organization Set Up, Organizational Structure, Organizational Structure, Centralization, Span of Control, Departmentaliz...
 
 

Ресурсы - Централизация и Децентрализация
 

Новости о Централизация Децентрализация


     
 

Новости о передача полномочия по принятию решений


     
 

Видео о Централизация Децентрализация


     
 

Видео о передача полномочия по принятию решений


     
 

Презентации о Централизация Децентрализация


     
 

Презентации о передача полномочия по принятию решений


     
 

Более о Централизация Децентрализация


     
 

Более о передача полномочия по принятию решений


     

Сравните с Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация): Parenting Advantage (Преимущество родства)  |  Parenting Styles (Типы родства)  |  Core Competence (Ключевая компетенция)  |  Organization Chart (Схема организационной структуры)  |  14 Principles of Management (14 принципов менеджмента)  |  Bases of Social Power (Основания социальной власти)  |  Growth Phases (Фазы роста)  |  Organizational Configurations (Организационные конфигурации)  |  Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям)  |  Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов)  |  Chaos Theory (Теория хаоса)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Знания и Нематериальные активы  |  Лидерство  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 
 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Последнее обновление: 26-3-2019. Все имена ™ их владельцев.