Centralization e Decentralization

Centro de Conhecimento

   

Mudando a autoridade da tomada de decisão e a estrutura organizational correspondente. Explanação de Centralization e de Decentralization.

Índice

Premium

Centralization e DecentralizationCentralization e Decentralization? Descrição

Uma organização tem que fazer decisões estratégicas e operacionais. Por onde e por quem devem estas decisões ser feitas? E: como deve a estrutura de organização ser adaptada? Centralization e Decentralization são duas maneiras opostas transferir o poder da tomada de decisão e mudar conformemente a estrutura organizational das organizações.

 

Centralization:

  • Definição: O processo de transferir e de atribuir a autoridade da tomada de decisão aos níveis mais elevados de uma hierarquia organizational.
  • Em uma organização centralizada, a tomada de decisão foi movida para uns níveis mais elevados ou uns tiers da organização, tais como um escritório principal, ou um centro corporativo.
  • O conhecimento, a informação e as idéias são concentrados no alto, e as decisões são sidas conectadas em cascata abaixo a organização.
  • A extensão de controle de gerente superiores é relativamente larga, e há relativamente muitos tiers na organização. Compare: Fayol.

Decentralization:

  • Definição: O processo de transferir e de atribuir a autoridade da tomada de decisão aos níveis mais baixos de uma hierarquia organizational.
  • Em uma organização descentralizada, a tomada de decisão foi movida para uns níveis mais baixos ou uns tiers da organização, tais como divisões, de filiais, de departamentos ou de subsidiárias.
  • O conhecimento, a informação e as idéias estão fluindo do fundo ao alto da organização.
  • A extensão de controle de gerente superiores é relativamente pequena, e há relativamente poucos tiers na organização, porque há mais autonomia nos Rank mais baixos.

Três formulários do decentralization

  • Deconcentration. O formulário o mais fraco do decentralization. A autoridade da tomada de decisão redistributed para abaixar ou níveis regionais da mesma organização central.
  • Delegation. Um formulário mais extensivo do decentralization. Através do delegation a responsabilidade para a tomada de decisão é transferida às organizações semi-autonomous controladas não completamente pela organização central, mas finalmente accountable a ela.
  • Devolution. Um terceiro tipo de decentralization é devolution. A autoridade para a tomada de decisão é transferida completamente às unidades organizational autônomas.

Forças de Centralization. Características

  • Filosofia/ênfase sobre: controle top-down, liderança, visão, estratégia.

  • Tomada de decisão: forte, authoritarian, visionary, charismatic.

  • Mudança Organizational: dado forma pelo alto, visão do líder.
  • Execução: decisive, rápido, coordenado. Capaz de responder rapidamente às edições e às mudanças principais.
  • Uniformidade. Baixo - risco do dissent ou dos conflitos entre partes da organização.

Forças de Decentralization. Características

  • Filosofia/ênfase sobre: dinâmica bottom-up, política, cultural e aprendendo.
  • Tomada de decisão: democrático, participative, detalhado.
  • Mudança Organizational: emergindo das interações, dinâmica organizational.
  • Execução: evolucionário, emergente. Flexível para adaptar-se às edições e às mudanças menores.
  • Participação, accountability. Baixo - risco do comportamento não-inventado-aqui.
Centralization and Decentralization Grupo de Interesse Especial


Grupo de Interesse Especial (4 membros)


Fórum de Centralization and Decentralization  

Tópicos recentes

  The Role of Decentralization in Developing Countries
Improving the communication in development projects in developing countries is very important. Because one major reason for the slow pace of progress ...
     
 
  Similarities Between Centralization and Decentralization?
I'm looking for similarities between centralization and decentralization. What do they have in common? I will be grateful for your tips and ideas....
     
 
  Centralization and Decentralization of Political Systems
Were the structures presented by centralized and decentralized political systems in Africa suitable for their administration? Why were they preferred ...
     
 

Melhores Práticas - Centralization and Decentralization
  Benefits of Decentralization. Advantages
1. Greater transparency and accountability.
2. Quick decision making, no long processes
3. Local problems get local solutions.
4. Great...
     
 
  When is Centralization of Decision-making Better?
Please tell me the circumstances under which centralization is better than decentralization? Thanks...
     
 
  Ricardo Semler: Democratization Instead of Decentralization
Decentralization has been around for very long, but with protracted results due to top-down hierarchical organization structures. Decentralization is ...
     
 
  Decentralization Better for Small Businesses?
Decentralization argument works for large businesses. For a small business, it is better to have centralization. Do you agree? Explain....
     
 
  Centralized & Decentralized Organisation
An idea would be to include comments and examples on the effects of managing shareholder wealth, stakeholders and the ability to add bottom line effic...
     
 
  The link between Centralization and Decentralization to Public Administration
What is the link between Centralization and Decentralization to Public Administration...
     
 



Tudo o que você precisa saber sobre gestão


  Divisions Versus Subsidiaries
I need some clarification of what is the difference between divisions and subsidiaries. Is there any significant distinction? In the decision m...
     
 
  Crisis: Centralization or Decentralization?
In a crisis situation, which one is better: centralized or decentralized? On one hand in a crisis condition urgent decisions regarding actions have to...
     
 
  Decision-making in Germany
Would you say Germany typically has centralized or decentralized decision making?...
     
 
  Types of Decentralization. Categories
I am looking for a further classification of decentralization types? Do you have a list of forms of decentralization? Please share them and give an ex...
     
 
  Direct Communication in Decentralization
Is it possible that in decentralization the first line manager communicates directly with top management?...
     
 
  Decentralization to Local Government
What is the importance of decentralization to local government?...
     
 
  Implications of Delegation
How can one evaluate the implications of delegation in private companies, NGOs, and public companies?...
     
 
  Decentralization Requires Involvement and Empowerment
Decentralization is preferred to centralization in many cases. But decentralized systems need to look at involving each individual at the decentralize...
     
 

Expert Tips (ENG) - Centralization and Decentralization
 

Centralization and Decentralization

 
 
 

Key Considerations in Deciding Upon your Organizational Design

 
 



Desenvolva-se em administração de empresas e gestão de negócios



Recursos - Centralization and Decentralization
 

Notícias sobre Centralization Decentralization


     
 

Notícias sobre Transferring Decision-making Authority


     
 

Vídeos sobre Centralization Decentralization


     
 

Vídeos sobre Transferring Decision-making Authority


     
 

Apresentações sobre Centralization Decentralization


     
 

Apresentações sobre Transferring Decision-making Authority


     
 

Mais sobre Centralization Decentralization


     
 

Mais sobre Transferring Decision-making Authority


     



Acelere sua carreira em gestão



Compare com Centralization e Decentralization: Parenting Advantage  |  Parenting Styles  |  Core Competence  |  Carta de organização  |  14 princípios da gerência  |  Bases of Social Power  |  Growth Phases  |  Organizational Configurations  |  Acquisition Integration Approaches  |  Business Process Reengineering  |  Chaos Theory


Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização  |  Tomada de Decisão e Avaliação  |  Conhecimento e Ativos Intangíveis  |  Liderança  |  Estratégia


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Special Interest Group Leader

 
 


Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nós / Cite-nos | Privacidade | Sugestões | Condições
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Última atualização 11-12-2018. Todos os nomes ™ de seus proprietários.