A teoria de Parenting Styles de Michael Goold, Andrew Campbell é um framework sobre o papel do centro corporativo em um corporaçõ. Foi tratada em seu livro, “estratégias e estilos”, e diversos artigos. Argumentam que há muitos abordagens bem sucedidos à estratégia corporativo baseada em estilos da gerência. As determinantes principais são os abordagens para a influência do planeamento do centro e o tipo de influência do controle exercido pelo centro nos negócios dentro do grupo. Deste identificam 3 stereotypes genéricos que as companhias tendem a seguir. Há outros estilos mas a maioria tendem a convergir em cima de um destes três estilos genéricos. Cada estilo é diferente em seu abordagem, pode oferecer vantagens diferentes ao corporaçõ, mas tem forças e fraquezas diferentes.
Três Parenting Styles genéricos
Os três estilos parenting genéricos de Goold e de Campbell são:
- Controle financeiro
- Planeamento estratégico
- Controle estratégico
Estilo de Parenting:
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Filosofia estratégica
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Papel do centro corporativo
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Papel de SBU
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Típico # negócios
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Métodos corporativos
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O nível do detalhe da informação no centro corporativo
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Controle financeiro |
Portfolio |
Financeiro. Os alvos do centro para fornecer um performance melhor do investimento. |
Controle a estratégia de encontro aos objetivos financeiros apertados ajustados pelo centro. Autônomo. |
Muitos diversos |
Financeiro (risco) e uniforme |
Baixo |
Controle estratégico |
Enlaces |
Estratégia das coordenadas e das revisões do centro. Jogos razoavelmente firmemente financeiros & objetivos estratégicos. Tentativas de criar as ligações entre negócios para criar vantagem de o competidor. |
Desenvolva pela maior parte a estratégia mas coordenado por Centro. |
Meio |
Scorecard corporativo limitado |
Meio |
Planeamento estratégico |
Core Competence |
O centro dirige a estratégia. Em torno dos synergies/competences potenciais importantes. Ações e enlaces fortemente coordinating criar entre unidades. |
Concentram na execução e ajudam com estratégia. |
Similar baixo |
Scorecard corporativo detalhado |
Elevado |
Que tipo de influência/estilo é o mais melhor maximize a criação do valor? A resposta é complexa mas depende e pode ser determinada em cima da finalidade corporativo, da história e da cultura e em cima do reconciliation de paradoxes múltiplos da vantagem parenting (controle contra o empowerment, do responsiveness contra o synergy, do portfolio contra o competence do núcleo).
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Fórum de discussões sobre Controle Corporativo (Estilos Parentais). Abaixo você pode fazer uma pergunta sobre este tópico, compartilhar suas experiências, relatar um novo desenvolvimento ou explicar algo.
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The New Deal Parenting Style
Yves L. Doz and and Mikko Kosonen seem to be in favor of the Strategic Planning Parenting Style for fast-changing technology companies in their article 'The New Deal at the Top' in HBR June 2007.
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Os tópicos mais bem avaliados sobre Controle Corporativo (Estilos Parentais). Aqui você vai encontrar as idéias mais valiosas e sugestões práticas.
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Conhecimentos avançados sobre Corporate Control (Parenting Styles) (Inglês). Aqui você encontrará conselhos profissionais de especialistas.
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Size, Strucure & Performance Corporate Headquarters Paper by David J. Collis, David Young and Michael Goold reports on a survey of the structure and staffing of over 600 co...
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Strategic and Portfolio Management and Corporate Organization Diversification, Corporate Strategy, Portfolio Management, Corporate Center Presentation about diversification including many graphs and figures for clarification. The presentation includes the fo...
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