Parenting Advantage
(Goold, Campbell)

Centro de Conhecimento

Que é Parenting Advantage? Descrição

O modelo de Parenting Advantage é um framework que descreva como uma lata da companhia de pai (ajuda) cria o valor. Em seu artigo, “From Corporate Strategy to Parenting Advantage”, Michael Goold e Andrew Campbell argumentam que a companhia de pai não deve somente adicionar o valor a uma unidade de negócio, mas adicionam mais valor do que todo o outro pai potencial - chame este: “Parenting Advantage”. Em seu livro: “Corporate-Level Strategy: Creating Value in the Multibusiness Company”, mencionam quatro tipos de criação parental do valor:

Quatro tipos de criação parental do valor

1. Influência autônoma. Cada subsidiária é vista como um centro de lucro separado. Usando objetivos básicos do performance, os negócios são controlados e monitorados. A criação do valor é fornecida fazendo decisões estratégicas tais como a nomeação das gerente e aprovando despesas em investimento principais.

2. Influência do enlace. O valor é criado por benefícios melhorados da cooperação e do synergy.

3. Funções centrais e serviços. O valor corporativo é criado através da provisão de serviços administrativos e managerial aos negócios.

4. Desenvolvimento corporativo. Criação do valor com portfolio management.

Alguns autores reivindicaram o papel do centro corporativo devem ser mínimos. Hedley: O papel overarching do nível corporativo é aquele da gerente de portfolio: para controlar o alocamento de recursos financeiros escassos amongst as unidades de negócio. Outros, tais como Hamel & Prahalad, emfatizaram a importância do synergy: O centro corporativo não deve ser justo uma outra camada de contabilidade, mas deve adicionar o valor enunciating a arquitetura estratégica.

Que tipo de influência é o mais melhor maximize a criação do valor? A resposta é complexa e pode ser determinada em cima de um número de fatores. Estes fatores incluem, mas não são limitados: finalidade corporativo, história e cultura. Além disso a resposta depende em cima do reconciliation de paradoxes múltiplos da vantagem parenting:  Control versus  Empowerment,  Responsiveness versus  Synergy, Portfolio contra o Core Competence.

Livro: Michael Goold and Andrew Campbell - Corporate-Level Strategy

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Fontes de Informação Várias fontes de informação sobre Parenting Advantage. Aqui você encontrará powerpoints, vídeos, notícias, etc. para usar em suas próprias palestras e workshops. Synergy Estimation M&A Spreadsheet to estimate the value of synergy in a merger. By Aswath Damodaran.... Size, Structure and Performanc Corporate Headquarters Paper by David J. Collis, David Young and Michael Goold reports on a survey of the structure and staffing of over 600 co... Definition, Differences and Relationships between Resources, Capabilities, Competencies and Core Competencies Core Competencies Javidan (1998) has made a great contribution to answering the question for the relationship / differences between resour... Strategic and Portfolio Management and Corporate Organization Diversification, Corporate Strategy, Portfolio Management, Corporate Center Presentation about diversification including many graphs and figures for clarification. The presentation includes the fo...

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