استحثاث الافكار - التفاكر - العصف الذهنى

مركز المعرفة

   

.خلق افكار جديدة من خلال نشاط جماعى شرح استحثاث الافكار - التفاكر - العصف الذهنى لكابلن و نورتن

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

استحثاث عملية ان طريقة استحثاث الافكار تعتبر نشاط جماعى شبه هيكلى بغرض الابتكار ، يستخدم عادة في اجتماعات العمل الخاصة بالدعاية ليتيح خلق أفكار جديدة للإبداع أو التحسين تحث أعضاء المجموعة بان تضع اماما أفكارا حول مشكلة ما وكيفية حللها ، ليتم استعراض أفكار جديدة بقدر الامكان ، متضمنة البدائل الغير جديرة بالفائدة كما ان ما وراء فكرة استحثاث الافكار ، أنّ مجموعة اشخاص تستطيع تحقيق اعلى مستوى (تازر) من الإبداع من ذلك الاجمالى المكون لكل منهم على حدة


قواعد استحثاث الافكار - التفاكر - العصف الذهنى

الثلاثة قواعد اساسية لنجاح جلسة استحثاث الافكار هى

  1. على المشاركين ان يتشجعوا بادراج الكثير من الافكار بقدر ال مستطاع ، حتى الافكار الغريبة حيث انه لا توجد افكار خاطئة
  2. لا يصدر حكم حول أيّ فكرة ، حتّى نهاية الجلسة. سلبيّة أو إيجابية
  3. على المشاركين التشجيع للتبادل فى بناء الافكار ، مما يساعدهم علي معرفة الافكار الغير محبذة والتى تقود الى اتجاهات خاطئة

لمحات عن استحثاث الافكار

بعض اللمحات لنجاح جلسة استحثاث الافكار

  • استعن بشخص مييسر ذو خبرة خارجيّة ؟
  • عيّن احد الاشخاص لتدوين الأفكار المستنتجة خلال جلسة استحثاث الافكار
  • استعمل الرسم البيانى لفيليب لتدوين البيانات هذا يمكّن الدراسة والتقييم بنهاية الجلسة
  • حدد موضوع معين للمناقشة يجب التركيز على المشكلة ابان الجلسة
  • [نو مور] من 8-10 الناس في واحدة جلسة. عند وجود اكثر من مشارك ، قم بتقسيم الجلسة و قدم تقرير للكل بعد ذلك.
  • عين احد الافراد لتدوين كل المدخلات
  • قيّم الأفكار في خطوتين ايه: عيّنت المعايير. ببونبةبات: أحرز النتائج من المعايير.
  • بنهاية جلسة استحثاث الافكار ،ناقش الخطوات المطلوبة لتتطبّيق الأفكار المطروحة اذا تعقددت الامور ، اعد جلسة استحثاث الافكار
  • عيّن بوضوح المشكلة التى تريد حلها ، مع استبيان المعايير الممكنة
  • يجب التاكيد بعدم تواجد للنقد او تقييم للافكار ابان الجلسة يولد النقد عنصر المخاطرة لافراد المجموعة اثناء استحثاث احدي الافكار مما يخيب الامال للابداع ويعطّل التعامل بحرية خلال جلسة استحثاث الافكار
  • شجّع التحمّس ، و السلوك الغير الحرج بين أعضاء من المجموعة
  • حاول أن يحصل كلّ شخص بالمساهمة وتطوّير الأفكار ، بما في ذلك الأعضاء الاقل حماسة ضمن المجموعة
  • ادعو الافراد للتصرف بحرية اثناء الجلسة
  • شجّعت الناس أن يتيح مع لكثرةلكثرةلكثراتلكثرة أفكار بما أنّ يمكن. على حدّ سواء العمليّة أحد بقوة والعمليّة أحد بشكل متهوّر مرحّبة.
  • قم بالترحيب للابداع
  • يجب التاكيد على عدم اتباع سلسلة من الخيال بعيدة المدى
  • شجّع الافراد بتطوّير افكار الاخرين ، أو الاستعانة بافكار الاخرين لخلق أفكار اكثر حداثة

فعالية استحثاث الافكار - التفاكر - العصف الذهنى

رغم أنّ استحثاث الافكار يستخدم عالميّا و مرارا منذ 70 عاما ، فالفعالية لخلق أفكار جديدة قابل للمناقشة كما ان قصر الفترة الزمنية لاستحثاث الافكار يكون اكثر فعالية هذا و العمل كمجموعة يتيح من الفعالية لتقييم الافكار الحالية بالرغم من ان السائد اعتبار الافراد اللامعين هم الافضل من حيث خلق افكار جديدة


كتاب ـ Michael Michalko - Thinkertoys (A Handbook of Business Creativity) -

كتاب ـ Jason Rich - Brain Storm: Tap into Your Creativity to Generate Awesome Ideas and Remarkable Results -


استحثاث الافكار المنتدى
  الى الاعضاء الاعزاء اقدم لسيادتكم افكار اختراعاتى. ال
ودعأ للاطفاء التقليدى سيا...
     
 
  Brainstorming Alone
What do you think of using a mobile tool for doing...
     
 
  Learning Canvas 3.0 for Brainstorming
The Learning Canvas (Alexandre Magno, "How Creativ...
     
 
  How to Measure the Effectiveness of Brainstorming Sessions?
Time and time again research shows that in general...
     
 
  Use Six Thinking Hats to Structure Brainstorming Sessions
I suggest using the  
   
 
  Brainstorming: an Outlet for Hidden Ideas and Submerged Suggestions
Brainstorming is a platform for free suggestions a...
     
 
  Suggestion Boxes | Suggestion Schemes
I view brainstorming as a collection of 'suggestio...
     
 
  Meeting Types: Proposing Something New or Building on Another Idea?
Theres a relationship between two initiating b...
     
 
  The Paradox of Brainstorming
Sadly, in most organisations that I have consulted...
     
 
  Network Brainstorming (via Internet)
Network brainstorming (on the Internet) (electr...
     
 
  Brainstorming Outcome: the Next Step
Brainstorming is a creative strategy where individ...
     
 
  Use Brainstorming as a New Leader
I used brainstorming sessions to generate ideas an...
     
 
  Brainstorming - Dealing with Excess of Information
My latest brainstorming meetings for SWOT analysis...
     
 
  Outsourcing Brainstorming
Here is a new tool for your team: get ideas in ti...
     
 
  Branstorming session - No more Purpose - Time to stop.
A brainstroming session serves no more purpose whe...
     
 

استحثاث الافكار المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

استحثاث الافكار تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - استحثاث الافكار العضوية المتميزة
  Examples of Ground Rules. Tips for Facilitators
What are Ground Rules?
When you're goi...
     
 
  Start Brainstorming Process Individually, Then Move to Group Process
When people work as a group to brainstorm it limit...
     
 
  Store your Brainstorming Ideas - They May be of Use Later
During brainstorming sessions, varied thoughts com...
     
 
  Do a Brainstorm Session to Make (or Prepare for) Major Decisions
It is adviseable to conduct a branstorm session be...
     
 
  Conditions for Brainstorming
A good brainstorming session is possible only if a...
     
 

Expert Tips - ENG - Brainstorming العضوية المتميزة
 

What to do if your Brainstorm Process Got Stuck?

Also refered to as: 'Negative Brainstorming'. You ...
Usage, application:Brainstorming session did not provided enough good ideas
 
 
 

Variations of Brainstorming

* Brainwri...
Usage, application:Creative thinking, Decision-making, Brainwriting, Nominal Group Technique, Group Passing Technique, Team Idea Mapping
 
 
 

The Advantages of Group Decision-Making

The benefits of group decision-making inclu...
Usage, application:Group Decision-Making
 
 
 

Evaluating Ideas

Princeton Creativity Research has developed the fo...
Usage, application:Checklist to Evaluate Ideas
 
 
 

The Disadvantages of Group Decision-Making

The drawbacks of group decision-making incl...
Usage, application:Group Decision-Making
 
 
 

Determining the Relevance of Ideas

When you need to distinguish what is relevant f...
Usage, application:Brainstorming
 
 
 

Increasing the Quality of the Ideas in Brainstorming

In order to generate better ideas from your brains...
Usage, application:Better Brainstorming
 
 
 

Advantages of Brainstorming

* Facilitates the generation of innovative ideas a...
Usage, application:Creative thinking, Decision-m.
 
 
 

Problems with Group Brainstorming. Resolutions

Empirical research has shown that group brainstorm...
Usage, application:Group Creative Thinking, Group Brainstorming, Group Decision-making
 
 
 

Brainstorming Sensitive Issues / Brainstorming Avoiding Groupthink

Cardstorming is a creativity tool, similar ...
Usage, application:Brainstorming Variants, Brainstorming
 
 
 

Affinity Diagram Technique

Affinity diagrams offer a special way of st...
Usage, application:Structuring Brainstorming
 
 
 

Disadvantages of Brainstorming

* Very dependent on the contribution of the partic...
Usage, application:Creative thinking, Decision-m.
 
 
 

The Role of Diversity in Personal Traits on Innovation and Innovativeness

New research by Hewlett, Marshall and Sherbin prov...
Usage, application:Innovation, Increasing Organizational Innovativeness
 
 

المراجع - استحثاث الافكار العضوية المتميزة
 

أخبار  إستحثاث الأفكار طرق


     
 

أخبار  إستحثاث الأفكار جلسة


     
 

فيديو  إستحثاث الأفكار طرق


     
 

فيديو  إستحثاث الأفكار جلسة


     
 

عروض  إستحثاث الأفكار طرق


     
 

عروض  إستحثاث الأفكار جلسة


     
 

ويكيبيديا  إستحثاث الأفكار طرق


     
 

ويكيبيديا  إستحثاث الأفكار جلسة


     

قارن ـ  Groupthink الفكر الجماعى   |  Spiral of Silence لولبة السكون   |  Cause and Effect Diagram Ishikawa مخطط المسبب و الأثر لايشيكاوا   |  Mind Mapping خريطة العقل   |  Six Thinking Hats قبعات التفكير الستة   |  Belbin Team Roles أدوار فريق بلبين   |  Metaplan الخطة العليا   |  Stage-Gate Cooper بوابة الخطوة لكوبر   |  Scenario Planning تخطيط السيناريو   |  Game Theory نظرية اللعبة   |  Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  Dialectical Inquiry التحقيق بالجدال   |  Analogical Strategic Reasoning استنتاج الاستراتيجية القياسية   |  Theory of Constraints نظرية القيود   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Catalytic Mechanisms آليات التحفيز   |  Johari Window نافذة جوهري   |  Delphi Method طريقة دلفي   |  Pyramid Principle مبدأ الهرم   |  الهندسة القيمية


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2017 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 26-9-2017 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.