|
 La méthode de Brainstorming (créativité de groupe) est une séance de créativité de groupe semi-structurée, employée le plus souvent dans les réunions de travail ad-hoc pour proposer de nouvelles idées d'innovation ou d'amélioration. Les membres du groupe sont encouragés à proposer des idées au sujet d'un problème et comment il peut être résolu, afin de produire un maximum d'idées, même si elles ne sont pas toujours toutes applicables. L'idée derrière une séance de créativité est, qu'un groupe de personnes peut atteindre un niveau plus élevé (synergie) de créativité que chacun des participants pris individuellement.
Les règles du Brainstorming
Trois règles principales pour une réunion réussie de créativité de groupe sont :
- Chacun des participants devrait être encouragé à produire autant d'idées que possible, aussi étrange qu'elles soient (il n'y a aucune mauvaise idée).
- Aucun jugement ne devrait n'être donné au sujet d'aucune idée, jusqu'à l'extrémité de la réunion. Que ce soit négatif ou positif.
- Chacun des participants doit être encouragé à élaborer sur les idées des autres, en créant des combinaisons peu probables et en prenant des directions et sens inattendus.
Conseils de Brainstorming
Quelques conseils pour une réunion de créativité de groupe réussie sont :
- Utilisez un facilitateur expérimenté. Externe ?
- Nommez une personne pour noter toutes les idées qui sortent de la réunion de créativité de groupe.
- Utilisez un paper-board pour prendre les notes. Ceci permet l'étude et l'évaluation postérieures à la fin de la réunion.
- Identifiez un sujet précis à examiner (maintenez la réunion centrée sur le problème).
- Pas plus peuple de 8-10 en une réunion. S'il y a plus de participants, alors fractionnez la réunion de créativité de groupe et rapportez entre eux après.
- Une personne dévalue tout.
- Évaluez les idées en 2 phases : A : définissez les critères. B : mettez une note les résultats sur les critères.
- À l'extrémité de la séance de créativité de groupe vous devriez examiner les phases requises pour mettre en oeuvre les idées. Si ceci est compliqué, faites une autre séance de créativité sur la façon de mettre en application les idées.
- Définissez clairement le problème que vous voulez résoudre, et identifiez les critères d'objectifs à atteindre.
- Assurez-vous que personne ne critique ou évalue des idées pendant la réunion. La critique introduit un élément de risque pour les membres du groupe en proposant une idée. Ceci étouffe la créativité et paralyse le bon déroulement de la réunion de créativité de groupe.
- Encouragez une attitude enthousiaste et non critique parmi des membres du groupe.
- Essayez d'impliquer chacun à contribuer et développer les idées, y compris les membres les plus silencieux du groupe.
- Laissez les personnes s'amuser durant la séance de créativité.
- Encouragez le peuple pour proposer autant d'idées comme possibles. Solidement le pratique et d'une manière extravagante l'impraticable sont bienvenus.
- Stimuler la créativité.
- Assurez-vous qu'aucun cheminement de pensée n'est suivi trop longtemps.
- Encouragez les personnes à développer les idées des autres, ou bien à utiliser les idées des autres pour en créer de nouvelles.
L'efficacité d'une séance de brainstorming
Bien que les séances de créativité de groupe soient utilisées dans le monde entier depuis plus de 70 ans, leur efficacité pour produire de nouvelles idées est discutable. La créativité de groupe est plus efficace pour générer beaucoup d'idées dans une période de temps courte. Les processus de groupe sont également effectifs pour évaluer des idées existantes. Cependant il se dit que les individualités (brillantes) seraient meilleurs à créer des idées originales et de meilleur qualité.
Livre : Michael Michalko - Thinkertoys (A Handbook of Business Creativity) - 
Livre : Jason Rich - Brain Storm: Tap into Your Creativity to Generate Awesome Ideas and Remarkable Results -
| |
 Brainstorming Alone
What do you think of using a mobile tool for doing a brainstorm on your own? According to some studies it has better results than doing it in a session. That's why we developed a |
|
|
| |
| |
Learning Canvas 3.0 for Brainstorming
The Learning Canvas (Alexandre Magno, "How Creative Workers Learn") might be useful as a tool for brainstorming sessions.
Since brainstorms meetings do not exclude any idea or judge any suggestions that come up from the team, normally many ...
|
|
|
|
| |
| |
How to Measure the Effectiveness of Brainstorming Sessions?
Time and time again research shows that in general meetings are only 40% effective, with the rest of it being non-value adding activities. How can we measure the effectiveness of a brainstorming session just run? (Understanding such issues as product...
|
|
|
|
| |
| |
Suggestion Boxes | Suggestion Schemes
I view brainstorming as a collection of 'suggestions' within a small group inside the four walls.
In our factory we had a "suggestion scheme". Suggestions were invited from the workmen on product development, means to enhance productivity, bette...
|
|
|
|
| |
| |
The Paradox of Brainstorming
Sadly, in most organisations that I have consulted to or worked in the managers leading brainstorms have not actually conducted them properly. Too often they have descended into untimed, chart lists and discussions where creativity has been the first...
|
|
|
|
| |
| |
Network Brainstorming (via Internet)
Network brainstorming (on the Internet) (electronic brainstorming) is as a process much more difficult than the traditional process conducted in one room:
- Members of the group don't recognize and understand each other easily.
...
|
|
|
|
| |
| |
Brainstorming Outcome: the Next Step
Brainstorming is a creative strategy where individuals can squeeze their brains to think out of the box and obtain something novel with the rest of the team. After the brainstorming session is done, one way to proceed is to classify the ideas ...
|
|
|
|
| |
| |
Use Brainstorming as a New Leader
I used brainstorming sessions to generate ideas and also to get to know how my team thinks. When you're a new leader of an organization, get the team together and brainstorm about what needs to be improved and how to do it.
It is one way ...
|
|
|
|
| |
| |
Brainstorming - Dealing with Excess of Information
My latest brainstorming meetings for SWOT analysis generated more (much more) material than I expected, directed to several companies areas.
I have now a great deal of information to treat.
Is there a special method to solve this issue?
...
|
|
|
|
| |
| |
Outsourcing Brainstorming
Here is a new tool for your team:
get ideas in time for tomorrows meeting. Use a great new crowdsource service. Accesses thousands of brilliant minds. ideaconnection.com/contests/
...
|
|
|
|
| |
|
|
|
Brainstorming Groupe d'Intérêt Spécial
|
|
|
|
Brainstorming Enseignement & Evènements
|
|
|
| |
 Examples of Ground Rules. Tips for Facilitators
What are Ground Rules?
When you're going to participate in some form of group activity, it's a good idea to agree beforehand upon some rules all participants must follow. Such agreements are called: Ground Rules (GR).
GR are the stan...
|
|
|
|
| |
| |
Store your Brainstorming Ideas - They May be of Use Later
During brainstorming sessions, varied thoughts come out of the team which can be co related to "ideas" captured earlier. An idea that was conceived a year back, may serve as a baseline for today 's topic.
So keep ideas, store them, so you can re...
|
|
|
|
| |
| |
Conditions for Brainstorming
A good brainstorming session is possible only if all the participants are:
1. Respecting each other and
2. Follow the etiquette of discussion, i.e. listening to the others without interrupting them when they are speaking....
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
What to do if your Brainstorm Process Got Stuck?
Also refered to as: 'Negative Brainstorming'. You reword the problem to how to create it, and then work towards the solution.
This variant can be...
Usage (application) : Brainstorming session did not provided enough good ideas…
|
|
|
|
|
| |
|
|
Variations of Brainstorming
* Brainwriting / Nominal Group Technique:
This technique can be used to ensure that each participa...
Usage (application) : Creative thinking, Decision-making, Brainwriting, Nominal Group Technique, Group Passing Technique, Team Idea Mapping
|
|
|
|
|
| |
|
|
The Advantages of Group Decision-Making
The benefits of group decision-making include:
- Synergy: Group decisions tend to combine and improve on the knowledge of the grou...
Usage (application) : Group Decision-Making
|
|
|
|
|
| |
|
|
Evaluating Ideas
Princeton Creativity Research has developed the following 12 steps checklist to accurately evaluate ideas: 1) Have you considered all advantages o...
Usage (application) : Checklist to Evaluate Ideas
|
|
|
|
|
| |
|
|
The Disadvantages of Group Decision-Making
The drawbacks of group decision-making include:
- Longer time frame: Groups generally need more time to make decisions than individ...
Usage (application) : Group Decision-Making
|
|
|
|
|
| |
|
|
Determining the Relevance of Ideas
When you need to distinguish what is relevant from what is not, it can be useful sometimes to start understanding and listing what is and what ...
Usage (application) : Brainstorming
|
|
|
|
|
| |
|
|
Increasing the Quality of the Ideas in Brainstorming
In order to generate better ideas from your brainstorming sessions, Kevin P. Coyne and Shawn T. Coyne ("Seven Steps to Better Brainstorming", McKinsey...
Usage (application) : Better Brainstorming
|
|
|
|
|
| |
|
|
Advantages of Brainstorming
* Facilitates the generation of innovative ideas and improvements, as well as the finding of unusual solutions to problems.
* Can be used, when ...
Usage (application) : Creative thinking, Decision-m.
|
|
|
|
|
| |
|
|
Problems with Group Brainstorming. Resolutions
Empirical research has shown that group brainstorming is only about half as effective as individual brainstorming due to problems as distraction, comm...
Usage (application) : Group Creative Thinking, Group Brainstorming, Group Decision-making
|
|
|
|
|
| |
|
|
Brainstorming Sensitive Issues / Brainstorming Avoiding Groupthink
Cardstorming is a creativity tool, similar to Brainstorming, allowing people to share ideas. It can be used as an alternative to brainstorming ...
Usage (application) : Brainstorming Variants, Brainstorming
|
|
|
|
|
| |
|
|
Affinity Diagram Technique
Affinity diagrams offer a special way of structuring brainstorming sessions. This technique allows groups of employees to organize ideas, show ...
Usage (application) : Structuring Brainstorming
|
|
|
|
|
| |
|
|
Disadvantages of Brainstorming
* Very dependent on the contribution of the participants.
* Most of the resolutions are very often unusable (more than 90%).
* Risk of get...
Usage (application) : Creative thinking, Decision-m.
|
|
|
|
|
| |
|
|
The Role of Diversity in Personal Traits on Innovation and Innovativeness
New research by Hewlett, Marshall and Sherbin proves that diversity (of personal and team traits) drives innovation and fuels market growth, although ...
Usage (application) : Innovation, Increasing Organizational Innovativeness
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Nouvelles
Brainstorming Méthode
|
|
|
|
| |
Nouvelles
Brainstorming Session
|
|
|
|
| |
Vidéos
Brainstorming Méthode
|
|
|
|
| |
Vidéos
Brainstorming Session
|
|
|
|
| |
Présentations
Brainstorming Méthode
|
|
|
|
| |
Présentations
Brainstorming Session
|
|
|
|
| |
Plus
Brainstorming Méthode
|
|
|
|
| |
Plus
Brainstorming Session
|
|
|
|
|
|
Comparez : Pensée de Groupe | Spirale du Silence | Diagramme de Causes et Effets | Carte Heuristique | Six Chapeaux pour Penser | Rôles d'Équipe de Belbin | Métaplan | Le Modèle Stage-Gate | Planification de Scénarios | Théorie des Jeux | Analyse de Cause Racine | Enquête Dialectique | Raisonnement Stratégique par Analogie | Théorie des Contraintes | Analyse du Champ de Force | Mécanismes Catalytiques | Fenêtre de Johari | Méthode Delphi | Principe de la Pyramide | Ingénierie de la Valeur
Retour vers la page des disciplines de Management : Changement & Organisation | Communication et Compétence | Prise de décision et Évaluation | Stratégie
Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
