استحثاث الافكار - التفاكر - العصف الذهنى

مركز المعرفة

ان طريقة استحثاث الافكار تعتبر نشاط جماعى شبه هيكلى بغرض الابتكار ، يستخدم عادة في اجتماعات العمل الخاصة بالدعاية ليتيح خلق أفكار جديدة للإبداع أو التحسين تحث أعضاء المجموعة بان تضع اماما أفكارا حول مشكلة ما وكيفية حللها ، ليتم استعراض أفكار جديدة بقدر الامكان ، متضمنة البدائل الغير جديرة بالفائدة كما ان ما وراء فكرة استحثاث الافكار ، أنّ مجموعة اشخاص تستطيع تحقيق اعلى مستوى (تازر) من الإبداع من ذلك الاجمالى المكون لكل منهم على حدة

قواعد استحثاث الافكار - التفاكر - العصف الذهنى

الثلاثة قواعد اساسية لنجاح جلسة استحثاث الافكار هى

1. على المشاركين ان يتشجعوا بادراج الكثير من الافكار بقدر ال مستطاع ، حتى الافكار الغريبة حيث انه لا توجد افكار خاطئة
2. لا يصدر حكم حول أيّ فكرة ، حتّى نهاية الجلسة. سلبيّة أو إيجابية
3. على المشاركين التشجيع للتبادل فى بناء الافكار ، مما يساعدهم علي معرفة الافكار الغير محبذة والتى تقود الى اتجاهات خاطئة

لمحات عن استحثاث الافكار

بعض اللمحات لنجاح جلسة استحثاث الافكار

• استعن بشخص مييسر ذو خبرة خارجيّة ؟
• عيّن احد الاشخاص لتدوين الأفكار المستنتجة خلال جلسة استحثاث الافكار
• استعمل الرسم البيانى لفيليب لتدوين البيانات هذا يمكّن الدراسة والتقييم بنهاية الجلسة
• حدد موضوع معين للمناقشة يجب التركيز على المشكلة ابان الجلسة
• [نو مور] من 8-10 الناس في واحدة جلسة. عند وجود اكثر من مشارك ، قم بتقسيم الجلسة و قدم تقرير للكل بعد ذلك.
• عين احد الافراد لتدوين كل المدخلات
• قيّم الأفكار في خطوتين ايه: عيّنت المعايير. ببونبةبات: أحرز النتائج من المعايير.
• بنهاية جلسة استحثاث الافكار ،ناقش الخطوات المطلوبة لتتطبّيق الأفكار المطروحة اذا تعقددت الامور ، اعد جلسة استحثاث الافكار
• عيّن بوضوح المشكلة التى تريد حلها ، مع استبيان المعايير الممكنة
• يجب التاكيد بعدم تواجد للنقد او تقييم للافكار ابان الجلسة يولد النقد عنصر المخاطرة لافراد المجموعة اثناء استحثاث احدي الافكار مما يخيب الامال للابداع ويعطّل التعامل بحرية خلال جلسة استحثاث الافكار
• شجّع التحمّس ، و السلوك الغير الحرج بين أعضاء من المجموعة
• حاول أن يحصل كلّ شخص بالمساهمة وتطوّير الأفكار ، بما في ذلك الأعضاء الاقل حماسة ضمن المجموعة
• ادعو الافراد للتصرف بحرية اثناء الجلسة
• شجّعت الناس أن يتيح مع لكثرةلكثرةلكثراتلكثرة أفكار بما أنّ يمكن. على حدّ سواء العمليّة أحد بقوة والعمليّة أحد بشكل متهوّر مرحّبة.
• قم بالترحيب للابداع
• يجب التاكيد على عدم اتباع سلسلة من الخيال بعيدة المدى
• شجّع الافراد بتطوّير افكار الاخرين ، أو الاستعانة بافكار الاخرين لخلق أفكار اكثر حداثة

فعالية استحثاث الافكار - التفاكر - العصف الذهنى

رغم أنّ استحثاث الافكار يستخدم عالميّا و مرارا منذ 70 عاما ، فالفعالية لخلق أفكار جديدة قابل للمناقشة كما ان قصر الفترة الزمنية لاستحثاث الافكار يكون اكثر فعالية هذا و العمل كمجموعة يتيح من الفعالية لتقييم الافكار الحالية بالرغم من ان السائد اعتبار الافراد اللامعين هم الافضل من حيث خلق افكار جديدة

كتاب ـ Michael Michalko - Thinkertoys (A Handbook of Business Creativity) -

كتاب ـ Jason Rich - Brain Storm: Tap into Your Creativity to Generate Awesome Ideas and Remarkable Results -

العصف الذهني المنتدى   آخر موضوعات حول: العصف الذهني. Examples of Ground Rules. Tips for Facilitators What are Ground Rules? When you're going to participate in some form of group activity, it's a good idea to agree befor (...) 22     How to Measure the Effectiveness of Brainstorming Sessions? Time and time again research shows that in general meetings are only 40% effective, with the rest of it being non-value (...) 13     Learning Canvas 3.0 for Brainstorming The Learning Canvas (Alexandre Magno, "How Creative Workers Learn") might be useful as a tool for brainstorming sessions (...) 4

أفضل الممارسات حول العصف الذهني ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية. 🥇 Start Brainstorming Process Individually, Then Move to Group Process When people work as a group to brainstorm it limits novelty to start as a group to early. People censor what they believ (...) 37     🥈 Tips to Prepare a Brainstorming Session A good method to open the mind and stimulate creative thinking is to start with asking a simple question like "What can (...) 29     🥉 Do a Brainstorm Session to Make (or Prepare for) Major Decisions It is adviseable to conduct a branstorm session before any big project for an effective decision making. In my long year (...) 17     Conditions for Brainstorming A good brainstorming session is possible only if all the participants are: 1. Respecting each other and 2. Follow the (...) 16     Store your Brainstorming Ideas - They May be of Use Later During brainstorming sessions, varied thoughts come out of the team which can be co related to "ideas" captured earlier. (...) 13     Electronic Brainstorming (E-Brainstorming) Who has any experiences to share on Electronic Brainstorming? Under what circumstances would you recommend using it? (...) 12     How to Use Affinity Diagrams (KJ Diagrams) in Brainstorming I have been using the Affinity Diagram method for a long time now and this has proven to be a hit when it comes to selec (...) 12     Use Six Thinking Hats to Structure Brainstorming Sessions I suggest using the method to organize thinking in a brainstorming session: 1. Start by wearing a Blue hat as a facili (...) 10     Brainstorming is an Outlet for Hidden Ideas and Increases Employee Engagement Brainstorming is a platform for free suggestions and a democratic way of solving completed complex problems in any indus (...) 10     Combine Brainstorming with Cause and Effect Diagram (Ishikawa) I find that combining Brainstorming with a (Ishikawa) helps to generate ideas while the structure of the diagram helps (...) 7     Brainstorming - Dealing with Excess of Information My latest brainstorming meetings for SWOT analysis generated more (much more) material than I expected, directed to seve (...) 7     Use Brainstorming as a New Leader I used brainstorming sessions to generate ideas and also to get to know how my team thinks. When you're a new leader of (...) 7     Brainstorming Outcome: the Next Step Brainstorming is a creative strategy where individuals can squeeze their brains to think out of the box and obtain somet (...) 7     The Paradox of Brainstorming Sadly, in most organisations that I have consulted to or worked in the managers leading brainstorms have not actually co (...) 7     Brainstorming is Team-building Agreements on management issues and approaches strengthen team-spirit and enhance common values. Differences in managem (...) 6     Suggestion Boxes | Suggestion Schemes I view brainstorming as a collection of 'suggestions' within a small group inside the four walls. In our factory we had (...) 5     Network Brainstorming (via Internet) Network brainstorming (on the Internet) (electronic brainstorming) is as a process much more difficult than the traditio (...) 5     Branstorming session - No more Purpose - Time to stop. A brainstroming session serves no more purpose when and after the particpants have nothing to say anymore about the issu (...) 3     Brainstorming Difficulties Brainstorming is a great idea. Staffs at all level and spectrum shall be engaged in the entire process of the exercise. (...) 3

قارن ـ  Groupthink الفكر الجماعى   |  Spiral of Silence لولبة السكون   |  Cause and Effect Diagram Ishikawa مخطط المسبب و الأثر لايشيكاوا   |  Mind Mapping خريطة العقل   |  Six Thinking Hats قبعات التفكير الستة   |  Belbin Team Roles أدوار فريق بلبين   |  Metaplan الخطة العليا   |  Stage-Gate Cooper بوابة الخطوة لكوبر   |  Scenario Planning تخطيط السيناريو   |  Game Theory نظرية اللعبة   |  Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  Dialectical Inquiry التحقيق بالجدال   |  Analogical Strategic Reasoning استنتاج الاستراتيجية القياسية   |  Theory of Constraints نظرية القيود   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Catalytic Mechanisms آليات التحفيز   |  Johari Window نافذة جوهري   |  Delphi Method طريقة دلفي   |  Pyramid Principle مبدأ الهرم   |  الهندسة القيمية

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة