Brainstorming (Мозговой штурм)

Центр Знаний

• О 12manage
• Главная
• Словарь
• Энциклопедия
• Вопрос?
• Идеи

• Регистрация
• Войти
• Помощь

• Организация и изменение
• Коммуникация и Навыки
• Процесс принятия решений и оценка
• Этика и Ответственность
• Финансы и инвестирование
• Управление Человеческими Ресурсами
• Управление Знаниями и Нематериальными Активами
• Лидерство
• Маркетинг
• Программный и Проектный Менеджмент
• Стратегия
• Цепочка Поставок и Управление Качеством

Генерирование новых идей в деятельности группы. Объяснение Brainstorming (Мозговой штурм).

Методом Brainstorming (Мозговой штурм) называется полуструктурированная творческая деятельность группы, используемая наиболее часто на специальных деловых совещаниях с целью придумать новые идеи для инноваций или улучшения бизнес процессов. Члены группы поощряются предлагать идеи по проблеме и о том, как она может быть разрешена, для того чтобы произвести как можно больше идей, даже если они не всегда будут пригодными альтернативами. Идея Brainstorming (Мозговой штурм) состоит в том, что в составе группы люди могут достигнуть более высокого уровня (синергии) творчества, чем сумма участников отдельно.

Правила Brainstorming (Мозговой штурм)

3 основных правила для успешно сеанса мозгового штурма:

1. Нужно поощрять участников придумать как можно больше идей, какими бы странными они ни казались (нет плохих идей).
2. Не следует представлять никакие суждения о какой-либо идее до завершения сеанса. Будь она негативная или позитивная.
3. Нужно поощрять участников улучшать идеи других, создавая маловероятные комбинации и непредвиденные сценарии.

Советы по Мозговому штурму

Некоторые советы для успешного сеанса Мозгового штурма:

• Используйте опытного посредника. Независимого?
• Назначьте одно человека для того, чтобы записывать возникающие идеи во время сеанса мозгового штурма.
• Используйте флип чарт для того чтобы делать примечания. Это включает последующие изучение и оценку по завершении сеанса.
• Определите точную тему, котор нужно обсудить (сохраняйте фокус сеанса на проблеме).
• Не более чем 8-10 людей во время одного сеанса. Если будет больше участников, то необходимо разделить группу и связаться с каждым участником в последующем.
• Один человек все записывает.
• Оцените идеи в 2 стадиях: A: определите критерии. B: оцените результаты критерий.
• По завершении сеанса Мозгового штурма обсудите стадии необходимые для того, чтобы внедрить идеи. Если возникают осложнения, то проведите другой сеанс Мозгового штурма на тему внедрения идей.
• Ясно определите проблему, которую вы хотите разрешить и определите все необходимые критерии.
• Проследите чтобы никто не критиковал или оценивал идеи во время сеанса. Критика вводит элемент риска для членов группы, предлагающих идеи. Это подавляет творчество и нарушает атмосферу эффективного сеанса Мозгового штурма.
• Поощряйте конструктивное некритическое взаимодействие среди членов группы.
• Попытайтесь чтобы каждый, включая самых неактивных членов группы, внес вклад в развитие идей.
• Позвольте участникам создать непринужденную атмосферу на совещании Мозговой штурм.
• Поощряйте людей к тому, чтобы они придумывали как можно больше идей. Как исключительно практических, так и определенно непрактических.
• Поощряйте креативность.
• Проследите, чтобы ни одно из направлений мыслей не занимало слишком много времени.
• Поощряйте людей к развитию идей других участников или использованию других идей для создания новых.

Эффективность Мозгового штурма

Хотя мозговой штурм часто используется в мировой практике уже в течение более 70 лет, его эффективность с точки зрения генерирования новых идей спорна. Мозговой штурм - наиболее эффективный способ произвести множество идей за короткий период. Групповые процессы также эффективны для оценки текущих идей . Однако (яркие) личности, как считается, более успешны в создании оригинальных и качественных идей.

Книга: Michael Michalko - Thinkertoys (A Handbook of Business Creativity) -

Книга: Jason Rich - Brain Storm: Tap into Your Creativity to Generate Awesome Ideas and Remarkable Results -

Мозговой штурм Форум   Brainstorming Alone What do you think of using a mobile tool for doing a brainstorm on your own? According to some studies it has better results than doing it in a session. That's why we developed a           Learning Canvas 3.0 for Brainstorming The Learning Canvas (Alexandre Magno, "How Creative Workers Learn") might be useful as a tool for brainstorming sessions. Since brainstorms meetings do not exclude any idea or judge any suggestions that come up from the team, normally many ...           How to Measure the Effectiveness of Brainstorming Sessions? Time and time again research shows that in general meetings are only 40% effective, with the rest of it being non-value adding activities. How can we measure the effectiveness of a brainstorming session just run? (Understanding such issues as product...           Use Six Thinking Hats to Structure Brainstorming Sessions I suggest using the Six Thinking Hats method to organize thinking in a brainstorming session: 1. Start by wearing a Blue hat as a facilitator and explain the purpose of the session and the meetin...           Brainstorming: an Outlet for Hidden Ideas and Submerged Suggestions Brainstorming is a platform for free suggestions and a democratic way of solving completed complex problems in any industry. This creates an opportunity for hidden ideas to come to fore. The members feel elated and recognized for being in brain...           Suggestion Boxes | Suggestion Schemes I view brainstorming as a collection of 'suggestions' within a small group inside the four walls. In our factory we had a "suggestion scheme". Suggestions were invited from the workmen on product development, means to enhance productivity, bette...           Meeting Types: Proposing Something New or Building on Another Idea? There�s a relationship between two initiating behaviors and meeting success, namely, proposing � putting forward new ideas, and building � als...           The Paradox of Brainstorming Sadly, in most organisations that I have consulted to or worked in the managers leading brainstorms have not actually conducted them properly. Too often they have descended into untimed, chart lists and discussions where creativity has been the first...           Network Brainstorming (via Internet) Network brainstorming (on the Internet) (electronic brainstorming) is as a process much more difficult than the traditional process conducted in one room: - Members of the group don't recognize and understand each other easily. ...           Brainstorming Outcome: the Next Step Brainstorming is a creative strategy where individuals can squeeze their brains to think out of the box and obtain something novel with the rest of the team. After the brainstorming session is done, one way to proceed is to classify the ideas ...           Use Brainstorming as a New Leader I used brainstorming sessions to generate ideas and also to get to know how my team thinks. When you're a new leader of an organization, get the team together and brainstorm about what needs to be improved and how to do it. It is one way ...           Brainstorming - Dealing with Excess of Information My latest brainstorming meetings for SWOT analysis generated more (much more) material than I expected, directed to several companies areas. I have now a great deal of information to treat. Is there a special method to solve this issue? ...           Outsourcing Brainstorming Here is a new tool for your team: get ideas in time for tomorrows meeting. Use a great new crowdsource service. Accesses thousands of brilliant minds. ideaconnection.com/contests/ ...           Branstorming session - No more Purpose - Time to stop. A brainstroming session serves no more purpose when and after the particpants have nothing to say anymore about the issues at hand. It is then time to stop....           Combine Brainstorming with Cause and Effect Diagram (Ishikawa) I find that combining Brainstorming with a Cause and Effect Diagram (Ishikawa) helps to generate ideas while the structure of the diagram helps to keep the ideas flowing. If the team comes to a...         Просмотреть еще 1 больше тем Начать новую тему

Мозговой штурм Специальная группа по интересам Специальная группа по интересам

Мозговой штурм Образование & Мероприятия Поиск тренингов, семинаров и мероприятий

Лучшие Лрактики - Мозговой штурм Премиум   Examples of Ground Rules. Tips for Facilitators What are Ground Rules? When you're going to participate in some form of group activity, it's a good idea to agree beforehand upon some rules all participants must follow. Such agreements are called: Ground Rules (GR). GR are the stan...           Start Brainstorming Process Individually, Then Move to Group Process When people work as a group to brainstorm it limits novelty to start as a group to early. People censor what they believe a group will accept (Groupthink). Research has found that brainstorming ought ...           Store your Brainstorming Ideas - They May be of Use Later During brainstorming sessions, varied thoughts come out of the team which can be co related to "ideas" captured earlier. An idea that was conceived a year back, may serve as a baseline for today 's topic. So keep ideas, store them, so you can re...           Do a Brainstorm Session to Make (or Prepare for) Major Decisions It is adviseable to conduct a branstorm session before any big project for an effective decision making. In my long years of industrial experience I have found it is useful and wise to do brainstorming before taking any major decision. The memb...           Conditions for Brainstorming A good brainstorming session is possible only if all the participants are: 1. Respecting each other and 2. Follow the etiquette of discussion, i.e. listening to the others without interrupting them when they are speaking....

Expert Tips (ENG) - Brainstorming Премиум   What to do if your Brainstorm Process Got Stuck? Also refered to as: 'Negative Brainstorming'. You reword the problem to how to create it, and then work towards the solution. This variant can be... Usage (application): Brainstorming session did not provided enough good ideas�       Variations of Brainstorming * Brainwriting / Nominal Group Technique: This technique can be used to ensure that each participa... Usage (application): Creative thinking, Decision-making, Brainwriting, Nominal Group Technique, Group Passing Technique, Team Idea Mapping       The Advantages of Group Decision-Making The benefits of group decision-making include: - Synergy: Group decisions tend to combine and improve on the knowledge of the grou... Usage (application): Group Decision-Making       Evaluating Ideas Princeton Creativity Research has developed the following 12 steps checklist to accurately evaluate ideas: 1) Have you considered all advantages o... Usage (application): Checklist to Evaluate Ideas       The Disadvantages of Group Decision-Making The drawbacks of group decision-making include: - Longer time frame: Groups generally need more time to make decisions than individ... Usage (application): Group Decision-Making       Determining the Relevance of Ideas When you need to distinguish what is relevant from what is not, it can be useful sometimes to start understanding and listing what is and what ... Usage (application): Brainstorming       Increasing the Quality of the Ideas in Brainstorming In order to generate better ideas from your brainstorming sessions, Kevin P. Coyne and Shawn T. Coyne ("Seven Steps to Better Brainstorming", McKinsey... Usage (application): Better Brainstorming       Advantages of Brainstorming * Facilitates the generation of innovative ideas and improvements, as well as the finding of unusual solutions to problems. * Can be used, when ... Usage (application): Creative thinking, Decision-m.       Problems with Group Brainstorming. Resolutions Empirical research has shown that group brainstorming is only about half as effective as individual brainstorming due to problems as distraction, comm... Usage (application): Group Creative Thinking, Group Brainstorming, Group Decision-making       Brainstorming Sensitive Issues / Brainstorming Avoiding Groupthink Cardstorming is a creativity tool, similar to Brainstorming, allowing people to share ideas. It can be used as an alternative to brainstorming ... Usage (application): Brainstorming Variants, Brainstorming       Affinity Diagram Technique Affinity diagrams offer a special way of structuring brainstorming sessions. This technique allows groups of employees to organize ideas, show ... Usage (application): Structuring Brainstorming       Disadvantages of Brainstorming * Very dependent on the contribution of the participants. * Most of the resolutions are very often unusable (more than 90%). * Risk of get... Usage (application): Creative thinking, Decision-m.       The Role of Diversity in Personal Traits on Innovation and Innovativeness New research by Hewlett, Marshall and Sherbin proves that diversity (of personal and team traits) drives innovation and fuels market growth, although ... Usage (application): Innovation, Increasing Organizational Innovativeness

Ресурсы - Мозговой штурм Премиум   Новости мозговой штурм метод         Новости мозговой штурм сеанс         Видео мозговой штурм метод         Видео мозговой штурм сеанс         Презентации мозговой штурм метод         Презентации мозговой штурм сеанс         Более мозговой штурм метод         Более мозговой штурм сеанс

Сравните:  Groupthink (Групповое мышление)  |  Spiral of Silence (Спираль молчания)  |  Cause and Effect Diagram (Диаграмма причины и следствия)  |  Mind Mapping (Составление карт разума)  |  Six Thinking Hats (Шесть мыслящих шляп)  |  Belbin Team Roles (Роли группы Belbin)  |  Metaplan (Метаплан)  |  Stage-Gate (Стадия-Проход)  |  Scenario Planning (Планирование сценариев)  |  Game Theory (Теория игр)  |  Root Cause Analysis (Анализ основной причины)  |  Dialectical Inquiry (Диалектическое дознание)  |  Analogical Strategic Reasoning (Аналогическое стратегическое рассуждение)  |  Theory of Constraints (Теория ограничений)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Catalytic Mechanisms (Каталитические механизмы)  |  Johari Window (Окно Johari)  |  Delphi Method (Метод Дельфи)  |  Pyramid Principle (Принцип пирамиды)  |  Value Engineering (Стоимостное Проектирование)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Стратегия

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента