Le Modèle Stage-Gate | Le Processus Stage-Gate (Cooper)

Centre de Connaissances

• A propos 12manage
• Accueil
• Dictionnaire
• Encyclopédie
• Question?
• Point de Vues

• S'Enregistrer
• Se Connecter
• Aide

• Changement et Organisation
• Communication et Compétences
• Prise de Décision et Évaluation
• Éthique et Responsabilité
• Finances et Investissement
• Gestion de Ressources Humaines
• Gestion de la Connaissance et de l'Immatériel
• Leadership
• Marketing
• Management de Projet et de Programme
• Stratégie
• Chaîne Logistique et Gestion de la Qualité

Gestion du développement de produit. Explication du modèle de Stage-Gate de Robert G. Cooper. ('88)

Utilisation de Stage-Gate. Applications

• Développement de produit, innovation.
• Composant de gestion de portefeuille.

Étapes (phases) dans le modèle de Stage-Gate. Processus

Le processus de Stage-Gate est précédé par une étape de découverte, qui a été ajoutée dans une version postérieure du modèle originel qui avait seulement 5 phases. Il contient le pré-travail conçu pour découvrir des opportunités et pour générer de nouvelles idées.

1. Portée. Une recherche rapide et préliminaire sur chaque projet. Fournit des informations peu coûteuses par un travail de bureau pour permettre de réduire le nombre de projets.
2. Établissez le simulateur d'activités. Une recherche beaucoup plus détaillée par recherche technique primaire de marketing. Le simulateur d'activités doit inclure une définition de produits, une justification de produit et un planning du projet.
3. Développement. Une conception et un développement détaillés du nouveau produit, avec quelques essais simples du produit. En outre un plan de production et un plan de lancement sur le marché sont développés.
4. Test et validation. Essais étendus du produit sur les deux le marché, le laboratoire et l'usine.
5. Lancement. Début de pleine production, marketing et ventes. Lancement sur le marché, production / exploitation, distribution, assurance qualité. Des Revues d'après lancement sont réalisées.

En réalité, il est nécessaire d'approfondir les activités secondaires pour fournir des instructions détaillées et opérationnelles pour l'équipe d'innovation.

Points forts de la méthodologie de Stage-Gate. Avantages

• Innovation Bien organisée peut être une source d'Avantage Concurrentiel.
• Développement de produit accéléré. Nécessaire en raison des cycles de vie produits qui se réduisent.
• Chance accrue de succès des nouveaux produits. Bloque les mauvais projets dès les débuts et  aide à les réorienter.
• Le modèle décompose le processus complexe d'innovation dans les grandes entreprises dans un certain nombre de plus petites parties.
• Fournit la synthèse, qui permet la définition de priorité et la cible.
• Orientation marché intégrée.
• À travers les fonctions. Comporte le produit en entrée et la participation des employés de diverses fonctions dans l'organisation. Aucune R&D ou étape séparée de vente. Mais voyez au-dessus de la découverte.
• Peut être combiné avec diverses métriques de performance, telle que la Valeur Actuelle Nette, etc.

Limites de Stage-Gate. Inconvénients

• Bien que dans une étape les activités peuvent être conduites en parallèle, l'approche de Stage-Gate est fondamentalement séquentielle (modèle waterfall). Quelques experts en matière d'innovation croient que le développement de produit devrait être organisé réellement en parallèle, utilisant des boucles.
• Le cadre originel de Stage-Gate n'a pas traité le procédé de découverte et les activités pour créer de nouvelles idées.
• Une tension existe entre l'organisation et la créativité. Tous les deux sont très importants dans l'innovation.

Livre : Robert G. Cooper - Product Leadership - Pathways to Profitable Innovation -

Le Modèle Stage-Gate Groupe d'Intérêt Spécial Groupe d'Intérêt Spécial (183 membres)

Forum de Le Modèle Stage-Gate   Sujets récents   L'approche séquentielle est peu compatible avec l'approche systémique L'approche séquentielle est peu compatible avec l'approche s...           Avantages Modèle Stage Gate Quels sont les avantages que possède le modèle Stage-Gate Sy...           The 5 Elements Innovation Framework (Bouquet et al.) In an interesting article, IMD professors Bouquet, Barsoux a...           Stage Gate Revisited Whereas most Stage Gate models have a qualitative, non-finan...           Process for New Product Introduction What is the typical process that a company should follow to ...           Stage Gate Models Need to Be Quantified and Be Made Measurable Stage gate model results are too qualitative: what gets meas...           Agenda for Stage-Gate Meeting? What is the draft process for a Stage-Gate meeting?...

Meilleures Pratiques - Le Modèle Stage-Gate   Stage-Gates are Not Limitative The stage gate model is a widely used model, not only for pr...           Involving End Users in the Innovation Process Is it reasonable to involve end users in the innovation proc...           A Good Time to Innovate I am not surprised that innovation has become a dominant ...           My Views on Innovation in Countries 1. The political leadership has the major say to promote inn...           Stage-Gate Process for Quality Has anyone applied the stage-gate process in an actual new p...           Students' Lack of Innovation Many students simply study study study. Many students c...           Tip: 10 Red Flags for Innovation Interesting statement for discussion in Business Week: ...           Innovation Leadership The main challenge to improve innovation is how to develo...           Innovation in Emerging Economies How do we create an enabling environment for innovation, cre...           Estabish a Distributed Innovation Group In an article entitled "Teaming Up to Crack Innovation and E...           Iteration in Stage-Gate Model (Dr Cooper) This model is good for new product development but its execu...           Innovation versus Improvisation What separates innovation from improvisation?...           Ten Commandments for Intrapreneurs Besides a staged innovation process, intrapreneurs are also ...

Expert Tips (ENG) - Stage-Gate   Success Factors for Stage-Gate Implementation Imlementing Stage-Gate Processes...       How to Find Good Product Ideas? List of 10 Approaches Discovering New-Product Ideas, Creative Approaches...       Stage-Gate Implementation CSFs Implementing the Stage-Gate Process...       Innovation Pitfalls Avoiding Innovation Traps...       Advantages and Disadvantages of Stages and Gates Innovation Management, Stage-Gate Implementation...       Benefits of Outsourcing Innovation Improving Innovation Performance...       Setting up a Stage-Gate Organization. Best Practices Stage-Gate Roles and Responsibilities...       Key Challenges of Internet Age for Management and for Product and Service Development R&D, Product Development, Service Development, Strategy, Marketing, Innovation, Visioning...       Recent Innovation Trends | New Innovation Types Open innovation, User Innovation, Value Innovation, Bottom-up Innovation...       Innovating Bottom-up or Top-down Corporate Innovation Approaches...       How to Detect Consumer Needs that are Unmet? Product Innovation, New Product Development, Innovation Strategy...       Cooper's Innovation Diamond (tm) More Factors Leading to Succesful Product Innovation...       Another Product Launch Method: 4 I's Stage-Gate Alternatives...       When Should a Firm Consider to Outsource Innovation? Outsourcing Best Practices, Innovation...       Innovating Under the Radar Avoiding 5 Obstacles to Major Innovation...       Alternatives to Stage-Gate Approach Innvation Management...       Pitfalls and Obstacles in Product Development Strategy Product Development, Product Portfolio Management...       Control and Measurement Method Tracking Stage-Gate Performance...       The Mandate of NPD and the Degree of Change that is Required New Product Development, NPD Process Improvement...       Alternate Product Launch Method Stage-Gate Alternatives...       How Culture Levels Explain Failures in Organizational Learning and Innovation Improving Organizational Learning, Organizational Innovation, Changing Organization Cultures...       How to Lead an Innovation Team Best Practices, Innovation Team Management...       Characteristics of Organizations with an IT-driven Business Transformation Strategy IT-driven Strategy, IT-led Strategy, Competitive Potential, Innovation Accelerators, Disruptive Innovation...       Creating Organizations to Produce Breakthrough Innovations Best Practices, Critical Factors, Creating an Organization to lead Radical Innovation...       How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations Strategic Innovation, Strategic Decision-making, Strategic Experimenting, Experiments, Strategic Testing, Innovation Tes...       The Role of Diversity in Personal Traits on Innovation and Innovativeness Innovation, Increasing Organizational Innovativeness...       Three Critical Capabilities in Developing a Strategic Corporate Disruptive Innovation Competence (Disruptive) Innovation Competence, Strategic Innovation Capability, Corporate Strategy, Innovation Leadership...       A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making...       What Makes a Company Innovative? Innovation Best Practices, R&D Best Practices, Corporate Innovation...

Ressources - Le Modèle Stage-Gate   Nouvelles sur Le Modèle Stage-gate Cooper         Nouvelles sur Passage D'étape Modèle         Vidéos sur Le Modèle Stage-gate Cooper         Vidéos sur Passage D'étape Modèle         Présentations sur Le Modèle Stage-gate Cooper         Présentations sur Passage D'étape Modèle         Plus sur Le Modèle Stage-gate Cooper         Plus sur Passage D'étape Modèle

Comparez le modèle Stage-Gate (processus Stage-Gate) avec : Oubliez Empruntez Apprenez  |  Gestion de portefeuille  |  Fondement DICE  |  Profil de Gestion d'Équipe  |  Enquête d'Appréciation  |  Brainstorming  |  Six Chapeaux pour Penser  |  Cycle de Vie de Produit

Retour vers la page des disciplines de Management : Changement & Organisation  |  Prise de décision et Évaluation  |  Vente  |  Stratégie

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management