Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)

Центр Знаний

• О 12manage
• Главная
• Словарь
• Энциклопедия
• Вопрос?
• Идеи

• Регистрация
• Войти
• Помощь

• Организация и изменение
• Коммуникация и Навыки
• Процесс принятия решений и оценка
• Этика и Ответственность
• Финансы и инвестирование
• Управление Человеческими Ресурсами
• Управление Знаниями и Нематериальными Активами
• Лидерство
• Маркетинг
• Программный и Проектный Менеджмент
• Стратегия
• Цепочка Поставок и Управление Качеством

Изменение полномочий принятия решений и формирование соответствующей организационной структуры. Объяснение Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация).

Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)? Описание

Организация должна принимать стратегические и операционные решения. Где и кто должен принимать эти решения? И: Как организационная структура должна быть адаптирована? Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация) представляют собой два противоположных способа передачи права принимать решения и изменения организационной структуры организаций соответственно.

Centralization (Централизация):

• Определение: Процесс делегирования полномочий принятия решений высшим уровням организационной иерархии.
• В централизованной организации процесс принятия решений реализуется  на высших уровнях организации, таких как головной офис или корпоративный центр.
• Знания, информация и идеи концентрируются на высших уровнях, и решения спускаются вниз по организации.
• Относительно широкий объем контролирующих полномочий менеджеров высшего звена при наличии множественных уровней в организации. Сравните: Fayol.

Decentralization (Децентрализация):

• Определение: Процесс делегирования полномочий принятия решений низшим уровням в организационной иерархии.
• В децентрализованной организации, процесс принятия решений реализуется на низших уровнях организации, таких как подразделения, филиал, отдел или дочернии компании.
• Знания, информация и идеи генерируются на низших уровнях и поступают снизу вверх.
• Относительно узкий объем контролирующих полномочий менеджеров высшего звена при наличии немногочисленных уровней в организации, ввиду большей автономии на низших уровнях.

3 формы децентрализации

• Деконцентрация. Самая слабая форма децентрализации. Полномочия по принятию решений перераспределяются более низким или региональным уровням той же центральной организации.
• Делегирование полномочий. Развернутая форма децентрализации. Через делегирование, обязанности по принятию решений передаются полуавтономным организациям, которые не полностью контролируются центральной организацией, но, в конечном итоге, ответственны перед ней.
• Деволюция. Третьим видом децентрализации является деволюция. Полномочия по принятию решений передаются полностью автономным организационным подразделениям.

Преимущества Centralization (Централизации). Параметры

• Философия основана на: нисходящем контроле, лидерстве, видении, стратегии.

• Процесс принятия решений: сильное, авторитарное, проницательное, харизматическое.

• Организационное изменение: формируется на высших уровнях организации видением лидера.
• Исполнение: решительное, быстрое, скоординированное. Способность быстро реагировать на главные проблемы и изменения.
• Единообразие. Малая степень риска возникновения разногласий или конфликтов между частями организации.

Преимущества Decentralization (Децентрализация). Параметры

• Философия основана на: восхдящей, политической, культурной и обучающей динамике.
• Процесс принятия решений: демократическое, с участием персонала, детальное.
• Организационное изменение: возникает от взаимодействий, организационной динамики.
• Исполнение: эволюционное, эмерджентное. Гибкость приспособления к небольшим проблемам и изменениям.
• Участие, отчетность. Малая степень риска возникновения поведения внутреннего неприятия изменений.

Централизация и Децентрализация Форум   The Role of Decentralization in Developing Countries Improving the communication in development project...           Centralization and Decentralization of Political Systems Were the structures presented by centralized and d...           Similarities Between Centralization and Decentralization? I'm looking for similarities between centralizatio...           Decision-making in Germany Would you say Germany typically has centralized or...           Implications of Delegation How can one evaluate the implications of delega...           Divisions Versus Subsidiaries I need some clarification of what is the differ...           Types of Decentralization. Categories I am looking for a further classification of decen...           When is Centralization of Decision-making Better? Please tell me the circumstances under which centr...           Decentralization Requires Involvement and Empowerment Decentralization is preferred to centralization in...           The link between Centralization and Decentralization to Public Administration What is the link between Centralization and Decent...           Centralized & Decentralized Organisation An idea would be to include comments and examples ...           Decentralization Better for Small Businesses? Decentralization argument works for large business...           Direct Communication in Decentralization Is it possible that in decentralization the first ...           Decentralization to Local Government What is the importance of decentralization to loca...         Начать новую тему

Централизация и Децентрализация Специальная группа по интересам Специальная группа по интересам

Централизация и Децентрализация Образование & Мероприятия Поиск тренингов, семинаров и мероприятий

Лучшие Лрактики - Централизация и Децентрализация Премиум   Ricardo Semler: Democratization Instead of Decentralization Decentralization has been around for very long, bu...           Benefits of Decentralization. Advantages 1. Greater transparency and accountability. 2...           Crisis: Centralization or Decentralization? In a crisis situation, which one is better: centra...

Expert Tips (ENG) - Centralization and Decentralization Премиум   Centralization and Decentralization The main advantage of a centralized organizatio... Usage (application): Advantages and Disadvantages       Key Considerations in Deciding Upon your Organizational Design When setting up a business or organization, it is ... Usage (application): Organization Set Up, Organizational Structure, Organizational Structure, Centralization, Span of Control, Departmentaliz

Ресурсы - Централизация и Децентрализация Премиум   Новости о Централизация Децентрализация         Новости о передача полномочия по принятию решений         Видео о Централизация Децентрализация         Видео о передача полномочия по принятию решений         Презентации о Централизация Децентрализация         Презентации о передача полномочия по принятию решений         Более о Централизация Децентрализация         Более о передача полномочия по принятию решений

Сравните с Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация): Parenting Advantage (Преимущество родства)  |  Parenting Styles (Типы родства)  |  Core Competence (Ключевая компетенция)  |  Organization Chart (Схема организационной структуры)  |  14 Principles of Management (14 принципов менеджмента)  |  Bases of Social Power (Основания социальной власти)  |  Growth Phases (Фазы роста)  |  Organizational Configurations (Организационные конфигурации)  |  Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям)  |  Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов)  |  Chaos Theory (Теория хаоса)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Знания и Нематериальные активы  |  Лидерство  |  Стратегия

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента