Brainstorming (Мозговой штурм)

Центр Знаний

• О 12manage
• Главная
• Словарь
• Энциклопедия
• Вопрос?
• Идеи

• Регистрация
• Войти
• Помощь

• Организация и изменение
• Коммуникация и Навыки
• Процесс принятия решений и оценка
• Этика и Ответственность
• Финансы и инвестирование
• Управление Человеческими Ресурсами
• Управление Знаниями и Нематериальными Активами
• Лидерство
• Маркетинг
• Программный и Проектный Менеджмент
• Стратегия
• Цепочка Поставок и Управление Качеством

Генерирование новых идей в деятельности группы. Объяснение Brainstorming (Мозговой штурм).

Методом Brainstorming (Мозговой штурм) называется полуструктурированная творческая деятельность группы, используемая наиболее часто на специальных деловых совещаниях с целью придумать новые идеи для инноваций или улучшения бизнес процессов. Члены группы поощряются предлагать идеи по проблеме и о том, как она может быть разрешена, для того чтобы произвести как можно больше идей, даже если они не всегда будут пригодными альтернативами. Идея Brainstorming (Мозговой штурм) состоит в том, что в составе группы люди могут достигнуть более высокого уровня (синергии) творчества, чем сумма участников отдельно.

Правила Brainstorming (Мозговой штурм)

3 основных правила для успешно сеанса мозгового штурма:

1. Нужно поощрять участников придумать как можно больше идей, какими бы странными они ни казались (нет плохих идей).
2. Не следует представлять никакие суждения о какой-либо идее до завершения сеанса. Будь она негативная или позитивная.
3. Нужно поощрять участников улучшать идеи других, создавая маловероятные комбинации и непредвиденные сценарии.

Советы по Мозговому штурму

Некоторые советы для успешного сеанса Мозгового штурма:

• Используйте опытного посредника. Независимого?
• Назначьте одно человека для того, чтобы записывать возникающие идеи во время сеанса мозгового штурма.
• Используйте флип чарт для того чтобы делать примечания. Это включает последующие изучение и оценку по завершении сеанса.
• Определите точную тему, котор нужно обсудить (сохраняйте фокус сеанса на проблеме).
• Не более чем 8-10 людей во время одного сеанса. Если будет больше участников, то необходимо разделить группу и связаться с каждым участником в последующем.
• Один человек все записывает.
• Оцените идеи в 2 стадиях: A: определите критерии. B: оцените результаты критерий.
• По завершении сеанса Мозгового штурма обсудите стадии необходимые для того, чтобы внедрить идеи. Если возникают осложнения, то проведите другой сеанс Мозгового штурма на тему внедрения идей.
• Ясно определите проблему, которую вы хотите разрешить и определите все необходимые критерии.
• Проследите чтобы никто не критиковал или оценивал идеи во время сеанса. Критика вводит элемент риска для членов группы, предлагающих идеи. Это подавляет творчество и нарушает атмосферу эффективного сеанса Мозгового штурма.
• Поощряйте конструктивное некритическое взаимодействие среди членов группы.
• Попытайтесь чтобы каждый, включая самых неактивных членов группы, внес вклад в развитие идей.
• Позвольте участникам создать непринужденную атмосферу на совещании Мозговой штурм.
• Поощряйте людей к тому, чтобы они придумывали как можно больше идей. Как исключительно практических, так и определенно непрактических.
• Поощряйте креативность.
• Проследите, чтобы ни одно из направлений мыслей не занимало слишком много времени.
• Поощряйте людей к развитию идей других участников или использованию других идей для создания новых.

Эффективность Мозгового штурма

Хотя мозговой штурм часто используется в мировой практике уже в течение более 70 лет, его эффективность с точки зрения генерирования новых идей спорна. Мозговой штурм - наиболее эффективный способ произвести множество идей за короткий период. Групповые процессы также эффективны для оценки текущих идей . Однако (яркие) личности, как считается, более успешны в создании оригинальных и качественных идей.

Книга: Michael Michalko - Thinkertoys (A Handbook of Business Creativity) -

Книга: Jason Rich - Brain Storm: Tap into Your Creativity to Generate Awesome Ideas and Remarkable Results -

Мозговой штурм Специальная группа по интересам Специальная группа по интересам (92 членов)

Мозговой штурм Форум   Последние темы   How to Measure the Effectiveness of Brainstorming Sessions? Time and time again research shows that in general meetings are only 40% effective, with the rest of it being non-value adding activities. How can we ...           Learning Canvas 3.0 for Brainstorming The Learning Canvas (Alexandre Magno, "How Creative Workers Learn") might be useful as a tool for brainstorming sessions. Since brainstorms ...           Brainstorming Alone What do you think of using a mobile tool for doing a brainstorm on your own? According to some studies it has better results than doing it in a...

Лучшие Лрактики - Мозговой штурм   Start Brainstorming Process Individually, Then Move to Group Process When people work as a group to brainstorm it limits novelty to start as a group to early. People censor what they believe a group will accept (           Tips to Prepare a Brainstorming Session A good method to open the mind and stimulate creative thinking is to start with asking a simple question like "What can you do with a glass of ...           Examples of Ground Rules. Tips for Facilitators What are Ground Rules? When you're going to participate in some form of group activity, it's a good idea to agree beforehand upon some rul...           Conditions for Brainstorming A good brainstorming session is possible only if all the participants are: 1. Respecting each other and 2. Follow the etiquette of...           Do a Brainstorm Session to Make (or Prepare for) Major Decisions It is adviseable to conduct a branstorm session before any big project for an effective decision making. In my long years of industrial experience I h...           Store your Brainstorming Ideas - They May be of Use Later During brainstorming sessions, varied thoughts come out of the team which can be co related to "ideas" captured earlier. An idea that was conceived a ...         Все, что вам надо знать о менеджменте   Electronic Brainstorming (E-Brainstorming) Who has any experiences to share on Electronic Brainstorming? Under what circumstances would you recommend using it?...           How to Use Affinity Diagrams (KJ Diagrams) in Brainstorming I have been using the Affinity Diagram method for a long time now and this has proven to be a hit when it comes to selecting criteria and then categor...           Use Six Thinking Hats to Structure Brainstorming Sessions I suggest using the Six Thinking Hats method to organize thinking in a brainstorming session: 1...           Brainstorming is an Outlet for Hidden Ideas and Increases Employee Engagement Brainstorming is a platform for free suggestions and a democratic way of solving completed complex problems in any industry. This creates an opportuni...           Group Composition for Successful Brainstorming Make sure that the participants in the group do not think alike. Have different personality types in the session. Brainstorming has an eleme...           Combine Brainstorming with Cause and Effect Diagram (Ishikawa) I find that combining Brainstorming with a Cause and Effect Diagram (Ishikawa) helps to gener...           Use Brainstorming as a New Leader I used brainstorming sessions to generate ideas and also to get to know how my team thinks. When you're a new leader of an organization, get th...           Brainstorming Outcome: the Next Step Brainstorming is a creative strategy where individuals can squeeze their brains to think out of the box and obtain something novel with the rest of th...           Meeting Types: Proposing Something New or Building on Another Idea? There�s a relationship between two initiating behaviors and meeting success, namely, proposing           Suggestion Boxes | Suggestion Schemes I view brainstorming as a collection of 'suggestions' within a small group inside the four walls. In our factory we had a "suggestion scheme". Su...           Brainstorming - Dealing with Excess of Information My latest brainstorming meetings for SWOT analysis generated more (much more) material than I expected, directed to several companies areas. I ha...           Outsourcing Brainstorming Here is a new tool for your team: get ideas in time for tomorrows meeting. Use a great new crowdsource service. Accesses thousands of brilliant minds...           The Paradox of Brainstorming Sadly, in most organisations that I have consulted to or worked in the managers leading brainstorms have not actually conducted them properly. Too oft...           Branstorming session - No more Purpose - Time to stop. A brainstroming session serves no more purpose when and after the particpants have nothing to say anymore about the issues at hand. It is then time to...           Brainstorming is Team-building Agreements on management issues and approaches strengthen team-spirit and enhance common values. Differences in management issues a...           Brainstorming Difficulties Brainstorming is a great idea. Staffs at all level and spectrum shall be engaged in the entire process of the exercise. Dfficulties normally crop...           Network Brainstorming (via Internet) Network brainstorming (on the Internet) (electronic brainstorming) is as a process much more difficult than the traditional process cond...

Expert Tips (ENG) - Brainstorming   What to do if your Brainstorm Process Got Stuck?       Variations of Brainstorming       The Advantages of Group Decision-Making       Evaluating Ideas       The Disadvantages of Group Decision-Making       Determining the Relevance of Ideas       Increasing the Quality of the Ideas in Brainstorming       Advantages of Brainstorming       Problems with Group Brainstorming. Resolutions       Brainstorming Sensitive Issues / Brainstorming Avoiding Groupthink       Affinity Diagram Technique       Disadvantages of Brainstorming       The Role of Diversity in Personal Traits on Innovation and Innovativeness     Разработка свои знания бизнес-администрирование и менеджмент

Ресурсы - Мозговой штурм   Новости о мозговой штурм метод         Новости о мозговой штурм сеанс         Видео о мозговой штурм метод         Видео о мозговой штурм сеанс         Презентации о мозговой штурм метод         Презентации о мозговой штурм сеанс         Более о мозговой штурм метод         Более о мозговой штурм сеанс       Ускорьте свою менеджерскую карьеру

Сравните:  Groupthink (Групповое мышление)  |  Spiral of Silence (Спираль молчания)  |  Cause and Effect Diagram (Диаграмма причины и следствия)  |  Mind Mapping (Составление карт разума)  |  Six Thinking Hats (Шесть мыслящих шляп)  |  Belbin Team Roles (Роли группы Belbin)  |  Metaplan (Метаплан)  |  Stage-Gate (Стадия-Проход)  |  Scenario Planning (Планирование сценариев)  |  Game Theory (Теория игр)  |  Root Cause Analysis (Анализ основной причины)  |  Dialectical Inquiry (Диалектическое дознание)  |  Analogical Strategic Reasoning (Аналогическое стратегическое рассуждение)  |  Theory of Constraints (Теория ограничений)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Catalytic Mechanisms (Каталитические механизмы)  |  Johari Window (Окно Johari)  |  Delphi Method (Метод Дельфи)  |  Pyramid Principle (Принцип пирамиды)  |  Value Engineering (Стоимостное Проектирование)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Стратегия

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента