Vad är en organisationskarta? Beskrivning
Varje organisation har både en formell och informell organisatorisk struktur. Exempel på organisatorisk strukturer är:
Dessa formella strukturer av organisationer kan presenteras i form av en organisationskarta. Ibland också refereras till som den organisatoriska kartan, organigrammet, organogrammet eller orgtabellen. Den visar grafiskt den hierarkiska maktbefogenheten, rollerna och ansvaret, funktionerna och relationen inom en organisation. För en nyanställd kan organisationskartan hjälpa till att förstå vad som bör ske inom företaget. (Den informella strukturen representerar vad som faktiskt uppstår inom organisationen.)
Många personer har pekat ut svagheter och begränsningar av orgtabeller. Andra har myntat en samling av förvirrande modeord för att klassa organisationer, inklusive sammankopplade organisationer, transnationella organisationer, front-bak organisationer, gränslösa organisationer, lärande organisationer, virtuella organisationer och sociala nätverk.
Hursomhelst så fortsätter ändå den organisatoriska designen att vara ett av de viktigare och utmanande kraven för högsta ledningen, därför att den inverkar på och sammanbinder affären och koncernstrategin, marknadsföring, beslutsfattandet, kommunikationen, ekonomin och investering, och ledarskapet inom alla organisationer. Organisationskartor kommer att fortsätta att spela en större roll i denna process, även om de kan komma att se mycket annorlunda ut än de traditionella träliknande formerna från förr. Därför att personer kan snabbt, absorbera informationen när den visas i en grafisk form.
Ursprunget till organisatoriskkarta. Historia
Det är inte osannolikt att de forntida egyptierna redan då dokumenterade deras metoder för hur de la upp arbetet för deras massiva offentliga projektarbeten beräknar på ett eller annat sätt. Emellertid den första verkliga organisationskartan skapades antagligen år 1854 av Daniel McCallum, ledaren för New York och Erie järnvägföretaget.
McCallum var ansvarig för att skapa en linje om nästan 500 mil som sträcker sig från staden Jersey till Pennsylvania och New York till stränderna vid Great Lakes.
McCallum noterade att ”vid allt annat lika, så bör en lång väg bör opereras för en mindre kostnad per mil än en kort”. Men saker var inte lika. De nödvändiga funktionerna hos ett järnvägsföretag - koordinering leveranser av frakt och personal och att reparera bilar och spår och att övervaka positioner för tågen - försvårades kolossalt mycket mer över 500 mil än över 50 mil. Utan en effektiv organisation så blev extra tillverkad mil av järnvägsspår dyrare att operera. McCallum utvecklade organisationskartor, som enligt författaren Henry Varnum Poor påminde om ett träd. Dess upphov representerade presidenten och bolagsstyrelsen. Dess förgreningar var de fem funktionella uppdelningarna och passagerarna och fraktavdelningar. Det lämnar indikerat de olika lokala biljett och fraktagenter, besättningar och förmännen, och så vidare.
Historiskt är organisationskartan en symbol för evolutionen av västs industri från att i grunden vara personlig till sin natur för företagen som i skapandet av organisatoriska kapaciteter blev en nödvändighet för överlevnad.
Användningen av organisationskarta. Användningsområden
-
Definiera rollerna och personalansvar för alla inom organisationen.
- Upprätta en hierarkisk struktur av befogenhet, mandat, makt och inte minst beslutsfattandet.
- Upprätta kommunikationkanalerna och informationsflöden som inkorporerar en kedja av styrning med specifika regler och regleringar som relaterar till rapporteringsprocedurer och ansvarsmetoder.
- Upprätta kontrollmekanismer, som t.ex. graden av centralisering och spannet av kontroll. Jämför: Centralisering och Decentralisering.
- Upprättande av strategier för koordination av arbetsutföranden.
- Upprättande av beslutsprocesser.
- Upprättande av specifika operativa funktioner och av uppgifter.
Skapa en organisatorisk karta. Process
Robert Simons (Levers of organisation Design, 2005) föreslår att det finns fyra huvudsakliga skikt eller nivåer bakomliggande alla typer av organisationsdesign:
-
Strategi (strukturen följer strategi), kontra strukturen (organisationsdesignen inverkar på framtida strategier),
-
Ansvar (för dagens mål) kontra anpassningsförmåga (till framtida förändringar)
-
Stegar (vertikala hierarkier) kontra ringar (de horisontella nätverken)
-
Egennytta (individ) kontra uppdragframgång (avdelning, affärsenhet, företaget).
Jämför också: Greiner Tillväxtfasermodell och Simons, Levers of Control.
Styrkor med organisationskarta. Fördelar
- Transparent och förutsägbart. Hjälper till att förstå vad som bör hända inom företaget.
- Erbjuder en snabb ögonblicksbild av den formella hierarkin i en organisation.
- Vem ansvarar för olika saker. Vem rapporterar till vem.
Begränsningar med organisatoriska kartor. Nackdelar
- Statiskt och oflexibelt. Organisationsförändring och går igenom Tillväxtfasermodell.
- Hjälper inte till så mycket med att faktiskt förstå vad som händer inom den informella organisationen. I verkligheten uppför sig organisationen mycket kaotiskt och följer ofta komplex gissnings- och förstärkningsmekanismer (Kärngruppsteorin Kleiner).
- Traditionella orgtabeller kan inte hantera förändringsgränser hos företag tack vare Utkontraktering , informationsteknik, strategiska allianser och Nätverksekonomin.
Bok: Robert Simons - Levers of organization Design
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
|
Forumdiskussioner om Organisationskarta. Nedan kan du ställa en fråga om det här ämnet, dela dina erfarenheter, rapportera en ny utveckling eller förklara något.
|
What is a Divisional Structure?
The divisional organization structure can be seen as one type of functional structure, or as a seperate organizational strucure.
It is often broken down into three types of divisional structures:...
 37
 3 kommentarer
|
|
Organization Chart Software
Can anyone help me find org chart software that is able to handle matrix orgs? We have looked at 10 different versions. None can flexibly do matrix orgs. Any ideas?...
 11
 2 kommentarer
|
|
Reorganizing a Radiology Department
Anyone in the health care sector know of good ways to think through merging two diagnostic imaging departments in an academic hospital and come up with a new org structure. Current structure of the tw...
 7
|
|
Utility of Organizational Charts
The purposes of an org chart are specific:
Internal purpose - employees need to know where they fit, to whom do they report, who reports to them, and the corollary, to whom do they not report. ...
 6
|
|
What are Line Relationships?
Line relationships are superior-subordinate relationships and can be traced in a "chain of command" from the organization president through a succession of levels of managers to the lowest worker....
 6
|
|
The Fluid Organogram
Organizational design today has to respond to local, strategic and global challenges – normally unpredictable. In this context I propose the fluid organogram coupled with clutter free communication:...
 0
 2 kommentarer
|
|
|
De bästa, högst rankade ämnena om Organisationskarta. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen.
|
Should Structure Follow Strategy?
When you're creating organization charts, you'll often have to deal with the eternal question: Does structure follow strategy or does strategy follow structure ?
But you have to refine it and rel...
 96
 12 kommentarer
|
|
Higher End Uses of Org Charts
I am doing research for federal government and would like to know: how is your organization using the organization chart / table of organization for budgeting, analysis, etc.? Are organization charts ...
 20
 1 kommentarer
|
|
The Future Proof Organization
An idea that has fascinates me is to make the concept of future proof organizations tangible.
A future proof organization results from an assortment of individuals who see themselves as future p...
 9
 3 kommentarer
|
|
|
Avancerad insikt om Organization Chart (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter.
|
Advantages and Disadvantages of the Matrix Structure Organization Design Advantages:
+ The matrix structure focuses on the unique needs of particular products, services, customers and/or geog...
|
|
Organization Charts are Compromises Creating Organization Charts Any organization structure you design is per definition a compromise between the various possibilities, each with their ...
|
|
Advantages and Disadvantages of a Functional Structure Organization Design Advantages:
+ The functional structure encourages people with jobs in the same area of specialization to work together....
|
|
Key Considerations in Deciding Upon your Organizational Design Organization Set Up, Organizational Structure, Centralization, Span of Control, Departmentalization When setting up a business or organization, it is important to think about the roles, processes and relationships within...
|
|
Implementing Coordination Linking the Activities / Tasks When the first draft org chart is completed and the tasks have been assigned to manageable departments, the next phase i...
|
|
Implementing Specialization Task Allocation Organization charts are (the) key instrument to achieve specialization in any organization.
Two forms can be distinguis...
|
|
Marketing Organization Options to Consider Booz Allen identified 6 types of marketing organizations (May 29 2006 of Brandweek):
1. Marketing Masters: authority to...
|
|
|
Olika informationskällor om Organisationskarta. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.
|
Effective Organizational Design in Short: Steps, Types, Key Factors and Tips Organizational Design, Organizational Structure, Organization Chart, Organogram This concise presentation elaborates on effective organizational design and structures. The presentation includes the fo...
|
|
Organizations and Structures Organizational Structure, Departmentalization, Centralization, Decentralization Good presentation on Organizational Design.
Author: Michael Crandall.
First of all the concept of “organizations” is e...
|
|
Designing Organization Charts: Main Issues and Types Organization Design, Organization Chart, Organizational Structure Good presentation by Stephen Robbins and David Decenzo with lots of example org charts. Topics:
- Identify and define t...
|
|
Organizational Structures: Principles, Types and Diferences Organizational Structure, Organizational Design This presentation contains information about organizational structures and designs includes the following sections:
1. ...
|
|
Organization Chart Diagrams Organizational Development Download and edit these 12manage PowerPoint graphics for limited personal, educational and business use.
Republishing i...
|
|
Funny Org Chart Picture Org. Charts / Culture Funny picture to explain organization charts and/or organizational culture....
|
|
Brief Overview of the Informal Organization Informal Organization Presentation that elaborates on the concept of informal organization. The presentation includes the following sections:
...
|
|
|
Hoppa till ytterligare forskningsresurser angående angående Organisationskarta.
Nyheter
|
Videor
|
Presentationer
|
|
Böcker
|
Akademisk
|
Mer
|
|
|
|
Jämför organisationskartor med: Levers of Control | 14 Ledningsprinciper av Fayol | Organisatoriska Konfigurationer | Kaosteori Lorenz | Tillväxtfasermodell | Moderbolagstilar, Koncernstilar | Förvärvs och Integrations Angrepssätt Haspeslagh och Jemison | Organiska Organisationer | Grundval för Makt och Inflytande | POSDCORB Funktioner om Management
Retur till Management Start: Organisation och Förändring | Kommunikation och Färdigheter | Beslutsfattande och Värdering | HRM och Personalfrågor | Ledarskap | Strategi & Innovation | Supply Chain och Kvalitetsledning
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
|
|