14 princípios da gerência
(Henri Fayol)

Centro de Conhecimento

   

Os princípios de gerência geral como sumariados por Fayol. Explanação de 14 princípios da gerência de Henri Fayol. (1916)

Contribuído perto: Vincent Marino

Índice

Premium

Henri Fayol (1841-1925) - 14 princípios da gerência

Que são os 14 princípios da gerência? Descrição

Os 14 princípios de gerência de Henri Fayol (1841-1925) são:

  1. Divisão do trabalho. O Specialization permite que o indivíduo construa acima da experiência, e melhore continuamente suas habilidades. Desse modo pode ser mais produtivo.
  2. Autoridade. A direita emitir os comandos, junto com que deve ir a responsabilidade equilibrada para sua função.
  3. Disciplina. Os empregados devem obedecer, mas este é frente e verso: os empregados obedecerão somente pedidos se jogo da gerência sua parte fornecendo a liderança boa.
  4. Unidade do comando. Cada trabalhador deve ter somente um chefe com nenhumas outras linhas de comando opondo.
  5. Unidade do sentido. Os povos acoplaram no mesmo tipo das atividades devem ter os mesmos objetivos em uma única planta. Isto é essencial assegurar a unidade e a coordenação na empresa. A unidade do comando não existe sem unidade do sentido mas não flui necessariamente dela.
  6. Subordination do interesse individual (ao interesse geral). A gerência deve ver que os objetivos das empresa são sempre paramount.
  7. Remuneração. O pagamento é um motivator importante embora analisando um número de possibilidades, Fayol indica que não há nenhuma coisa como um sistema perfeito.
  8. Centralization (ou Decentralization). Esta é uma matéria do grau dependendo da condição do negócio e da qualidade de seu pessoal.
  9. Corrente escalar (linha de autoridade). Uma hierarquia é necessária para a unidade do sentido. Mas uma comunicação lateral é também fundamento, contanto que os superiors souberem que tal comunicação está ocorrendo. A corrente escalar consulta ao número dos níveis na hierarquia da autoridade final ao nível o mais baixo na organização. Não deve over-stretched e consistido em demasiado-muitos níveis.
  10. Pedido. o pedido material e o pedido social são necessários. O anterior minimiza época perdida e a manipulação inútil dos materiais. O último é conseguido com a organização e a seleção.
  11. Patrmônio. Em funcionar um negócio uma “combinação do kindliness e da justiça” é needed. Tratar empregados é bem importante conseguir o patrmônio.
  12. Estabilidade do Tenure do pessoal. Os empregados trabalham mais melhor se as ações de trabalho e o progresso da carreira lhes forem assegurados. Um tenure insecure e uma taxa elevada do retorno do empregado afetarão a organização adversamente.
  13. Iniciativa. Permitir que todo o pessoal mostre sua iniciativa em alguma maneira é uma fonte da força para a organização. Mesmo que possa jorrar envolva um sacrifício “do vanity pessoal” na parte de muitas gerente.
  14. Esprit de Corpo. A gerência deve promover o morale de seus empregados. Sugere mais mais aquele: “o talent real é needed coordenar o esforço, incentivar o keenness, usar abilidades de cada pessoa, e recompensar cada one mérito sem despertar jealousies possíveis e perturbar relações harmonious.”

Que é gerência? Cinco elementos

A definição de Fayol de papéis e de ações da gerência distingue entre cinco elementos:

  1. Prevoyance. (Previsão & planta). Examinando o futuro e redigir uma planta de ação. Os elementos da estratégia.
  2. Para organizar. Configuração acima da estrutura, material e ser humano, do empreendimento.
  3. Ao comando. Mantenha a atividade entre o pessoal.
  4. Para coordenar. Ligando junto, unifying e harmonizing toda a atividade e esforço.
  5. Ao controle. Vendo que tudo ocorre no conformity com régua estabelecida e comando expressado.

Origem dos 14 princípios da gerência. História

Henri Fayol (1841-1925) era um theorist francês da gerência cujas as teorias na gerência e na organização do trabalho fossem extensamente influential no começo do 20o século. Era um coordenador de mineração que trabalhasse para uma companhia de mineração francesa Commentry-Fourchamboult-Decazeville, primeiramente como um coordenador. Então moveu-se na gerência geral e transformou-se diretor controlando de 1888 a 1918. Durante seu tenure como o diretor controlando escreveu vários artigos na “administração” e em 1916 o l Industrie Minérale de de la Société de do boletim, impresso sua “administração, Industrielle et Générale - Prévoyance, organização, Commandement, coordenação, Contrôle”. Em 1949 a primeira tradução inglesa apareceu:  “Gerência geral e industrial” por Constance Storrs.


Uso dos 14 princípios de gerência. Aplicações

  • Mudança e Organização.
  • Tomada de decisão.
  • Habilidades. Pode ser usado melhorar a eficácia básica de uma gerente.
  • Compreenda que a gerência pode ser vista como uma variedade das atividades, que podem ser alistadas e agrupado.

Livro: Henri Fayol - General and Industrial Management -


Principios de la Administracion Grupo de Interesse Especial


Grupo de Interesse Especial (741 membros)


Fórum de Principios de la Administracion  

Tópicos recentes

  Gestão em Geral Depende Muito da Motivação de seus Colaboradores
Na minha opinião, falta em alguns gestores a capacidade de g...
     
 
  Delegation: How to Delegate Effectively?
WHAT IS DELEGATION?
Fayol’s 13nd principle ("Initiative...
     
 
  Is Management an Inexact Science?
Social sciences are considered inexact. And indeed, the know...
     
 
  Abuse of Delegation | Misuse of Delegating
Delegation is a core part of leadership and management, acco...
     
 
  Current Research on Fayol / 14 Principles?
Although they are now almost 100 years old, we seem to agree...
     
 
  Some Items May Be Missing, But...
Dear all, we can now identify what is missing in the 14 prin...
     
 
  Books by Henri Fayol on Management
Has he written any books? I can only find articles about his...
     
 
  Manager in Conflict with Top Management...
Conflicts occur regularly in almost all organisations. Manag...
     
 
  Which of Fayol's 14 Principles is Most Important?
Hi, I have just a simple question on Fayol: which of his 14 ...
     
 
  Management Mantras
What is the present management mantra practiced in your orga...
     
 
  The Contribution of Henri Fayol to Strategy
The biggest contribution Fayol made to the discipline of man...
     
 
  Fayol's Division of Work Principle
Fayol argued the Division of Work principle can be used in e...
     
 

Melhores Práticas - Principios de la Administracion
  Are Fayol's 14 Management Principles Still Relevant Today?
Despite being challenged by various scholars, these princ...
     
 
  What is Management?
Management... Indeed is a great learning and makes many thin...
     
 
  What is organisational hierarchy?
Describe the key management roles and discuss why some roles...
     
 
  Management requires patience
I think managers must be more patient than anybody else in t...
     
 
  How to Remember the 14 Principles by Fayol?
How to remember the 14 principles of management, if we find ...
     
 
  Best Ever Developed on Management
These principles are very efficient and they serve as the be...
     
 
  The 10 Principles of Urwick
Similar and well-known are the 10 Principles of Organisation...
     
 
  Risks in Fayol's 14 Principles of Management
What and where are the risks in the 14 principles of managem...
     
 
  Evolution of Management
The way management is evolving keeps managers on their feet....
     
 
  Good and bad managers...
Why don't all managers follow the principles of management??...
     
 
  Managers versus Leaders
Not all managers are good leaders and not all leaders are go...
     
 
  POLICE Acronym in Management
Can someone explain the terms P. O. L. I. C. E. in managemen...
     
 
  Need for Employees' Welfare in the Principles
It is obvious that in this 14 principles something is missin...
     
 
  Managers: Born or Made?
I think that managers are mostly born. The persons who have ...
     
 
  Subordination of Individual Interest
Subordination of individual interest puts individuals in a d...
     
 
  Fayol's Management Roles
Fayol mentioned 5 roles (or actions):
1. Prevoyance.
     
 
  Add #15 Principle: Conformity to the Basic Origin
Aristotle noticed that well-being everywhere depends on two ...
     
 
  Difficulties to Apply 14 Principles of Henri Fayol
What difficulties can a manager confront today if he/she tri...
     
 
  School Based Management
For school based management, behavioural aspects of manageme...
     
 
  What is Prevoyance? Explanation
Prevoyance is the function of management which says one must...
     
 
  Explanation and Examples of Esprit de Corps
Can someone please come with an explanation/example how to e...
     
 
  Fayols Principles are the Basis of Many Later Management Concepts
Many recent management principle are extension of these 14 c...
     
 
  Organizational Efficiency or Effectiveness?
Which is more important for an organization: efficiency or e...
     
 
  Interpreting POLICE In Management Parlance
The POLICE Acronym:
P = Planning and Promoting efficien...
     
 
  Example of Subordination of Individual Interest?
Who can give me example of Henri Fayol's 6th principle ie. S...
     
 
  Difference between Adminstration and Management
Should't Fayol's principles be called the 14 principles o...
     
 
  Fayol's Unity of Direction Principle of Management
I'm looking for some further explanation and examples of UNI...
     
 
  On #9: Scalar Chain has to be Modified for Current Times
Had Fayol been alive today, he would have modified scalar st...
     
 
  On the 4th Principle: Unity of Command
According to Fayol's 4th Principle, Unity of Command, I shou...
     
 
  The Power of an Ownership Attitude among Employees
As per my analysis, if any employee has an ownership attitud...
     
 
  A Good Organization Run by Monkeys
A good organization run by monkeys is still a zoo....
     
 
  (Why) Do we Need Managers?
Why do we need managers? They are a layer of cost and add no...
     
 
  Exactly Where are the 14 Principles of Fayol Located?
I am writing an essay which encompasses Fayol's theory and a...
     
 
  All of These Principles are Obvious Features
In every organization, we can see all of them but we can't c...
     
 
  Are Fayol's Principles of Management also applicable to non-profit organizations?
Fayol's principles of management were written having industr...
     
 

Expert Tips (ENG) - Principles of Management - Fayol
 

Fayol's 16 Management Duties of the Organisation

Management Science...
 
 
 

Fayol's 5 Elements of Administration

Management Science...
 
 
 

Fayol's 6 Types of Operations

Management Science...
 
 
 

Fayol's 7 Qualities of Managers

Management Science...
 
 
 

Six Groups of Activities of Henri Fayol

Management Science...
 
 
 

Why and How the Functions of Managers Have Changed

Modern Management, Management Functions, Management Roles...
 
 
 

Powell's Support to Fayol's Ideas

Management Science...
 
 

Recursos - Principios de la Administracion
 

Notícias sobre Principios Fayol


     
 

Notícias sobre Administracion Fayol


     
 

Vídeos sobre Principios Fayol


     
 

Vídeos sobre Administracion Fayol


     
 

Apresentações sobre Principios Fayol


     
 

Apresentações sobre Administracion Fayol


     
 

Mais sobre Principios Fayol


     
 

Mais sobre Administracion Fayol


     

Compare com os 14 princípios da gerência: POSDCORB  |  Carta de organização  |  Fourteen Points of Management (Deming)  |  Ten Schools of Thought  |  Training Within Industry  |  Eight Attributes of Management Excellence  |  Centralization e Decentralization


Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização  |  Comunicações e Habilidades  |  Tomada de Decisão e Avaliação  |  Recursos Humanos


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Special Interest Group Leader

Você aqui? Inscreve-se gratuitamente


 


Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nós / Cite-nos | Privacidade | Sugestões | Condições
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Última atualização 24-2-2019. Todos os nomes ™ de seus proprietários.