Методом Brainstorming (Мозговой штурм) называется полуструктурированная творческая деятельность группы, используемая наиболее часто на специальных деловых совещаниях с целью придумать новые идеи для инноваций или улучшения бизнес процессов. Члены группы поощряются предлагать идеи по проблеме и о том, как она может быть разрешена, для того чтобы произвести как можно больше идей, даже если они не всегда будут пригодными альтернативами. Идея Brainstorming (Мозговой штурм) состоит в том, что в составе группы люди могут достигнуть более высокого уровня (синергии) творчества, чем сумма участников отдельно.
Правила Brainstorming (Мозговой штурм)
3 основных правила для успешно сеанса мозгового штурма:
- Нужно поощрять участников придумать как можно больше идей, какими бы странными они ни казались (нет плохих идей).
- Не следует представлять никакие суждения о какой-либо идее до завершения сеанса. Будь она негативная или позитивная.
- Нужно поощрять участников улучшать идеи других, создавая маловероятные комбинации и непредвиденные сценарии.
Советы по Мозговому штурму
Некоторые советы для успешного сеанса Мозгового штурма:
- Используйте опытного посредника. Независимого?
- Назначьте одно человека для того, чтобы записывать возникающие идеи во время сеанса мозгового штурма.
- Используйте флип чарт для того чтобы делать примечания. Это включает последующие изучение и оценку по завершении сеанса.
- Определите точную тему, котор нужно обсудить (сохраняйте фокус сеанса на проблеме).
- Не более чем 8-10 людей во время одного сеанса. Если будет больше участников, то необходимо разделить группу и связаться с каждым участником в последующем.
- Один человек все записывает.
- Оцените идеи в 2 стадиях: A: определите критерии. B: оцените результаты критерий.
- По завершении сеанса Мозгового штурма обсудите стадии необходимые для того, чтобы внедрить идеи. Если возникают осложнения, то проведите другой сеанс Мозгового штурма на тему внедрения идей.
- Ясно определите проблему, которую вы хотите разрешить и определите все необходимые критерии.
- Проследите чтобы никто не критиковал или оценивал идеи во время сеанса. Критика вводит элемент риска для членов группы, предлагающих идеи. Это подавляет творчество и нарушает атмосферу эффективного сеанса Мозгового штурма.
- Поощряйте конструктивное некритическое взаимодействие среди членов группы.
- Попытайтесь чтобы каждый, включая самых неактивных членов группы, внес вклад в развитие идей.
- Позвольте участникам создать непринужденную атмосферу на совещании Мозговой штурм.
- Поощряйте людей к тому, чтобы они придумывали как можно больше идей. Как исключительно практических, так и определенно непрактических.
- Поощряйте креативность.
- Проследите, чтобы ни одно из направлений мыслей не занимало слишком много времени.
- Поощряйте людей к развитию идей других участников или использованию других идей для создания новых.
Эффективность Мозгового штурма
Хотя мозговой штурм часто используется в мировой практике уже в течение более 70 лет, его эффективность с точки зрения генерирования новых идей спорна. Мозговой штурм - наиболее эффективный способ произвести множество идей за короткий период. Групповые процессы также эффективны для оценки текущих идей . Однако (яркие) личности, как считается, более успешны в создании оригинальных и качественных идей.
Книга: Michael Michalko - Thinkertoys (A Handbook of Business Creativity)
Книга: Jason Rich - Brain Storm: Tap into Your Creativity to Generate Awesome Ideas and Remarkable Results
Специальная группа по интересам
|
|
|
Обсуждения на форуме о Мозговой штурм. Ниже вы можете задать вопрос по этой теме, поделиться своим опытом, сообщить о новой разработке или что-то пояснить.
|
Use Brainstorming as a New Leader
I used brainstorming sessions to generate ideas and also to get to know how my team thinks. When you're a new leader of an organization, get the team together and brainstorm about what needs to be imp...
 7
 1 комментария
|
|
Brainstorming Outcome: the Next Step
Brainstorming is a creative strategy where individuals can squeeze their brains to think out of the box and obtain something novel with the rest of the team. After the brainstorming session is done, o...
 7
 1 комментария
|
|
The Paradox of Brainstorming
Sadly, in most organisations that I have consulted to or worked in the managers leading brainstorms have not actually conducted them properly. Too often they have descended into untimed, chart lists a...
 7
 1 комментария
|
|
Brainstorming is Team-building
Agreements on management issues and approaches strengthen team-spirit and enhance common values.
Differences in management issues and approaches when positively taken for the good of an organizat...
 6
 2 комментария
|
|
Brainstorming Difficulties
Brainstorming is a great idea. Staffs at all level and spectrum shall be engaged in the entire process of the exercise.
Dfficulties normally cropped up in such sessions are the absense of shared ...
 3
 1 комментария
|
|
|
Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Мозговой штурм. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.
|
Conditions for Brainstorming
A good brainstorming session is possible only if all the participants are:
1. Respecting each other and
2. Follow the etiquette of discussion, i.e. listening to the others without interrupti...
 16
 6 комментария
|
|
Network Brainstorming (via Internet)
Network brainstorming (on the Internet) (electronic brainstorming) is as a process much more difficult than the traditional process conducted in one room:
- Members of the group don't recognize a...
 5
 3 комментария
|
|
|
Продвинутое понимание Brainstorming (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.
|
What to do if your Brainstorm Process Got Stuck? Brainstorming session did not provided enough good ideas Also refered to as: 'Negative Brainstorming'. You reword the problem to how to create it, and then work towards the solu...
|
|
Variations of Brainstorming Creative thinking, Decision-making, Brainwriting, Nominal Group Technique, Group Passing Technique, Team Idea Mapping * Brainwriting / Nominal Group Technique:
This technique can be used to ensure that each participant has an equal say i...
|
|
Evaluating Ideas Checklist to Evaluate Ideas Princeton Creativity Research has developed the following 12 steps checklist to accurately evaluate ideas: 1) Have you c...
|
|
Group Composition for Successful Brainstorming Make sure that the participants in the group do not think alike.
Have different personality types in the session.
Brai...
|
|
The Advantages of Group Decision-Making Group Decision-Making The benefits of group decision-making include:
- Synergy: Group decisions tend to combine and improve on the knowledge...
|
|
The Disadvantages of Group Decision-Making Group Decision-Making The drawbacks of group decision-making include:
- Longer time frame: Groups generally need more time to make decisions ...
|
|
The Paradox of Brainstorming Rules and No Rules Sadly, in most organisations that I have consulted to or worked in the managers leading brainstorms have not actually co...
|
|
Determining the Relevance of Ideas Brainstorming When you need to distinguish what is relevant from what is not, it can be useful sometimes to start understanding and li...
|
|
Problems with Group Brainstorming. Resolutions Group Creative Thinking, Group Brainstorming, Group Decision-making Empirical research has shown that group brainstorming is only about half as effective as individual brainstorming due to...
|
|
Advantages of Brainstorming Creative thinking, Decision-m. * Facilitates the generation of innovative ideas and improvements, as well as the finding of unusual solutions to proble...
|
|
Increasing the Quality of the Ideas in Brainstorming Better Brainstorming In order to generate better ideas from your brainstorming sessions, Kevin P. Coyne and Shawn T. Coyne ("Seven Steps to B...
|
|
Meeting Types: Proposing Something New or Building on Another Idea? Brainstorm Meeting Types There's a relationship between two initiating behaviors and meeting success, namely, Proposing putting forward new ide...
|
|
Brainstorming Sensitive Issues / Brainstorming Avoiding Groupthink Brainstorming Variants, Brainstorming Cardstorming is a creativity tool, similar to Brainstorming, allowing people to share ideas. It can be used as an altern...
|
|
Affinity Diagram Technique Structuring Brainstorming Affinity diagrams offer a special way of structuring brainstorming sessions. This technique allows groups of employees t...
|
|
Disadvantages of Brainstorming Creative thinking, Decision-m. * Very dependent on the contribution of the participants.
* Most of the resolutions are very often unusable (more than...
|
|
The Role of Diversity in Personal Traits on Innovation and Innovativeness Innovation, Increasing Organizational Innovativeness New research by Hewlett, Marshall and Sherbin proves that diversity (of personal and team traits) drives innovation and ...
|
|
|
Различные источники информации о Мозговой штурм. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.
|
Brainstorming: a Creative Problem Solving Instrument Teaching Brainstorming, Conducting a Brainstorm Session Clear presentation about the concept of Brainstorming, by H. Balckov, including the following sections:
1. Concept of...
|
|
Creative Thinking Techniques and Creative Problem Solving Methodologies Creativity, Innovation Management This presentation elaborates on the concept of creative thinking. It pays particular attention to the multiple methodolo...
|
|
Generating Ideas: Concept Generation Methods Idea Generation, Brainstorming, 6-3-5 Method, Brain-writing, Theory of Incentive Problem Solving, TIPS, TRIZ This presentation about idea generation provides a clear description of an idea generating process. The presentation in...
|
|
Individual Decision Making and Group Decision Making Decision Making Process, Groupthink, Decision Making Styles, Vroom-Yetton Method Presentation about Decision Making by groups and individuals. The presentation includes the following sections:
1. Know...
|
|
Increasing Group Participation: The 3 I's of Participation Increase Participation in Groups (Workshops, Trainings, Project Teams) Steve Davis explains his model to increase Group Participation.
There are three types of participation:
1. Physical ...
|
|
Brainstorming Diagram Brainstorming Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use.
Republishing in ...
|
|
|
Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Мозговой штурм.
Новости
|
Видео
|
Презентации
|
|
Книги
|
Академический
|
Более
|
|
|
|
Сравните: Groupthink (Групповое мышление) | Spiral of Silence (Спираль молчания) | Cause and Effect Diagram (Диаграмма причины и следствия) | Mind Mapping (Составление карт разума) | Six Thinking Hats (Шесть мыслящих шляп) | Belbin Team Roles (Роли группы Belbin) | Metaplan (Метаплан) | Stage-Gate (Стадия-Проход) | Scenario Planning (Планирование сценариев) | Game Theory (Теория игр) | Root Cause Analysis (Анализ основной причины) | Dialectical Inquiry (Диалектическое дознание) | Analogical Strategic Reasoning (Аналогическое стратегическое рассуждение) | Theory of Constraints (Теория ограничений) | Force Field Analysis (Анализ силового поля) | Catalytic Mechanisms (Каталитические механизмы) | Johari Window (Окно Johari) | Delphi Method (Метод Дельфи) | Pyramid Principle (Принцип пирамиды) | Value Engineering (Стоимостное Проектирование)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Процесс принятия решений и Оценка | Стратегия и Инновации
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
Специальная группа по интересам
|
|
|
|