Brainstorming (Мозговой штурм)

Центр Знаний





Генерирование новых идей в деятельности группы. Объяснение Brainstorming (Мозговой штурм).


Процесс Brainstorming (Мозговой штурм) Методом Brainstorming (Мозговой штурм) называется полуструктурированная творческая деятельность группы, используемая наиболее часто на специальных деловых совещаниях с целью придумать новые идеи для инноваций или улучшения бизнес процессов. Члены группы поощряются предлагать идеи по проблеме и о том, как она может быть разрешена, для того чтобы произвести как можно больше идей, даже если они не всегда будут пригодными альтернативами. Идея Brainstorming (Мозговой штурм) состоит в том, что в составе группы люди могут достигнуть более высокого уровня (синергии) творчества, чем сумма участников отдельно.


Правила Brainstorming (Мозговой штурм)

3 основных правила для успешно сеанса мозгового штурма:

  1. Нужно поощрять участников придумать как можно больше идей, какими бы странными они ни казались (нет плохих идей).
  2. Не следует представлять никакие суждения о какой-либо идее до завершения сеанса. Будь она негативная или позитивная.
  3. Нужно поощрять участников улучшать идеи других, создавая маловероятные комбинации и непредвиденные сценарии.

Советы по Мозговому штурму

Некоторые советы для успешного сеанса Мозгового штурма:

  • Используйте опытного посредника. Независимого?
  • Назначьте одно человека для того, чтобы записывать возникающие идеи во время сеанса мозгового штурма.
  • Используйте флип чарт для того чтобы делать примечания. Это включает последующие изучение и оценку по завершении сеанса.
  • Определите точную тему, котор нужно обсудить (сохраняйте фокус сеанса на проблеме).
  • Не более чем 8-10 людей во время одного сеанса. Если будет больше участников, то необходимо разделить группу и связаться с каждым участником в последующем.
  • Один человек все записывает.
  • Оцените идеи в 2 стадиях: A: определите критерии. B: оцените результаты критерий.
  • По завершении сеанса Мозгового штурма обсудите стадии необходимые для того, чтобы внедрить идеи. Если возникают осложнения, то проведите другой сеанс Мозгового штурма на тему внедрения идей.
  • Ясно определите проблему, которую вы хотите разрешить и определите все необходимые критерии.
  • Проследите чтобы никто не критиковал или оценивал идеи во время сеанса. Критика вводит элемент риска для членов группы, предлагающих идеи. Это подавляет творчество и нарушает атмосферу эффективного сеанса Мозгового штурма.
  • Поощряйте конструктивное некритическое взаимодействие среди членов группы.
  • Попытайтесь чтобы каждый, включая самых неактивных членов группы, внес вклад в развитие идей.
  • Позвольте участникам создать непринужденную атмосферу на совещании Мозговой штурм.
  • Поощряйте людей к тому, чтобы они придумывали как можно больше идей. Как исключительно практических, так и определенно непрактических.
  • Поощряйте креативность.
  • Проследите, чтобы ни одно из направлений мыслей не занимало слишком много времени.
  • Поощряйте людей к развитию идей других участников или использованию других идей для создания новых.

Эффективность Мозгового штурма

Хотя мозговой штурм часто используется в мировой практике уже в течение более 70 лет, его эффективность с точки зрения генерирования новых идей спорна. Мозговой штурм - наиболее эффективный способ произвести множество идей за короткий период. Групповые процессы также эффективны для оценки текущих идей . Однако (яркие) личности, как считается, более успешны в создании оригинальных и качественных идей.


Книга: Michael Michalko - Thinkertoys (A Handbook of Business Creativity) -

Книга: Jason Rich - Brain Storm: Tap into Your Creativity to Generate Awesome Ideas and Remarkable Results -


Специальная группа по интересам - Мозговой штурм


Специальная группа по интересам (87 членов)


Форум - Мозговой штурм  

На этом форуме вы найдете последние интересные обсуждения.


  Brainstorming is an Outlet for Hidden Ideas and Increases Employee Engagement (2 реакции)
Brainstorming is a platform for free suggestions and a democ...
 
 
 
 
  Group Composition for Successful Brainstorming
Make sure that the participants in the group do not think al...
 
 
 
 
  Combine Brainstorming with Cause and Effect Diagram (Ishikawa) (3 реакции)
I find that combining Brainstorming with a (Ishikawa) helps...
 
 
 
 
  Use Brainstorming as a New Leader (1 реакции)
I used brainstorming sessions to generate ideas and also to ...
 
 
 
 
  Brainstorming Outcome: the Next Step (1 реакции)
Brainstorming is a creative strategy where individuals can s...
 
 
 
 
  Meeting Types: Proposing Something New or Building on Another Idea?
Theres a relationship between two initiating behaviors
 
 
 
 
  Suggestion Boxes | Suggestion Schemes (1 реакции)
I view brainstorming as a collection of 'suggestions' within...
 
 
 
 
  Brainstorming - Dealing with Excess of Information (2 реакции)
My latest brainstorming meetings for SWOT analysis generated...
 
 
 
 
  Outsourcing Brainstorming (2 реакции)
Here is a new tool for your team: get ideas in time for tom...
 
 
 
 
  The Paradox of Brainstorming (1 реакции)
Sadly, in most organisations that I have consulted to or wor...
 
 
 
 
  Branstorming session - No more Purpose - Time to stop. (3 реакции)
A brainstroming session serves no more purpose when and afte...
 
 
 
 
  Learning Canvas 3.0 for Brainstorming (1 реакции)
The Learning Canvas (Alexandre Magno, "How Creative Workers ...
 
 
 
 
  Brainstorming is Team-building (2 реакции)
Agreements on management issues and approaches streng...
 
 
 
 
  Brainstorming Difficulties (1 реакции)
Brainstorming is a great idea. Staffs at all level and spect...
 
 
 
 
  Network Brainstorming (via Internet) (3 реакции)
Network brainstorming (on the Internet) (electronic brain...
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - Мозговой штурм

Здесь вы найдете самые ценные обсуждения из прошлого.


  Start Brainstorming Process Individually, Then Move to Group Process (21 реакции)
When people work as a group to brainstorm it limits novelty ...
 
 
 
 
  Tips to Prepare a Brainstorming Session (2 реакции)
A good method to open the mind and stimulate creative thinki...
 
 
 
 
  Examples of Ground Rules. Tips for Facilitators (22 реакции)
What are Ground Rules? When you're going to particip...
 
 
 
 
  Conditions for Brainstorming (6 реакции)
A good brainstorming session is possible only if all the par...
 
 
 
 
  Do a Brainstorm Session to Make (or Prepare for) Major Decisions (42 реакции)
It is adviseable to conduct a branstorm session before any b...
 
 
 
 
  How to Measure the Effectiveness of Brainstorming Sessions? (34 реакции)
Time and time again research shows that in general meetings ...
 
 
 
 
  Store your Brainstorming Ideas - They May be of Use Later (9 реакции)
During brainstorming sessions, varied thoughts come out of t...
 
 
 
 
  Electronic Brainstorming (E-Brainstorming) (3 реакции)
Who has any experiences to share on Electronic Brainstorm...
 
 
 
 
  How to Use Affinity Diagrams (KJ Diagrams) in Brainstorming (3 реакции)
I have been using the Affinity Diagram method for a long tim...
 
 
 
 
  Use Six Thinking Hats to Structure Brainstorming Sessions (5 реакции)
I suggest using the method to organize thinking in a brains...
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Brainstorming

Здесь вы найдете советы высокого качества от экспертов.


 

What to do if your Brainstorm Process Got Stuck?

Brainstorming session did not provided enough good ideas...
 
 
 

Variations of Brainstorming

Creative thinking, Decision-making, Brainwriting, Nominal Group Technique, Group Passing Technique, Team Idea Mapping...
 
 
 

The Advantages of Group Decision-Making

Group Decision-Making...
 
 
 

Evaluating Ideas

Checklist to Evaluate Ideas...
 
 
 

The Disadvantages of Group Decision-Making

Group Decision-Making...
 
 
 

Determining the Relevance of Ideas

Brainstorming...
 
 
 

Increasing the Quality of the Ideas in Brainstorming

Better Brainstorming...
 
 
 

Advantages of Brainstorming

Creative thinking, Decision-m....
 
 
 

Problems with Group Brainstorming. Resolutions

Group Creative Thinking, Group Brainstorming, Group Decision-making...
 
 
 

Brainstorming Sensitive Issues / Brainstorming Avoiding Groupthink

Brainstorming Variants, Brainstorming...
 
 
 

Affinity Diagram Technique

Structuring Brainstorming...
 
 
 

Disadvantages of Brainstorming

Creative thinking, Decision-m....
 
 
 

The Role of Diversity in Personal Traits on Innovation and Innovativeness

Innovation, Increasing Organizational Innovativeness...
 
 

Ресурсы - Мозговой штурм

Здесь вы найдете презентации в формате PowerPoint, видео для микрообучения и другие источники информации.


 

Новости о мозговой штурм метод


     
 

Новости о мозговой штурм сеанс


     
 

Видео о мозговой штурм метод


     
 

Видео о мозговой штурм сеанс


     
 

Презентации о мозговой штурм метод


     
 

Презентации о мозговой штурм сеанс


     
 

Более о мозговой штурм метод


     
 

Более о мозговой штурм сеанс


     

Сравните:  Groupthink (Групповое мышление)  |  Spiral of Silence (Спираль молчания)  |  Cause and Effect Diagram (Диаграмма причины и следствия)  |  Mind Mapping (Составление карт разума)  |  Six Thinking Hats (Шесть мыслящих шляп)  |  Belbin Team Roles (Роли группы Belbin)  |  Metaplan (Метаплан)  |  Stage-Gate (Стадия-Проход)  |  Scenario Planning (Планирование сценариев)  |  Game Theory (Теория игр)  |  Root Cause Analysis (Анализ основной причины)  |  Dialectical Inquiry (Диалектическое дознание)  |  Analogical Strategic Reasoning (Аналогическое стратегическое рассуждение)  |  Theory of Constraints (Теория ограничений)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Catalytic Mechanisms (Каталитические механизмы)  |  Johari Window (Окно Johari)  |  Delphi Method (Метод Дельфи)  |  Pyramid Principle (Принцип пирамиды)  |  Value Engineering (Стоимостное Проектирование)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 - Последнее обновление: 20-10-2019. Все имена ™ их владельцев.